千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的崗位職責(zé)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的崗位職責(zé)》。

第一篇：物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù)工作

2、負(fù)責(zé)對(duì)管理項(xiàng)目日常的巡視抽查及消防安全工作。

3、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的征收和追收工作

4、負(fù)責(zé)做好業(yè)主的投訴問(wèn)題，協(xié)調(diào)好與業(yè)委會(huì)、居委會(huì)的日常事務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)服務(wù)中心員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及獎(jiǎng)懲工作。

第二篇：物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作管理，對(duì)各端口工作直接負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率，了解部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)情況，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及月度財(cái)務(wù)收支預(yù)算和控制。

3、負(fù)責(zé)制訂部門(mén)工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)公司績(jī)效考核制度，按時(shí)完成對(duì)本小區(qū)人員的績(jī)效考核。

4、熟悉客戶(hù)情況，建立良好的客戶(hù)關(guān)系，及時(shí)妥善處理各類(lèi)投訴，處理好與業(yè)主的關(guān)系，定期對(duì)小區(qū)業(yè)主和住戶(hù)發(fā)放意見(jiàn)征詢(xún)表，統(tǒng)計(jì)、分析、處理和回訪。

5、對(duì)外與政府部門(mén)建立良好的公共關(guān)系等，維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

6、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

㈠嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

㈡服從公司的統(tǒng)籌調(diào)配，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

㈢密切觀察、了解、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出反應(yīng)；根據(jù)市場(chǎng)及項(xiàng)目實(shí)際狀況，制訂實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)銷(xiāo)售政策。㈣積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各類(lèi)人才，建立人才梯隊(duì)。做好下屬的思想工作，培養(yǎng)他們良好的企業(yè)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。㈤有效處理與開(kāi)發(fā)商的合作關(guān)系，爭(zhēng)取他們最大的理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)水平，保持積極樂(lè)觀的'心態(tài)和高昂的斗志。㈦認(rèn)真做好本項(xiàng)目的員工培訓(xùn)工作，努力提高隊(duì)伍的銷(xiāo)售水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。㈧隨時(shí)掌握銷(xiāo)售進(jìn)展情況，做好所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，妥善保管銷(xiāo)售檔案。㈨嚴(yán)格執(zhí)行《公司財(cái)務(wù)制度》，依據(jù)《財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行規(guī)范化管理。

二、職權(quán)范圍

㈠銷(xiāo)售管理

1、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷(xiāo)售實(shí)際情況制定該項(xiàng)目各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷(xiāo)售實(shí)際需要，自行制定銷(xiāo)售、推廣、談判策略。

3、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)就該項(xiàng)目銷(xiāo)售政策的重大調(diào)整向公司提出合理化建議。

4、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)遵照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

㈡人事管理

1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》對(duì)本部門(mén)員工的出勤情況予以考核，并在次月的1日將考勤考核匯總表交到公司總部。

2、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)自行招聘業(yè)務(wù)員、置業(yè)顧問(wèn)，但需按照公司的人事招聘流程進(jìn)行，并向所屬分公司總經(jīng)辦備案。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)向總經(jīng)辦退回達(dá)不到工作要求的員工，但需向總經(jīng)辦如實(shí)反映情況。

3、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要向總經(jīng)辦提出人員調(diào)配的申請(qǐng)；并根據(jù)銷(xiāo)售實(shí)際情況，在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)靈活調(diào)配人員。

4、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)在每月的各公司辦公例會(huì)上提出所屬員工的轉(zhuǎn)正、晉升、提拔、降職、加薪及嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)。

5、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，任命副組長(zhǎng)并呈報(bào)公司備案。

6、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，責(zé)令工作態(tài)度不積極的下屬員工停職檢查7天以?xún)?nèi)。

㈢財(cái)務(wù)管理

1、項(xiàng)目經(jīng)理可按《公司財(cái)務(wù)管理制度》有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取并使用備用金500―5000元。

2、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)每月作出總金額在200元以?xún)?nèi)的特別獎(jiǎng)勵(lì)決定。如確實(shí)需要超出限額則須提前書(shū)面報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)部備案。

3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本部門(mén)員工有不高于200元/次的處罰權(quán)，每月累計(jì)罰款在次月發(fā)放工資時(shí)扣除。

三、工作規(guī)范

㈠禮儀規(guī)范：男性必須著西裝、襯衣、打領(lǐng)帶、皮鞋，保持潔凈。女性必須著職業(yè)套裝，化淡妝。

㈡語(yǔ)言規(guī)范：不得在公眾場(chǎng)合講粗活及不文明用語(yǔ)，不得開(kāi)低級(jí)玩笑，不得在工作場(chǎng)合吵鬧。不得發(fā)表不利于公司形象、不利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、不利于銷(xiāo)售的言論。

第四篇：物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部各部門(mén)內(nèi)有效運(yùn)行，不斷提升服務(wù)水平。

2、負(fù)責(zé)組織制定、修訂本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，并呈報(bào)公司批準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。

3、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

4、參與項(xiàng)目物業(yè)的前期介入工作。

5、對(duì)新物業(yè)的交付使用進(jìn)行驗(yàn)收、辦理顧客入伙手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)裝修的審查及檢查等工作。

7、負(fù)責(zé)公司社區(qū)文化活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施和評(píng)估工作。

8、開(kāi)展客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查，對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn)或建議及時(shí)處理。

9、對(duì)項(xiàng)目一部的人、財(cái)、物進(jìn)行合理科學(xué)的配置，充分整合內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)收。

10、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主和員工進(jìn)行物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與宣傳。

11、全面配合品質(zhì)監(jiān)查工作，對(duì)監(jiān)查的問(wèn)題在規(guī)定期限內(nèi)給與整改，并反饋。

12、負(fù)責(zé)地產(chǎn)公司、相關(guān)工作部門(mén)之間工作的協(xié)調(diào)與處理工作。

13、完成公司交辦的其他工作事項(xiàng)。

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、有過(guò)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步;

2、了解多媒體數(shù)字科技的相關(guān)技術(shù)程序(ue4、unity、3dmax、maya、u3d等等三維動(dòng)畫(huà)及影視后期特效軟件),以及項(xiàng)目施工等問(wèn)題;

3、對(duì)待工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),抗壓性強(qiáng),能承受較大的工作壓力;

4、具有獨(dú)立完成任務(wù)和處理事件的.能力;

第六篇：物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理：全面負(fù)責(zé)所管轄多項(xiàng)目日常管理工作，監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落地實(shí)施，保證本項(xiàng)目的高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn);

2、計(jì)劃制定：組織制定項(xiàng)目的各項(xiàng)年度目標(biāo)與計(jì)劃，包括業(yè)務(wù)目標(biāo)與計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)與計(jì)劃、服務(wù)目標(biāo)與計(jì)劃等;

3、經(jīng)營(yíng)管理：根據(jù)項(xiàng)目不同階段和客戶(hù)要求，拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以達(dá)成年度業(yè)績(jī)指標(biāo);

4、品質(zhì)管理：作為項(xiàng)目___消防責(zé)任人負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作，并定期組織消防演習(xí);制定客戶(hù)滿意度提升計(jì)劃，針對(duì)問(wèn)題跟進(jìn)落實(shí)情況，確保客戶(hù)滿意度的提升;

5、危機(jī)處理：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目緊急突發(fā)事件的預(yù)防和處理;

6、品牌運(yùn)營(yíng)：處理好與外界單位的關(guān)系，建立溝通機(jī)制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目層面的公共關(guān)系維護(hù);對(duì)內(nèi)建立良好的客戶(hù)關(guān)系，及時(shí)妥善處理各類(lèi)投訴;

7、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，前期人才團(tuán)隊(duì)組建，后期人才團(tuán)隊(duì)配置、培養(yǎng)等;

8、積極響應(yīng)集團(tuán)及區(qū)域公司號(hào)召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。