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第一篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)完成省公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)建設(shè)；

2、根據(jù)地區(qū)的特征制定和實(shí)施省公司的發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)省公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂省公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)省公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng)。

4、監(jiān)督、控制發(fā)展計(jì)劃實(shí)施過(guò)程，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案。

5、負(fù)責(zé)省公司團(tuán)隊(duì)的組建，人員招募、培養(yǎng)、考核、晉升等；省公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善；

6、省公司的其他日常業(yè)務(wù)運(yùn)作

任職資格：

1、本科以上學(xué)歷，具有8年及以上電力成套、電力工程、新能源、清潔能源、智慧能源、通訊等行業(yè)內(nèi)營(yíng)銷或開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

2、個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷中年度營(yíng)銷業(yè)績(jī)3000萬(wàn)及以上，有突出管理能力者優(yōu)

3、發(fā)電或者送電等相關(guān)企業(yè)區(qū)域公司總經(jīng)理或省公司總經(jīng)理者優(yōu)先考慮

4、政府退休處級(jí)以上干部?jī)?yōu)先考慮

公司總部：北京朝陽(yáng)區(qū)

崗位任務(wù)要求：完成山東省內(nèi)電力工程銷售目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第二篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

2、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施;

3、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

5、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作，組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;

6、提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;

8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

9、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

10、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：汽車4s店總經(jīng)理年度工作總結(jié)

一、銷售目標(biāo)完成情況

在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展了促銷活動(dòng)，人員建設(shè)等一系列工作，取得了可喜的成績(jī)。車輛總計(jì)銷售1690臺(tái)、精品銷售額496.4萬(wàn)、保險(xiǎn)銷售額484.5萬(wàn)、車貸手續(xù)費(fèi)及返利43.1萬(wàn)、臨時(shí)牌銷售19.85萬(wàn)。

二、目前存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)以及噸的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干，團(tuán)結(jié)，上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想，相關(guān)部門(mén)的`協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來(lái)看，銷售部目前還存在較多問(wèn)題，也是要迫切需要改進(jìn)的。

1、銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動(dòng)性，懶散，自覺(jué)性不強(qiáng)。

2、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷售顧問(wèn)最基本的客戶留資率、基盤(pán)客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問(wèn)的基盤(pán)客戶是非常少的，每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)銷售不佳。

3、銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位，銷售組長(zhǎng)的管理職能沒(méi)能化的發(fā)揮，服務(wù)意識(shí)沒(méi)能更好的提升，導(dǎo)致部分銷售顧問(wèn)形成固化模式。銷售部目前組員，內(nèi)勤，主管的互動(dòng)溝通不及時(shí)，不能保證及時(shí)，全面了解狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略。

4、銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

第四篇：汽車4s店總經(jīng)理年度工作總結(jié)

20xx年已經(jīng)年底了，我通過(guò)這段時(shí)間努力的工作，也有了許多的收獲，借此機(jī)會(huì)對(duì)這段時(shí)間自己的工作做一下總結(jié)，目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，把工作做的更好，我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好！現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

作為一名新員工對(duì)于汽車銷售是沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可談的，僅靠對(duì)于銷售工作和汽車的熱情和喜愛(ài)，來(lái)到了貴公司，而缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，為了能夠迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和專業(yè)方面的問(wèn)題，就及時(shí)請(qǐng)教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向幫助過(guò)我的部門(mén)經(jīng)理和同事們說(shuō)聲謝謝。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，了解同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解，逐漸的.可以清晰流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

當(dāng)然，現(xiàn)存的缺點(diǎn)也有很多，比如：

1、對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分；

2、市場(chǎng)分析不夠細(xì)化、全面

在銷售過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格，客戶對(duì)價(jià)格非常敏感，怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。

最后，感謝公司給我一個(gè)展示自己能力的平臺(tái)，我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著這個(gè)目標(biāo)一直努力下去。

第五篇：4s店經(jīng)理崗位職責(zé)

1)執(zhí)行銷售戰(zhàn)略 推進(jìn)銷售量

2)提高客戶滿意度，增強(qiáng)銷售服務(wù)質(zhì)量

3)根據(jù)公司及工作要求安排員工，對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)

4)營(yíng)造部門(mén)良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，調(diào)動(dòng)員工積極性 發(fā)揮員工潛能

5)監(jiān)督實(shí)施公司的管理制度

6)對(duì)下屬就其職業(yè)發(fā)展提出良性建議和后期支援

7)負(fù)責(zé)處理客戶投訴 業(yè)務(wù)爭(zhēng)議

第六篇：汽車銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、制定小組銷售計(jì)劃，對(duì)小組任務(wù)進(jìn)行合理分解；

2、檢查、監(jiān)督小組的交易和訂單，以確保完成目標(biāo)；

3、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況，及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策，保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；

4、為小組每一位銷售顧問(wèn)制定短期的銷售目標(biāo)；

5、監(jiān)督和衡量小組人員的工作效率，并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

6、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵(lì)的制度

職位要求：

1、男女不限，形象氣質(zhì)較好，銷售業(yè)績(jī)良好；

2、有汽車4s店相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)銷售業(yè)務(wù)流程熟悉，善于管理與協(xié)調(diào)；

3、具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，溝通交流能力較強(qiáng)，親和力佳；

4、有駕駛證并能熟練駕駛者優(yōu)先。