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第一篇：項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)

任職要求。

1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)軟件、設(shè)備的安裝與調(diào)試；

2、信息化系統(tǒng)集成；

3、技術(shù)文檔編寫與整理；

4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)軟件的二次開發(fā)；

5、售前、售后的技術(shù)支持與項(xiàng)目維護(hù)。

6、做好與施工的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)從售前到施工的技術(shù)和方案交接；

任職要求：

1、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，對(duì)系統(tǒng)集成感興趣，熟悉電路、電子電路設(shè)計(jì)的相關(guān)人員；

2、熟悉中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、主機(jī)系統(tǒng)、存儲(chǔ)系統(tǒng)、備份系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全等；對(duì)服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、綜合布線、多媒體系統(tǒng)等有較深入的了解和認(rèn)知；

3、熟悉硬件信號(hào)接入、通訊協(xié)議編程者優(yōu)先；

4、有軟件開發(fā)、大型網(wǎng)絡(luò)與信息安全方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；有相關(guān)產(chǎn)品集成、系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

5、具有良好的人際關(guān)系、溝通協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；

崗位職責(zé)：

1、審核圖紙

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工、質(zhì)量技術(shù)文件編制工作

3、配合預(yù)算和采購(gòu)部門編制與工程相關(guān)招投標(biāo)技術(shù)文件

4、項(xiàng)目施工技術(shù)管理

第二篇：項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項(xiàng)目管理合同。

2、按照公司規(guī)定全面主持項(xiàng)目部的管理協(xié)調(diào)工作，與項(xiàng)目部班子其他成員共同履行工程項(xiàng)目管理合同的各項(xiàng)任務(wù)、明確目標(biāo)。

3、主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

4、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項(xiàng)目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（教辦）、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項(xiàng)督查工作，推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制，抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算，嚴(yán)格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。

6、組織指導(dǎo)項(xiàng)目管理體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，資源的配置，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。

7、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

二、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

１、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一線管理工作，直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。

2、根據(jù)管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計(jì)劃，充分做好管理調(diào)度安排，合理組織督查工作。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全的管理體系并實(shí)施運(yùn)行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運(yùn)行及督查工作的控制、考察和評(píng)定。

4、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項(xiàng)目工程施工前制定安全措施，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施，把各項(xiàng)目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

5、組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6、加強(qiáng)科學(xué)管理，協(xié)調(diào)文明施工，及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)管理任務(wù)，召開調(diào)度會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決管理中存在的問題。

三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

１、組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項(xiàng)目管理工作。

2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。

3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作，掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的'問題和薄弱環(huán)節(jié)，向各建設(shè)主體及時(shí)提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實(shí)。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”，參加工程的自檢和交驗(yàn)。

6、認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。

2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點(diǎn)，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

3、定期檢查質(zhì)量檢測(cè)工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。

4、負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對(duì)隱蔽工程做好檢查登記記錄。

5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

7、參加工程質(zhì)量檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。

8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。

9、參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。

10、對(duì)不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。

12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，定期對(duì)班組進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)比，并提出獎(jiǎng)罰意見。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、資金控制工程師崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開支計(jì)劃控制工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作，編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。

4、抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

5、加強(qiáng)各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計(jì)劃外開支。

6、對(duì)工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費(fèi)用；對(duì)返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。

7、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

六、綜合辦公室及資料員職責(zé)

1、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家政策和法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和有關(guān)部門指示精神。

2、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門 崗位責(zé)任制。

3、做好有關(guān)會(huì)議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會(huì)、行政等綜合會(huì)議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。

4、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

5、購(gòu)置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)及文明施工等工作。

7、配合有關(guān)部門做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

8、負(fù)責(zé)對(duì)小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三篇：項(xiàng)目工程師職責(zé)內(nèi)容

1、編制項(xiàng)目計(jì)劃（可行性、可操作性、合理性）；

2、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，指定相應(yīng)的應(yīng)急措施和預(yù)防措施，主導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的項(xiàng)目會(huì)議，并形成風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)制；

3、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控；項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的把握、把握好監(jiān)控頻率、處理突發(fā)事件；

4、與客戶保持良好溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)外部與項(xiàng)目相關(guān)事宜，對(duì)項(xiàng)目存在的'問題要形成問題清單并及時(shí)解決反饋相關(guān)部門；

5、對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制；

6、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的其它事宜。

第四篇：總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員;

2、組織召開監(jiān)理例會(huì);

3、組織審核分包單位資格;

4、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案;

5、審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;

6、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

7、組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;

8、組織審查和處理工程變更;

9、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠;

10、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;

11、審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收;

12、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

13、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

第五篇：項(xiàng)目工程師職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品前期立項(xiàng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、可制造性驗(yàn)證及量產(chǎn)導(dǎo)入工作；

2、主導(dǎo)新品開發(fā)過程中與客戶及供應(yīng)商的技術(shù)對(duì)接工作，

3、識(shí)別產(chǎn)品在量產(chǎn)過程中失效模式及有效的控制方法；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)制定（如BOM、ARQP等）。

第六篇：項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等工作全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；

2、組織編寫施工組織設(shè)計(jì)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，制定施工方案編制計(jì)劃，依據(jù)公司相關(guān)文件賦予的權(quán)限負(fù)責(zé)相應(yīng)技術(shù)方案的審核審批；

3、組織編制并審核施工總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部圖紙會(huì)審及各專業(yè)間技術(shù)接口的處理；

5、負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序、特殊過程的質(zhì)量保證措施；

6、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)調(diào)專業(yè)之間的交叉配合環(huán)節(jié)；

7、根據(jù)需要組織召開質(zhì)量會(huì)議；

8、負(fù)責(zé)組織解決各項(xiàng)施工技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故分析，提出技術(shù)處理方案；

9、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等商議施工圖紙中的技術(shù)問題；

10、指導(dǎo)各技術(shù)管理崗位的工作，審核上報(bào)監(jiān)理的各項(xiàng)技術(shù)資料；

11、組織分部工程驗(yàn)收；

12、組織施工組織設(shè)計(jì)和重大專項(xiàng)方案交底；

13、積極開展技術(shù)推廣和科技攻關(guān)活動(dòng)，做好科技創(chuàng)效工作；

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)后備人才的培養(yǎng)。