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第一篇：項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容

1.負責(zé)大數(shù)據(jù)類軟件開發(fā)的項目管理，協(xié)調(diào)公司總部和本地技術(shù)資源，推動項目實施;

2.負責(zé)公司大數(shù)據(jù)項目的用戶技術(shù)交流、項目售前支持、技術(shù)方案撰寫;

3.負責(zé)公司大數(shù)據(jù)方向研發(fā)團隊建設(shè)和管理，業(yè)務(wù)技能和技術(shù)技能培養(yǎng)。

第二篇：工程項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

1、選配項目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核;

2、落實項目部人員責(zé)任，對完成項目的目標(biāo)負責(zé);

3、確認本工程特殊工序、關(guān)鍵工序，確定質(zhì)量管理點;

4、保證本項目管理體系有效運轉(zhuǎn)，隨時監(jiān)督和檢查;

5、主持編制項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計實施細則，成品保護等措施;

6、參加每周總包、監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)會，做好各方面管理工作，解決實際問題;

7、負責(zé)制定項目管理目標(biāo)，分解落實到崗位，安排實施并檢查指導(dǎo);

8、負責(zé)項目的均衡生產(chǎn)和工序管理;

9、負責(zé)施工全過程的施工管理控制;

10、負責(zé)依據(jù)施工組織方案處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系;

11、協(xié)調(diào)公司供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進度及資源保證。

第三篇：項目經(jīng)理工作職責(zé)主要內(nèi)容

1.負責(zé)項目的總體規(guī)劃、計劃制定、組織開發(fā)、項目驗收;

2.負責(zé)項目的技術(shù)選型、方案制定、產(chǎn)品設(shè)計、構(gòu)架搭建、工時預(yù)測、進度和質(zhì)量把控;

3.負責(zé)與客戶項目負責(zé)人保持良好的溝通，維持客戶關(guān)系;

4.負責(zé)用戶分析、引導(dǎo)、需求控制;

5.負責(zé)團隊的搭建、管理，有效激勵成員，協(xié)調(diào)成員的關(guān)系，培訓(xùn)開發(fā)成員;

6.制定開發(fā)規(guī)范，撰寫相關(guān)技術(shù)文件;

7.解決核心技術(shù)問題，對技術(shù)方案進行決策。