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        副經(jīng)理崗位職責(zé)(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-05-27 23:22:35

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        第一篇:副經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、作為本部門執(zhí)行集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的第二責(zé)任人,必須準(zhǔn)確理解集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、愿景和核心價(jià)值觀,正確理解和把握集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、企業(yè)文化和品牌拓展戰(zhàn)略,不但能夠正確的將以上理念傳遞給員工,并能以此安排和指導(dǎo)自己及員工的日常工作。

        2、大堂經(jīng)理是前廳運(yùn)營(yíng)管理和對(duì)客服務(wù)的第二責(zé)任人(如前廳店總、客服經(jīng)理缺編承擔(dān)其崗位職責(zé)),直接對(duì)前廳店總負(fù)責(zé)。應(yīng)有極強(qiáng)的動(dòng)手能力和身先士卒的工作心態(tài)。作為協(xié)助執(zhí)行預(yù)算和分管工作審批的第一責(zé)任人,在目標(biāo)責(zé)任書框架內(nèi)合理控制分管工作費(fèi)用支出,提倡節(jié)約,減少浪費(fèi),作到物盡其用,為公司創(chuàng)造更大利益,直接向前廳店總和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神,保證分管部門與其他部門的密切合作,不折不扣地執(zhí)行前廳店總下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,相互理解、密切溝通,協(xié)助店總完成前廳的營(yíng)業(yè)收入、毛利率、費(fèi)用控制指標(biāo)任務(wù)。

        4、切實(shí)保證分管部門與后廚各部門以及督察隊(duì)保持良好的溝通與協(xié)調(diào),做到工作中不相互推誘、不相互指責(zé),而是相互理解、相互支持。

        5、作為前廳完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的第二責(zé)任人,研究賓客、研究市場(chǎng)、控制費(fèi)用支出是職責(zé)份內(nèi)之事,并能夠以書面形式向上級(jí)和運(yùn)營(yíng)部提交自己的分析報(bào)告及建議。將分管部門的工作日清日結(jié),每天將分管工作的日?qǐng)?bào)表上報(bào)前廳店總和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

        6、分管前廳基礎(chǔ)員工的招聘工作,配合前廳店總做好收銀監(jiān)督管理工作和吧臺(tái)監(jiān)督管理工作,確保前廳財(cái)務(wù)工作專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

        7、配合前廳店總做好前廳所有工程項(xiàng)目的跟進(jìn)與落實(shí),及其費(fèi)用的管控,協(xié)助前廳店總做好與工程外協(xié)單位的對(duì)接和監(jiān)管。

        8、作為分管部門最高級(jí)別的管理者,按時(shí)向前廳店總和運(yùn)營(yíng)部提交月度述職報(bào)告、半年述職報(bào)告和年度述職報(bào)告。

        9、作為前廳第二負(fù)責(zé)人,要求認(rèn)真完成VIP客戶指標(biāo)任務(wù),指導(dǎo)并協(xié)助分管部門的主管做好客戶關(guān)系管理和維護(hù)工作,建立和完善客戶檔案資料,了解賓客對(duì)菜品口味和質(zhì)量以及服務(wù)方面的建議和要求,密切跟蹤賓客對(duì)菜品口味和服務(wù)質(zhì)量的需求變化,不但為研發(fā)新菜提供市場(chǎng)依據(jù),也使對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量不斷提高。

        10、作為分管前廳賓客投訴的第一負(fù)責(zé)人,要求全程監(jiān)控客訴事態(tài)的發(fā)展,在投訴事件失控的情況下協(xié)助前廳店總與外聯(lián)對(duì)接,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化投訴處理流程,正確處理賓客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、就餐環(huán)境以及其他方面的`投訴,在確保百姓廚房信譽(yù)不被傷害的同時(shí),提高賓客的滿意度。

        11、協(xié)助前廳店總做好前廳經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理和督導(dǎo),要求在管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行走動(dòng)式管理,堅(jiān)持每天對(duì)賓客的拜訪,認(rèn)真回答顧客的全部問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題,確保逐步提高賓客的滿意度。

        12、營(yíng)銷工作:在集團(tuán)公司營(yíng)銷企劃部的統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)下,協(xié)助前廳店總做好本店年度和月度營(yíng)銷工作計(jì)劃,堅(jiān)決執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃的層層落實(shí),并及時(shí)反饋?zhàn)约核莆盏母鞣N市場(chǎng)信息,盡量協(xié)助前廳店總的營(yíng)銷計(jì)劃具有針對(duì)性和有效性,為前廳經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

        13、外聯(lián)工作:協(xié)助前廳店總與直營(yíng)店中層密切配合,做好周邊政府各職能部門、社區(qū)及駐地各單位的外聯(lián)及接待工作,為經(jīng)營(yíng)管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

        14、在公司黨、工、團(tuán)工作的規(guī)劃和指導(dǎo)下,協(xié)助前廳店總落實(shí)和發(fā)揮前廳黨員、團(tuán)員、積極分子、勞模、困難員工、文休骨干在一線的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極協(xié)助前廳店總做好店內(nèi)黨工團(tuán)各項(xiàng)工作開展,認(rèn)真落實(shí)公司以黨建促經(jīng)營(yíng)的管理思路。

        第二篇:副經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.接受經(jīng)理助理的工作安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

        2.對(duì)治安、車輛管理員日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和安排管理處的臨時(shí)工作任務(wù)。

        3.協(xié)助安全管理經(jīng)理制定每月工作計(jì)劃,并檢查安全管理部每周、每月工作執(zhí)行情況,做好檢查、考核記錄。

        4.檢查、監(jiān)督大廈治安、消防工作并巡視記錄。

        5.負(fù)責(zé)處理治安工作中遇到的疑難問題,不能解決的及時(shí)向管理處經(jīng)理助理或經(jīng)理匯報(bào)。

        6.定時(shí)、不定時(shí)(晚上零點(diǎn)之后的檢查,一周不少于1次)對(duì)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。

        7.對(duì)因下屬玩忽職守、屢次不遵守治安工作手冊(cè)規(guī)定,導(dǎo)致業(yè)戶投訴或造成較大損失的,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        8.做好安全管理員的培訓(xùn)、考核工作。

        9.熱情接待業(yè)戶,及時(shí)處理顧客對(duì)治安的投訴,并做好記錄。

        10.熟練掌握消防器材的使用,發(fā)生火警,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。

        第三篇:副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作,制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)理念,制定公司年度、月度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

        2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程,推動(dòng)及督促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善;

        3、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作,監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展;

        4、審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)懲和考核細(xì)則,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

        5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會(huì)議,研究制定月度工作計(jì)劃和執(zhí)行情況,出席銷售部門工作例會(huì),檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的完成和執(zhí)行情況,解決出現(xiàn)的問題;

        6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置;

        7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);

        8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向,領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀,提供良好的工作、生活環(huán)境。

        9、向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。

        第四篇:副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        副總經(jīng)理含義

        副總經(jīng)理(DeputyGeneralManager),企業(yè)的決策層崗位,是總經(jīng)理的助手,協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)命令。

        副總經(jīng)理的直屬上司是總經(jīng)理,下屬是各總監(jiān)類職位,包括營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等。

        副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

        2.在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對(duì)重大問題做出決策;

        3.為總經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)決策分析和支持;

        4.負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會(huì)議;

        5.審定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度,如有必要?jiǎng)t提出修改完善意見;

        6.負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;

        7.協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系,為企業(yè)樹立良好形象;

        8.參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績(jī)考核以及培訓(xùn)招聘工作。

        副總經(jīng)理應(yīng)具備的能力 1.熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策;

        2.具備先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí),具備市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理以及行政人力等相關(guān)知識(shí);

        3.具有出色的領(lǐng)導(dǎo)管理能力;

        4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

        5.具備良好的談判能力及公關(guān)能力;

        6.具備良好的應(yīng)急能力,能及時(shí)處理企業(yè)突發(fā)事件;

        7.具有敏銳的市場(chǎng)洞察力,具備策劃組織能力;

        8.良好的職業(yè)道德素質(zhì)。

        副總經(jīng)理任職條件 1.企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

        2.8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

        3.具備良好的企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)知識(shí)。

        副總經(jīng)理職業(yè)發(fā)展 副總經(jīng)理是企業(yè)的決策層領(lǐng)導(dǎo),一般是由部門的各總監(jiān)發(fā)展而來,其職業(yè)發(fā)展方向是總經(jīng)理。要想成為一名合格的總經(jīng)理,必須經(jīng)過不斷的努力和經(jīng)驗(yàn)積累,掌握管理知識(shí)和技巧,具備成為一名總經(jīng)理應(yīng)具備的能力和素質(zhì)。

        副總經(jīng)理年薪 副總經(jīng)理的年薪與所在企業(yè)的性質(zhì)與自身的工作經(jīng)驗(yàn)和能力有關(guān)。一般來說副總經(jīng)理的年薪一般在15-40萬左右,一線城市的大規(guī)模企業(yè)的年薪比較高,小企業(yè)或二三線城市的年薪比較低。

        第五篇:副經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)整理上報(bào)各項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出的問題;

        2、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有設(shè)備清單;

        3、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有專業(yè)材料的清單;

        4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項(xiàng)目中安裝時(shí)的標(biāo)高、走向等,確保順暢施工;

        5、負(fù)責(zé)提供及優(yōu)化各項(xiàng)目中計(jì)量?jī)x表的數(shù)量及所控范圍;

        6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時(shí)的配合及管理,并將外協(xié)部分的走向、位置、標(biāo)高制圖存檔;

        7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作;

        8、隨時(shí)抽查施工質(zhì)量,校對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料是否符合合同及圖紙要求;

        9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng),確??偘脚c外協(xié)部分密切配合;

        10、負(fù)責(zé)安全施工的管理;

        11、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理;

        12、負(fù)責(zé)與各工種密切配合,做好預(yù)留工作;

        13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān);

        14、認(rèn)真做好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作,并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

        15、負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管,代表甲方參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工,同時(shí)留存有效的影音盒影像資料,以備日后查用;

        16、對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理;

        17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認(rèn)資料);

        18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工;

        19、完成上級(jí)交辦的其他工作。

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