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第一篇:市場部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行研究與選擇,組織編制年度市場開發(fā)計(jì)劃,并報(bào)市場總監(jiān)審批;
2.積極實(shí)施市場開發(fā)計(jì)劃,擴(kuò)大企業(yè)在市場中的`影響力;
3.及時(shí)收集行業(yè)信息,跟蹤國內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)、市場等方面的信息及其變化情況;
4.了解同行業(yè)動(dòng)態(tài),市場及產(chǎn)品營銷動(dòng)態(tài)、競爭對(duì)手狀況,組織對(duì)各種信息進(jìn)行整理、分析、建檔;
5.統(tǒng)一規(guī)劃組織企業(yè)內(nèi)部公關(guān)活動(dòng),拓展媒體合作關(guān)系,通過公關(guān)活動(dòng)和形象傳播提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率;
6.組織實(shí)施品牌推廣活動(dòng),在目標(biāo)客戶群中建立企業(yè)產(chǎn)品品牌的知名度和美譽(yù);
7.及時(shí)編制市場開發(fā)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;
8.控制市場開發(fā)中各項(xiàng)費(fèi)用的支出,盡量降低市場開發(fā)費(fèi)用,節(jié)約企業(yè)管理成本;
9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門人員的業(yè)務(wù)工作;
10.指導(dǎo)并參與本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作。
第二篇:市場部經(jīng)理職責(zé)
1.明確部門的工作目標(biāo),完成總部及分公司下達(dá)的任務(wù)。
2.合理安排部門人員的工作資料,制定各個(gè)崗位的職責(zé)。
3.規(guī)范部門員工行為,培訓(xùn)、考核員工工作業(yè)績。
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5.合理計(jì)劃、控制各項(xiàng)推廣費(fèi)用;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及本部門與其他部門的關(guān)系。