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第一篇：項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專業(yè)圖紙會(huì)審及工程變更的組織與確認(rèn)落實(shí)，對(duì)存在的設(shè)計(jì)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通。

3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)編制及專項(xiàng)方案編寫嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定及時(shí)報(bào)批整改完善。

4、根據(jù)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)（方案），結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底以書面形式存檔，交底人與接底人必須簽字確認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)日常施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、圖紙管理、技術(shù)資料管理，現(xiàn)場(chǎng)高程控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)熟知并妥善保護(hù)。負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)，記錄施工日志，對(duì)圖紙技術(shù)資料加強(qiáng)責(zé)任管理。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的處理、協(xié)調(diào)，定期如實(shí)全面向主任工程師匯報(bào)工作情況，能指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理。

7、參加隱蔽工程驗(yàn)收，審核隱蔽驗(yàn)收工程資料的真實(shí)性和正確性，做到資料與工程進(jìn)度同步。

8、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施，過程中跟蹤落實(shí)。準(zhǔn)確把握質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，提高總結(jié)并解決問題的管理水平；對(duì)質(zhì)量問題積極進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在QC小組中發(fā)揮帶頭作用。

9、戒驕戒躁，端正工作態(tài)度，刻苦學(xué)習(xí)深造，重視平時(shí)積累，業(yè)務(wù)素質(zhì)必須上水平。

10、積極參與公司科技項(xiàng)目建設(shè)，做“四新技術(shù)”的推廣人。

11、凡事有計(jì)劃，工作要有計(jì)劃，個(gè)人職業(yè)要有規(guī)劃，工作中不盲目，做到主動(dòng)性去工作，摒棄“等、靠、要”的被動(dòng)工作方法。

12、計(jì)劃制定后要講效率，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行要行動(dòng)迅速，不拖泥帶水，不敷衍應(yīng)付。

13、技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)，要虛心，不做表面文章，踏踏實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作，敢于擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)工作責(zé)任心。

14、正確的認(rèn)識(shí)自我，對(duì)自身能力科學(xué)平衡評(píng)估，學(xué)會(huì)自我控制。

第二篇：項(xiàng)目工程師工作職責(zé)

1、主導(dǎo)新項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性評(píng)估，并編排項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃

2、主導(dǎo)跟進(jìn)新項(xiàng)目涉及的工裝夾治具的開發(fā)

3、新項(xiàng)目開發(fā)過程中，主導(dǎo)完成工程文件及APQP開發(fā)文件

4、主導(dǎo)開發(fā)過程中的樣品制作和提交，AAR和限度樣板的提交與批核、試產(chǎn)及PPAP文件的.提交與批核，量產(chǎn)后的工程移交

5、定期評(píng)審產(chǎn)品和工藝過程設(shè)計(jì)、驗(yàn)證及文件，確保滿足客戶要求

6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行推動(dòng)，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況

7、管理好項(xiàng)目范圍、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、交付、問題，使客戶滿意，并達(dá)成利潤(rùn)及質(zhì)量目標(biāo)。

第三篇：土建工程師崗位職責(zé)

1、配合施工方和監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)工作，并檢查督促各方履約情況。

2、審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)方案和施工計(jì)劃，對(duì)涉及本專業(yè)的部分提出審核意見。

3、制定本專業(yè)的項(xiàng)目管理和專項(xiàng)細(xì)則，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本和驗(yàn)收要點(diǎn)提出具體的控制。

4、參加隱蔽工程驗(yàn)收和各項(xiàng)驗(yàn)收，檢查各方驗(yàn)收中的行為，履行驗(yàn)收中的專業(yè)職責(zé)。

5、對(duì)可能涉及費(fèi)用的因素進(jìn)行預(yù)控，避免不必要的簽證，審核施工方提交的與費(fèi)用有關(guān)的計(jì)量、簽證，提出審核意見。

6、對(duì)工程中存在的`問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和提出解決措施。

7、做好工程記錄，保存好工程信息，按日、周、月、季形成表格。

8、對(duì)本專業(yè)工程資料完整有效性負(fù)責(zé)，對(duì)施工各方的資料管理進(jìn)行檢查監(jiān)督，配合資料員做好整理和保存。

9、負(fù)責(zé)綠建和文明施工、管理的監(jiān)督檢查，檢查各方行為，定期組織大檢查活動(dòng)。

按公司要求做好現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極提出改進(jìn)意見和建議，確保公司對(duì)工程管理的有效控制，維護(hù)公司利益。