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        業(yè)務(wù)部工作職責(zé)說明

        發(fā)布時間:2022-03-23 12:37:26

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

        1、 全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目的規(guī)劃、建設(shè)、營銷等組織與管理工作;

        2、 熟悉房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域,有工程管理、運營管理、成本控制、營銷管理的相關(guān)知識;

        3、 熟悉項目全面運作,具有先進(jìn)的管理理念及很強的戰(zhàn)略制定和實施能力;

        4、 熟悉辦公軟件,具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識;

        5、 人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力強,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊合作能力強;

        第二篇:業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)以及工作內(nèi)容有什么

        ①了解產(chǎn)品、研究市場,拿訂單,做業(yè)績;

        ②年創(chuàng)匯達(dá)60萬美元以上;

        ③運營電商平臺;

        ④分享并培訓(xùn)團(tuán)隊。

        第三篇:銷售部崗位職責(zé)

        (一)正確掌握市場

        1、定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。

        2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。

        3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進(jìn)行透徹的分析。

        (二)確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計劃

        1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標(biāo),制定銷售計劃。

        1、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時反饋給總經(jīng)理。

        2、根據(jù)項目的賣點(賣點是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

        3、完善房地產(chǎn)營銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。

        (三)管理銷售活動

        1、制定銷售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實施。

        2、營銷隊伍的組織、培訓(xùn)與考核。

        3、客觀、及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作。

        第四篇:業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)以及工作內(nèi)容有什么

        1、負(fù)責(zé)開拓國內(nèi)外鋼鐵貿(mào)易業(yè)務(wù)、開發(fā)鋼廠資源及鋼材銷售;

        2、協(xié)助總經(jīng)理制定、執(zhí)行公司業(yè)務(wù)銷售計劃,并監(jiān)督完成;

        3、自主開發(fā)、維護(hù)國內(nèi)外新老客戶,挖掘潛在需求;

        4、收集市場、價格、同行交易信息,指導(dǎo)業(yè)務(wù)的開展;

        5、獨立開展商務(wù)談判,協(xié)助組員重點客戶的商務(wù)談判;

        6、通過對訂單的'評估、跟蹤、管理和風(fēng)控,確保貿(mào)易各環(huán)節(jié)順利完成;

        7、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第五篇:業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理公司各片區(qū)項目工作;

        2、制定公司各項計劃,確立公司長期、短期的工作目標(biāo);

        3、負(fù)責(zé)項目服務(wù)質(zhì)量、合同履行情況的跟進(jìn);

        4、負(fù)責(zé)新項目進(jìn)場前與甲方的溝通銜接工作,公司內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排工作;

        5、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系,定期進(jìn)行回訪;

        6、負(fù)責(zé)制訂、審核及修訂公司有關(guān)物業(yè)管理制度及流程;

        7、制定公司管理架構(gòu),并維護(hù)其高效運作;

        8、執(zhí)行公司制定的各項戰(zhàn)略;

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/345380.html

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