千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《軟件項目經(jīng)理的崗位職責(范文六篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《軟件項目經(jīng)理的崗位職責(范文六篇)》。
第一篇：軟件部經(jīng)理的崗位職責
作為軟件部的管事，具體有哪些職責呢？下面企業(yè)管理網(wǎng)就為大家提供了軟件部經(jīng)理崗位職責范本，請閱讀下文，僅供參閱。
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公司下達的經(jīng)營責任指標。
2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
3、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保*公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。提供項目的設(shè)計方案，協(xié)助公司順利接下項目。
4、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
5、協(xié)助用戶完成需求分析報告和開題立項所需的各種報告。
6、研究和制定項目的技術(shù)方針和目標。
7、編寫詳細的設(shè)計方案，確定項目的組*員和分工。
8、配備開展項目所需的各種資源。
9、掌管項目開發(fā)資金的運用。
10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。
11、領(lǐng)導開發(fā)人員研制完成項目。
12、保*項目達到合同規(guī)定的技術(shù)指標。
13、協(xié)助用戶完成項目的檢查和驗收，提供各種必要的材料。
14、協(xié)助財務(wù)部門回收項目費用。
15、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。
16、開拓新市場，增加新客戶。
17、定期組織部門人員培訓。
18、樹立公司的形象，保*公司的名譽不受到侵害。
第二篇：軟件項目經(jīng)理崗位職責描述
1、作為軟件項目內(nèi)部和外部接口人，配合PM做好項目軟件部分的研發(fā)管理工作，并且與客戶和合作方的軟件接口人進行對接；
2、負責組織和管理項目前期需求分析和系統(tǒng)設(shè)計；
3、負責組織和制定項目軟件開發(fā)計劃并根據(jù)計劃目標對項目進度進行跟蹤和把控；
4、負責項目軟件Bug管理和軟件風險管理；
5、通過軟件項目周報及日常項目報告向內(nèi)部及客戶及時反饋項目狀態(tài)，并組織相關(guān)的項目軟件溝通會議；
第三篇：軟件產(chǎn)品經(jīng)理職責
崗位職責: 1、負責產(chǎn)品線的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和產(chǎn)品生命周期管理； 2、管理團隊、協(xié)調(diào)產(chǎn)品線內(nèi)部關(guān)系，合理分配內(nèi)部資源；
3、基于用戶體驗設(shè)計理念，結(jié)合用戶需求和產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)，完成產(chǎn)品/功能的概念設(shè)計和原型展示；
4、在軟件開發(fā)前，完成交付給開發(fā)和測試團隊產(chǎn)品需求文檔，功能定義，協(xié)同用戶體驗設(shè)計師完成視覺設(shè)計，用戶界面（UI），交互設(shè)計等詳細設(shè)計文檔；
5、協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)人員，跟蹤產(chǎn)品開發(fā)進度，完成產(chǎn)品的開發(fā)、測試、版本管理，評審發(fā)布，產(chǎn)品上線等相關(guān)工作；
6、協(xié)同研發(fā)團隊監(jiān)督確保產(chǎn)品開發(fā)的合理架構(gòu)、優(yōu)化方案、資源落實和項目進度；7、跟蹤上線產(chǎn)品的市場效果、用戶反饋，收集和主動挖掘改進需求，根據(jù)業(yè)務(wù)需要持續(xù)改進產(chǎn)品，提升用戶體驗；
崗位要求: 1、計算機及電子信息工程相關(guān)專業(yè)本科以上學歷； 2、參與過不少于一款客戶端產(chǎn)品的設(shè)計及研發(fā)；
3、有至少2年以上產(chǎn)品策劃經(jīng)驗， 擅長UI/UE者優(yōu)先；
4、能夠撰寫需求文檔和產(chǎn)品原型，具備產(chǎn)品的需求分析和規(guī)劃能力；
5、基于產(chǎn)品角度，對各平臺架構(gòu)，以及同一平臺不同版本的技術(shù)特性、技術(shù)局限性有一定了解；
6、熟悉產(chǎn)品交互設(shè)計的相關(guān)流程，包括功能分析、用戶角色分析、原型設(shè)計、界面開發(fā)、易用性測試等；
7、卓越的邏輯思維與分析能力，能夠很好的規(guī)劃和設(shè)計產(chǎn)品功能、使用流程與交互體驗；
8、有很強的溝通、協(xié)調(diào)，推進能力，有很好的抗壓能力。能夠有效地組織和推進跨職能，跨團隊的合作項目。
一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必須具備：
1.技能工具：Office辦公軟件、思維導圖、Visio、Axure、PPT 。
2.能力模型：全局觀、需求分析、需求文檔撰寫、產(chǎn)品策劃、執(zhí)行力和推動力。 3.溝通協(xié)調(diào)組織能力：要舍得到處跑、協(xié)調(diào)技術(shù)、測試、UI、高層、組織評審、討論、把握產(chǎn)品從開始到上線這個過程的控制，思想上有一個宏觀的認識，執(zhí)行把握時要具體到事物來。說1000件好的想法和流程控制沒有做一件事來的痛快和實用。 4.敏銳觀察力、用戶行為分析、用戶體驗的衡量的維度和標準、視覺設(shè)計的基本知識是需要有的。
5.快速解決問題、辨別功能優(yōu)先級排序、執(zhí)行力與推動力。
第四篇：軟件項目經(jīng)理的基本職責
軟件項目經(jīng)理的基本職責
1. 制定項目計劃，并根據(jù)各種變化修改項目計劃
2. 實施 項目的管理、開發(fā)、質(zhì)量保證 過程，確?？蛻舻某杀尽⑦M度、績效和質(zhì)量目標.
3. 制定有效的項目決策過程
4. 確保在項目生命周期中遵循是實施公司的管理和質(zhì)量政策
5. 選擇一個能夠精確衡量項目成本、進度、質(zhì)量、績效的項目距陣
6. 風險管理
7. 招聘和培訓必須的項目成員
8. 確定項目的人員組織結(jié)構(gòu).
9. 定期舉行項目評估(review)會議
10.為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項目開發(fā)過程
11.有效管理項目資源
軟件開發(fā)中項目經(jīng)理有那些職責
搜集了一篇軟件開發(fā)中項目管理的文章，大家看看
當項目繁多的時候，需要規(guī)范，并且定義到細節(jié)，只有這樣，才能支持大規(guī)模的開發(fā)。 PM非常重要，PM的能力將直接導致項目最后的質(zhì)量。
本文是根據(jù)公司當前的現(xiàn)狀而描述的，并不一定普遍適用－－合適的，就是最好的。
項目經(jīng)理職責：
1、 基本職責就是確保項目目標的實現(xiàn)，領(lǐng)導項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。
2、 與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。
3、 制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。
4、 跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。
5、 監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔，并與QA即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。
6、 開發(fā)過程中的需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下，需同項目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生需求變更文檔，更改開發(fā)計劃，通知QA。
7、 項目提交測試后，項目經(jīng)理需了解測試結(jié)果，根據(jù)測試的bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)計劃。
8、 向上匯報。向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息。
9、 項目完成的時候需要項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。
項目經(jīng)理權(quán)利：
1、 開發(fā)指揮權(quán)。項目開發(fā)人員的分配和調(diào)整。
2、 技術(shù)決策權(quán)。主要是審查和批準重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防決策失誤，造成重大損失。
3、 申請協(xié)作權(quán)。項目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時候，可以向上級申請協(xié)作。
4、 考核成員權(quán)。考核項目組成員，視覺和測試組只考核組長。
必備流程：
1． 每天下午5:00DD6:00，項目經(jīng)理召集該項目的相關(guān)人員（包括開發(fā)人員、美工等）作項目每日總結(jié)，內(nèi)容包括：
（1） 了解每個成員的工作進度情況。
（2） 了解成員在工作中遇到的困難，并尋找資源解決。
（3） 成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致（比如，需要提交的物件沒有按時提交或遺忘等）。
（4） 如有需要，根據(jù)當前的進展情況調(diào)整項目計劃。
（5） 安排每個成員第二天的工作。
（6） 如果考慮到項目當前的進展狀態(tài)可能會導致項目延期，則項目經(jīng)理有權(quán)安排項目組加班，以保證工期。
2． 如果項目經(jīng)理接收到新的需求，則項目經(jīng)理應(yīng)該在下午的項目每日總結(jié)會上提出，并分配安排工作。除非新來的需求特別緊急或影響到項目組當前正在進行的任務(wù)，需要召集項目組成員緊急討論外，否則不應(yīng)打斷項目組的當前工作。
如果新的需求是在每天下班后接收的，則項目經(jīng)理應(yīng)在第二天早上召集項目組成員討論并安排任務(wù)。
軟件項目經(jīng)理基本職責2016-06-29 22:13 | #2樓
1. 制定項目計劃，并根據(jù)各種變化修改項目計劃
2. 實施 項目的管理、開發(fā)、質(zhì)量保證 過程，確?？蛻舻某杀尽⑦M度、績效和質(zhì)量目標.
3. 制定有效的項目決策過程
4. 確保在項目生命周期中遵循是實施公司的管理和質(zhì)量政策
5. 選擇一個能夠精確衡量項目成本、進度、質(zhì)量、績效的項目距陣
6. 風險管理
7. 招聘和培訓必須的項目成員
8. 確定項目的人員組織結(jié)構(gòu).
9. 定期舉行項目評估(review)會議
10.為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項目開發(fā)過程
11.有效管理項目資源
軟件開發(fā)中項目經(jīng)理有那些職責 搜集了一篇軟件開發(fā)中項目管理的文章，大家看看
當項目繁多的時候，需要規(guī)范，并且定義到細節(jié)，只有這樣，才能支持大規(guī)模的開發(fā)。
PM非常重要，PM的能力將直接導致項目最后的質(zhì)量。
本文是根據(jù)公司當前的現(xiàn)狀而描述的，并不一定普遍適用－－合適的，就是最好的。
項目經(jīng)理職責：
1、 基本職責就是確保項目目標的實現(xiàn)，領(lǐng)導項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。
2、 與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。
3、 制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。
4、 跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。
5、 監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔，并與QA即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。
6、 開發(fā)過程中的需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下，需同項目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生需求變更文檔，更改開發(fā)計劃，通知QA。
7、 項目提交測試后，項目經(jīng)理需了解測試結(jié)果，根據(jù)測試的bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)計劃。
8、 向上匯報。向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息。
9、 項目完成的時候需要項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。
項目經(jīng)理權(quán)利：
1、 開發(fā)指揮權(quán)。項目開發(fā)人員的分配和調(diào)整。
2、 技術(shù)決策權(quán)。主要是審查和批準重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防決策失誤，造成重大損失。
3、 申請協(xié)作權(quán)。項目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時候，可以向上級申請協(xié)作。
4、 考核成員權(quán)?？己隧椖拷M成員，視覺和測試組只考核組長。
必備流程：
1． 每天下午5:00DD6:00，項目經(jīng)理召集該項目的相關(guān)人員（包括開發(fā)人員、美工等）作項目每日總結(jié)，內(nèi)容包括：
（1） 了解每個成員的工作進度情況。
（2） 了解成員在工作中遇到的困難，并尋找資源解決。
（3） 成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致（比如，需要提交的物件沒有按時提交或遺忘等）。
（4） 如有需要，根據(jù)當前的進展情況調(diào)整項目計劃。
（5） 安排每個成員第二天的工作。
（6） 如果考慮到項目當前的進展狀態(tài)可能會導致項目延期，則項目經(jīng)理有權(quán)安排項目組加班，以保證工期。
2． 如果項目經(jīng)理接收到新的需求，則項目經(jīng)理應(yīng)該在下午的項目每日總結(jié)會上提出，并分配安排工作。除非新來的需求特別緊急或影響到項目組當前正在進行的任務(wù)，需要召集項目組成員緊急討論外，否則不應(yīng)打斷項目組的當前工作。
如果新的需求是在每天下班后接收的，則項目經(jīng)理應(yīng)在第二天早上召集項目組成員討論并安排任務(wù)。
軟件公司的項目經(jīng)理崗位職責2016-06-29 22:18 | #3樓
1. 崗位：項目經(jīng)理 主要職責：
1、 計劃：
a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。
b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。 d)各項計劃得到上級領(lǐng)導、客戶方及項目組成員認可。
2、 組織：
a)組織項目所需的各項資源。
b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權(quán)限。
c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》） d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
g)安排客戶培訓工作。
3、 領(lǐng)導：
a)保證項目組目標明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。 c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。
e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。
f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓以及與項目相關(guān)的`行業(yè)培訓等。
g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。
h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。
4、 控制
a)保證項目在預算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標。
b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；
c)定期向領(lǐng)導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。
d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。
結(jié)語：
項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。
2. 崗位：系統(tǒng)架構(gòu)師（技術(shù)總監(jiān)） 主要功能及職責：
1、 系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項目的總體設(shè)計師，是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。
2、 系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進程的推進而其職責或關(guān)注點不斷地變化。）
3、 需求階段，軟件架構(gòu)師負責理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護性、性能、復用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求，確認開發(fā)團隊所提出的設(shè)計；組織開發(fā)團隊成員和開發(fā)過程的定義；協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。
4、 設(shè)計階段，架構(gòu)師負責對整個軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口的設(shè)計。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》
5、 編碼階段，架構(gòu)師則成為程序員的顧問，并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會、技術(shù)培訓班等；
6、 測試及實施階段，隨著軟件開始測試、集成和交付，集成和測試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點； 結(jié)語：
系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術(shù)總監(jiān)。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部門內(nèi)所有軟件項目中，對技術(shù)上所有重要的事情做出決定的人。
3. 崗位：需求分析師 主要職責：
1、 在項目前期根據(jù)《需求調(diào)研計劃》對客戶進行需求調(diào)研。
2、 收集整理客戶需求，負責編寫《用戶需求說明書》。
3、 代表項目組與用戶溝通與項目需求有關(guān)的所有事項。
4、 代表客戶與項目組成員溝通項目需求有關(guān)的所有事項。
5、 負責《用戶需求說明書》得到用戶的認可與簽字。
6、 負責將完成的項目模塊給客戶做演示，并收集對完成模塊的意見。
7、 完成《需求變更說明書》，并得到用戶的認可與簽字。
8、 并協(xié)助系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師對需求進行理解。
結(jié)語：
需求分析師是項目前期與客戶方打交道最多的人，對于客戶來說，他可以代表整個項目組，對與項目組成員來說他的意見可以代表客戶方的意見，項目組內(nèi)所有與客戶需求相關(guān)的事情必需得到他的認可。
4. 崗位：系統(tǒng)分析師
主要職責：
1、 協(xié)助需求分析師進行需求調(diào)研。
2、 分析、解析《用戶需求說明書》，將系統(tǒng)需求整理成《軟件需求規(guī)格說明書》；
3、 負責解決《軟件需求規(guī)格說明書》被評審后發(fā)現(xiàn)的問題；
4、 在分析系統(tǒng)前，負責向架構(gòu)設(shè)計師解釋《軟件需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容。
5、 協(xié)助架構(gòu)設(shè)計師進行架構(gòu)設(shè)計，并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》。
6、 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》對系統(tǒng)進行建模；
7、 系統(tǒng)分析及建模完成后，負責將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設(shè)計》；
8、 協(xié)助數(shù)據(jù)庫設(shè)計師按《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》進行數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計和物理設(shè)計，完成數(shù)據(jù)庫CDM及PDM圖，并協(xié)助其完成《數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書》
9、 協(xié)助軟件設(shè)計師按《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》進行《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》。
10、 指導軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)。
11、 負責重點代碼檢查；
12、 協(xié)助項目經(jīng)理進行配置管理，并提供優(yōu)化改進建議；
13、 定期對項目組成員進行技術(shù)方面的培訓。
結(jié)語：
系統(tǒng)分析師是項目組中的首席執(zhí)行官，他涉及項目的所有方面，是項目進度的推動者，也是項目成功的關(guān)鍵。
5. 崗位：數(shù)據(jù)庫設(shè)計師 主要職責：
1、 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》與系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師一同進行數(shù)據(jù)庫建模。
2、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫建模結(jié)果，繪制數(shù)據(jù)庫CDM與PDM圖。
3、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫PDM圖進行數(shù)據(jù)庫建庫。
4、 對數(shù)據(jù)庫進行維護、備份、恢復、同步。
5、 負責客戶數(shù)據(jù)的導入導出。
6、 對數(shù)據(jù)庫進行初始化操作。
7、 協(xié)助軟件設(shè)計師完成《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的部分。
8、 根據(jù)《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》編寫對應(yīng)的視圖、存儲過程、函數(shù)、觸發(fā)器等。
9、 對項目組其它成員進行SQL方面的指導。
10、 定期對項目組其它成員進行數(shù)據(jù)庫方面知識的培訓。
11、 為測試經(jīng)理及測試工程師建立測試數(shù)據(jù)。
結(jié)語：
數(shù)據(jù)庫設(shè)計師又稱DBA，是項目組中唯一能對數(shù)據(jù)庫進行直接的操作的人。對項目中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的所有重要的事做最終決定的人。
6. 崗位：軟件設(shè)計師（模塊） 1、 根據(jù)《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》編寫分模塊的《系統(tǒng)詳細說明書》。
2、 負責對軟件工程師講解《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》內(nèi)容。
3、 協(xié)助軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)。
4、 控制本模塊的開發(fā)進度。
結(jié)語：
軟件設(shè)計師又稱模塊設(shè)計師，協(xié)助系統(tǒng)分析師對分模塊進行詳細設(shè)計，并直接管控該模塊的進度，對于本模塊中所有重要的事做最終決定的人。
7. 崗位：軟件工程師
主要職責：
1.根據(jù)《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)；
2.對自己代碼進行復查，并進行簡單的測試；
結(jié)語：
軟件工程師是最終實現(xiàn)代碼的成員。
8. 崗位：測試經(jīng)理
主要職責：
1.獨立編寫測試計劃；
2.獨立編寫測試用例；
3.協(xié)調(diào)測試團隊內(nèi)部的工作以及與開發(fā)團隊之間的工作；
4.完成“執(zhí)行測試”的工作；
5.掌握較深層次的測試方法、測試技術(shù)和較復雜的業(yè)務(wù)流程；
6.負責測試過程工具的研究、推廣與維護，負責測試數(shù)據(jù)庫維護工作；
7.負責編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關(guān)培訓教材；
8.負責項目的質(zhì)量審查。
結(jié)語：
測試經(jīng)理其實應(yīng)該是整個項目中最關(guān)心項目質(zhì)量的人，他的主要工作就是找到項目中存在的不合理、不合格的部份，并要求項目其它成員按其給定的項目質(zhì)量完成項目。
9. 崗位：測試工程師 主要職責：
1.在測試經(jīng)理的安排和指導下，編寫測試用例；
2.在測試經(jīng)理的安排和指導下，完成“執(zhí)行測試”的工作；
3.在測試經(jīng)理的指導下，按測試計劃進行測試工作；
4.按測試用例進行測試工作。
5.負責被分派項目的質(zhì)量審計。
6.了解項目的基本流程，可以熟練的進行項目中各種流程的操作。
結(jié)語：
測試工程師是項目質(zhì)量的保證，是最終進行項目測試的成員。
10. 崗位：實施經(jīng)理
主要職責：
1.負責制定項目實施計劃；
2.在項目實施計劃的約束下，協(xié)調(diào)項目組相關(guān)資源，完成系統(tǒng)實施相關(guān)工作（包括系統(tǒng)安裝、用戶培訓、系統(tǒng)上線、系統(tǒng)試運行等）；
3.在項目實施階段，跟蹤、檢查實施人員的工作質(zhì)量；
5.負責協(xié)助用戶進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》。
11. 崗位：實施工程師 主要職責：
1.在實施經(jīng)理安排和指導下，執(zhí)行項目用戶現(xiàn)場實施任務(wù)；
2.參與編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關(guān)培訓教材；
3.參與進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》。
崗位：美術(shù)工程師
主要職責：
1.負責完成軟件設(shè)計師安排的功能界面設(shè)計。
2.負責對項目整體色彩的調(diào)配。
3.向系統(tǒng)分析師提出項目美化的建議。
4.為BS項目提供一套或幾套CSS樣式表及HTML結(jié)構(gòu)表
5.為CS項目提供符合項目內(nèi)容的靜態(tài)、動態(tài)圖片。
6.并為軟件設(shè)計師提供界面指導。
12. 崗位：客戶經(jīng)理（當所開發(fā)的項目屬于定制型的項目時設(shè)立，可由項目經(jīng)
理或部門經(jīng)理兼）
主要職責：
1.策劃并獨立完成目標客戶的拜訪和溝通；
2.定期分析、整理客戶需求，制定有針對性的方案；
3.進行重點客戶的關(guān)系維護，了解并整理重點客戶的需求，為開發(fā)更符合用戶需求的產(chǎn)品提供富有價值的市場信息；
4.參與產(chǎn)品定位的研討，為產(chǎn)品策劃獻計獻策。
13. 崗位：產(chǎn)品經(jīng)理（當所開發(fā)的項目為產(chǎn)品型項目時設(shè)立，可由市場部成員兼） 主要職責：
1.對所負責的產(chǎn)品進行策劃和管理；
2.對所負責的產(chǎn)品進行市場調(diào)研和分析，及時提出應(yīng)對措施；
3.負責產(chǎn)品實現(xiàn)的內(nèi)部管理，保證產(chǎn)品功能的順利實現(xiàn)以及時滿足市場需求；
4.負責產(chǎn)品對外宣傳與推廣，開拓市場，提高產(chǎn)品品牌知名度和認可度；
5.配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略，支持市場銷售業(yè)務(wù)。
軟件項目經(jīng)理的職責2016-06-29 15:29 | #4樓
1、在一個或多個應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)使用整合了道德、法律和經(jīng)濟問題的工 程方法來設(shè)計合適的解決方案。
2、 懂得確定客戶需求并將其轉(zhuǎn)換成軟件需求的過程。
3、 履行項目經(jīng)理的職責，善于處理技術(shù)和管理方面的事務(wù)。
4、 懂得并使用有用的項目管理工具。
5、調(diào)諧互相沖突的目標，在成本、時間、知識、現(xiàn)有系統(tǒng)以及組織的限制下找出可接受的折衷辦法。
6、在一個典型的軟件開發(fā)環(huán)境中談判、有效地工作、在必要時進行領(lǐng)導，并與有關(guān)負責人（包含外方）進行良好溝通。
7、 從最初創(chuàng)建建議書一直到項目簽收結(jié)束都應(yīng)用國際標準。 基本素質(zhì)總結(jié)：
自信 執(zhí)著 親和力 品德高尚 口才 循序漸進 持久求學 敢負責任 以身作則 要有威信 善于總結(jié)
軟件項目經(jīng)理要掌握的知識:
1.專業(yè)知識：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、軟件工程、編譯原理。
2.管理知識：項目計劃、項目配置管理、成本核算、風險預估、績效考核。這是項目經(jīng)理必須掌握的內(nèi)容。
3.網(wǎng)絡(luò)知識：服務(wù)器的架構(gòu)、各種服務(wù)的配置。因為管理的大廈是基于軟件的管理，沒有一個服務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)配合是不可以想象的。
軟件項目經(jīng)理的基本職責:
1. 制定項目計劃，并根據(jù)各種變化修改項目計劃。
2. 實施項目的管理、開發(fā)、質(zhì)量保證過程，確?？蛻舻某杀尽⑦M度、績效和質(zhì)量目標.
3. 制定有效的項目決策過程。
4. 確保在項目生命周期中遵循是實施公司的管理和質(zhì)量政策。
5. 選擇一個能夠精確衡量項目成本、進度、質(zhì)量、績效的項目距陣。
6. 風險管理。
7. 招聘和培訓必須的項目成員。
8. 確定項目的人員組織結(jié)構(gòu)。
9. 定期舉行項目評估(review)會議。
10.為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項目開發(fā)過程。
11.有效管理項目資源。
項目經(jīng)理的權(quán)力：
1.生產(chǎn)指揮權(quán) 項目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調(diào)度，對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃，也有權(quán)在保證總目標不變的前提下進行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。
2.人事權(quán) 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊伍等是項目經(jīng)理的權(quán)力。
3.財權(quán) 項目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財務(wù)決策權(quán)，在財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項目經(jīng)理有權(quán)安排承包費用的開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項目班子內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應(yīng)變費用、趕工措施費用等都有使用支配權(quán)。
4.技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術(shù)方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。
5.設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán) 在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進場時間，對工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機具的進場有權(quán)按質(zhì)量標準檢驗后決定是否用于本項目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時、安質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。
在PMBOK上是這樣描述的，項目經(jīng)理一般具有6種權(quán)利：職位權(quán)（公司對其職位的定位）、強制權(quán)（向團隊成員下命令的權(quán)利）、獎勵懲罰權(quán)利、專家權(quán)利（即全面控制能力，專業(yè)領(lǐng)域能力強，讓人信服）、感召力（即個人魅力，溝通、協(xié)調(diào)方面的能力）、參照權(quán)利（評審和匯報權(quán)，參照和利用領(lǐng)導的影響力）。
其中，感召力、專家權(quán)利，都取決于個人能力。強制權(quán)、獎勵懲罰權(quán)利，比較靈活。職位權(quán)利，一般項目經(jīng)理都應(yīng)該有的權(quán)利，權(quán)利有多
大，則取決于公司對項目的定位。調(diào)薪權(quán)，個人認為，并不是項目應(yīng)該具備的能力；薪資比較穩(wěn)定的，與職業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)，更多是由人力資源部門確定?？己藱?quán)，項目經(jīng)理應(yīng)該有一定的這方面的權(quán)利，并且，可以依靠客觀的考核指標來影響薪金。（現(xiàn)代卓越集團副總裁周浩宇）
軟件開發(fā)項目經(jīng)理崗位職責2016-06-29 10:49 | #5樓
崗位職責:崗位要求：有團隊開發(fā)經(jīng)驗，能夠分配項目，掌控項目進度、實施研發(fā)計劃。
工作內(nèi)容：項目開發(fā)、維護、團隊管理。 招聘亮點：在這里我們只看重您的心態(tài)和狀態(tài)。我們創(chuàng)業(yè)，我們一起做不一樣的事情。我們工作，我們一起做有價值的事情。我們生活，我們一起做都快樂的事情。我們改變，我們一起做平凡偉大的事情。快快來吧，只要你相信改變，相信夢想，加入我們一定會獲得令人滿意的發(fā)展空間和回報。
任職要求:
1、有志于在IT行業(yè)發(fā)展。
2、有較好的溝通能力和良好的語言表達能力，具備良好的團隊協(xié)作精神，極強的責任心，工作踏實、勤懇。
3、大專及大專以上學歷。計算機(網(wǎng)絡(luò))、電子信息、軟件工程、(電氣)自動化、測控、生儀等專業(yè);
4、有計算機語言者優(yōu)先,如:C語言、C++、Java、.Net等。 工作時間：周一到周五，
第五篇：軟件項目經(jīng)理的崗位職責
【第1篇】軟件項目經(jīng)理崗位職責
1.制定軟件項目開發(fā)計劃，明確軟件開發(fā)進度
2.負責軟件和各個部門的協(xié)助和溝通，確保信息及時準確
3.*軟件開發(fā)進度，及時跟進軟件問題，督促軟件工程師解決問題
4.*軟件難點重點問題，組織相關(guān)人員解決問題，并跟蹤問題狀態(tài)
5.負責和客戶溝通交流，及時反饋給客戶軟件相關(guān)問題，督促客戶及時驗*問題
6.組織審理客戶需求，并制定軟件需求開發(fā)計劃
【第2篇】軟件項目經(jīng)理崗位職責
1、領(lǐng)導和管理項目團隊，參與項目整體開發(fā)；
2、負責項目的技術(shù)框架設(shè)計和技術(shù)方案確定，協(xié)調(diào)處理項目相關(guān)的技術(shù)難點問題；
3、負責設(shè)計、細化和實施項目開發(fā)計劃，按時按質(zhì)完成預定的目標；
4、成功帶領(lǐng)項目組成員，完成相關(guān)軟件的設(shè)計、開發(fā)、測試工作；
5、根據(jù)開發(fā)日程，合理安排人員的進度，協(xié)調(diào)各種資源保*項目的順利推進；
6、隨時把握項目中存在的風險，制定對策。
7、對初中級開發(fā)人員提供技術(shù)上的指導，有互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)或即時通信的項目管理經(jīng)驗。
【第3篇】軟件項目經(jīng)理崗位職責
1、基本職責就是：對接客戶軟件需求，保障手機客戶軟件交付。
2、理解手機軟件需求，通過文檔或則其他輔助手段完整傳達客戶需求給工程師和測試；
3、過濾和識別偽需求，優(yōu)化團隊工作量；
4、量化并分配軟件需求任務(wù)給相應(yīng)的人員。
5、跟蹤軟件發(fā)布的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。
6、監(jiān)督項目進展各階段的軟件相關(guān)文檔，并與測試即時溝通，保*文檔的完整和規(guī)范。
7、向上級匯報項目的進展情況，需求變更等重要項目信息。
【第4篇】軟件項目經(jīng)理崗位職責
1、確保項目目標的實現(xiàn)，領(lǐng)導項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。
2、與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段*的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。
3、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。
4、跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。
5、監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔，并與qa即時溝通，保*文檔的完整和規(guī)范。
6、需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，進行評估再與客戶協(xié)商。
7、對嚴重bug評估，給出方案。及時對項目節(jié)點及時匯報。
【第5篇】軟件項目經(jīng)理崗位職責
1、站在市場或者客戶的角度，分析公司現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，并提出完善方案；
2、編寫售前方案，給客戶演示產(chǎn)品功能，使客戶了解產(chǎn)品的優(yōu)點，協(xié)助業(yè)務(wù)員提供售前支持；
3、參與提供相關(guān)技術(shù)解決方案的設(shè)計、選型和評估；
4、負責制定項目計劃、項目預算和資源調(diào)配，以及項目整體的需求分析和方案設(shè)計；
5、負責管理項目的全過程，包括進度、質(zhì)量、成本以及項目風險的控制；
【第6篇】軟件項目經(jīng)理崗位職責
1、作為軟件項目內(nèi)部和外部接口人，配合pm做好項目軟件部分的研發(fā)管理工作，并且與客戶和合作方的軟件接口人進行對接；
2、負責組織和管理項目前期需求分析和系統(tǒng)設(shè)計；
3、負責組織和制定項目軟件開發(fā)計劃并根據(jù)計劃目標對項目進度進行跟蹤和把控；
4、負責項目軟件bug管理和軟件風險管理；
5、通過軟件項目周報及日常項目報告向內(nèi)部及客戶及時反饋項目狀態(tài)，并組織相關(guān)的項目軟件溝通會議；
【第7篇】軟件項目經(jīng)理崗位職責
1.軟件或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項目的需求分析，設(shè)計，開發(fā)管理；
2.管理項目的進度、人員的調(diào)配，*質(zhì)量，組織推進；
3.負責編制、修訂項目的進度計劃，并控制其變更；
4.負責管理項目成員的工作質(zhì)量，對項目組成員績效考核；
5.帶領(lǐng)團隊參與需求分析評審、技術(shù)文檔編寫的相關(guān)工作；
【第8篇】軟件項目經(jīng)理崗位職責
1、對軟件項目進行整體規(guī)劃、需求分析；
2、負責系統(tǒng)架構(gòu)的整體設(shè)計和詳細設(shè)計；
3、設(shè)計軟件的核心架構(gòu)、指導和領(lǐng)導項目開發(fā)小組進行軟件開發(fā)和軟件實現(xiàn)，并對整個項目進行全面的管理工作；
4、負責編寫軟件系統(tǒng)需求規(guī)格說明書，制定項目開發(fā)計劃，協(xié)調(diào)軟件系統(tǒng)開發(fā)與運行所涉及的各類人員；
5、評估和選用適宜的開發(fā)方法和工具，按照標準規(guī)范寫系統(tǒng)分析、設(shè)計文檔；
6、對開發(fā)過程進行質(zhì)量控制與進度控制，具體指導項目開發(fā)；
7、持續(xù)關(guān)注系統(tǒng)軟件前沿技術(shù)和發(fā)展狀況，能結(jié)合實際對項目提出完善優(yōu)化設(shè)計方案；
8、確保項目目標的實現(xiàn)，領(lǐng)導項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作；
9、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員；
10、跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作；
11、監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔，保*文檔的完整和規(guī)范；
12、解決開發(fā)過程中的各種技術(shù)難題和變更；
13、項目提交測試后，需了解測試結(jié)果，根據(jù)測試的bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)計劃；
14、向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息；
15、項目完成的總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。
第六篇：軟件項目經(jīng)理新版崗位職責
軟件項目經(jīng)理最新崗位職責
對接客戶軟件需求，保障手機客戶軟件交付。
2、理解手機軟件需求，通過文檔或則其他輔助手段完整傳達客戶需求給工程師和測試; 3、過濾和識別偽需求，優(yōu)化團隊工作量; 4、量化并分配軟件需求任務(wù)給相應(yīng)的人員。
5、跟蹤軟件發(fā)布的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。
6、監(jiān)督項目進展各階段的軟件相關(guān)文檔，并與測試即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。
7、向上級匯報項目的進展情況，需求變更等重要項目信息。 【第4篇】軟件項目經(jīng)理崗位職責
1、確保項目目標的實現(xiàn)，領(lǐng)導項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。 2、與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。
3、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。 4、跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。
5、監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔，并與QA即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。
6、需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，進行評估再與客戶協(xié)商。
7、對嚴重bug評估，給出方案。及時對項目節(jié)點及時匯報。 【第】軟件項目經(jīng)理崗位職責
1、站在市場或者客戶的角度，分析公司現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，并提出完善方案; 2、編寫售前方案，給客戶演示產(chǎn)品功能，使客戶了解產(chǎn)品的優(yōu)點，協(xié)助業(yè)務(wù)員提供售前支持; 3、參與提供相關(guān)技術(shù)解決方案的設(shè)計、選型和評估; 4、負責制定項目計劃、項目預算和資源調(diào)配，以及項目整體的需求分析和方案設(shè)計; 5、負責管理項目的全過程，包括進度、質(zhì)量、成本以及項目風險的控制
