千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《高級項目工程師崗位職責(zé)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《高級項目工程師崗位職責(zé)》。

第一篇：項目工程師職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)對接整車相關(guān)部門，整理需求與合作狀態(tài)；

2、負(fù)責(zé)制定智駕項目開發(fā)計劃，制定項目組織架構(gòu)及成員信息匯總表；

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目各成員，組織項目會議和推進開發(fā)進展；

4、根據(jù)整體計劃定義每個節(jié)點的工作開發(fā)內(nèi)容時間質(zhì)量；

5、以結(jié)果為導(dǎo)向管控項目詳細(xì)的'時間和質(zhì)量；

6、協(xié)調(diào)和匯總部件之間的關(guān)聯(lián)計劃和進展；

7、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和項目，匯報項目進展和風(fēng)險管理情況。

第二篇：高級工程師評審述職報告

一、工作回顧(主要分5個方面)

一、OA系統(tǒng)方面：

20xx年3月起，為推進OA系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運行，及OA在整個集團的深化應(yīng)用，在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行OA系統(tǒng)使用、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn)，我較好的完成培訓(xùn)任務(wù)，使OA系統(tǒng)在各項目公司得到廣泛的加深應(yīng)用，加強了集團和各子公司的協(xié)同工作效率。

二、ERP系統(tǒng)方面：

20xx年“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統(tǒng)實施自6月份全面展開，我負(fù)責(zé)了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務(wù)實施，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作，配合實施方進行系統(tǒng)安裝，測試和培訓(xùn)及問題反饋等工作，最終順利完成了2個模塊的上線工作，上線完成后又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數(shù)據(jù)進行仔細(xì)審核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的營銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具，并為將來出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

三、視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)：

為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型，系統(tǒng)測試，方案編寫，設(shè)備采購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗和和寶貴的知識，并使我單獨負(fù)責(zé)項目實施的業(yè)務(wù)能力得到提高。

四、信息化其他項目建設(shè)：

在信息化工程部重點事項推進執(zhí)行時我也參與了集團機房改造，項目公司網(wǎng)絡(luò)改造，營銷400客服電話業(yè)務(wù)辦理，集團網(wǎng)絡(luò)帶寬擴容，集團網(wǎng)站備案和更新等工作，并按時保質(zhì)完成了一系列任務(wù)。

五、日常工作

信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的一個重要指標(biāo)，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房服務(wù)器設(shè)備的定期檢查，OA、郵件系統(tǒng)定期維護，系統(tǒng)補丁不定期更新，集團本部日常IT問題處理，項目公司相關(guān)IT系統(tǒng)使用問題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務(wù)質(zhì)量。

不足之處：

1.工作中計劃性不足，對突發(fā)事件預(yù)判不主動

2.系統(tǒng)推廣中缺乏培訓(xùn)技巧等，我會在后期的工作中逐步改進。

工作展望：

20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的.一年，任重而道遠(yuǎn)，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20xx年工作重點主要有以下3個方面。

1、OA系統(tǒng)方面

OA系統(tǒng)升級，及后續(xù)新增應(yīng)用繼續(xù)完善，如移動版的應(yīng)用

2、ERP系統(tǒng)方面

20xx年的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開，但是還未真正展現(xiàn)其成效，只有深化應(yīng)用和培訓(xùn)才能逐步發(fā)揮其作用，20xx年NC系統(tǒng)將著眼于以下工作事項：

①NC系統(tǒng)營銷模塊的深化應(yīng)用；出具有價值營銷分析報表；

②擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線；完善營銷會員的信息化建設(shè)；

③完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的應(yīng)用，逐步上線。

集團信息化其他方面建設(shè)

①機房災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)；

②嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)進行學(xué)習(xí)和調(diào)研工作；嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設(shè)進行學(xué)習(xí)和調(diào)研，如樓宇智能化建設(shè)，智能小區(qū)建設(shè)調(diào)研等，促進集團信息化的全面提升。

第三篇：高級工程師工作總結(jié)

我叫xx，20xx年畢業(yè)于，自參加工作以來，我積極接受工作崗位的歷練，快速成長自己，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，把在校園學(xué)習(xí)的理論知識在工作實踐中得以深化和提升，現(xiàn)將這近四年的工作體會概述如下：

在思想上。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想，尊重實踐、深入實踐，不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力，并于20xx年加入公司團委組織，在做好本職工作的同時投身于團委工作，用實際行動不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待工作，不斷提升自身綜合素質(zhì)，人人為師，虛心向老員工老同事學(xué)習(xí)，并根據(jù)工作崗位的需要及時補充欠缺的知識，為了適應(yīng)工作需要，強化了計算機辦公軟件、繪圖工具的熟練操作，及時深入學(xué)習(xí)了與工作崗位密切相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)實務(wù)知識，使自己能夠出色勝任本職工作。

工作中，遵紀(jì)守法、按國家法律法規(guī)要求參與到招標(biāo)投標(biāo)工作的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件的編制，提高工作質(zhì)量，在項目開評標(biāo)過程中，提升專業(yè)服務(wù)水平，宣貫國家招標(biāo)投標(biāo)法及實施條例。在目前招標(biāo)投標(biāo)專員崗位上，主要負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制與出售，開標(biāo)評標(biāo)會議的組織，開標(biāo)資料的匯總報告整理。另外組織策劃了公司的《質(zhì)量安全知識競賽》，取得良好效果，參與了團委組織的《招標(biāo)投標(biāo)法及實施條例知識競賽》，獲得團體二等獎。業(yè)余時間翻看一些招標(biāo)投標(biāo)案例分析書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進的招標(biāo)投標(biāo)操作流程;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。

為了能更好的完成任務(wù)，我積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的做好每個項目，提升服務(wù)水平。工作的這段時間，我深深的感到，細(xì)節(jié)決定成敗，通過這個工作崗位的歷練，我受益匪淺，也樂在其中。

在今后的工作中我會繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身專業(yè)水平和自身綜合素質(zhì)，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：項目工程師的崗位職責(zé)

1、在項目部經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下主管項目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項目部經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)進度。

2、負(fù)責(zé)項目土建專業(yè)圖紙會審及工程變更的組織與確認(rèn)落實，對存在的設(shè)計問題及時與設(shè)計人員溝通。

3、編制工程項目施工組織設(shè)計及相關(guān)專項方案，施工組織設(shè)計編制及專項方案編寫嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定及時報批整改完善。

4、根據(jù)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施工組織設(shè)計（方案），結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對各分部分項工程施工班組進行技術(shù)交底，技術(shù)交底以書面形式存檔，交底人與接底人必須簽字確認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)日常施工測量、現(xiàn)場試驗、圖紙管理、技術(shù)資料管理，現(xiàn)場高程控制點、坐標(biāo)控制點熟知并妥善保護。負(fù)責(zé)編制試驗計劃并跟蹤落實，記錄施工日志，對圖紙技術(shù)資料加強責(zé)任管理。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)問題的處理、協(xié)調(diào)，定期如實全面向主任工程師匯報工作情況，能指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理。

7、參加隱蔽工程驗收，審核隱蔽驗收工程資料的真實性和正確性，做到資料與工程進度同步。

8、制定項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施，過程中跟蹤落實。準(zhǔn)確把握質(zhì)量驗收規(guī)范，提高總結(jié)并解決問題的管理水平；對質(zhì)量問題積極進行技術(shù)攻關(guān)，在QC小組中發(fā)揮帶頭作用。

9、戒驕戒躁，端正工作態(tài)度，刻苦學(xué)習(xí)深造，重視平時積累，業(yè)務(wù)素質(zhì)必須上水平。

10、積極參與公司科技項目建設(shè)，做“四新技術(shù)”的推廣人。

11、凡事有計劃，工作要有計劃，個人職業(yè)要有規(guī)劃，工作中不盲目，做到主動性去工作，摒棄“等、靠、要”的被動工作方法。

12、計劃制定后要講效率，對計劃的執(zhí)行要行動迅速，不拖泥帶水，不敷衍應(yīng)付。

13、技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)，要虛心，不做表面文章，踏踏實實做好點滴工作，敢于擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)工作責(zé)任心。

14、正確的認(rèn)識自我，對自身能力科學(xué)平衡評估，學(xué)會自我控制。

第五篇：項目工程師的崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、研發(fā)項目管理；

2、科技計劃項目申報與驗收；

3、項目評審會的組織。

崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，機械、電子、電氣等相關(guān)專業(yè)；

2、具有研發(fā)項目管理經(jīng)驗優(yōu)先；

3、擁有科技計劃項目申報經(jīng)驗者優(yōu)先。