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        項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)牌

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 10:36:45

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        第一篇:銷售經(jīng)理崗位的工作職責(zé)

        一、協(xié)同公司制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大營銷決策提供建議和信息支持。

        1、協(xié)同上級負(fù)責(zé)公司制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大營銷決策提供建議和信息支持。

        2、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和行政人力資源部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策提供信息支持。

        3、組織和制定以及落實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程,組織銷售部管理體系的建立。

        4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

        5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。

        二、組織制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃,并進(jìn)行細(xì)分工作目標(biāo)計(jì)劃。

        1、制訂銷售計(jì)劃,確定銷售政策,設(shè)計(jì)銷售模式。

        2、參與制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃,提請公司領(lǐng)導(dǎo)決策,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

        3、組織制定公司的銷售管理制度,全面調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),提高產(chǎn)品市場占有率。

        4、按照總計(jì)劃分成日、周、月、季度計(jì)劃,每月底30日前呈報(bào)總經(jīng)理和行政部。具體量化到多少萬。

        5、部署并監(jiān)督此銷售目標(biāo)、計(jì)劃的執(zhí)行。每月初1――3號呈報(bào)上月目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行總結(jié)到總經(jīng)理及行政部。具體完成數(shù)目。

        三、負(fù)責(zé)部門管理工作,增強(qiáng)執(zhí)行力。

        1、建設(shè)并培育美導(dǎo)銷售人員隊(duì)伍,提高美導(dǎo)銷售人員的達(dá)標(biāo)率。制定培訓(xùn)計(jì)劃,對美導(dǎo)進(jìn)行每月培訓(xùn)1次,全面提升本部門員工的.銷售工作能力。培訓(xùn)計(jì)劃用書面呈報(bào)總經(jīng)理和人力資源部

        2、制定本部門各級別考核方案,管理并定期考核銷售美導(dǎo)協(xié)助人力資源部選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)。

        3、配合產(chǎn)品銷售進(jìn)度,制定部門階段工作計(jì)劃,合理安排部門工作。

        4、管理、檢查、考核本部門員工各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。

        5、擬定銷售部門的服務(wù)及出貨方案,設(shè)置內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案。

        6、每月核實(shí)銷售情況和銷售美導(dǎo)提成情況,并做好統(tǒng)計(jì)輸入電腦,相關(guān)信息呈報(bào)行政人力資源部。

        7、認(rèn)真組織銷售部美導(dǎo)對不同級別店家有計(jì)劃的出貨,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

        8、下店活動(dòng)所需物品嚴(yán)格把控、核查銷售美導(dǎo)填寫物料及產(chǎn)品有無錯(cuò)誤及漏缺 ,以便及時(shí)更正。

        9、每次活動(dòng)幫助銷售美導(dǎo)制定銷售任務(wù),對完成情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

        10、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用,節(jié)約開支,降低銷售成本。

        11、了解銷售進(jìn)度,了解員工思想動(dòng)態(tài),組織會(huì)議進(jìn)行交流、溝通,鼓勵(lì)士氣。

        四、制定客戶管理方案,加強(qiáng)客戶管理, 及時(shí)反饋客戶提出的一切問題。

        1、制定客戶管理方案,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        2、負(fù)責(zé)組織客戶管理,建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。

        3、接待重要客戶,組織公關(guān)活動(dòng),與客戶維持良好的關(guān)系。

        4、做好客戶的計(jì)量管理,如:我公司品牌銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析;客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo);從客戶處做市場觀察;為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)。

        5、做好客戶營銷參謀,如:客戶銷售方針的設(shè)定援助;支援客戶的銷售計(jì)劃方案(拓客、轉(zhuǎn)客、微商城的推廣等)。

        6、為客戶按照銷售計(jì)劃協(xié)助銷售美導(dǎo)定期組織銷售拓客、育客活動(dòng)、完成售后服務(wù)指導(dǎo)并處理好客戶抱怨的一切問題。 及時(shí)處理客戶糾紛,若不能解決應(yīng)盡快向上級匯報(bào)。

        7、處理客戶投訴。實(shí)施客戶滿意度調(diào)查,并及時(shí)的進(jìn)行反饋。

        五、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

        六、完成總經(jīng)安排的其他任務(wù)

        第二篇:執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、組織人員完成項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等的編制,并最終通過公司審核;

        2、獨(dú)立完成項(xiàng)目的施工管理工作,確保項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明符合合同及公司標(biāo)準(zhǔn);

        3、完成工程款的回收;

        4、進(jìn)行項(xiàng)目二次經(jīng)營創(chuàng)利的策劃、實(shí)施、簽證、回款;

        5、鼓勵(lì)、推動(dòng)項(xiàng)目部成員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)及創(chuàng)新;

        6、選拔項(xiàng)目管理人才,對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行指導(dǎo)、培養(yǎng)與激勵(lì)。

        第三篇:銷售經(jīng)理崗位的工作職責(zé)

        工作職責(zé):

        1、執(zhí)行公司華為數(shù)通產(chǎn)品銷售策略、銷售計(jì)劃、量化目標(biāo)。

        2、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售,集成項(xiàng)目跟蹤、指導(dǎo)經(jīng)銷商順利成交。

        3、執(zhí)行分公司銷售管理規(guī)定,完成其它事項(xiàng)。

        任職資格:

        1、大專及以上學(xué)歷,有兩年以上數(shù)通產(chǎn)品渠道工作銷售經(jīng)驗(yàn)(分銷或行業(yè)客戶運(yùn)作),計(jì)算機(jī)操作熟練,熟悉服務(wù)器行業(yè)、服務(wù)器,存儲(chǔ),虛擬化相關(guān)應(yīng)用等產(chǎn)品銷售經(jīng)歷優(yōu)先考慮!

        2、熟悉陜西省內(nèi)及各地市IT渠道分銷市場,與系統(tǒng)集成商有項(xiàng)目合作經(jīng)驗(yàn),有一定項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)。

        3、良好的語言表達(dá)、溝通及較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí)。

        4、有一定的.銷售市場分析,規(guī)劃能力!

        5、有清晰的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo),有責(zé)任和強(qiáng)有力的使命驅(qū)動(dòng)感。

        6、有獨(dú)立開拓和管理市

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