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第一篇：項(xiàng)目管理工程師的崗位職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目管理處主任崗位職責(zé)及素質(zhì)要求
a、崗位職責(zé)
*負(fù)責(zé)對所轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理，貫徹執(zhí)行qhse管理體系，完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
*不斷建立和完善科學(xué)的運(yùn)作、監(jiān)督和考核體系，確保政令暢通，信息反饋流暢，管理工作高效；
*合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責(zé)任到人，同時關(guān)心員工生活，確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度；
*按公司規(guī)定對員工實(shí)施考核，做到獎懲分明；
*負(fù)責(zé)管理處日常管理經(jīng)費(fèi)及施工預(yù)算的審批工作，合理控制費(fèi)用開支；
*負(fù)責(zé)簽訂管理處的各類合同，包括外包合同及對小區(qū)業(yè)主的服務(wù)協(xié)議，并監(jiān)督合同實(shí)施；
*每月月底，組織各個小組負(fù)責(zé)人召開例會，總結(jié)上月工作計(jì)劃的落實(shí)和完成情況，討論編制好下月工作計(jì)劃；
*負(fù)責(zé)組織本部門相關(guān)人員識別并確定重要環(huán)境因素和需控制的風(fēng)險(xiǎn)、擬訂本部門的`qhse目標(biāo)和指標(biāo)以及hse管理方案；
*負(fù)責(zé)對本部門qhse管理體系的運(yùn)行績效進(jìn)行測量及考評；
*負(fù)責(zé)督導(dǎo)本部門所有員工做好自身承擔(dān)的qhse管理方面的工作，完成本部門的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
*完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司的安排或委托的其他工作任務(wù)。
b、素質(zhì)要求
*管理類或相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科或以上學(xué)歷；
*持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證；
*具有5年以上的物業(yè)管理或類似行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；
*具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力和高度的責(zé)任感；
*熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)，掌握物業(yè)管理行業(yè)法律、法規(guī)。
第二篇：項(xiàng)目管理的崗位職責(zé)
一、研究國家相關(guān)政策，對項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告，供決策參考。
二、對項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。
三、對項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
四、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度及投資運(yùn)營管理等。
五、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的`基本計(jì)劃。
六、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。
七、配合上級領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)行進(jìn)程控制。
八、跟蹤和分析成本。
九、記錄并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目信息。
十、各部門之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。
十一、理解并貫徹公司長期和短期的方針政策，推動公司各項(xiàng)目的開展。
第三篇：項(xiàng)目管理工程師的具體職責(zé)
1、負(fù)責(zé)跟蹤各項(xiàng)目管理的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的檢查、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、匯總和分析工作;
3、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表;
4、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃;
5、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng);
6、項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合項(xiàng)目總監(jiān)對項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制;
7、記錄管理項(xiàng)目中的'問題、風(fēng)險(xiǎn)和變化;
8、項(xiàng)目運(yùn)行的過程控制。
第四篇：項(xiàng)目管理的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)所承擔(dān)作業(yè)范圍內(nèi)的'施工組織安排和施工管理工作；
2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作；
3、指導(dǎo)編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案；
4、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。
5、做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工，組織對現(xiàn)場存在質(zhì)量及生產(chǎn)事故隱患問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。
6、3年以上裝飾工程管理工作經(jīng)驗(yàn)；
第五篇：項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
現(xiàn)場棟號長是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的項(xiàng)目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動施工員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。
2、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認(rèn)真做本職工作，要對自己工作負(fù)責(zé)任。
3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。
4、認(rèn)真編制審查計(jì)劃，參與編制施工方案，落實(shí)實(shí)施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。
5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔；學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審，認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助填寫整理有關(guān)資料
6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、沙漿級配及其它成品、半成品的.制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
7、定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。
8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。
9、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。
10、不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。
11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。
12、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。
13、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。
14、負(fù)責(zé)關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進(jìn)行自查。
15、認(rèn)真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。
16、負(fù)責(zé)對質(zhì)量、安全等項(xiàng)檢查中所存在的問題的整改。
17、負(fù)責(zé)任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收。
18、參加月旬、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制，保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。
19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報(bào)反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
20、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。
21、對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。
22、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項(xiàng)目部門經(jīng)理匯報(bào)。
23、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
24、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。
25、開工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。
26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
27、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。
28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報(bào)。
29、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
30、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。
31、負(fù)責(zé)腳手架、吊欄、井字架、機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收工作，合格之后方可交工人使用。
32、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
