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第一篇：收貨工作崗位職責(zé)

1、檢查商品訂單是否符合公司的政策；

2、對(duì)每一單收貨進(jìn)行嚴(yán)格的對(duì)單工作確保收貨無(wú)誤；

3、與供應(yīng)商保持良好關(guān)系；

4、做好收貨區(qū)域清潔衛(wèi)生；

5、工作認(rèn)真、細(xì)致、誠(chéng)實(shí)、有條理、確保所有收貨真實(shí)正確清楚；

6、指導(dǎo)供應(yīng)商的正確的方式卸貨、堆放、貼條形碼等；

7、協(xié)助防損員做好收貨，區(qū)域的車(chē)輛程序管理和外來(lái)人員的'控管工作；

8、接受超市退換貨，將商品退給供應(yīng)商；

9、將超市送來(lái)的報(bào)損商品，統(tǒng)一按報(bào)損程序進(jìn)行報(bào)損；

10、將所有退貨的商品進(jìn)行分類(lèi)分區(qū)域進(jìn)行整理。

第二篇：收貨工作崗位職責(zé)

1.檢查交接班本，跟進(jìn)解決交班事宜

2.集合班前會(huì)，檢查出勤率及員工著裝標(biāo)準(zhǔn)與同事分享信息，安排工作崗位

3.巡視收貨區(qū)域，檢查消防門(mén)、消防栓及卷閘門(mén)下是否有貨物堆放，檢查收貨區(qū)和理貨區(qū)的衛(wèi)生，檢查卷閘是否完好，檢查地溝的清理情況

4.巡視防盜標(biāo)簽小組工作區(qū)域，了解防盜標(biāo)簽小組工作情況，協(xié)調(diào)防盜標(biāo)簽小組工作

5.檢查收貨員工是否遵循正確的收貨程序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

6.遵循商品的`放行程序，監(jiān)督索賠退貨、大單購(gòu)物等商品的放行

7.批準(zhǔn)并確認(rèn)每一筆不合格的商品的拒收，并詳細(xì)記錄

8.及時(shí)跟進(jìn)并處理收貨區(qū)域的異常情況

9.檢查當(dāng)班收貨定案情況，跟進(jìn)問(wèn)題單據(jù)并予以解決

10.檢查設(shè)備的使用情況

11.加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)的`合作，全力配合各部門(mén)的工作

12.檢查票據(jù)辦公室的工作，及時(shí)跟進(jìn)票據(jù)問(wèn)題

13.檢查索賠辦公室的工作，及時(shí)解決索賠問(wèn)題

14.完成不同班次的交接工作

15.督促員工做好區(qū)域整理

第三篇：收貨工作崗位職責(zé)

一、主要負(fù)責(zé)收貨工作管理，加強(qiáng)與使用部門(mén)溝通及質(zhì)量控制，以便了解貨品的使用情況便及時(shí)反映到采購(gòu)部跟進(jìn)。

二、做好收貨前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，愛(ài)護(hù)保管好計(jì)量器具。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)從嚴(yán)把好貨物驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持原則、秉公辦事，嚴(yán)禁利用職權(quán)謀私利，不得故意刁難供應(yīng)商。

四、把好每日進(jìn)貨的規(guī)格，數(shù)量及質(zhì)量情況，如有發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的或有質(zhì)量不合格及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出問(wèn)題。

五、每日同廚房溝通蔬菜，肉類(lèi)，凍品質(zhì)量，有問(wèn)題及時(shí)和采購(gòu)部及供應(yīng)商溝通解決。

六、每日供應(yīng)商及采購(gòu)部自購(gòu)未有到貨的貨品，寫(xiě)缺貨及質(zhì)量通知單到采購(gòu)部跟進(jìn)。

七、驗(yàn)收酒店固定資產(chǎn)時(shí)，一定要使用部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員一起驗(yàn)收，還要通知財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員打編碼，以便財(cái)務(wù)部及時(shí)跟進(jìn)。

八、服從上級(jí)的其他工作安排，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

九、收貨日?qǐng)?bào)表，確保單據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，整潔有效簽名人手續(xù)完畢。 根據(jù)各部門(mén)申購(gòu)單要求，按質(zhì)，按量及規(guī)格嚴(yán)格驗(yàn)收貨物，收香煙一定要印有煙草公司專(zhuān)賣(mài)的字樣才能收貨。

十、凡是收酒水必須有收貨人員和倉(cāng)庫(kù)人員共同驗(yàn)收數(shù)量，質(zhì)量，檢查是否有供應(yīng)商的防偽標(biāo)簽才能收貨，收貨后即時(shí)貼上長(zhǎng)隆酒店鐳射商標(biāo)，雙方人員在登記本上簽名確認(rèn)鐳射商標(biāo)的`使用數(shù)量。 十一、收陶瓷必須有使用部門(mén)申購(gòu)單及采購(gòu)部出電腦訂購(gòu)貨驗(yàn)收單才能收貨，收貨時(shí)必須有收貨人員及使用部人員共同驗(yàn)收數(shù)量和質(zhì)量，檢查是否同申購(gòu)單數(shù)量一致。

十二、凡是以重量計(jì)量的食品原材料，一定要檢查生產(chǎn)日期，拆箱過(guò)磅，記錄正確的重量。

十三、對(duì)急凍品解凍后起的比率是否符合要求，有否偏差，要及時(shí)反映，以便采購(gòu)部跟進(jìn)。對(duì)所收食品原材料應(yīng)立即送到各使用部門(mén)，以免引起食品的質(zhì)量下降或損失。

十四、凡是以件數(shù)或個(gè)數(shù)計(jì)量的食品原材料應(yīng)一一清點(diǎn)。

十五、對(duì)照隨貨交送來(lái)的發(fā)票和發(fā)貨單，檢查原料數(shù)量是否于實(shí)際數(shù)量一致。 十六、抽樣檢查箱裝，盒裝或袋裝貨品，檢查貨品是否足量，日期是否近期生產(chǎn)。

十七、正確記錄供貨單位名稱(chēng)，收貨日期以及各種原材料的重量、數(shù)量、單位和金額。

十八、所有收貨單必須加蓋收貨章，驗(yàn)收人員在規(guī)定的地方簽名，如果有些貨物，如：蔬菜、肉類(lèi)、海鮮類(lèi)等，沒(méi)有發(fā)票，應(yīng)填寫(xiě)由采購(gòu)部開(kāi)出的驗(yàn)收貨物通知單，再打電腦收貨記錄單。

十九、做好每日收貨情況問(wèn)題記錄。

第四篇：收貨工作崗位職責(zé)

1.協(xié)助店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)工作，完成交辦事宜

2.負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)的溝通，保持本部門(mén)與店內(nèi)外各部門(mén)的協(xié)調(diào)

3.制定本部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高員工工作效率

4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工中的不良情緒，做到及時(shí)溝通解決，保持員工在工作中良好心態(tài)

5.審核收貨部各環(huán)節(jié)相應(yīng)的工作計(jì)劃

6.督促助理工作，跟進(jìn)工作指導(dǎo)及評(píng)估

7.跟進(jìn)本部門(mén)日、周、月例會(huì)

8.跟進(jìn)收貨區(qū)域的衛(wèi)生、消防及防損工作

9.跟進(jìn)排班、考勤及節(jié)假日高峰時(shí)段的人員配備

10.巡視收貨平臺(tái)，隨時(shí)跟進(jìn)相應(yīng)問(wèn)題

11.跟進(jìn)索賠辦公室相應(yīng)的工作流程及問(wèn)題的解決

12.跟進(jìn)票據(jù)辦公室相應(yīng)的.工作流程及問(wèn)題的解決

13.及時(shí)處理收貨區(qū)域的.突發(fā)事件

14.嚴(yán)格控制本部門(mén)的成本

15.隨時(shí)檢查員工的儀容儀表及出勤情況

第五篇：收貨工作崗位職責(zé)

1、 全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收料、備料、發(fā)料及產(chǎn)成品進(jìn)倉(cāng)、出貨等日常管理工作和人員安排，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作監(jiān)控，及時(shí)與上級(jí)溝通。

2、 負(fù)責(zé)執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)程序文件、流程、規(guī)范，督導(dǎo)下屬的執(zhí)行，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)知識(shí)規(guī)范，業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；

3、 負(fù)責(zé)考核倉(cāng)庫(kù)人員，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見(jiàn)，提高倉(cāng)管素質(zhì)及工作效率。

4、 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作檢查，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前及倉(cāng)庫(kù)操作流程的培訓(xùn)；明確目標(biāo)，規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任。

5、 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)組內(nèi)會(huì)議，加強(qiáng)物料入倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、入倉(cāng)數(shù)據(jù)一致意識(shí)和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確意識(shí)的培養(yǎng)，并能處理日常異常問(wèn)題。

6、 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表需求，來(lái)編排備料計(jì)劃表，并組織人員進(jìn)行備料；對(duì)異常物料，要及時(shí)上報(bào)，并對(duì)其重點(diǎn)跟蹤。

7、 負(fù)責(zé)做好部門(mén)規(guī)劃工作，備料區(qū)、待檢區(qū)、不良區(qū)、退料區(qū)要有明顯區(qū)分。

8、 嚴(yán)格控制庫(kù)存，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理，對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理制度提出合理的.，具有可操作性的建議。

9、 服從廠(chǎng)里規(guī)定，服從廠(chǎng)部決策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合完成任務(wù)。

第六篇：收貨工作崗位職責(zé)

1、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得空崗前；

2、嚴(yán)格按照收、退貨程序收、退貨，杜絕不負(fù)責(zé)任的收貨、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)

3、 來(lái)貨時(shí)所有單據(jù)必須由收貨部負(fù)責(zé)，并且分單驗(yàn)收。驗(yàn)收期間各部門(mén)商品由主管和收貨部員工一起對(duì)單驗(yàn)收，確保收、退貨時(shí)商品的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、條形碼準(zhǔn)確無(wú)誤；商品來(lái)貨是按照最小單位驗(yàn)收數(shù)量

4、 優(yōu)先驗(yàn)收易化、易腐的.生鮮食品及特價(jià)商品。

5、 做好所有收退貨單據(jù)的保存、整理、分類(lèi)、歸檔工作。

6、 不得接受供應(yīng)商的賄賂，不得向供應(yīng)商索取任何物品，認(rèn)真做 好供應(yīng)商的贈(zèng)品記錄。

7、 善待供應(yīng)商，不能因?yàn)樽约旱那榫w影響供應(yīng)商，刁難供應(yīng)商，與供應(yīng)商應(yīng)保持良好的合作關(guān)系。

8、 必須保持驗(yàn)貨區(qū)的地面、貨架整潔，商品擺放整齊，確保商品碼放安全，收退貨區(qū)域清楚劃分，來(lái)貨商品不允許在收貨區(qū)停留24小時(shí)。

9、 負(fù)責(zé)本部門(mén)的的區(qū)域衛(wèi)生，安全作業(yè)，避免工傷和商品損壞事故的發(fā)生。

10、 所有收退換貨單據(jù)必須當(dāng)天送達(dá)信息部入庫(kù)。