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2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理

2.1 直接上級(jí) 總經(jīng)理

2.2 直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間

主任

2.3 本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理

2.4 崗位職責(zé)

2.4.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

2.4.2根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握

生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

2.4.3組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

2.4.4按GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按GMP管

理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。

2.4.5提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.4.6組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，

根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

2.4.7負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情

況及時(shí)上報(bào)董事長。

2.4.8負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。

2.4.9主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。

2.4.10 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

2.5.1對(duì)下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

2.5.2對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成負(fù)責(zé)。

2.5.3對(duì)直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.5.4對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2.5.5對(duì)所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。

2.5.6對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.6 主要權(quán)力

2.6.1有對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。

2.6.2有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。

3.6.3有對(duì)下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、

解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

2.6.4對(duì)直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。

2.7 管轄范圍

公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。