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第一篇:銀行大堂經(jīng)理實習(xí)心得
在大堂實習(xí)了三周,學(xué)習(xí)了三周,學(xué)到了很多在柜面學(xué)不到的東西。在這個角色轉(zhuǎn)換的過程中,也了解了一些以前沒有注意到的柜員與大堂經(jīng)理、銀行與客戶之間的現(xiàn)象。
銀行大堂經(jīng)理的工作是忙碌而繁瑣的,每天都會接待數(shù)百位客戶的咨詢和迎來送往,與大堂經(jīng)理的溝通往往是客戶進(jìn)入銀行的第一件事兒。作為銀行和客戶之間的紐帶,在迎來送往中讓每一位客戶享受到便捷的引導(dǎo)和真誠的服務(wù),是大堂經(jīng)理的職責(zé)和追求。所以大堂經(jīng)理一定要處理好客戶所提出的問題,因為大堂經(jīng)理是銀行與客戶之間最直接的接觸,要給客戶最滿意的解決辦法,合理的處理客戶與銀行的矛盾。這幾周實習(xí)下來,我對大堂經(jīng)理這個崗位有以下者幾點看法:
一、首先大堂經(jīng)理一定要熟悉業(yè)務(wù)
要求大堂經(jīng)理對公的業(yè)務(wù)、對私業(yè)務(wù)都要熟悉,因為大堂經(jīng)理是客戶來銀行第一個接觸到的銀行員工,當(dāng)客戶詢問起業(yè)務(wù)方面的問題時,你若回答不上來或去詢問他人,就會給客戶造成一種不信任的感覺。如此不光是后面為客戶辦理業(yè)務(wù),乃至就連后續(xù)的營銷活動進(jìn)展起來也會增加額外的難度,所以大堂經(jīng)理一定要熟悉業(yè)務(wù),贏得客戶的信任。
二、大堂經(jīng)理一定要處理好客戶與銀行之間的矛盾
經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)在我行辦業(yè)務(wù)的客戶人數(shù)最多一般出現(xiàn)在中午吃飯時間和下午四點以后,中午因為柜面員工要輪流吃飯,而客戶有
的趁中午單位休息來辦個業(yè)務(wù),所以中午等位的客戶較多也比較焦急,這時身為大堂經(jīng)理一方面要耐心的去和客戶作解釋和溝通,一般客戶也會理解,另一方面也要詢問客戶辦理哪種業(yè)務(wù),如果是卡卡轉(zhuǎn)賬或開戶之類的業(yè)務(wù),可以引導(dǎo)客戶去PB或ATM機辦理,合理的將客戶進(jìn)行分流。4點以后來的客戶一般是下班的或做生意的把一天的賬結(jié)完了,來銀行辦理業(yè)務(wù),這時大堂經(jīng)理需要做的就是做好客戶引導(dǎo),在客戶等候時間讓客戶提前寫好要填的單據(jù),并對一部分目標(biāo)客戶作一些小產(chǎn)品的營銷,如短信服務(wù)、網(wǎng)銀等,盡可能的讓客戶感到等待時間是短暫的。
三、大堂經(jīng)理最重要的職責(zé)還是營銷
在工作中我發(fā)現(xiàn),不僅要了解客戶需求,更要引導(dǎo)客戶需求。很多客戶由于不了解金融產(chǎn)品,并不知道自己需要什么,來我行的對理財產(chǎn)品有需求的這部分客戶,年齡多在中年或中年以上,他們一般的需求就是保本型產(chǎn)品,收益高于存款,所以此時就需要合理的引導(dǎo),我們要根據(jù)客戶的資金狀況和風(fēng)險承受能力去推薦適合他們的理財產(chǎn)品。而一部分年輕的客戶,對電子銀行類產(chǎn)品的接受能力比較強,他們也對這方面的產(chǎn)品比較感興趣。也就是說:作為一個大堂經(jīng)理,劃分目標(biāo)市場,定位目標(biāo)客戶,是非常重要的一步。針對不同的目標(biāo),采取不同的措施,才能做到有的.放矢,達(dá)到較好的效果。所以要對客戶進(jìn)行簡單的劃分,以進(jìn)行合理的營銷。另外,不光要穩(wěn)定原顧客群,還要結(jié)合新業(yè)務(wù),擴大客戶群。利用宣傳資料、電腦展示等有效方式,激發(fā)客戶的興趣,達(dá)到吸引客戶、穩(wěn)定客戶、發(fā)展客戶的目的。當(dāng)客
戶對某企業(yè)的產(chǎn)品越了解,使用越頻繁,他認(rèn)定該產(chǎn)品的穩(wěn)定性就越高,對該企業(yè)的信賴度就越高。大堂經(jīng)理迅速將新業(yè)務(wù)介紹給客戶,對客戶群的穩(wěn)定和擴大將起到很大的促進(jìn)作用。
在大堂和柜面還有一點不一樣,就是想問題的出發(fā)點不一樣。在大堂時出發(fā)點會更貼近客戶,想問題的出發(fā)點也會更為客戶著想。比如說:在柜面時,辦完一筆業(yè)務(wù),都要把手頭的活收拾利落后才叫號,在里面時覺得這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。但是等站到了大堂,才認(rèn)識到這樣做的不妥,因為在叫號后,客戶從等候席到走到柜面還有一段時間,這段時間就可以利用起來把上筆業(yè)務(wù)所留下沒弄好工作的收拾好,而且客戶坐在等候位等待和坐在柜面等待心情是不一樣的,這就是我在柜里想不到的問題。
通過這三周在大堂學(xué)習(xí)、觀察每個人辦業(yè)務(wù)的情況,看到了很多別人有但我沒有的東西。比如說譚姐,她在每筆業(yè)務(wù)之間的銜接處理非常好,也就是先外后內(nèi),先叫號再處理自己手中的事務(wù),從未有過停下來處理半天手中的事務(wù)在叫號的情況。還有小于,她的主動營銷意識非常值得我學(xué)習(xí),她會利用有限的時間向客戶盡可能的宣傳產(chǎn)品,主要是意識好,很會抓客戶資源,當(dāng)時那個二百萬理財就是在教我業(yè)務(wù)的過程中推薦客戶辦理的,但我頭腦中就缺乏這種意識。還有小然,他和我一起進(jìn)的建行,業(yè)務(wù)水平差不多,但他業(yè)務(wù)之間的銜接也處理得很好,在辦業(yè)務(wù)時,碰上客戶不懂的情況時,對客戶進(jìn)行耐心的講解,直到客戶滿意為止。行里還有很多我值得學(xué)習(xí)的榜樣,這里就不一一列舉了。
其實,辦業(yè)務(wù)也好,站大堂也好,細(xì)節(jié)才是最重要的, 服務(wù)細(xì)節(jié)決定服務(wù)品質(zhì)。細(xì)節(jié)是一種積累的經(jīng)驗和習(xí)慣,又是敬業(yè)和專業(yè)的態(tài)度。如果缺乏對服務(wù)細(xì)節(jié)的關(guān)注,往往是地上的一片紙屑、一個不文明的動作都會令服務(wù)品質(zhì)大打折扣。點滴的關(guān)愛,真切的細(xì)心,都會在無形中贏得客戶,進(jìn)而在競爭中取得優(yōu)勢。
第二篇:銀行大堂經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1.接受客戶咨詢、疏導(dǎo)客戶:熱情解答客戶的咨詢,指導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)。如當(dāng)客戶需要開戶、變更戶名、更換印鑒時告知客戶需提供的資料,指導(dǎo)客戶填開戶申請書及印鑒卡,收齊開戶或變更資料后再指引客戶辦理開戶或變更戶名等業(yè)務(wù);當(dāng)拆遷戶來辦理轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)時,指導(dǎo)拆遷戶填寫開戶申請書;當(dāng)客流量大時及時疏導(dǎo)、指引客戶,可指導(dǎo)客戶使用atm機取款。
2.協(xié)助主管調(diào)解爭議:按照我行文明服務(wù)規(guī)范協(xié)助對網(wǎng)點的服務(wù)情況進(jìn)行管理??蛻艮k理業(yè)務(wù)與柜員發(fā)生糾紛時,可把客戶請到不影響其他客戶的場所:如屬于本行自身的過錯,盡可能主動致歉化解矛盾;如屬客戶的原因要講明道理化解矛盾。
3.協(xié)助發(fā)放及收回銀企對賬單:當(dāng)結(jié)算戶來辦理業(yè)務(wù)時發(fā)放或收回銀企對賬單,每晚將收回的銀企對賬單交主管對未達(dá)賬項進(jìn)行核對并保管。
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)金調(diào)劑及柜員領(lǐng)用憑證:履行101柜員職責(zé)負(fù)責(zé)柜員的現(xiàn)金調(diào)劑工作、發(fā)放柜員使用的重要空白憑證,按照我行規(guī)定做到賬賬、賬實相符。
5.其他:關(guān)注營業(yè)廳內(nèi)衛(wèi)生情況對地面紙屑煙頭等及時清理,對網(wǎng)點的意見簿、宣傳資料和便民設(shè)施等保持整齊擺放和維護(hù)。關(guān)注營業(yè)場所動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告以維護(hù)客戶的資金安全、網(wǎng)點營業(yè)場所安全。負(fù)責(zé)領(lǐng)用和發(fā)放辦公用品的工作,當(dāng)柜面業(yè)務(wù)特別繁忙時配合做好一些輔助工作。