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第一篇：工程部及工程部經(jīng)理崗位職責

工程部、工程部經(jīng)理及各專業(yè)工程師崗位職責

工程部是公司派駐現(xiàn)場的機構，集中代表公司與承包方、監(jiān)理方、設計方等各方在處理項目施工管理中的業(yè)務關系，其他部門原則上應該通過工程部與承包方、監(jiān)理方發(fā)生業(yè)務關系。工程部經(jīng)理就項目現(xiàn)場工作向公司負組織管理責任。主要職責按委托代建合同和有關法律法規(guī)做好工程項目管理，通過各種管理制度和措施，做好項目“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，完成合同目標。主要職責如下：

1. 工程部經(jīng)理負責工程部部人員分工、授權及管理，對工程部的工作負責。 2. 現(xiàn)場有施工活動時，做好現(xiàn)場值班安排，并做好考勤登記工作，關鍵部位或重要工序施工時工程部經(jīng)理要到位。

3. 就現(xiàn)場重大的突發(fā)事件，工程部經(jīng)理應及時到位協(xié)調(diào)解決，并第一時間匯報公司領導、項目業(yè)主及行政主管部門。

4. 根據(jù)公司和項目部制定的項目代建規(guī)劃，結(jié)合項目特點，制定工程部工作制度，報項目部、公司審核和審批。

5. 根據(jù)項目特點、委托代建合同及項目代建大綱編制代建工作實施細則（特別是樁基等結(jié)構關鍵部位、重要部位、砼的質(zhì)量控制辦法），報項目部和公司審核和審批。

6. 協(xié)助綜合辦辦理項目報建手續(xù)。

7. 工程部協(xié)調(diào)完成項目施工前期準備工作；協(xié)助計劃材料部進行項目投資控制；代表項目部組織項目竣工驗收，配合進行綜合驗收；負責監(jiān)督監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作。

8. 負責做好項目實施階段 “四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，每天進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全巡查工作，現(xiàn)場形象進度檢查及過程造價控制，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，必要時利用合同違約處罰手段予以督促整改。

9. 工程部經(jīng)理與監(jiān)理單位、設計單位、業(yè)主單位存在較大意見分歧而雙方無法協(xié)調(diào)解決時，及時向項目部和公司報告。

10. 制定每周工作計劃，并在周五之前提交項目。通過工作計劃與現(xiàn)場的實際情況，明確每一個環(huán)節(jié)的進度、質(zhì)量等情況，能夠為其它專業(yè)隊伍等提供設計、施工進場等明確時間。

11. 負責編制代建工作月報及月工作計劃表，報項目部審批，并向委托人匯報。 12. 編制項目代建工作計劃，負責根據(jù)代建工作計劃編制實施階段的工作計劃，報項目部和公司審批。

13. 會同計劃材料部根據(jù)項目進度需要，代編項目投資計劃與基建支出預算提交建設單位審核，根據(jù)批準的項目投資計劃與基建支出預算，按項目進度向建設單位提出項目用款申請。

14. 參加審查施工圖的設計深度、設計質(zhì)量是否達到規(guī)范要求，是否達到項目使用單位設計任務書的功能要求，采用技術、選用的材料設備是否符合初設或業(yè)主要求，提出審查意見和合理化建議。

15. 參與代建項目招投標文件專用條款的討論，并參與相關合同的談判與簽訂工作。

16. 參加隱蔽工程、分部分項工程驗收、中間驗收，并督促施工、監(jiān)理單位就甲供材料進行驗收。

17. 負責實施階段的施工圖紙、設計變更單等設計資料的及時領取、分發(fā)。 18. 負責與施工、監(jiān)理、業(yè)主等參建單位的來往函件的登記、收發(fā)、歸檔。 19. 檢查施工方案及實施情況，審查施工單位的質(zhì)保內(nèi)業(yè)資料，審查竣工內(nèi)業(yè)資料是否完整、合規(guī)，協(xié)調(diào)設備現(xiàn)場安裝并組織試車驗收等。 20. 負責現(xiàn)場各類簽證，參與進度款審核，協(xié)助項目部做好工程結(jié)算，收集現(xiàn)場施工單位索賠與反索賠的證據(jù)資料，定期或不定期匯報過程進度或過程造價控制情況報告，為領導決策提供參考，定期或不定期跟公司造價與合同管理組溝通造價控制信息，做好造價控制本職工作，在實施過程中還可以提出造價控制合理化建議。

21. 負責由代建單位代繳代扣的現(xiàn)場用水用電數(shù)據(jù)的收集和催繳工作。 22. 協(xié)助招標及計劃材料部做好工程承包合同管理。 23. 協(xié)助提供有關建設手續(xù)的技術資料。 24. 組織工程實物交接、培訓等工作。

25. 負責施工過程日常事務記錄及數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計整理，及時收集各類工程技術檔案與材料設備技術資料并交檔案組歸檔。

26. 協(xié)調(diào)與項目實施單位、項目使用單位及其它參建單位及政府行業(yè)管理部門的關系。

27. 積極協(xié)調(diào)聯(lián)系設計單位就施工現(xiàn)場發(fā)生的一些需設計單位審核、確認的設計變更或設計處理意見等。 28. 負責編制項目代建總結(jié)報告中的有關實施階段的現(xiàn)場管理工作。 29. 定期組織工程部內(nèi)部業(yè)務會議，研究項目中有關進度、質(zhì)量、投資、安全等技術方面的問題，事前控制予案，事中實施方案，事后總結(jié)評估。 30. 其他領導交辦的事情。

一、土建工程師崗位職責 總體要求

1、責任范圍：工程土建施工部分。

2、熟悉地質(zhì)勘測資料，熟悉?設計任務書?。

3、掌握圖紙內(nèi)容，工藝要求及材料的選用要求，負責本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。

4、掌握建筑結(jié)構相關專業(yè)知識、并熟悉相關專業(yè)知識，能夠指導設計、工程施工工作，指導工程材料選用。

5、在現(xiàn)場指導監(jiān)理單位。施工單位及材料供應商的工作，確保工程質(zhì)量。進度、成本能夠滿足本項目的總體目標。 部門配合：

6、參與協(xié)助設計部門編寫結(jié)構專業(yè)方面的設計指導書。

7、參與施工圖審查和技術交底，提出圖紙審查意見并記錄。

8、負責測定項目界址點，負責坐標系統(tǒng)，高程系統(tǒng)的引入和保護。

9、協(xié)調(diào)設計和勘察單位的具體工作，負責勘察單位的現(xiàn)場管理工作和地質(zhì)勘查的結(jié)構驗收。 工程實施階段

10、負責對工程定位和放線的審核，如發(fā)現(xiàn)問題與設計部門及時協(xié)調(diào)。

11、協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關分包施工單位的工程進度。

12、收集、初審總包單位的工程進度計劃表，報部門及工程管理部審查。

13、負責甲供材料相關部分的現(xiàn)場驗收工作。

14、參與工程投資成本控制，確認現(xiàn)場簽證。

15、在工程實施過程中嚴格執(zhí)行設計變更程序。

16、負責相關設計變更對施工單位的發(fā)放；負責客戶變更中的土建工程部分的審核和實施。

17、負責組織隱蔽驗收，參與分部分項工程驗收和竣工驗收，負責整改專業(yè)驗收資料并歸檔。 竣工及后評估階段

18、協(xié)助工程管理部辦理竣工驗收的規(guī)劃驗收，負責土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。

19、參與項目竣工后完成土建工程的后評估工作。 20、完成領導安排的其他工作。

水電工程師崗位職責： 總體要求：

1、負責范圍：強弱電工程、給排水工程、消防工程、煤氣、暖通工程和室外配套工程的相關部分。

2、掌握圖紙內(nèi)容，工藝要求及材料的選用要求，負責本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。

3、掌握專業(yè)知識、并熟悉相關標準，指導設計、工程安裝工作，指導工程材料選用。

4、掌握水電系統(tǒng)工程相關配套知識，熟悉政府相關部門對水電系統(tǒng)的管理辦法及相關的法規(guī)規(guī)定。 部門配合：

5、參與協(xié)助設計部門編寫專業(yè)方面的設計指導書。

6、參與施工圖審查和技術交底，提出圖紙審查意見并記錄。 工程實施階段

7、協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關分包施工單位的工程進度。

8、收集、初審總包單位的工程進度計劃表，報部門及工程管理部審查。

9、負責甲供材料相關部分的現(xiàn)場驗收工作。

10、參與工程投資成本控制，確認現(xiàn)場簽證。

11、在工程實施過程中嚴格執(zhí)行設計變更程序。

12、負責相關設計變更對施工單位的發(fā)放；負責客戶變更中的水電部分的審核和實施。

13、負責組織隱蔽驗收，參與分部分項工程驗收和竣工驗收，負責整改專業(yè)驗收資料并歸檔。 竣工及后評估階段

14、負責專業(yè)工程方面與業(yè)主的交接工作。

15、參與項目竣工后完成專業(yè)工程的后評估工作。

16、完成領導安排的其他工作。

內(nèi)業(yè)資料員崗位職責

1、技術資料管理：

2、項目工程施工圖的接收、分發(fā)、歸類。

3、項目設計變更單的部門內(nèi)發(fā)放、實施跟蹤歸檔。

4、工程竣工資料的整理和歸檔。

5、負責與業(yè)主公司工程檔案的交接工作。

6、參與工程部專業(yè)工程竣工后的評估工作，完成最終報告。

7、合同檔案管理：

8、工程合同的整理、歸檔。

9、工程付款資料的整理、經(jīng)辦和歸檔。

10、項目信息管理

11、工程進度周報和月報的編寫、上報和歸檔。

12、項目與工程相關的通知、各種聯(lián)系函和會議紀要的擬定、編寫及歸檔。

13、本部門信息管理工作。 精裝修工程師

根據(jù)部門計劃要求，全面負責主持裝飾裝修工程管理和組織施工工作。負責裝飾工程前期設計協(xié)調(diào)，圖紙審核，方案的確定；施工階段管理組織，質(zhì)量監(jiān)督，技術支持，竣工驗收等。對項目施工管理協(xié)調(diào)，全程把控，監(jiān)督指導施工單位按合同文件如期保質(zhì)保量完成工程，至順利交接。 參與和組織設計對接與審核

1、 根據(jù)項目實際情況與具體要求，對圖紙審核，相關問題與設計方溝通確定圖紙

2、

3、

4、 對圖紙與效果合理建議

參與考察招投標單位及篩選工作、配合招投標工作

根據(jù)裝飾項目質(zhì)量工程要求，配合招標、考察推薦篩選有實力的裝飾施工單位，及時全面了解裝飾行業(yè)行情。

5、 配合公司部門組織對施工單位實力考察，配合招標工作并提出合理化建議。

6、

7、 配合設計單位、計劃材料部門材料樣板確認工作

根據(jù)裝飾項目要求配合公司相關部門對裝飾材料的質(zhì)量與花色選樣定樣工作。

8、 根據(jù)項目定位要求配合材料采購部進行材料量化工作，并參與材料商的供應協(xié)調(diào)會。

9、 裝飾項目施工管理工作

10、 根據(jù)提供的施工圖紙，按照相關技術文件對工程進行監(jiān)督與管理

11、 組織協(xié)調(diào)施工方設計方與公司各有關部門圖紙匯審。

12、 提供技術支持

13、 組織施工單位提交材料樣板確認

14、 監(jiān)督施工進度與質(zhì)量

15、 協(xié)調(diào)土建、消防、安裝與裝飾工程交叉施工配合工作

16、 負責各施工階段工程付款手續(xù)初步審核

17、 裝修工程施工現(xiàn)場組織、監(jiān)督及設計變更控制工作

18、 組織工程竣工驗收及資料歸檔

19、 配合部門進行工程移交

20、 及時向部門領導匯報工作進展情況

21、 編寫月、周工作計劃

22、 參與公司組織的各項活動。

23、 配合其他部門有關的工作任務。

24、 積極完成領導交與的其他任務。

第二篇：工程部崗位職責

1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

2.熟悉標書文件、設計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

4.領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質(zhì)量標準，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

技術交底的要求

1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。

2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。

3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調(diào)各種事故的預防措施。

4技術交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

6.經(jīng)常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

7.根據(jù)變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見。

按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務，簽發(fā)審核結(jié)算任務單和限額領料單。

8.積極參加技術革新，正確采用國內(nèi)外新技術、新材料、新工藝。

9.負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料。

10.負責做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結(jié)工作。

11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。

12.完成項目部領導交辦的其他工作。

第三篇：工程部崗位職責

1.熟悉項目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構、公共設施設備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢查檢c工作，保證公共設施完好。

負責審核小區(qū)住戶裝修申請。辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關施工規(guī)定的，應及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進處理;

2.負責管理處公共設施完善、設備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作;

3.負責小區(qū)物業(yè)的.驗收和交接、全部工程資料的交接工作;

4.負責工程維修人員崗位的確定及崗位職責的完善工作。

5.負責制定小區(qū)房屋及公用設施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管里度;

6.組織編制設備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準，并監(jiān)督執(zhí)行;

7.負責及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經(jīng)理匯報;

8.負責小區(qū)改建、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續(xù);

9.負責監(jiān)督區(qū)域各類設施、設備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作，參與重大項目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設施、設備保持良好的運行狀態(tài);

10.負責審核住戶維修收費項目和標準，處理業(yè)主維修申請，與客服中心配合，及時安排維修人員為業(yè)主提供服務，并按維修回訪紀錄及時報管理中心整理、統(tǒng)計、歸檔工作。

第四篇：工程部崗位職責

1、代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。

2、編制開工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規(guī)劃，建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制和安全、質(zhì)量管理體系。

3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會議，及時解決安全、質(zhì)量問題。

4、必須將安全、質(zhì)量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達，并列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質(zhì)量、技術措施經(jīng)費的提取和正確使用。

5、認真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。

6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。

7、參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，負責提出對事故責任者的處理意見并落實。

8、審查工程承包合同及外包合同，根據(jù)項目要求，審查施工組織設計、工程概（預）算和施工計劃節(jié)點進度計劃安排，及時掌握和控制施工進度，確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監(jiān)督項目部按期完成各項經(jīng)濟技術指標。

9、檢查督促安全質(zhì)量部門認真實施安全、質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。

10、組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經(jīng)濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度；抓好工程項目預算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。每月匯總各工程項目的實發(fā)人工、材料成本等費用，并提交公司預算合約部和總經(jīng)理室。

11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類，保障供給，有利經(jīng)營、服務生產(chǎn)，為職工服務。

12、重視人才發(fā)掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調(diào)動積極因素，努力實現(xiàn)目標。

13、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級、調(diào)資、獎懲等有關規(guī)定。

14、做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。

15、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關系，堅持民主集中制原則，調(diào)動領導層、管理層、作業(yè)層的積極性。

16、組織有關管理部門，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業(yè)務培訓，推行現(xiàn)代化管理。

17、協(xié)助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。

第五篇：物業(yè)工程部主管崗位職責

1、負責制訂園區(qū)內(nèi)公共設施、建筑物、設備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

2、負責新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作;

3、負責查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施;

4、負責編制設備、設施維修保養(yǎng)計劃，負責做好與本部門業(yè)務相關的合同評審;

5、負責園區(qū)內(nèi)的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并送有關部門評審;

6、負責對維修裝修項目、設備的保養(yǎng)進行驗收，負責對設備保養(yǎng)、維修、工程項目進行技術審核;

7、負責所有設備、設施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、消防等)的管理、運行、維修等;

8、做好用戶入住時房屋設施、設備的交驗、記錄工作;

9、負責園區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作;