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        廣告美工崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-04 11:31:37

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        第一篇:網(wǎng)站美工崗位職責(zé)

        網(wǎng)站美工崗位職責(zé)

        崗位權(quán)限:

        受公司委托,行使對(duì)公司廣告及網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、修改、美化等管理與制作權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程和工作指令的義務(wù)。

        工作內(nèi)容與職責(zé):

        1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁面的整體美工創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和頁面的實(shí)現(xiàn);

        2.配合網(wǎng)站策劃及開發(fā)人員進(jìn)行相應(yīng)的專題頁面制作;

        3.負(fù)責(zé)公司平面宣傳品的設(shè)計(jì);

        4.服從公司指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向公司負(fù)責(zé);

        5.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);

        6.負(fù)責(zé)公司廣告、圖片、動(dòng)畫、海報(bào)、logo及網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)制作上傳; 7 .負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站活動(dòng)專題的版面策劃、設(shè)計(jì)以及制作上傳;

        8.認(rèn)真做好各類信息和資料收集、整理、匯總、歸檔等工作,為公司各項(xiàng)目的成功開發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的素材;

        9.全面主持設(shè)計(jì)工作,擔(dān)綱創(chuàng)意核心、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、效果統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)溝通的任務(wù);

        10.負(fù)責(zé)公司編輯隊(duì)伍的簡單技能培訓(xùn);

        12.完成公司交辦的其他事務(wù)。

        13.負(fù)責(zé)公司招商頁的設(shè)計(jì)、制作上傳。

        14.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)所需flash動(dòng)畫的制作和設(shè)計(jì)。

        其他未盡事宜參見技術(shù)部管理章程。

        第二篇:美工工作計(jì)劃

        活動(dòng)目標(biāo):

        1.培養(yǎng)幼兒相互合作。協(xié)調(diào)能力,并學(xué)會(huì)展示自己的作品。

        2.充分發(fā)揮自己的想象力,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神。

        3在調(diào)色、染色的合作活動(dòng)中,感受五彩繽紛的色彩,及相互合作的快樂。

        4.發(fā)展幼兒在美工活動(dòng)中的探索和操作能力。

        5.培養(yǎng)幼兒按次序認(rèn)真操作的良好習(xí)慣,通過自制與表演,體會(huì)成功的快樂。

        6 .對(duì)身邊的事物感興趣,喜歡動(dòng)手動(dòng)腦解決問題

        7.能在操作探索中充分感知特點(diǎn)及簡單構(gòu)造,并進(jìn)行制作。

        8.引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)不同的手工操作材料的使用方法。

        9.培養(yǎng)幼兒對(duì)手工活動(dòng)的興趣。

        活動(dòng)措施:

        通道一:巧用范例鋪設(shè)幼兒觀察通道, 讓幼兒“畫”之有物

        在實(shí)踐研究中我們拓展的范例的范圍,把名畫、生活中的實(shí)物、圖片及其他

        優(yōu)秀的幼兒作品等都可當(dāng)作范例。與繪畫主題相關(guān)的范例適當(dāng)提供、靈活運(yùn)用拓寬幼兒的審美視野,豐富幼兒視覺感受語言,范例創(chuàng)設(shè)的情景更直觀地讓幼兒領(lǐng)會(huì)繪畫主題,同時(shí)在幼兒繪畫過程中范例還發(fā)揮了直觀無聲的指導(dǎo)作用,輕松解決了幼兒的表現(xiàn)困境。如:繪畫《海底世界的故事系列》之一《魚兒的故事》一畫中,活動(dòng)目標(biāo)之一是:幼兒能夠大膽地表現(xiàn)各種魚的豐富姿態(tài)態(tài)與表情。我們?yōu)橛變簻?zhǔn)備的教學(xué)輔助范例有:養(yǎng)有各種各樣小魚的大魚缸、關(guān)于魚的中外名畫圖冊(cè)、幼兒喜愛的關(guān)于魚的繪本、各種qq表情。導(dǎo)入環(huán)節(jié)里我們運(yùn)用想象法讓幼兒想象魚兒世界的精彩故事激發(fā)起他們繪畫創(chuàng)作的欲望后,出現(xiàn)了幼兒的繪畫能力難以表現(xiàn)想象內(nèi)容的困境。我們借助各種范例適當(dāng)適宜地對(duì)幼兒進(jìn)行了針對(duì)性地指導(dǎo)。我們把那些難以畫出魚兒豐富動(dòng)態(tài)的幼兒帶到了魚缸前,讓他們仔細(xì)觀察魚缸內(nèi)的魚都朝哪個(gè)方向游了,它們游動(dòng)的時(shí)候魚鰭魚尾怎么動(dòng)?我們把那些難以表現(xiàn)魚兒豐富表情的幼兒帶到電腦前讓他們欣賞各種豐富的qq表情,引導(dǎo)他們想象這一張張豐富的表情好像告訴我們他們?cè)趺蠢?另外還讓幼兒觀察不同的圖形與線條組合出不同的表情。我們給那些還沒拓展想象力的幼兒看關(guān)于魚的中外名畫圖冊(cè)、關(guān)于魚的繪本,引導(dǎo)他們觀察想象編講畫里的故事。通過巧妙運(yùn)用多種范例,幼兒漸漸找到了繪畫創(chuàng)作的感覺,《魚兒的故事》精彩地躍然紙上。

        通道二:賦作畫工具生命力點(diǎn)綴幼兒操作通道,讓幼兒妙“筆”生輝

        在實(shí)踐研究中在使用作畫工具時(shí),我們常以“魔術(shù)師的神筆”,“愛跳舞的油畫棒”等說法,營造游戲情景引出作畫材料。在游戲情景中筆和手的動(dòng)作,被賦予了生命力和主觀意愿,幼兒覺得有趣,他們描繪的線條不再呆滯單調(diào),而是變得靈動(dòng)有個(gè)性。

        除筆之外我們還把棉簽、粉筆、吸管、紙團(tuán)、微型噴壺,棉花團(tuán)等拿來作為幼兒繪畫工具。根據(jù)繪畫主題的不同,用渲染性的語言創(chuàng)設(shè)情景,讓它們變成了仙女的魔杖等角色。幼兒覺得自己手中拿著的是具有非一般性能的靈物,舉手投足之間更新奇更放松。

        游戲情境讓豐富多樣的工具具有了生命力,讓興趣不著痕跡地牽引著孩子炫出多彩畫面。

        通道三:童趣化的語言潤滑聽覺通道,讓幼兒輕松學(xué)畫

        在實(shí)踐研究中我們發(fā)現(xiàn)形象直觀的語言幼兒容易理解、童話般的語言情景幼兒感興趣。于是我們就對(duì)繪畫活動(dòng)中老師的教學(xué)語言進(jìn)行了研究。我們發(fā)現(xiàn),把技能要點(diǎn)的介紹融進(jìn)幼兒喜歡的語言情境中,讓幼兒隨著介紹,如傾聽故事般,理解繪畫技巧,效果非常好。如繪畫《翡翠城堡》時(shí),要求幼兒理解并掌握畫有遠(yuǎn)近透視效果的房子,在繪畫技能上這很有挑戰(zhàn)性。我們就用語言串聯(lián)成一段生動(dòng)有趣的故事情景――精靈寶寶玩滑梯的游戲,讓幼兒邊看示范邊聽故事,理解了相同方向長短不同的兩個(gè)點(diǎn)連成線可以表現(xiàn)出遠(yuǎn)近,取得了非常好的教學(xué)效果。

        情景性的語言只要符合邏輯,能化解技能難點(diǎn)就可以任意組織。在教學(xué)中,我們盡情發(fā)揮自己的教學(xué)機(jī)智,挖掘自身的語言藝術(shù)魅力,使技能的傳授更富情趣。

        我們豐富了幼兒“成長檔案袋”的內(nèi)容,把幼兒參與繪畫活動(dòng)的照片、幼兒在園的繪畫作品、老師同伴對(duì)幼兒進(jìn)行繪畫活動(dòng)的觀察分析評(píng)價(jià)表都收集在內(nèi),讓幼兒每月一次帶回家與家長分享。在分享時(shí)我們要求家長能以欣賞的態(tài)度積極地進(jìn)行親子互動(dòng)。另外我們還要求家長能協(xié)助幼兒把家中所畫的作品、家長對(duì)幼兒繪畫過程的觀察記錄、家長對(duì)幼兒繪畫作品的評(píng)價(jià)也收集在成長檔案袋中。每月一次的成長分享讓家長感受了孩子的成長進(jìn)步,逐漸轉(zhuǎn)變了對(duì)孩子的評(píng)價(jià)態(tài)度與方法。

        第三篇:美工工作計(jì)劃

        “書中自有黃金屋,書中自有顏如玉書”。書籍是人類永遠(yuǎn)的朋友,也是人們獲得知識(shí)的源泉。為了培養(yǎng)孩子們從小讀書的興趣,為他們終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ),我園增設(shè)了一個(gè)專門的幼兒閱讀室。根據(jù)孩子們不同的年齡特點(diǎn),配備了適合大、中、小班以及托班閱讀的各種類型的圖書,所有圖書定期更換。閱讀室的創(chuàng)建,將為孩子們打開另一扇認(rèn)識(shí)世界的窗口。

        為了使我園的閱讀室再攀高峰,也為了更好的讓幼兒學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)審美,學(xué)會(huì)創(chuàng)造,閱讀室工作擔(dān)負(fù)著自我超越的艱巨使命,因此在本學(xué)期我制定以下工作計(jì)劃。

        一、指導(dǎo)思想:

        閱讀室歷來被稱為知識(shí)和理想的“第二課堂”,對(duì)于幼兒的身心健康,學(xué)識(shí)的增加大有好處,也有利與他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識(shí)、觀念、情感、意識(shí)多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì),在未進(jìn)入社會(huì)大課堂錘煉之前,閱讀室是個(gè)人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。

        二、工作目標(biāo):

        1、進(jìn)一步擴(kuò)大閱讀室容量,增添管理設(shè)備。

        2、改進(jìn)閱讀室開放和借閱制度,進(jìn)一步提高圖書的利用率,充分發(fā)揮閱讀室的教輔功能和服務(wù)效能。

        3、加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo),使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。

        三、具體工作:

        1、管好用好圖書資料,為教育教導(dǎo)服務(wù)。

        2、對(duì)新購的圖書,及時(shí)進(jìn)行分類編目與管理,出色的完成圖書和資料的借出和歸還情況。

        3、加強(qiáng)新書的宣傳介紹,根據(jù)幼兒的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書,并順時(shí)大力推薦,指導(dǎo)如何閱讀。

        4、做好書籍的修補(bǔ)與整理,定期檢查,整理好書報(bào),雜志資料。及時(shí)修補(bǔ)損壞的書籍。

        5、填寫好各項(xiàng)登記表,為規(guī)范管理,便于查找,表格填寫應(yīng)該認(rèn)真,及時(shí)。

        四、 實(shí)施措施:

        1、學(xué)期初有計(jì)劃,期末有總結(jié),各項(xiàng)工作按上級(jí)要求和幼兒需要去做。

        2、閱讀室的工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并向全體師生敞開,認(rèn)真聽取他們的意見和建議。

        3、不斷的總結(jié)反思,克服以前的不足,學(xué)習(xí)其他幼兒閱讀室繁榮管理經(jīng)驗(yàn),以完善自我。

        第四篇:美工工作計(jì)劃

        一、每天早上7:30――9:00書寫賣場申請(qǐng)的pop

        二、日常形象裝飾設(shè)計(jì)、維護(hù)。

        三、到賣場進(jìn)行形象檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)舊形象,破損形象

        四、促銷活動(dòng)DM商品拍照活動(dòng)中商品陳列及促銷場面攝影拍照。

        五、每個(gè)促銷活動(dòng)檔期開始前一天中百集團(tuán)外網(wǎng)上傳DM促銷信息。

        六、每月預(yù)算整理25日前提報(bào)佳樂家企劃處形象主管

        七、每個(gè)檔期都要把保存本檔期的DM

        八、做好預(yù)算的資金明細(xì)

        九、做到在每個(gè)檔期活動(dòng)開始前兩天將裝飾布置到位

        一十、每周一進(jìn)行形象大檢查,有不妥當(dāng)?shù)牡牡胤剑谶M(jìn)行處理

        十一、全力配合其促銷活動(dòng)工作,做好形象裝飾

        十二、活動(dòng)前期,提前準(zhǔn)備好裝飾物。

        十三、每周日將下周會(huì)員商品保質(zhì)保量的完成書寫工作

        十四、每周二下午將周三大集商品的pop內(nèi)容書寫完畢

        第五篇:市場營銷崗位職責(zé)

        1、市場營銷部經(jīng)理職責(zé)

        (1)正確地掌握市場和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設(shè)定銷售目標(biāo)。

        (2)決定銷售策略和建立銷售計(jì)劃,采取行動(dòng)實(shí)施。

        (3)善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。

        (4)進(jìn)行管理銷售活動(dòng),職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。

        (5)有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計(jì)、分析和工作量測定

        (6)利益計(jì)劃與管理。

        (7)及時(shí)總結(jié)匯報(bào)情況,上呈總經(jīng)理室。

        2、市場營銷部策劃副理職責(zé)

        (1)進(jìn)行市場調(diào)研,分析季節(jié)變動(dòng)相關(guān)關(guān)系,協(xié)助營銷經(jīng)理制定銷售目標(biāo)。

        (2)分析市場占有率,進(jìn)行銷售的策劃、落實(shí)和進(jìn)行。

        (3)進(jìn)行對(duì)銷售員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)營銷員進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的指引。

        (4)協(xié)助草擬銷售計(jì)劃,上呈營銷經(jīng)理。

        (5)內(nèi)部與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)將客戶建議反饋部門改善。

        (6)對(duì)外公關(guān),提高酒店知名度,及時(shí)推廣酒店的項(xiàng)目。

        (7)對(duì)營銷員進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估。

        (8)協(xié)助營銷經(jīng)理進(jìn)行營銷活動(dòng)、總結(jié)、分析經(jīng)營,回收活動(dòng)管理。

        3、高級(jí)客戶主任職責(zé)

        (1)根據(jù)酒店市場營銷計(jì)劃,按照客源構(gòu)成比例要求,帶領(lǐng)營業(yè)員完成商務(wù)客戶、團(tuán)體、散客的營業(yè)任務(wù),定期統(tǒng)計(jì)各營業(yè)員的銷售業(yè)績。

        (2)統(tǒng)籌拜訪客戶,分配各營業(yè)員拜訪的區(qū)域,鞏固現(xiàn)有客源,開發(fā)新客戶。檢查收集營業(yè)員的拜訪報(bào)告,及時(shí)建立客戶檔案,上呈營銷經(jīng)理。

        (3)收集客戶的反饋意見,向策劃經(jīng)理匯報(bào),以便改善。

        (4)參加在酒店的“早晨問候”,與住客、熟客交談、及時(shí)征詢意見,完善服務(wù)細(xì)節(jié)。

        (5)每天檢查營業(yè)員所接訂的客戶訂房、訂餐等業(yè)務(wù)的落實(shí)情況,確認(rèn)酒店能為客人提供相應(yīng)的設(shè)施、服務(wù)。

        (6)利用公關(guān)技巧和營業(yè)技巧,廣交各界人士,擴(kuò)大信息來源,掌握商機(jī)。

        (7)積極參與酒店舉辦的各種促銷活動(dòng),建立酒店形象,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

        (8)完成營銷經(jīng)理布置的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

        4、客戶服務(wù)主任(營業(yè)員)職責(zé)

        (1)根據(jù)營銷經(jīng)理分配的營業(yè)目標(biāo),在高級(jí)客戶主任的帶領(lǐng)下完成商務(wù)客戶、團(tuán)體、散客的營業(yè)任務(wù),及時(shí)匯報(bào)業(yè)績。

        (2)堅(jiān)持不斷以上門拜訪、電話等方式保持與客戶的密切聯(lián)系,并有計(jì)劃地開發(fā)新客戶,發(fā)展新客源。完成拜訪的報(bào)告交營銷經(jīng)理審閱。

        (3)每周參加到前臺(tái)、餐廳做早晨問候,與客人溝通,及時(shí)匯報(bào)情況。

        (4)認(rèn)真處理好客戶的訂房、訂餐等業(yè)務(wù)預(yù)訂,落實(shí)到位,誠懇耐心地做好溝通工作,給客人一種信任感,從而建立長期合作關(guān)系。

        (5)積極參與酒店籌辦的各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

        (6)協(xié)助收集有關(guān)信息,促進(jìn)經(jīng)營。

        (7)完成有關(guān)營銷文件,與客戶簽訂商務(wù)戶口、旅行社協(xié)議,拓展酒店的業(yè)務(wù)。

        (8)每天整理各片,列入名錄,歸類存檔。

        (9)完成營銷部經(jīng)理布置的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

        5、營銷文員崗位職責(zé)

        (1) 協(xié)助部門經(jīng)理處理營銷部業(yè)務(wù)和行政工作。

        (2) 做好部門會(huì)議記錄,整理打印好后報(bào)送部門經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

        (3) 負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)及行政檔案,分類存放,收集市場信息。

        (4) 負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)。

        (5) 協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部的工作關(guān)系。

        6、美工主管職責(zé)

        (1) 直接對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),組織美工室工作人員進(jìn)行美工設(shè)計(jì)、制作。

        (2) 獨(dú)立完成重要的美術(shù)設(shè)計(jì)、制作。

        (3) 主持制訂美工室管理制度、設(shè)計(jì)和作業(yè)流程,并督導(dǎo)下屬認(rèn)真執(zhí)行。

        (4) 審核制品質(zhì)量維護(hù)酒店的格調(diào)和聲譽(yù)。

        (5) 定期培訓(xùn)、評(píng)估、考核員工。

        (6) 隨時(shí)掌握國內(nèi)外有關(guān)信息,建立美術(shù)資料庫,保持設(shè)計(jì)、制品的合理性、創(chuàng)新性。

        7、美工職責(zé)

        (1) 完成酒店美術(shù)制作任務(wù),如宴會(huì)會(huì)場布置,大型廣告及vip用品設(shè)計(jì)制造等。

        (2) 妥善保管、節(jié)約使用各種美工工具、顏料等,定期進(jìn)行用料統(tǒng)計(jì),以便部門成本核算。

        (3) 同時(shí)做好資料搜集、整理、分析、存儲(chǔ)工作。

        營業(yè)部的部門性質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施的良好、員工的心態(tài)動(dòng)態(tài)、市場的方向把握、營業(yè)品項(xiàng)的添減、營業(yè)成本的控制,那么營業(yè)部經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么?

        一、接受總經(jīng)理的督導(dǎo),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和總經(jīng)理的工作指令,全面負(fù)責(zé)營業(yè)部的經(jīng)營和管理。

        二、根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度和各設(shè)施項(xiàng)目具體情況,提出部門管理制度和領(lǐng)班的具體工作任務(wù)、管理職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)施,保證部門各項(xiàng)休閑娛樂設(shè)施及各項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展運(yùn)轉(zhuǎn)。

        三、分析各設(shè)施項(xiàng)目的客人需求、營業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)狀況及發(fā)展趨勢(shì),研究并提出部門收入成本與費(fèi)用等預(yù)算指標(biāo),報(bào)總經(jīng)理審批。納入企業(yè)預(yù)算后,分解落實(shí)到各設(shè)施項(xiàng)目,并組織各級(jí)主管和領(lǐng)班完成預(yù)算指標(biāo)。

        四、研究審核各設(shè)施項(xiàng)目的服務(wù)程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,并檢查各設(shè)施項(xiàng)目各級(jí)人員的貫徹實(shí)施狀況,隨時(shí)分析存在的問題,及時(shí)提出改進(jìn)措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

        五、根據(jù)市場和客人需求變化,研究并提出調(diào)整各設(shè)施項(xiàng)目的經(jīng)營方式、營業(yè)時(shí)間、產(chǎn)品和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等管理方案。積極配合企業(yè)銷售活動(dòng),配合有關(guān)部門組組織和推廣等銷售活動(dòng),適應(yīng)客人消費(fèi)需求變化,提高設(shè)施利用率和銷售水平。

        六、審核簽發(fā)各設(shè)施項(xiàng)目領(lǐng)班的物品采購、領(lǐng)用、費(fèi)用開支單據(jù),按部門預(yù)算控制成本開支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        七、做好各設(shè)施項(xiàng)目領(lǐng)班工作考核,適時(shí)指導(dǎo)工作,調(diào)動(dòng)各級(jí)人員積極性。隨時(shí)搞好巡視檢查,保證營業(yè)部各設(shè)施項(xiàng)目管理和服務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        八、制定部門各設(shè)施項(xiàng)目人員編制,定期安排員工培訓(xùn)。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理組織和調(diào)配人員提高工作效率。

        九、對(duì)企業(yè)的低量易耗品和日常營業(yè)消耗用品(包括水、電、氣等),嚴(yán)格控制其使用量。把營業(yè)成本控制在最底使用量。

        十、隨時(shí)收集、征求客人意見,處理客人投訴、并分析營業(yè)部服務(wù)質(zhì)量管理中帶傾向性的問題,適時(shí)提出改進(jìn)措施。

        十一、搞好營業(yè)和企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)配合,完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

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