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第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計(jì)劃任務(wù)有力的完成

2、實(shí)施部門各項(xiàng)營銷推廣活動(dòng)，采用一定的宣傳廣告開拓市場，尋找新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和全面管理；合理控制團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用支出和審核

4、負(fù)責(zé)組織營銷活動(dòng)方案的實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展；分析總結(jié)經(jīng)營活動(dòng)效果，保證活動(dòng)順利實(shí)施；負(fù)責(zé)自營渠道、社會(huì)渠道的管理，部門各項(xiàng)任務(wù)的完成

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷活動(dòng)中人員、物料等方面的調(diào)配工作；

第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、隨時(shí)了解和掌握市場信息及競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)，了解客戶需求和相關(guān)信息，為公司決策提供參考

2、負(fù)責(zé)對(duì)海報(bào)、單頁等宣傳資料的設(shè)計(jì)，營銷活動(dòng)的策劃，并對(duì)營銷活動(dòng)執(zhí)行情況跟蹤檢查

3、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)營銷策略，搜集各客戶經(jīng)理提出的營銷建議，有效溝通和執(zhí)行

4、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮調(diào)度

第三篇：工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

第一節(jié) 總則

第一條 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

第二條 項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。

第二節(jié) 具體職責(zé)

第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

第四條 項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。

第五條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。

第六條 組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第七條 組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

第八條 組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成。

第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。

第十條 對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。

第十一條 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

第十二條 對(duì)施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

第十三條 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

第十五條 勤儉辦事，反對(duì)浪費(fèi)，力行節(jié)約，加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。

第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊(duì)使用必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

第十七條 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場善后處理。

第十八條 組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理，建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。

第十九條 樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。

第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

第二十一條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo);

3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組)，功能定義，開發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)說明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試，用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。

4、編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;項(xiàng)目工作日常執(zhí)行;識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);有效控制項(xiàng)目開發(fā)過程和項(xiàng)目質(zhì)量;

5、有效的控制客戶需求，解決項(xiàng)目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中主要功能的代碼實(shí)現(xiàn)

8、解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題

9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作

10、及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展

第五篇：工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理工作；

2、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的日常管理工作；

3、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、成本、營銷、報(bào)建等部門有序開展本部門工作；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的驗(yàn)收工作；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常管理工作。