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第一篇：生產(chǎn)廠長工作職責(zé)

職責(zé)描述：

1、協(xié)助高層制定制造體系發(fā)展戰(zhàn)略及制度政策，并負(fù)責(zé)落地執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工廠的全面管理，根據(jù)集團及制造線的總體規(guī)劃，編制工作目標(biāo)和計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。

3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排，督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控等工作；

4、負(fù)責(zé)工廠團隊建設(shè)，負(fù)責(zé)員工的管理、指導(dǎo)及評估，并激勵其工作績效；

5、完成上級交辦的'其他專項工作。

職位要求:

1、30-35歲，211、985統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，機械制造、工業(yè)工程等相關(guān)理工科專業(yè)；

2、5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，2年以上同崗位管理經(jīng)驗；

3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理方式，具有先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念及實操經(jīng)歷；

4、具有較強的目標(biāo)管理與實現(xiàn)能力，具備良好的團隊管理、溝通協(xié)調(diào)、問題解決能力及團隊合作精神。

第二篇：生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)

（一）對分廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

（二）牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)（公司）有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，并接受企業(yè)安全技術(shù)部的安全教育培訓(xùn)和考核。

（三）建立并落實分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（四）建立、健全分廠安全管理機構(gòu)充配備專職安全技術(shù)管理人員（安全管理員）。定期聽取分廠安全員工作匯報，決定分廠安全生產(chǎn)工作及安全獎懲辦法。

（五）主持召開分廠安全管理會議，研究解決生產(chǎn)中的安全問題。對本分廠無力解決的重大事故隱患，要及時向企業(yè)（總公司）安全生產(chǎn)委員會提出報告和建議。

（六）審定分廠安全生產(chǎn)規(guī)劃或年審計劃確保分廠安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)分廠安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)分廠安全規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，傳達(dá)并貫徹實施企業(yè)（總公司）有關(guān)部門的安全管理規(guī)定和任務(wù)。不斷改善本單位的安全衛(wèi)生狀況和勞動者的作業(yè)條件。

（七）堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、終結(jié)評比安全工作。

（八）發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定及時如實上報。事故處理要堅持“四不放過”原則事故原因設(shè)有查清不放過事故責(zé)任者設(shè)有受到嚴(yán)肅處理不放過干部職工沒有受到教育不放。防范措施沒有落實不放過。

（九）制定并實施分廠安全檢查制度，及時指導(dǎo)檢查本單位的事故隱患整改，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。

（十）開展本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作及安全生產(chǎn)獎懲工作。

（十一）督促檢查本單位的職業(yè)衛(wèi)生勞動防護(hù)工作。

（十二）每月向總經(jīng)理及安全技術(shù)部報告安全生產(chǎn)幾工業(yè)衛(wèi)生工作情況。

第三篇：工廠廠長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)和上級各項工作的決定、各項掛鉤經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任，并執(zhí)行集團公司黨委和聯(lián)代會的有關(guān)決議。

2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作，全面安排上級下達(dá)的'各項生產(chǎn)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟效益，增長職工資收入，搞好福利。

3、完善經(jīng)濟責(zé)任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項規(guī)章制度，積極清理債權(quán)債務(wù)。

4、收集客戶信息、研究市場的要求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。

5、做好全員培訓(xùn)工作，努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設(shè)。

6、指導(dǎo)廠的經(jīng)營工作，對廠的安全工作、綜合管理工作、計劃生育工作負(fù)直接責(zé)任，處理和解決經(jīng)濟工作中的重大問題。

7、尊重職代會的職權(quán)，支持職代會工作，接受職代會監(jiān)督，定期向職代會匯報廠務(wù)公開。

8、自覺接受和維護(hù)上級和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，定期報告請示工作，企業(yè)的重大問題必須提請黨委討論，決定后執(zhí)行，保持集中統(tǒng)一，步調(diào)一致。

第四篇：生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

1、制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

3、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;

4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);

5、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;

6、做好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率何利用率;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問題,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報上司。

8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的`關(guān)系;

9、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;

11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養(yǎng);

第五篇：生產(chǎn)廠長工作職責(zé)

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)中式點心中央廚房生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項工作的開展，做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作；

2.負(fù)責(zé)主持車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作，確保各項指標(biāo)的達(dá)成；

3.依工藝標(biāo)準(zhǔn)對各班組的操作工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保產(chǎn)品的各項指標(biāo)合格；

4.依據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按質(zhì)按量交貨；

5.根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本，定期查看產(chǎn)品出品率，確保生產(chǎn)效益最大化；

6.負(fù)責(zé)各項生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的貫徹落實和及時更新修訂；

7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異常情況和相關(guān)部門的反饋意見進(jìn)行處理；

8..監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的執(zhí)行與落實，做好團隊建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。

崗位要求：

1.高中以上學(xué)歷，專業(yè)不限，5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗；

2.熟悉食品生產(chǎn)的`流程及各環(huán)節(jié)；

3.熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗；

4、熟悉IS9001質(zhì)量體系、HACCP食品安全控制體系、ISO14000環(huán)境管理體系，了解5S現(xiàn)場管理，具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。