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第一篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司各類營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和組織實(shí)施工作；

2、負(fù)責(zé)配合總部招商工作的聯(lián)系對(duì)接；（市場(chǎng)營(yíng)銷管理招聘）

3、負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析；

4、負(fù)責(zé)售后服務(wù)及VIP客戶的服務(wù)；

5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

第二篇：生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

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2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理

2.1 直接上級(jí) 總經(jīng)理

2.2 直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間

主任

2.3 本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理 2.4 崗位職責(zé) 2.4.1 2.4.2

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

按 GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按 理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。

2.4.3 2.4.4

GMP管

2.4.5 2.4.6

提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作， 根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

2.4.7

負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情 況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。

負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。 主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。

2.4.8 2.4.9

2.4.10 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2.5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 2.5.1

對(duì)下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成負(fù)責(zé)。

對(duì)直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 對(duì)所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。 對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.5.2

2.5.3

2.5.4

2.5.5

2.5.6

2.6 主要權(quán)力 2.6.1

有對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。

有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。 2.6.2

3.6.3

有對(duì)下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán) （不含中層以上管理人員） 和任用、解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

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2.6.4

對(duì)直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。

2.7 管轄范圍

公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。

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第三篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃，以書(shū)面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

2、全面負(fù)責(zé)所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核；

3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開(kāi)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故；

6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批閱；

7、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免；

8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；

9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃；

10、負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案；

11、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；

12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作；