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第一篇：工程總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌管理，包括施工人員、設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理與調(diào)配;

2、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審(主要是地基施工圖紙)，并制定施工計(jì)劃排班、現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)劃等;

3、負(fù)責(zé)與甲方現(xiàn)場(chǎng)管理部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，并組織工程的驗(yàn)收和土石方測(cè)量與計(jì)量確定;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項(xiàng)方案、工程技術(shù)變更等，以及工程相關(guān)的所有文件的審查、審核確認(rèn)工作;

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo);

6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

第二篇：實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)重大客戶項(xiàng)目實(shí)施，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，制定實(shí)施方案，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)需求與方案：客戶業(yè)務(wù)調(diào)研及梳理，需求調(diào)研并進(jìn)行分析給出合理解決方案，并輸出客戶業(yè)務(wù)解決方案

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理：項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)管理等，保障項(xiàng)目成功交付；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目考核：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中溝通協(xié)調(diào)與管理工作；對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目成員進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效考核；

5、負(fù)責(zé)收集和總結(jié)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并組織培訓(xùn)。

崗位要求：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、管理工程等相關(guān)專業(yè)；

2、三年以上項(xiàng)目實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)2個(gè)以上大中型ERP項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)歷，熟悉時(shí)尚行業(yè)或電子商務(wù)行業(yè)知識(shí)，熟悉企業(yè)管理；

3、有豐富的ERP理論知識(shí)，熟悉SQL SERVER、 ORACLE、My SQL等數(shù)據(jù)；

4、豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目管理流程，掌握項(xiàng)目管理方法；

5、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作及管理能力，高效的部門內(nèi)及跨部門協(xié)調(diào)溝通能力及經(jīng)驗(yàn)；

6、熟練使用辦公軟件（WORD/EXCEL/PPT/VISIO/Project）及項(xiàng)目管理軟件；

7、具備出色的分析、歸納、總結(jié)的.能力及文檔撰寫能力，擅長(zhǎng)各類文檔的設(shè)計(jì)及編寫；

8、具有良好的職業(yè)道德，強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神，性格開(kāi)朗，工作積極主動(dòng)，能夠承受一定的工作壓力；

9、具有項(xiàng)目管理相關(guān)資格認(rèn)證PMP優(yōu)先。

第三篇：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)要求

崗位目的

代表總經(jīng)理稽核各部門各項(xiàng)管理作業(yè)執(zhí)行情況，組織協(xié)調(diào)公司上下、內(nèi)外關(guān)系，上報(bào)總經(jīng)理各部門管理數(shù)據(jù)，提供決策參考，總經(jīng)理室常規(guī)例行性作業(yè);

工作內(nèi)容：

1.在總經(jīng)理或副總經(jīng)理之授權(quán)下，下達(dá)執(zhí)行總經(jīng)理室各項(xiàng)管理決策與營(yíng)運(yùn)決定，稽核各部門完成之情況，上報(bào)總經(jīng)理室;

2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要的整理成文以及公司經(jīng)營(yíng)決策的傳達(dá)、落實(shí)及信息反饋工作;

3.協(xié)調(diào)公司各職能部門及業(yè)務(wù)部門之間、公司總部與對(duì)外投資企業(yè)之間的工作關(guān)系;

4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調(diào)管理;

5.擬訂、修訂公司的有關(guān)管理制度及檢查落實(shí);

6.草擬、審核公司對(duì)外行文、函件及報(bào)告;

7.總經(jīng)理室之政府機(jī)關(guān)來(lái)文、其他單位來(lái)文及函件的處理;

8.負(fù)責(zé)總經(jīng)理室檔案、機(jī)要、印章、文印等項(xiàng)工作的管理工作;

9.組織公司承辦的重大會(huì)議會(huì)務(wù)和重大活動(dòng)的后勤保障工作

10.在總經(jīng)理或副總經(jīng)理之授權(quán)下，監(jiān)控公司各部門各項(xiàng)成本開(kāi)支與費(fèi)用管控情況，合理調(diào)配辦公資源與經(jīng)費(fèi);

11.在總經(jīng)理或副總經(jīng)理之授權(quán)下，起草各項(xiàng)公司管理制度與作業(yè)流程(SOP)，報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)后，可以總經(jīng)辦之權(quán)責(zé)，簽核執(zhí)行;

12.完成上級(jí)交辦的`其他工作。

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理稽核公司各部門日常管理作業(yè);

2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理室之對(duì)外聯(lián)系之事項(xiàng)辦理(公文/報(bào)告等);

3.負(fù)責(zé)稽核成本管理與營(yíng)運(yùn)管理績(jī)效;

4.負(fù)責(zé)在授權(quán)下制定管理制度與作業(yè)流程;

工作權(quán)力：

1.有權(quán)了解、稽核、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司各部門作業(yè)

2.在授權(quán)之情況下，有權(quán)處理異常事務(wù)，并向總經(jīng)理報(bào)告完成情況;

3.有權(quán)擬定公司管理制度與作業(yè)流程報(bào)總經(jīng)理室審核通過(guò)后，執(zhí)行;

4.有對(duì)對(duì)公司各部門經(jīng)費(fèi)使用情況，做分析報(bào)告;

5.在授權(quán)之情況下，有權(quán)處理各項(xiàng)重大會(huì)議處理與后勤管理;

6.有權(quán)處理總經(jīng)理或副總經(jīng)理交辦之其它項(xiàng)目;

與上級(jí)的溝通方式：接受總經(jīng)理/副總經(jīng)理的口頭及書(shū)面指導(dǎo)，與公司所有高層保持溝通。

同級(jí)溝通：與各部門主管或員工保持溝通協(xié)調(diào)。

給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)各部門負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理授權(quán)之情況下，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或決策命令。

第四篇：實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)項(xiàng)目需求，組織制定商業(yè)項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)或升級(jí)改造計(jì)劃，并據(jù)此配置相關(guān)資源;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目移交資料、工程檔案的歸口管理;

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，確保安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及成本管理的`目標(biāo)達(dá)成工作;

4、審核各商戶提交的工程物業(yè)條件，確保實(shí)施到位，并監(jiān)督各商鋪的裝修及驗(yàn)收進(jìn)度;

5、組織制訂和完善工程突發(fā)事件應(yīng)急、應(yīng)變措施和處理預(yù)案，建立突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第五篇：公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施;

2、制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施;提出公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求;

3、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);

4、協(xié)助副董事長(zhǎng)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;

5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況;

6、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。