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第一篇：銷售人員用工合同
甲方：____________
乙方：____________
甲乙雙方本著互利共贏。共同發(fā)展為基礎，甲方為乙方提供高端技術、優(yōu)質的產品，乙方在市場上進行銷售，在保證甲方利益的基礎上，乙方得到相應的利益。因此雙方自愿達成以下協(xié)議，并且自愿遵守此協(xié)議的各項規(guī)定的內容。雙方達成以下協(xié)議：
1、甲乙雙方簽訂本合同后，乙方即作為甲方銷售人員在甲方不違反雙方所約定工作事項的前提下，乙方除重大疾病或死亡及退休年齡外，不得以任何理由退出本公司，同樣甲方在乙方不違反公司制度及雙方所約定工作事項的前提下（除公司破產），也不可辭退乙方，否則乙方可向有關部門追究違約方責任。
2、甲乙雙方簽訂本合同后，前三個月為試用期，業(yè)務費用（不包括吃。住。出租車費用）由甲方承擔，出差補助市內每天80元，出市每天補助100元。三個月后出差費用從乙方業(yè)務提成中扣除，甲方不再承擔任何差旅費及補助費用。
3、合同簽訂后，甲方每月給乙方1000元基本工資，每月報銷150元電話費用，年度根據銷售額完成情況進行基本工資通算，超出1000元部分年底結算一次付清。
4、甲方向乙方每月提供3000元的出差費用，該款項從乙方提成款中扣除。
乙方必須保證每月的出差時間不能低于25天，每天必須用出發(fā)地座機向公司回電話，出發(fā)返廠后，必須在一周之內憑有效票據按公司的管理規(guī)定進行沖賬。
5、業(yè)務不分省份，有信息必須到辦公室登記，以免產生業(yè)務沖突。損壞公司形象。
6、三個月試用期后無業(yè)績者應自動調離銷售崗位，參加車間組合，組合不上者自動下崗。一切待遇取消。若本人仍愿意留在公司跑業(yè)務，差旅費公司不付，待有業(yè)績后按規(guī)定支付其基本工資+提成。
7、工資待遇：視完成銷售額的數量來計算基本工資，
工資=基本工作+電話費+提成+年底分紅
8、基本工資的計算方式；
8.1）全年完成銷售收入100萬元，月工資1000元
8.2）全年完成銷售收入200萬元，月工資1500元
8.3）全年完成銷售收入300萬元，月工資20xx元
8.4）全年完成銷售收入400萬元，月工資2500元
8.4）全年完成銷售收入500萬元，月工資3000元，嘉獎50000元
8.5）全年完成銷售收入600萬元，月工資4000元，嘉獎60000元
8.6）全年完成銷售收入700萬元，月工資5000元，嘉獎75000元
8.7）全年完成銷售收入800萬元，月工資7000元，嘉獎85000元
8.8）全年完成銷售收入900萬元，月工資9000元，嘉獎100000元
8.9）全年完成銷售收入1000萬元，月工資10000元，嘉獎120xx0元以此類推進行計算
9。甲方與乙方經協(xié)商，銷售提成按產品銷售價的5%提成，質量保證金除外，如質保金到期后，乙方必須負責該款項的回收，為更好發(fā)揮銷售人員的積極性，款到公司賬戶后按該款項的30%給乙方提成，設備提成款在合同履行結束（除質保金外款項全部到位）時，一次性付給乙方。產品的銷售價格必須按公司研究所定的價格執(zhí)行。
10、所有成套設備公司都有內定銷售價格，若特殊原因銷售低于內定價格的設備，必須經公司同意后方能簽訂合同，但提成額按售價（扣除質保金的）的3%提取。若特殊原因銷售高于內定價格的設備，高出部分按50%提成。
11、乙方在甲方任職期間由甲方提供性能良好。證件齊全有效的車輛。甲方僅負責繳納保險費其他一切費用全部由乙方負責。車輛所有權屬于甲方，乙方只有使用權。銷售員在離職前三天應當把該車輛的有關證件及車輛完好地交給甲方。
12、保持車輛原狀，未經甲方允許不得擅自改裝。更換。增設其它設施，不得利用甲方車輛作非法用途。
13、保護甲方車輛所有權不受侵犯，不得專賣。抵押。質押。典當。轉借。轉租及營運等事項。
14、乙方在甲方公司任職期間不得以任何名目介紹。銷售其他公司的產品，也不能以任何名目購買其他公司的任何產品來進行銷售，否則甲方有權追究乙方違害公司利益的責任，以其所交易金額的10倍對乙方進行處罰，并且乙方必須退還甲方本年度的所有借款，否則甲方有追究乙方經濟賠償的權利，由此造成的一切法律責任和經濟損失全部由乙方承擔。并解除勞動合同。
15、乙方應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，對公司的一切業(yè)務必須保密，不得外泄，一經發(fā)現甲方有權追究乙方的責任。并解除勞動合同。
16、合同效力：
以上條款，乙方已完全理解，本合同甲乙雙方簽字（蓋章）后生效。
17、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具法律效力。
甲方：________簽字（蓋章）：____________
乙方：________簽字（蓋章）：________________
簽字時間：________
簽字地點：________
第二篇：保險銷售人員工作計劃
一、指導思想
以省公司提出的'工作目標為指針，以壽險業(yè)務發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網點建設為重點，全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內強素質、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經營管理水平上，業(yè)務隊伍的專業(yè)素質上下功夫，順利完成營業(yè)部的評級，同時*完成上級公司下達的全年任務目標而努力奮斗。
二、工作目標
1、建立健全營業(yè)部農村營銷網點。年內將在現有業(yè)務隊伍基礎上，新育成3名業(yè)務總監(jiān)，6名高級業(yè)務經理，12名業(yè)務經理，資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農村網點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期100人。
2、全年壽險價值保費考核目標360萬元，奮斗目標450萬元。
3、組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。
4、建立健全營銷網點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。
5、加大廣告宣傳力度，實現電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6、設計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務員提供一些較實用的營銷工具。
三、方案措施
1、戰(zhàn)前動員――樹立必勝的信念，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)
通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經營為主動經營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據。
2、點將布陣――組建營銷服務分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才
組建兩個城區(qū)營銷服務部，四個農村網點服務部。形成競爭格局，在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務管理骨干;為業(yè)務達標的服務部提供良好的展業(yè)平臺，同時出臺服務部管理方案。
3、簽訂軍令狀――實行目標管理，任務責任細分到月到人
與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀，做到目標明確、獎懲有據，增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務的信心;將全年任務目標細分到每月，在開業(yè)務啟動會時，分配到各服務部。通過每月的工作總會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團隊目標達成情況。
4、招兵買馬――開展增員活動，發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍
前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質提升培訓，在此基礎上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務員業(yè)務拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓，月尾大舉績”工作機制。在全縣經濟基礎較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
5、精兵強將――加強基礎管理，培訓業(yè)務精英骨干
從早會經營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場管理等方面入手，加強基礎管理培訓，務必使各項工作有序開展，形成規(guī)律性的工作習慣，實踐和探討“活動率管理”和“舉績率管理”。建立有針對性的培訓體系，對新人有“新人培訓班”、“創(chuàng)業(yè)說明會”。對理財顧問級別以上的人員有“理財顧問基礎培訓班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營”“職業(yè)生涯規(guī)劃班”;對各級主管有“管理知識培訓班、管理技能提高班”，針對考證有“資考輔導班”等。
6、戰(zhàn)略戰(zhàn)術合――合上級公司業(yè)務推動方案，認真辦好“兩會”，搞好客戶聯(lián)誼會
認真辦好每場“產品說明會”和“創(chuàng)業(yè)說明會”。為業(yè)務人員搭建一個理想的銷售平臺，確保每場會議的質量和效果，每場會議前要求進行細致認真的準備。通過各種形式舉辦產說會，充分利用各種時機，每月定期興辦一期節(jié)日主題說明會。將客戶請進來的同時還要走出去，充分利用現有條件，開展形式多樣、不拘一格的客戶聯(lián)誼會、鄉(xiāng)村座談會、小區(qū)聯(lián)誼會、各種理財知識講座。
7、行賞――開展業(yè)務勞動競賽活動，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰
制定營銷服務部管理方案，制定好利益與業(yè)績掛勾的方案，形成良性競爭氛圍。
第三篇：保險業(yè)務督導崗位職責
1、負責制定公司法務管理相關制度及業(yè)務流程；
2、負責審核公司法律文件和各類協(xié)議、合同，并負責公司訴訟案件的統(tǒng)籌管理；
3、負責配合新產品和新業(yè)務的開發(fā)，提供法律審核意見；
4、負責督導檢查機構的法務管理工作；
5、其他法律事務。
第四篇：銷售人員用工合同
甲方（用人單位）名稱：________________________
法定代表人：________________________________ 公司地址：__________________________________聯(lián)系方式：__________________________________
乙方（勞動者）姓名：__________________________
居民身份證號碼：____________________________
性別：______民族：______
文化程度______ 出生年月：______
家庭住址：__________________________________
戶籍所在地：________________________________
聯(lián)系方式：__________________________________
根據《中華人民共和國勞動法》以及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，經雙方平等協(xié)商，乙方為甲方合同制職工，并訂立本合同。
一、勞動合同期限。
本合同為有固定期限的勞動合同。
合同期從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。試用期從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
二、工作內容。
（一）乙方的工作崗位：______________
（二）乙方的工作地點：_______________
（三）乙方的崗位職責：
1.依照公司制定的銷售目標，制定本年度銷售預測及指標分解、銷售計劃，制定渠道。 對營銷思想進行定位，確保完成公司制定的銷售目標。
2.銷售隊伍的建設與培養(yǎng)，定期組織員工舉行例會，分享會，學習相關專業(yè)知識。
3.按規(guī)定處理客戶訂單（報價單，合同，任務單，出運單等），支持業(yè)務員確保重點客 戶訂單操作順暢及所有訂單處理無差錯。
4.依照公司財務政策，合同條款和出口信保相關規(guī)定，負責監(jiān)督并支持業(yè)務員及時催收 貨款，確保貨款安全及時回收。
5.依據市場信息，參與及協(xié)助國內外市場的潛在及現有重點客戶談判，開發(fā)及后續(xù)訂單 操作，確保重點客戶成功率和簽約客戶滿意率。
6.按照公司領導要求，完成交代的其他任務。
7.注意業(yè)務員工作狀態(tài)，落實公司制度，對業(yè)務員要起到監(jiān)督作用，防止業(yè)務員泄露公 司機密及飛單行為。（如因監(jiān)管不力，制度落實不完善導致飛單或資源泄露，要負重要責任）
（四）在本合同有效期內，如果乙方業(yè)績、考勤、開展業(yè)務行為不符合甲方關于
業(yè)務人員考核和聘任的有關規(guī)定，甲方有權依據甲方的有關制度及本合同約定，調整乙 方工作崗位、薪酬待遇和依法解除本合同。
三、工作時間
（一）雙方同意按訂______工時制度執(zhí)行：
1、標準工時制。乙方每天工作不超過 8 小時，每周工作不超過 40 小時。甲方由于工作需要，經與工會或者乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，每月不得超過36小時。
2、綜合計算工時制。應事先取得勞動行政部門特殊工時制度的行政許可決定。平均每日工作時間不得超過8小時，平均每周工作時間不得超過40小時。
3、不定時計算工時制。應事先取得勞動行政部門特殊工時制度的行政許可決定。工作時間和休息休假自行安排。
（二）甲方延長乙方工作時間的，應依法安排乙方同等時間補休或支付加班費。但是，因銷售系列員工崗位的特點，乙方自愿在節(jié)假日等工作時間之外進行市場調研、客戶資料整理等工作，未經甲方確認加班的，甲方不支付加班費。
四、勞動報酬。
（一）乙方試用期間的月工資為______元。
（二）乙方試用期滿后的月工資包括基本工資和其他績效報酬：基本工資______元，提成額按照合同額的______%。提成款的發(fā)放方式：合同簽訂后，確定收到客戶定金后三日內付提成額的______%，收到客戶第二期應收款后三日內付提成額的______%，余款，等客戶結清余款三日內付清。
（三）工資發(fā)放日為每月______日，甲方不得無故拖欠。如遇節(jié)假日或休息日，則調整到相近的工作日支付。甲方向乙方支付的月工資不得低于當地最低工資標準。
（四）乙方工資的增減，獎金、津貼、補貼、加班加點工資的發(fā)放，以及特殊情況下的工資支付等，均按相關法律、法規(guī)、規(guī)章、政策以及甲方依法制定的規(guī)章制度執(zhí)行。
（五）甲方根據企業(yè)的經營狀況和依法制定的工資分配辦法調整乙方工資，乙方在60天內未提出異議的，視為同意。
五、勞動保護、勞動條件和勞動紀律。
（一）甲乙雙方都必須嚴格執(zhí)行國家有關工作時間、生產安全、勞動保護、衛(wèi)生健康等規(guī)定。甲方應為乙方提供符合規(guī)定的勞動保護設施、勞動防護用品及其他勞動保護條件。乙方應嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。
（二）甲乙雙方應嚴格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。甲方依法制定各項具體的內部管理制度，乙方應服從甲方的管理。
六、勞動合同變更、解除、終止的條件。
（一）經甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更或解除本合同。
（二）乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；
2、嚴重違反勞動紀律或者甲方規(guī)章制度的；
3、嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
4、同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成甲方工作任務可能產生影響，或者經甲方提出，拒不改正的；
5、以欺詐、脅迫或者乘人之危，使甲方在違背真實意愿的情況下訂立或變更本合同，致使本合同無效的；
6、被依法追究刑事責任的；
7、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
（三）具有下列情形之一的，甲方提前三十日以書面形式通知乙方或者額外支付乙方一個月基本工資后，可以解除本勞動合同：
1、乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；
2、乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3、乙方不能從事或者不能勝任原崗位（工種）工作，經甲乙雙方協(xié)商又不能就變更本合同達成協(xié)議的；
4、本合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經甲乙雙方協(xié)商不能就變更本合同達成協(xié)議的。
（四）甲方瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發(fā)生嚴重困難，達到政府規(guī)定的嚴重困難企業(yè)標準，確需裁減人員的，應當提前三十日向工會或者全體職工說明情況；聽取工會或者職工的意見，并以書面形式向勞動行政部門報告后，可以解除勞動合同。
（五）乙方具有下列情形之一的，甲方不得依據本條第（三）、（四）款的規(guī)定解除勞動合同：
1、患職業(yè)病或者因工負傷并被勞動鑒定委員會確認喪失或者部分喪失勞動能力的；
2、患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的；
3、女職工在孕期、產期、哺乳期內的。
（六）有下列情形之一的，乙方可以通知甲方解除本合同：
1、乙方提前三十天以書面形式通知甲方的；
2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；
3、甲方未按照本合同約定支付勞動報酬的；
4、經國家有關部門確認，甲方勞動安全衛(wèi)生條件惡劣、嚴重危害乙方人身安全和身體健康的.。
（七）乙方在試用期內提前7天書面通知甲方，可以解除本合同。
（八）有下列情形之一的，本合同終止：
1、本合同期滿；
2、乙方開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；
3、乙方死亡或者被宣告失蹤或者被宣告死亡的；
4、甲方被依法宣告破產的；
5、甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者甲方決定提前解散的；
6、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
（九）甲乙雙方任何一方有續(xù)訂意向的，應當在本合同屆滿前30天，以書面形式向對方表示續(xù)訂意向。經雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂勞動合同。
（十）甲乙雙方解除或者終止本合同時，乙方應當向甲方指定的個人交接工作，歸還其占有的甲方辦公用品、文件、設備等資產，向甲方完全移交載有甲方重要信息的任何載體，與甲方清理雙方之間的債權債務，辦理離職手續(xù)及其他未了結事項。
七、社會保險和福利
（一）甲乙雙方依法參加社會保險，按期足額繳納保險金。乙方個人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳；
（二）乙方的公休假、午休假、探親假、婚喪假、女工孕期、產期．哺乳期待遇以及解除和終止勞動合同時乙方生活補助費（經濟補償金）、醫(yī)療補助費的發(fā)放等，均按有關法律、法規(guī)、規(guī)章、政策以及甲方依法制定的規(guī)定執(zhí)行；
（三）乙方患職業(yè)病或因工負傷的待遇．因工或因病死亡的喪葬費、一次性撫恤費、供養(yǎng)直系親屬生活困難補助費等均按有關法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行；
（四）乙方患病或負傷的醫(yī)療期及其待遇、乙方供養(yǎng)直系親屬的醫(yī)療待遇等按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和甲方依法制定的規(guī)定執(zhí)行。
八、經濟補償、賠償與違約責任
（一）甲乙雙方解除本合同時，對于符合勞動合同法支付經濟補償金的，甲方按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
（二）乙方違反國家有關規(guī)定或者本合同約定解除本合同，對甲方造成損失的，乙方應當賠償甲方下列損失：
1、甲方招收錄用乙方所支出的費用；
2、乙方在職期間（含轉崗），由甲方出資進行職業(yè)技術培訓，當乙方在甲方未滿約定服務年限解除本合同時，甲方可以按照實際支付的培訓費（包括培訓期間的工資）計收賠償金，其標準為每服務一年遞減實際支付的培訓費總額的 ％。雙方若另有培訓協(xié)議約定的，按照培訓協(xié)議辦理。
3、對甲方經營和工作造成的直接經濟損失；
4、其他乙方應當賠償的費用。
（三）乙方尚未與甲方解除本合同，又與其他用人單位建立勞動關系的，給甲方造成損失的，應當承擔賠償責任。
（四）由于甲乙任何一方的過錯造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由有過錯的一方承擔法律責任；如屬雙方過錯，根據實際情況，由雙方分別承擔各自的法律責任。
（五）因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔法律責任；
（六）甲乙任何一方違反本合同，給對方造成經濟損失的，應當根據后果和責任大小，向對方支付賠償金。
九、甲方可以根據乙方工作崗位的具體情況，與乙方訂立保密與競業(yè)限制條款。
十、雙方需要約定的其他事項：
十一、甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度，包括但不限于員工手冊、崗位職責、培訓協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、安全準則、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相關管理辦法，均屬本合同的主要附件。
本合同條款與法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度相抵觸的，以及本合同未盡事宜，均按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。
十二、經乙方同意，在其處于聯(lián)系障礙狀態(tài)（包括但不限于乙方因病住院、喪失人身自由等情形）時，可由乙方指定的委托代理人代為接受和解與調解，代領、簽收相關文書。
十三、本合同履行中發(fā)生勞動爭議，甲乙雙方應當協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解，調解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙任何一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院起訴。
十四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
在簽署本合同前，雙方確認：
各方均已認真閱讀了本合同條款及附件，并對合同及附件內容完全理解，承諾嚴格遵守合同約定。
甲方（蓋章）：
代表（簽名）：
乙方（簽名）：
合同訂立日期：
年 月 日
合同訂立地點
第五篇：保險銷售工作計劃
在客戶資料的收集與整理方面應該更加用心些才能夠獲得更多機會，畢竟在保險銷售工作中不能僅僅將希望寄托于客戶主動上門，很多時候需要自己去尋找并開發(fā)客戶才能夠為自己的銷售工作帶來效益，實際上主要還是自己在銷售工作中不夠主動導致身上可以利用的客戶資源并不多。
這也意味著縱使自身的銷售能力再強也很難在有限的客戶資源內有所作為，連如此淺顯的道理都不明白又怎能奢求在銷售工作中有所成就，所以認清自身的不足以后應當在3月份加強客戶資料的收集以便于更好地創(chuàng)造機會。
由于對保險業(yè)務不夠熟悉應當加強對這方面的學習才行，在以往的銷售工作中便出現過這類問題導致客戶覺得自己不夠專業(yè)，畢竟若是無法在保險業(yè)務的專業(yè)度上獲得客戶的認可則難以被對方信任，正因為沒有意識到這種淺顯的道理導致在銷售工作中的努力方向出現了偏差，事實上若是自己足夠用心的話應當能夠體會到保險業(yè)務知識對自身銷售工作的重要性，因此在3月份的銷售工作中應當注重業(yè)務知識的學習以便于更好地獲得客戶的信任。
拜訪量不夠導致原本就緊張的客戶資源很難在保險銷售工作中得到有效的利用，考慮到很多客戶當場拒絕的緣故是因為對保險業(yè)務不夠熟悉，或者說是想要觀望一段時間從而難以盡快作出答復，所以應當要主動上門拜訪并增加拜訪次數才能夠體現出自己的誠意與對客戶的重視程度。
在銷售行業(yè)競爭十分激烈的情況下應當明白客戶資源的重要程度并做好相應的拜訪工作才行，尤其是目前自己的銷售業(yè)績并不理想的情況下應當明白客戶的拜訪量不夠將會造成怎樣的影響。
制定的計劃對我而言還是應該盡快落實下去才能夠有效提升自己的銷售業(yè)績，而我在履行保險銷售員職責的同時也會加強對自身的要求以便于適應職場變化的形勢，希望在制定計劃以后能夠通過銷售工作中的努力彌補以往業(yè)績差造成的遺憾。
第六篇：保險銷售工作計劃
第一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在××年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過××年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在××年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在××年6月之前完成××營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區(qū)的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
第三、加快業(yè)務發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據××年中支保費收入××××萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%?！痢聊甓?，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現全年保費收入××××萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，××年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在××年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作?！痢聊?0月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議， ××年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。
今年，雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
過去的××年，在領導的帶領下，在公司同仁的大力支持下，銷售部各項業(yè)績指標都有了突飛猛進的提高，汽車銷售部工作計劃。為了讓今年的銷售工作在創(chuàng)佳績，現將銷售部20xx年下半年工作計劃安排如下。
