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第一篇：4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

1、協(xié)助總經(jīng)理的工作，并在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)管理，做 好銷售店的整體運(yùn)營；

2、全面負(fù)責(zé)銷售店的銷售工作。對市場和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的'調(diào)研與分 析，結(jié)合本公司實際情況制定年度銷售發(fā)展規(guī)劃。

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

4、領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善；

5、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司經(jīng)營管理和發(fā)展方向的調(diào)研，并為上級決策提供建 議性的意見；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項業(yè)務(wù)運(yùn)作和公司各項流程制度的建設(shè)

7、負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)工作，不斷提高員工素質(zhì)，打造一支具有 團(tuán)隊精神、愛崗敬業(yè)、值得客戶信任的員工隊伍

8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

第二篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

2、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施;

3、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施;

4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

5、主持公司的合同經(jīng)營管理工作，組織分解實施董事會決議;

6、提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;

7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;

8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象;

9、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

10、召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：汽車銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在汽車營銷行業(yè)協(xié)助項目經(jīng)理和公司，針對客戶需求完成方案的設(shè)計和開發(fā)。

2、利用在產(chǎn)品、流程、技巧、銷售管理、市場管理、服務(wù)管理或流程優(yōu)化、績效管理等方面四種以上專長贏得客戶信賴并提交計劃書。

3、利用掌握的咨詢項目的流程、相關(guān)工具和考評方法為客戶獨(dú)立完成階段性任務(wù)。

4、可以獨(dú)立完成現(xiàn)場輔導(dǎo)工作并提交有價值的報告。

5、主動和其他團(tuán)隊配合完成整合解決方案的設(shè)計、實施。

6、主動對項目新成員進(jìn)行TTT，并保證項目實施的質(zhì)量。