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第一篇:土建工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量及工藝管理;
2、負(fù)責(zé)建筑圖、結(jié)構(gòu)圖的審核,提出所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專業(yè)審查意見;
3、負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,存在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的.技術(shù)問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)范圍內(nèi)已購(gòu)材料的進(jìn)場(chǎng)材料抽驗(yàn);
5、負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量、施工工藝流程監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書面整改意見;
6、負(fù)責(zé)解決工程設(shè)計(jì)變更等工作;
7、參加各分部、分項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作;
8、協(xié)助資料員做好現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)資料的整理和收集工作。
第二篇:工程師的普通崗位職責(zé)
一、一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力
完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說(shuō)明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、工程
9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20xx年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團(tuán)開工,組建加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。
第三篇:土建工程師崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
(1)負(fù)責(zé)前海市政工程的工程現(xiàn)場(chǎng)管理;
(2)負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工;
(3)負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的驗(yàn)收、移交、結(jié)算等工作;
(4)預(yù)選承包商的考察、推薦、評(píng)價(jià),招標(biāo)文件技術(shù)文件的'編制;
(5)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理;
(6)工程資料的審查與管理。
任職要求:
(1)全日制本科及以上學(xué)歷,土建等相關(guān)專業(yè),45周歲以下,5年及以上工作經(jīng)驗(yàn),具有3年及以上市政、公路、軌道交通、給排水、隧道工程建設(shè)管理或施工等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(2)具有中級(jí)及以上職稱或同等職業(yè)資格;
(3)負(fù)責(zé)前海深隧項(xiàng)目。
第四篇:項(xiàng)目工程師職責(zé)內(nèi)容
1、編制項(xiàng)目計(jì)劃(可行性、可操作性、合理性);
2、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)不同的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),指定相應(yīng)的應(yīng)急措施和預(yù)防措施,主導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的項(xiàng)目會(huì)議,并形成風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)制;
3、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控;項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的把握、把握好監(jiān)控頻率、處理突發(fā)事件;
4、與客戶保持良好溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)外部與項(xiàng)目相關(guān)事宜,對(duì)項(xiàng)目存在的'問(wèn)題要形成問(wèn)題清單并及時(shí)解決反饋相關(guān)部門;
5、對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制;
6、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的其它事宜。
第五篇:項(xiàng)目工程師工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品前期開發(fā),制定開發(fā)計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況;
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)中與客戶之間的技術(shù)、質(zhì)量溝通和商務(wù)協(xié)調(diào)工作;
3.組織項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)部評(píng)審,把關(guān)模具結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)與每批次送樣產(chǎn)品質(zhì)量;
4.負(fù)責(zé)跟蹤模具、試模、樣件等進(jìn)度情況,制定問(wèn)題清單,要求相關(guān)部門改善;
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品簡(jiǎn)易工裝、檢具的設(shè)計(jì)及委外協(xié)調(diào),必要時(shí)配合采購(gòu)尋找適合的供應(yīng)商控制成本;
6.產(chǎn)品開發(fā)階段的`APQP文件及PPAP資料的編制、更新并及時(shí)維護(hù)歸檔