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第一篇:內(nèi)控崗位職責(zé)
內(nèi)控崗位職責(zé)
2.內(nèi)控部工作職責(zé)
2.1 履行服務(wù)與監(jiān)督職能,合理保證JV公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.2 研究公司內(nèi)控具體職能、工作計(jì)劃與重點(diǎn)、工作制度,提出內(nèi)控機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備建議。
2.3 評(píng)估公司內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行的合理性、有效性,促進(jìn)內(nèi)控體系的建立和完善。
2.4 協(xié)助建立健全反舞弊機(jī)制,合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為。
2.5 制定并實(shí)施公司年度內(nèi)控計(jì)劃,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
2.6 對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或管理層需求,提供審計(jì)建議或咨詢(xún)服務(wù),但不得替代管理層的決策職能和實(shí)施執(zhí)行。
2.7 對(duì)重大違紀(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,提出處理建議。
2.8 檢查審計(jì)發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)計(jì)劃的落實(shí)情況。
3.內(nèi)控部門(mén)崗位職責(zé) 3.1 內(nèi)控經(jīng)理崗位職責(zé)
3.1.1 根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針建立和完善公司內(nèi)控體系。
3.1.2 領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控部檢查、評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制的效果和效率,促進(jìn)公司內(nèi)控體系的建立健全。
3.1.3 協(xié)助建立健全反舞弊機(jī)制,確定反舞弊的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容,并在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為。 3.1.4 根據(jù)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃及企業(yè)發(fā)展階段重點(diǎn),制定部門(mén)發(fā)展方向以及年度內(nèi)控計(jì)劃,報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理和審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn)。
3.1.5 督導(dǎo)落實(shí)批準(zhǔn)的年度內(nèi)控計(jì)劃,以及專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃;審核批準(zhǔn)審計(jì)方案、工作底稿和審計(jì)報(bào)告。
3.1.6 對(duì)內(nèi)控人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),管理協(xié)調(diào)內(nèi)控工作的開(kāi)展。
3.1.7 向公司總經(jīng)理匯報(bào)內(nèi)控工作,聽(tīng)取工作指示;向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交審計(jì)報(bào)告、內(nèi)控工作月報(bào)及年度內(nèi)控計(jì)劃。
3.1.8 與管理層、業(yè)務(wù)部門(mén)溝通、討論審計(jì)情況以及審計(jì)需求。
3.1.9 制訂人員需求計(jì)劃,招聘合格內(nèi)審、內(nèi)控人員;制定并參與部門(mén)員工的培養(yǎng)和發(fā)展方案,提高員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。
3.1.10 制訂、完善內(nèi)部審計(jì)制度、審計(jì)作業(yè)程序,報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理和審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施。
3.1.11 制定部門(mén)預(yù)算,報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行監(jiān)督。 3.1.12 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
3.3 內(nèi)控專(zhuān)員崗位職責(zé)
3.3.1 協(xié)助內(nèi)控主管制定內(nèi)控作業(yè)計(jì)劃,報(bào)經(jīng)內(nèi)控經(jīng)理審核和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3.3.2 參與公司重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng),按審計(jì)作業(yè)程序開(kāi)展事前審計(jì)、事中審計(jì),發(fā)揮內(nèi)控預(yù)警功能。
3.3.3 按審計(jì)作業(yè)程序?qū)嵤徲?jì)跟蹤,督促、協(xié)調(diào)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)落實(shí),降低經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
3.3.4 參與、協(xié)助或執(zhí)行內(nèi)審所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目,并按要求、作業(yè)程序完成。 3.3.5 及時(shí)向內(nèi)控經(jīng)理報(bào)告重大審計(jì)發(fā)現(xiàn)。
3.3.6 協(xié)助內(nèi)控主管建立健全SOP,宣導(dǎo)、推動(dòng)SOP的貫徹落實(shí)。
3.3.7 建立維護(hù)審計(jì)溝通機(jī)制,與管理層溝通
審計(jì)需求,確立可審計(jì)對(duì)象。 3.3.8 總結(jié)審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),完善審計(jì)作業(yè)系統(tǒng)。
3.3.9 收集、分析審計(jì)所需資料,建立完善審計(jì)信息系統(tǒng)。
3.3.10 及時(shí)提交審計(jì)管理報(bào)表和工作周報(bào),以及內(nèi)控部所需其他資料。
3.3.11 歸檔、保管審計(jì)工作底稿。
3.3.12 完成內(nèi)控經(jīng)理交辦的其他工作。
第二篇:內(nèi)控專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、督導(dǎo)貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、檢查公司對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
2、執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)控部、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù);
3、檢查銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、人力資源、存貨、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)告等各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行是否正常受控,有無(wú)運(yùn)作效率低下等現(xiàn)象;
4、接受本單位管理層專(zhuān)項(xiàng)任務(wù),實(shí)地調(diào)查各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)行情況并提出建議報(bào)告;
5、檢查是否按國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)以及集團(tuán)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算、管理和監(jiān)督;檢查全面預(yù)算管理及總成本控制執(zhí)行情況;
6、依據(jù)規(guī)定的程序?qū)嵉卦敿?xì)查核本單位的運(yùn)營(yíng)管理情況,詳細(xì)記錄檢查結(jié)果;依據(jù)檢查結(jié)果,編制內(nèi)控工作底稿;
7、收集、分析、研判檢查資料,提出改善建議;就其工作范圍擬定工作報(bào)告;
8、就檢查的發(fā)現(xiàn)報(bào)告上級(jí),并提出建議報(bào)告;負(fù)責(zé)建議事項(xiàng)的后續(xù)追蹤考察;
9、部門(mén)文件的整理歸檔;
10、持續(xù)參加內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn),提高內(nèi)控檢查技能;
11、向內(nèi)控報(bào)告初稿提供素材,參與內(nèi)控報(bào)告的編制;
12、關(guān)聯(lián)內(nèi)控控制活動(dòng):PC-A-15。
內(nèi)部市場(chǎng)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化崗位職責(zé)
市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)(共3篇)
市場(chǎng)部工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
市場(chǎng)部崗位職責(zé)
第三篇:市場(chǎng)部人員工作職責(zé)
1、根據(jù)公司近期和遠(yuǎn)期營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,組織本部門(mén)員工開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)展品牌推廣等活動(dòng)。
3、做好售后服務(wù)及客戶(hù)維護(hù)工作,經(jīng)常與客戶(hù)保持聯(lián)系,及時(shí)掌握客戶(hù)意向和需求;掌握其他同行的銷(xiāo)售情況和價(jià)格水平,分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),調(diào)整銷(xiāo)售策略,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。
4、參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo),設(shè)計(jì)并撰寫(xiě)國(guó)內(nèi)國(guó)際供應(yīng)鏈物流解決方案并落地
5、利用公司資源,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品新物流模式