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第一篇:實施項目經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)項目實施的實施和管理
2、負(fù)責(zé)制定實施計劃、協(xié)調(diào)和安排實施工作、管控和推進(jìn)施進(jìn)程
3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行方案、需求、計劃的交流溝通,需求調(diào)研和分析,輸出需求文檔
4、負(fù)責(zé)實施方案、數(shù)據(jù)割接方案、運營維護(hù)方案制定和編制
5、帶領(lǐng)實施團(tuán)隊完成現(xiàn)場實施工作,包括務(wù)梳理、系統(tǒng)配置、功能測試與驗收、系統(tǒng)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)割接遷移和運營維護(hù)等。
任職資格:
1、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,3年以上工作經(jīng)驗;
2、具有大型軟件項目開發(fā)管理經(jīng)驗,政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域項目管理的優(yōu)先;
3、具有需求溝通、方案制定、計劃管控能力,具備良好的需求洞察與客戶引導(dǎo)能力
4、有較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力,文檔編寫能力強(qiáng),工作積極主動,服務(wù)態(tài)度好
5、有較強(qiáng)的自學(xué)能力、獨立工作能力和解決系統(tǒng)問題的能力
6、具有強(qiáng)大的`適應(yīng)能力和抗壓能力,可以適應(yīng)出差
7、熟悉ORACLE、MYSQL數(shù)據(jù)庫應(yīng)用,熟悉SQL、存儲等PL/SQL程序編寫
8、具有一定的JAVA研發(fā)技術(shù)能力。
第二篇:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃
2、擬定院內(nèi)組織及其職能,主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)
3、完善員工守則和績效考核體系,并組織實施
4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉KPI或OKR
5、編制院內(nèi)員工培訓(xùn)計劃,并督導(dǎo)實施
6、制定公司人力資源招聘計劃,并組織實施
7、負(fù)責(zé)公司勞動合同的規(guī)范管理,建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動爭議,建立和諧的勞資關(guān)系
8、負(fù)責(zé)人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退
9、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總,及時報提相關(guān)部門
10、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
第三篇:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
2、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊之間的良性競爭;
3、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo);
4、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
第四篇:總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計劃和財務(wù)收支計劃。
三、在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議,決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項經(jīng)營管理工作,充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用,每周召開一次會議,研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。
七、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。
八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例,抓好質(zhì)量意識教育,在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營管理,并對本公司所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系,逐步實現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。
十、健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值
十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》,檢查各級各項責(zé)任制度的執(zhí)行情況,決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級及對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
十三、加強(qiáng)廉政教育,搞好精神文明建設(shè),負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
十四、抓好員工隊伍建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
十五、定期出席公司董事會議,每年向董事會、股東大會書面匯報公司經(jīng)營工作,參與公司決策,接受董事監(jiān)督。
十六、由董事長授權(quán)自理的其他重要事項。
第五篇:實施項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對施工單位的施工工序、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理,并在施工中跟蹤、落實計劃執(zhí)行情況及工程檢查驗收工作。
2、參與設(shè)計圖紙并的內(nèi)部審查工作,審核施工單位上報的`施工組織設(shè)計、施工方案等工程技術(shù)文件,形成審核意見并報工程主管審核。
3、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的檢查及相關(guān)工程資料的收集、整理。
4、負(fù)責(zé)工程計量,進(jìn)行結(jié)算初步審核工作。
第六篇:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主持公司會議和行政辦公會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級的文件指示,布置貫徹上級下達(dá)的各項工作;檢查督促所屬部門完成工作的情況,總結(jié)交流工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)體會。
2、組織發(fā)動公司職工進(jìn)行政治,文化,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);對職工經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育,使之逐步樹立全心全意為教學(xué)、科研服務(wù)的思想,熱愛本職,忠于職守,自覺地做好各項后勤保證工作。
3、根據(jù)學(xué)院要求,制定公司各項工作措施,逐步做到有主有從,有條不絮,循序漸進(jìn)。
4、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行后勤管理體制改革,不斷總結(jié)和完善企業(yè)化、社會化、結(jié)構(gòu)工資、定額承包制等各種管理辦法,提高后勤部門的科學(xué)管理水平。
5、重視安全文明生產(chǎn),檢查督促所屬各部門建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)置安全生產(chǎn)防范措施,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕人身事故和設(shè)備事故。
6、發(fā)動和鼓勵公司職工,在全面完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)的前提下,充分挖掘潛力,積極組織增收節(jié)支,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
7、經(jīng)常主動向組織人事部門匯報反映公司干部職工隊伍的情況,及時調(diào)整解決人員結(jié)構(gòu)與工作任務(wù)不相適應(yīng)的問題。
8、主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,經(jīng)常聽取學(xué)院各部門對后勤工作的批評和建議,并努力改進(jìn)后勤服務(wù)工作,使后勤工作更好地為教學(xué)、科研和全院師生員工服務(wù)。