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第一篇：酒店倉庫崗位職責(zé)

1. 思維靈活，工作態(tài)度端正,抗壓抗干擾能力強,心理素質(zhì)較好;

2.熟悉倉庫管理，物料分類;

3.根據(jù)生產(chǎn)訂單配發(fā)物料;

4.對倉庫進(jìn)行定置管理。

第二篇：物資管理員崗位職責(zé)

物資管理員崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)酒店的物資管理、物資采購的驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，依據(jù)采購計劃對酒店的物資進(jìn)行驗收和管理。

二、根據(jù)酒店的規(guī)定和要求，認(rèn)真檢驗到貨物資是否符合酒店要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照采購計劃單的內(nèi)容和數(shù)量辦理驗收手續(xù)。

三、熟悉酒店物品、菜品的種類、名稱、規(guī)格、價格，負(fù)責(zé)對酒店所需的物品價格進(jìn)行尋價與監(jiān)督，做到降低成本、減少損耗。

四、嚴(yán)格執(zhí)行酒店物品、輔料等出庫手續(xù)，及時登記明細(xì)賬，做到賬物相符、賬表清楚。

五、建立健全物資管理臺賬，認(rèn)真履行物品驗收、入庫、待修、報損等相關(guān)手續(xù)，做到賬、物相符。

六、認(rèn)真做好對廢舊物資、庫存物品報廢處理工作 七、負(fù)責(zé)建立資產(chǎn)臺賬，及時做好資產(chǎn)的登記、核準(zhǔn)、報損等工作。定期進(jìn)行酒店資產(chǎn)的盤點，并及時報送財務(wù)部。

八、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不謀私利，恪守職責(zé)。

九、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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第三篇：酒店倉庫崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉庫日常出、入庫的賬務(wù)工作，保證帳卡物一致。

2.定期整理倉庫，認(rèn)真做好倉庫材料的分類和擺放工作;

3.定期不定期進(jìn)行盤點工作;認(rèn)真做好倉庫安全防范工作;

4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第四篇：酒店倉庫崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫保管的基本知識和有關(guān)材料，設(shè)備的保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)的保管材料，設(shè)備心腹器材。

2.材料、設(shè)備入庫時必須做到：檢驗名，規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明，材料與單據(jù)相符時及時入庫，分別作好登記，掛標(biāo)識牌。

3.入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，入庫設(shè)備應(yīng)分類放置，妥善保管、嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火，防盜。

4.及時、真實辦理定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.建立領(lǐng)料臺帳，對周轉(zhuǎn)性材料和生產(chǎn)器材要認(rèn)真盤點，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動用材料、設(shè)備及施工器材。

第五篇：酒店倉管崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)物料的入庫，貯存，出庫和運輸配送過程的管理

2、負(fù)責(zé)倉庫環(huán)境，衛(wèi)生和安全的維護管理

3、完成上級安排的其它工作任務(wù)

第六篇：物資倉庫管理員崗位職責(zé)

物資倉庫管理員崗位職責(zé)

一、收貨入庫

1、月備貨經(jīng)采購經(jīng)理核實簽字按月采購計劃單上標(biāo)明的規(guī)格、數(shù)量收貨。日常收貨按訂單標(biāo)明的規(guī)格數(shù)量 收到，如有備貨與采購經(jīng)理核實后收貨。

2、驗收：嚴(yán)格按貨品的驗收標(biāo)準(zhǔn)逐一驗收，點數(shù)。數(shù)量保證準(zhǔn)確。

3、收貨過程中如發(fā)現(xiàn)異常問題（質(zhì)量、規(guī)格等）立即停止并上報主管。不達(dá)標(biāo)貨品拒絕收貨。

4、收貨完畢后必須仔細(xì)核對送貨單的樹量，再開入庫貨單。將單據(jù)傳致庫管員進(jìn)行系統(tǒng)入庫。

二、倉庫整理與貨物擺放

1、收貨與出貨完畢后將收貨造成的衛(wèi)生殘渣清掃干凈。

2、庫存貨物必須合理規(guī)劃，整齊擺放，對暫不發(fā)貨出的貨品上架保存；定期做好衛(wèi)生，隨時整理整頓保持清潔。待發(fā)貨品存放于備貨區(qū)，整齊分類擺放。

3、貨物入庫時根據(jù)貨物的存放時間調(diào)整先用存貨后用新貨的原則。定期查看貨品的庫存時間，對于已超出庫存時間警介的貨品進(jìn)行清理與統(tǒng)計上報主管。

4、倉庫的貨物要注明標(biāo)示，通道保持暢通整齊。

三、出庫發(fā)貨

1、根據(jù)配送主管開出領(lǐng)料單出貨備貨，嚴(yán)格領(lǐng)料注明的品種，數(shù)量，規(guī)格，型號，顏色出貨。

2、出貨必須保證數(shù)量的準(zhǔn)確，貨品包裝完整干凈，配件齊全。

3、根據(jù)庫管員出的出貨單與備貨進(jìn)行核對并對貨品進(jìn)行打包發(fā)貨。

4、非庫房人員不得在倉庫隨意亂穿，不得隨意亂動倉庫的貨物。

四、退貨管理

1、返回的貨品一律指定一個區(qū)域擺放整齊。與返貨單核對，驗收貨品，對維修貨品交接于售后人員。

2、倉庫內(nèi)發(fā)生的殘次品做好分類擺放。

3、每月對殘次品發(fā)生清理統(tǒng)計及上報。

4、殘次退貨時做好與售后人員的交接，賬目清楚（與庫管員兼做）。退貨補貨單獨識別記賬（與庫管員兼做）。

五、月末工作與協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)工作

1、每月的倉庫盤點工作及差錯的核實工作。

2、積極協(xié)助進(jìn)行新系統(tǒng)的完善工作及對各分庫的數(shù)據(jù)調(diào)整與貨品清理工作。

3、積極協(xié)助配合上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

六、其它事項

1、對公司低值易耗品的管理，包括低值易耗品的驗收，入庫，儲存、發(fā)放、盤點。

2、對總經(jīng)理及行政物資的保管與發(fā)放。