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第一篇：項(xiàng)目管理工程師的崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建立公司研發(fā)管理體系，搭建研發(fā)管理平臺(tái)，主導(dǎo)項(xiàng)目會(huì)議;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)流程的引導(dǎo)和監(jiān)控，質(zhì)量目標(biāo)制定及監(jiān)控，以及開發(fā)計(jì)劃的制定與監(jiān)控;

3、負(fù)責(zé)建立公司跨部門業(yè)務(wù)流程，包括產(chǎn)品生命周期管理流程、產(chǎn)品變更管理流程(需求變更、設(shè)計(jì)變更、工程變更等)

4、協(xié)助建立研發(fā)考核及激勵(lì)制度，包括績(jī)效考核及管理制度、研發(fā)激勵(lì)制度等;

5、協(xié)助建立研發(fā)各部門工作流程規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)范(例如：軟件/硬件/機(jī)械設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)評(píng)審規(guī)范等);

6、主導(dǎo)建立配置管理平臺(tái)、項(xiàng)目管理平臺(tái)，缺陷管理平臺(tái)及版本管理平臺(tái)。對(duì)公司知識(shí)庫(kù)、項(xiàng)目開發(fā)過程，以及研發(fā)過程版本規(guī)范等進(jìn)行管理;

7、組織項(xiàng)目例會(huì)，技術(shù)評(píng)審及決策評(píng)審會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目開發(fā)過程中問題并跟閉環(huán)管理。

第二篇：項(xiàng)目管理工程師的崗位職責(zé)

1、新產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)、項(xiàng)目啟動(dòng)的發(fā)布、項(xiàng)目人員的確認(rèn)及完成項(xiàng)目排期，確保項(xiàng)目順利開展;

2、項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟蹤、問題點(diǎn)協(xié)調(diào)反饋及向上匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目的交付時(shí)間和質(zhì)量負(fù)責(zé);

3、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估，協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理制定應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);

4、項(xiàng)目過程中各成員工作質(zhì)量的評(píng)估及提出改善要求;

5、其他與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工作以及其他日常工作;

第三篇：機(jī)務(wù)工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)專業(yè)工程建設(shè)期間的專業(yè)技術(shù)管理工作；

二、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的`技術(shù)問題；

三、負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督的檢查、分析和管理工作；

四、負(fù)責(zé)建立機(jī)務(wù)設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料；

五、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。