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第一篇:綜合事務(wù)部崗位職責(zé)
1、企業(yè)行政事務(wù)的決策與實(shí)施。
2、企業(yè)商務(wù)接洽與服務(wù)事務(wù)的處理。
3、企業(yè)人事規(guī)劃與管理。
4、企業(yè)形象建設(shè)、維護(hù)、宣傳與企業(yè)文化的引導(dǎo)。
5、以上四個(gè)工作范圍的系統(tǒng)建制與工作流程規(guī)劃。
第二篇:運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)
運(yùn)營(yíng)主管
1.職位說(shuō)明
負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理部下屬門(mén)店運(yùn)營(yíng)狀況、行政等所有事務(wù)性工作進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)、巡查,負(fù)責(zé)門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)店各級(jí)人事基礎(chǔ)業(yè)務(wù)考評(píng)和績(jī)效考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,以保障門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)為基本原則,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到高效的執(zhí)行;
2.崗位職責(zé)
1 對(duì)門(mén)店各項(xiàng)日常工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,改進(jìn)門(mén)店工作流程,確保門(mén)店運(yùn)營(yíng)順暢;
2 針對(duì)門(mén)店運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,并與門(mén)店進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),重要事項(xiàng)匯報(bào)上
級(jí),并向上級(jí)提出解決方案;
3.建立健全運(yùn)門(mén)店業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作制度和規(guī)范,建立科學(xué)系統(tǒng)的督導(dǎo)方案、流程;形成《運(yùn)營(yíng)
手冊(cè)》在管轄范圍內(nèi)協(xié)助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理健全門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理制度;
4 按照管理部署,主持對(duì)單一門(mén)店的重點(diǎn)整頓,指導(dǎo)并審核門(mén)店制訂的整改方案;
5 對(duì)運(yùn)營(yíng)部下達(dá)的工作安排、活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)運(yùn)營(yíng)部下達(dá)門(mén)店的整改指令進(jìn)行跟進(jìn),保證
公司的每一項(xiàng)制度、指令得到高效的執(zhí)行;
6對(duì)各門(mén)店基層員工轉(zhuǎn)正進(jìn)行考核;
7負(fù)責(zé)對(duì)各門(mén)店、各單位以及個(gè)人的內(nèi)部業(yè)務(wù)基礎(chǔ)考評(píng)和管理績(jī)效考核,并向上級(jí)提交考核
評(píng)估報(bào)告;
8 協(xié)助門(mén)店處理一些需要公司給予支持的日常事務(wù),幫助他們解決運(yùn)營(yíng)中的困難;
9 按照稽查檢查標(biāo)準(zhǔn)階段性對(duì)各門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行考核評(píng)比并公布結(jié)果,重點(diǎn)性提出各門(mén)店
整改項(xiàng)目和期限,對(duì)表現(xiàn)突出優(yōu)異的門(mén)店給予相應(yīng)的肯定;
10門(mén)店稽查應(yīng)堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則,對(duì)事、對(duì)人需一視同仁,處理事情不徇
私舞弊,對(duì)相關(guān)人員應(yīng)公布處理過(guò)程及結(jié)果。
11詳細(xì)記錄管理部各分店督導(dǎo)檢查結(jié)果,對(duì)檢查中暴露的問(wèn)題及時(shí)給予分店相關(guān)管理人員
及當(dāng)事人作出有效的處理意見(jiàn)報(bào)中心審核存檔;
12根據(jù)公司給予本部制定戰(zhàn)略方針和工作目標(biāo),向上級(jí)提交階段性門(mén)店督導(dǎo)計(jì)劃,并有效
落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)完成進(jìn)度的評(píng)估和總結(jié);
13檢查和考核各分店在崗員工的業(yè)務(wù)技掌握進(jìn)度及工作效率完成情況,積極協(xié)助公司及運(yùn)14 積極配合公司其余相關(guān)部門(mén),進(jìn)行各種促銷活動(dòng)的跟蹤、核查工作;
15積極協(xié)助跟進(jìn)新店開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)籌備工作,會(huì)同行政培訓(xùn)部組織新店員工培訓(xùn)工作并對(duì)培
訓(xùn)完后各項(xiàng)工作相應(yīng)的跟進(jìn)和評(píng)估;
16 建立系統(tǒng)的門(mén)店督導(dǎo)檢查體系及門(mén)店督導(dǎo)工作檔案,建立詳細(xì)的門(mén)店中層管理及員工基
礎(chǔ)業(yè)務(wù)考評(píng)和績(jī)效考核檔案;
17 按時(shí)向上級(jí)提交每周、每月工作計(jì)劃,按質(zhì)、按期下發(fā)門(mén)店半月督導(dǎo)檢查通報(bào); 18 保證順暢的聯(lián)絡(luò)方式,手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通,不得停機(jī)或關(guān)機(jī);
營(yíng)中心組織開(kāi)展各項(xiàng)大型活動(dòng)的開(kāi)展;
運(yùn)營(yíng)中心崗位職責(zé)
運(yùn)營(yíng)部綜合管理員崗位職責(zé)
集中運(yùn)營(yíng)中心崗位職責(zé)
信貸運(yùn)營(yíng)綜合崗位職責(zé)(共14篇)
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中心崗位職責(zé)