千文網小編為你整理了多篇相關的《總經理崗位職責(推薦8篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《總經理崗位職責(推薦8篇)》。

第一篇：總經理崗位職責

1.執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

3.組織實施經董事會批準的新上項目。

4.組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

5.決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6.根據(jù)生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

8.審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

9.健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。

10.抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。

11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

12.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

13.加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

14.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

15.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

第二篇：★公司總經理簡單崗位職責范本

一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

第三篇：總經理崗位職責

一、堅決維護公司利益，擁護團結。

二、執(zhí)行上級公司的決議，全面執(zhí)行上級公司的經營方針，全面主持公司的日常經營與管理等工作。

三、擬定物業(yè)公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面力量確保各項生產經營、經濟指標任務的順利完成。

四、擬定物業(yè)公司內部管理，組織機構配置方案，擬定公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。

五、培訓督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，提高隊伍的整體綜合素質，打造過硬團隊。

六、擬定物業(yè)總公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。

七、注重分析研究市場信息，注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。

八、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。

九、負責組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

十、負責重要公關與接待工作。

十一、 負責區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調工作。

第四篇：總經理崗位職責

1、根據(jù)公司中、長期市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并細化公司市場發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略、市場定位及發(fā)展目標等核心戰(zhàn)略，并就市場布局提出建議；

2、根據(jù)公司階段性市場目標，審核并組織制定營銷策劃方案和推廣計劃；

3、根據(jù)公司財務制度規(guī)定，編制市場相關的媒體、商務合作、銷售等各項費用預算，并監(jiān)督、控制相關費用支出；

5、組織制定產品定價策略及促銷活動管理相關制度流程；

6、指導、監(jiān)督市場信息和數(shù)據(jù)的分析工作，并審核市場研究報告；

7、根據(jù)推廣活動或廣告的宣傳效果，指導優(yōu)化營銷方案，并監(jiān)督落實；

8、指導新型推廣渠道的拓展工作；

9、管理、培養(yǎng)部門員工，制定部門考核機制并予以監(jiān)管。

第五篇：總經理崗位職責

1．全面負責處理酒店的總體事務，和酒店全體員工共同努力，及時完成酒店所確定的各項目標。

2．制定酒店的管理目標和經營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂中心、桑拿等各項經濟指標和任務。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況，并采取對策，保證酒店業(yè)務順利進河。

3．建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查情況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府、董事長（會）的有關指示、文件、通知，協(xié)調各部門之間的關系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

4．健全酒店的財務制度。閱讀的分析各種財務報表，檢查分析每月營業(yè)情況，督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

5．定期巡視公眾場所及各部門的工作情況，檢查服務態(tài)度和服務質量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

6．培養(yǎng)人才，指導各部門的”工作，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

第六篇：商管員崗位職責

商管員崗位職責

1、對公司全體員工及促銷員的營業(yè)紀律、營業(yè)面貌、營業(yè)秩序進行監(jiān)督、檢查，按《旺豪超市員工手冊》及公司正式下發(fā)的各項規(guī)章制度進行糾正或處罰。 2、負責監(jiān)督、檢查賣場（辦公區(qū)域）的衛(wèi)生狀況。

3、對賣場商品的陳列、展示、美觀度、豐滿度進行檢查督促。

4、對賣場內POP的懸掛、張貼、內容進行檢查，要求書寫規(guī)范，內容與陳列一致，主題鮮明、色彩亮麗、無污損、擺放端正。

5、檢查麥場設施是否正常運行。要求燈光明亮，空調按氣溫調節(jié)，保持室溫在20—26℃之間，背景音樂符合各時段要求，供水正常，若遇停電應監(jiān)督物管部是否在15分鐘內發(fā)電恢復照明，否則給與相應處罰。手扶梯是否正常運行，廣場燈光、霓虹燈是否按時開啟。生鮮部制冷設備是否正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關部門。

6、負責對外場的現(xiàn)場促銷進行檢查，要求公司審批的手續(xù)完善，促銷商品手續(xù)齊全，無假冒偽劣商品，促銷活動符合國家或行業(yè)規(guī)范，檢查外場公司組織的促銷活動秩序。 7、檢查各營業(yè)部商品的質量、計量、物價，并就發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，落實整改和處罰。 8、在巡場過程中發(fā)現(xiàn)各類售后投訴問題應及時引導顧客到相關部門處理。 9、檢查公司各部門辦公室，檢查是否有上班脫崗

第七篇：總經理崗位職責

1、全面負責處理飯店的總體事務，和飯店全體員工共同努力及時完成飯店所確定的各項目標；

2、制定飯店的管理目標和經營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，制定市場拓展計劃，提高飯店市場份額。制定飯店一系列價目，菜價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析各類報表，檢查營業(yè)進度與計劃完成情況，并采取對策，保證飯店業(yè)務順利進行；

3、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化，精簡化，高效化，主持總經理辦公會。聽取消防，質量等檢查情況匯報，并對各種問題作出指示和講評，傳達政府或總經理室的有關指示，文件，通知，協(xié)調各部門之間的關系，使飯店有一個高效率的工作系統(tǒng)；

4、健全飯店的財務制度，閱讀和分析各種財務報表，檢查，分析每月營業(yè)情況，督促財務部門做好成本控制，財務預算等工作，檢查收支情況，應收帳款和應付帳款等；

5、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況，檢查服務態(tài)度和服務質量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；

6、培養(yǎng)人才，指導各部門的工作，提高整個飯店的服務質量和員工素質；

7、加強飯店維修，保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作；

8、選聘飯店副總經理，總經理助理，部門經理等，規(guī)定飯店的機構設置，員工編制及重要人事變革等，負責飯店管理人員的錄用，考核，獎懲，晉升等；

9、與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的飯店形象，并代表飯店接待重要貴賓；

10、關心員工，以身作則，使飯店具有高度凝聚力，并要求員工已高度熱情和責任感去完成本職工作；

11、全面負責處理飯店的總體事務，和飯店全體員工共同努力及時完成飯店所確定的各項目標；

12、制定飯店的管理目標和經營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，制定市場拓展計劃，提高飯店市場份額。制定飯店一系列價目，菜價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析各類報表，檢查營業(yè)進度與計劃完成情況，并采取對策，保證飯店業(yè)務順利進行；

13、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化，精簡化，高效化，主持總經理辦公會。聽取消防，質量等檢查情況匯報，并對各種問題作出指示和講評，傳達政府或總經理室的有關指示，文件，通知，協(xié)調各部門之間的關系，使飯店有一個高效率的工作系統(tǒng)；

14、健全飯店的財務制度，閱讀和分析各種財務報表，檢查，分析每月營業(yè)情況，督促財務部門做好成本控制，財務預算等工作，檢查收支情況，應收帳款和應付帳款等；

15、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況，檢查服務態(tài)度和服務質量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；

16、培養(yǎng)人才，指導各部門的工作，提高整個飯店的服務質量和員工素質；

17、加強飯店維修，保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作；

18、選聘飯店副總經理，總經理助理，部門經理等，規(guī)定飯店的機構設置，員工編制及重要人事變革等，負責飯店管理人員的錄用，考核，獎懲，晉升等；

19、與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的飯店形象，并代表飯店接待重要貴賓；

20、關心員工，以身作則，使飯店具有高度凝聚力，并要求員工已高度熱情和責任感去完成本職工作

第八篇：房地產公司工程部副經理崗位職責

工程部作為公司的一個核心管理職能部門,其職責主要體現(xiàn)在工程項目中標后的實施管理過程中。小編收集了房地產公司工程部副經理崗位職責，供大家參考!

1、負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保*經營目標的實現(xiàn)；

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論*，主持設計過程中結構*的方案優(yōu)化；

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施*；

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；

5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；

6、負責本部門團隊建設管理，組織團隊培訓。

任職資格：

1、35歲以上，結構、土木建筑、工民建相關*全日制本科以上學歷，工程師職稱，具有一級建造師*書；

2、具有五年以上房地產行業(yè)現(xiàn)場管理經驗，叁年以上房地產或建筑工程行業(yè)同等職位相關工作經驗，具有多個全歷程地產項目*作的經驗，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經驗；

3、熟悉房地產開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢，熟悉地產項目開發(fā)，策劃，設計，招標，施工管理各環(huán)節(jié)；

4、掌握質量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報建及*部門竣工驗收程序；

5、熟悉現(xiàn)場施工管理，設計變更，成本控制，采購，質檢，項目進展等內容，對電氣，空調，消防，土建，裝修等知識有較深刻了解；善于把控施工進度，施工質量，施工變更；

6、具備組織、管理、指導和實施大型工程項目各階段設計、審核能力，能組織解決相關項目在設計和工程實施中發(fā)生的相關重大技術問題；

7、溝通、洽商與協(xié)調能力強，熟練使用cad制圖軟件，掌握項目管理知識，編制網絡進度圖或橫道圖；

8、熟悉項目的預算及項目成本控制、洽商辦理；

9、熟悉項目的合同管理；

10、有較強的文字水平及語言組織能力；

11、為人正派、工作認真、積極主動、具有團隊協(xié)作精神。