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第一篇：業(yè)務(wù)個人工作總結(jié)

不知不覺間來到金融市場這個溫暖的集體已經(jīng)有大半年的時間了。20xx年是金融市場業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年也是我個人有幸跟隨集體的腳步不斷學(xué)習(xí)不斷成長的一年。

金融市場業(yè)務(wù)的專業(yè)度要求很高，不僅要熟悉各種保值產(chǎn)品的特點，客群和業(yè)務(wù)流程，還要對金融市場尤其是外匯市場走勢有自己的理解和判斷。為了能夠提升對產(chǎn)品的理解，一方面，我會利用穿機(jī)的空閑時間學(xué)習(xí)產(chǎn)品手冊和業(yè)務(wù)管理辦法做到知其然也知其所以然。另一方面，我也在日常穿機(jī)工作中總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真記錄平時交易中遇到的疑難雜癥，在遇到不懂的業(yè)務(wù)時第一時間向資深的同事或者總行交易員請教。為了培養(yǎng)自己對市場的敏感我養(yǎng)成了實時關(guān)注外匯市場價格變動的習(xí)慣，尤其是市場上有重磅消息出現(xiàn)的時候我會習(xí)慣性的想去分析市場的反映并第一時間去驗證我的想法，這樣的習(xí)慣也幫助我形成了對市場的變化的敏感。

業(yè)務(wù)方面，剛上手交易穿機(jī)的時候由于對交易產(chǎn)品，交易界面的不熟悉出現(xiàn)了幾次沖正。在宋總和瀚華主管的耐心鼓勵和幫助下我也在及時的查找原因解決問題。一方面，適當(dāng)放慢穿機(jī)速度，增加檢查次數(shù)。另一方面，通過不斷加深對產(chǎn)品的理解和對操作流程要點的學(xué)習(xí)來降低出錯的概率。經(jīng)過一段時間的改進(jìn)已經(jīng)基本杜絕了由于個人原因的沖正。穿機(jī)工作是一個比較流程化的工作，但是我對自己的要求是絕不能只是機(jī)械的完成穿機(jī)的工作，而要多思考業(yè)務(wù)的特點，產(chǎn)品的特點，客戶的需求和交易模式。因為整個部門成交的交易都需要經(jīng)過我來操作，所以我也就可以更多的去了解客戶的交易習(xí)慣，團(tuán)隊的報價策略以及外匯政策和匯率變化如何影響客戶對保值產(chǎn)品和結(jié)售匯的方向的選擇。與此同時，每次部門出現(xiàn)沒做過的交易對我來說都是我學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)提升自己的難得機(jī)會。

在今后的日子里，我還是需要虛心的向各位領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，也希望除了處理好自己的本職工作外也能夠有更多的機(jī)會接觸團(tuán)隊和部門的其他方面業(yè)務(wù)和工作，使自己變的更加全面更加優(yōu)秀。在即將到來的20xx年里我會和部門的戰(zhàn)友們一起繼續(xù)朝著更大的勝利發(fā)起沖鋒，謝謝大家。

第二篇：經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行；

2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本；

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等），制定和完善人力資源管理制度；

4、組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施

5、組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平；

6、進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整；

7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。