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第一篇：市場營銷部職責(zé)

職責(zé)描述：

（一）市場管理

1、市場規(guī)劃管理

負(fù)責(zé)研究國家宏觀及產(chǎn)業(yè)政策，對政策運(yùn)用提出建議及方案。

負(fù)責(zé)根據(jù)市場分析，對產(chǎn)業(yè)公司市場布局及集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同管理提出優(yōu)化建議及方案。

負(fù)責(zé)集團(tuán)短、中期商業(yè)模式的分析，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)公司規(guī)劃業(yè)績增長及可持續(xù)發(fā)展路徑，并監(jiān)督實(shí)施。

2、市場信息管理

負(fù)責(zé)整合規(guī)劃集團(tuán)政府、協(xié)會等所有公共關(guān)系資源，對資源有效性進(jìn)行定期評估，并提出管理意見。

負(fù)責(zé)組織各產(chǎn)業(yè)公司收集競爭對手信息，編制分析報(bào)告，定期提供給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。

（二）銷售管理

1、銷售渠道建設(shè)（重點(diǎn)）

負(fù)責(zé)經(jīng)銷商渠道開發(fā)，推動直銷與經(jīng)銷雙渠道平衡發(fā)展；

負(fù)責(zé)經(jīng)銷商評價(jià)管理，完善經(jīng)銷商的選擇、管理、評價(jià)及優(yōu)化工作；

負(fù)責(zé)經(jīng)銷商政策的統(tǒng)一管理，針對性解決市場中竄貨、竄渠道等問題。

2、大項(xiàng)目管理

負(fù)責(zé)組織各產(chǎn)業(yè)公司建立控標(biāo)要素、產(chǎn)品規(guī)劃、定價(jià)及市場細(xì)分等營銷策略體系，并監(jiān)督實(shí)施。

負(fù)責(zé)組織篩選規(guī)劃各產(chǎn)業(yè)公司各類招標(biāo)信息平臺資源的管理工作，評估有效性，監(jiān)督使用效果。

負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)公司建立合同及執(zhí)行管理體系，并監(jiān)督實(shí)施。

負(fù)責(zé)協(xié)助開展需跨產(chǎn)業(yè)公司協(xié)同資源的大項(xiàng)目的運(yùn)作。

3、銷售計(jì)劃管理

負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織各產(chǎn)業(yè)公司制定年度營銷計(jì)劃及目標(biāo)管理，督促計(jì)劃執(zhí)行。

負(fù)責(zé)組織各產(chǎn)業(yè)公司建立市場、產(chǎn)品、區(qū)域及通道等多維度銷售分析管理體系，并督促實(shí)施。

負(fù)責(zé)組織各產(chǎn)業(yè)公司建立客戶、產(chǎn)品及銷售渠道規(guī)劃等管理體系，并監(jiān)督實(shí)施。

4、客戶管理

負(fù)責(zé)客戶信息庫建設(shè)，做好客戶信息搜集與分析工作，推動各產(chǎn)業(yè)公司客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作；

負(fù)責(zé)做好大項(xiàng)目直銷客戶與經(jīng)銷商客戶的市場界定工作，推動客戶報(bào)備管理工作。

5、銷售信息化建設(shè)

負(fù)責(zé)組織集團(tuán)銷售管理信息化規(guī)劃及建設(shè)工作。

任職要求：

1、有經(jīng)銷商渠道開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2、有校園渠道市場經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3、對體育行業(yè)熱愛者優(yōu)先。

4、市場管理經(jīng)驗(yàn)8年以上。

第二篇：市場營銷部職責(zé)

崗位職責(zé)】

1、【流量運(yùn)營】：基于搜索引擎渠道涉及SEO優(yōu)化、SEM投放的持續(xù)運(yùn)營及產(chǎn)出評估細(xì)化用戶畫像精準(zhǔn)投放的Feed流渠道優(yōu)質(zhì)資源引入及產(chǎn)出評估基于廣告聯(lián)盟的DSP投放的合作達(dá)成及產(chǎn)出評估。

2、【應(yīng)用推廣】：與國內(nèi)外Android市場達(dá)成良好的合作關(guān)系并獲取優(yōu)勢資源iOS平臺APP Store涉及積分墻，ASO的應(yīng)用加強(qiáng)及推廣協(xié)助 。

3、【媒體資源】與垂直、門戶、電商、異業(yè)等媒體通過各種方式達(dá)成合作關(guān)系推動短視頻為主的KOL資源且不限合作形式引入流量及產(chǎn)品評估。

4、【品牌推廣】通過與平面媒體專版或者網(wǎng)絡(luò)媒體的合作宣導(dǎo)公司品牌不限于業(yè)務(wù)、活動或純品牌類通過軟文曝光宣導(dǎo)公司品牌。

5、【商務(wù)洽談】 通過整合公司對外洽談資源以期達(dá)到對公司最有利的合作條款。

6、【媒體運(yùn)營】包括但不限于公眾號、官方號、頭條號的文案內(nèi)容運(yùn)營以期圈粉，包括但不限于抖音、快手、火山的短視頻內(nèi)容運(yùn)營以期圈粉包括但不限于喜瑪拉雅FM、荔枝的音頻內(nèi)容運(yùn)營以期圈粉包括但不限于百度貼吧、興趣部落、知乎社群流量輸出。

7、【內(nèi)容采編】以原創(chuàng)為主的方式結(jié)合公司各類業(yè)務(wù)向各推廣資源輸出內(nèi)容。

【任職要求】

1、大專及以上學(xué)歷，市場營銷、電子商務(wù)、工程管理、信息與計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理、廣播新聞學(xué)優(yōu)先，同崗位3―5年工作經(jīng)驗(yàn)以上；

2、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性及發(fā)展趨勢認(rèn)知程度高，網(wǎng)站流量的種類及衡量指標(biāo)認(rèn)知程度高；

3、流量渠道的規(guī)劃、拓展及運(yùn)用能力強(qiáng)，垂直行業(yè)的市場調(diào)研及判斷、市場費(fèi)用的整體控制及產(chǎn)出能力強(qiáng)；

4、具備分類數(shù)據(jù)的分析及輸出能力，具備策劃市場推廣計(jì)劃及新媒體運(yùn)營能力；

5、良好溝通能力，部門管理和跨部門協(xié)調(diào)能力。

第三篇：市場部經(jīng)理職責(zé)

1、組織相關(guān)部門和人員研討公司年度產(chǎn)品市場營銷策略和全年市場計(jì)劃，構(gòu)成方案呈報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃，呈報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行；

3、根據(jù)上市產(chǎn)品銷售狀況，制定市場活動費(fèi)用預(yù)算，在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)公司產(chǎn)品的市場策劃案，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行；

4、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品調(diào)研計(jì)劃，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行；

5、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品廣告策劃案、確定發(fā)布方式及相應(yīng)的媒介，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

6、制定市場信息收集制度，設(shè)計(jì)相關(guān)表格，指導(dǎo)銷售部、市場部、客服部人員進(jìn)行相關(guān)信息的收集、整理，進(jìn)行研究、分析后構(gòu)成月度運(yùn)營狀況評估報(bào)告，在月度營銷分析會議向參會人員進(jìn)行匯報(bào)；

7、在公司內(nèi)部建立市場信息共享機(jī)制和相應(yīng)的保密措施；

8、在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品品牌建設(shè)及維護(hù)方案，提交公司審批后組織實(shí)施；

9、組織、落實(shí)產(chǎn)品學(xué)術(shù)資料的制作、更新；

10、組織市場部人員策劃全國性及區(qū)域性的學(xué)術(shù)推廣活動，構(gòu)成方案呈報(bào)公司審批后組織實(shí)施；指導(dǎo)省級經(jīng)理聯(lián)絡(luò)地區(qū)級代理商開展學(xué)術(shù)推廣活動，審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出；

11、帶領(lǐng)市場部成員組建專家團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一管理，分級維護(hù)；

12、負(fù)責(zé)與醫(yī)學(xué)會等專業(yè)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系；

13、組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行；

14、協(xié)助公司人力資源部招聘本部門人員，負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、使用、激勵(lì)、考核，負(fù)責(zé)下屬的日常管理、溝通等。

15、參與公司年度銷售政策的制定。

16、負(fù)責(zé)與公司其它部門的工作協(xié)調(diào)，獲得其他部門對本部門工作的支持；

17、服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，用心配合其他部門或同事的工作。

第四篇：市場營銷部職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定市場部發(fā)展目標(biāo)，梳理市場部的主要工作職能和組織架構(gòu)；

2、組織策劃并實(shí)施公司層面的市場推廣方案；

3、對公司整體品牌建設(shè)工作負(fù)責(zé)；

4、制定公司市場推廣費(fèi)用預(yù)算及全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算；

5、負(fù)責(zé)管理、激勵(lì)本部門員工，協(xié)助公司完成績效考核指標(biāo)。

其他信息：

匯報(bào)對象：副總裁

下屬人數(shù)：0人

所屬行業(yè)： 娛樂/休閑/體育，房地產(chǎn)開...

所屬部門：市場營銷部

企業(yè)性質(zhì)：私營?民營企業(yè)

企業(yè)規(guī)模：10000人以上

專業(yè)要求：不限

第五篇：市場部經(jīng)理職責(zé)

1.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對目標(biāo)市場進(jìn)行研究與選擇，組織編制年度市場開發(fā)計(jì)劃，并報(bào)市場總監(jiān)審批;

2.積極實(shí)施市場開發(fā)計(jì)劃，擴(kuò)大企業(yè)在市場中的影響力;

3.及時(shí)收集行業(yè)信息，跟蹤國內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)、市場等方面的信息及其變化情況;

4.了解同行業(yè)動態(tài)，市場及產(chǎn)品營銷動態(tài)、競爭對手狀況，組織對各種信息進(jìn)行整理、分析、建檔;

5.統(tǒng)一規(guī)劃組織企業(yè)內(nèi)部公關(guān)活動，拓展媒體合作關(guān)系，通過公關(guān)活動和形象傳播提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率;

6.組織實(shí)施品牌推廣活動，在目標(biāo)客戶群中建立企業(yè)產(chǎn)品品牌的知名度和美譽(yù);

7.及時(shí)編制市場開發(fā)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;

8.控制市場開發(fā)中各項(xiàng)費(fèi)用的支出，盡量降低市場開發(fā)費(fèi)用，節(jié)約企業(yè)管理成本;

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門人員的業(yè)務(wù)工作;

10.指導(dǎo)并參與本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作。

第六篇：服裝品牌經(jīng)理崗位職責(zé)

服裝品牌經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：服裝公司區(qū)域主管(經(jīng)理)工作職責(zé)】

服裝公司區(qū)域主管（經(jīng)理）工作職責(zé)： 1負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的分解與達(dá)成。 2負(fù)責(zé)終端員工的技能培訓(xùn)。

3 負(fù)責(zé)終端的日常營運(yùn)管理、監(jiān)督考核和指導(dǎo)。

4 負(fù)責(zé)新店開業(yè)人、貨、場、活動的籌備和跟進(jìn)。 5負(fù)責(zé)制定落實(shí)商品促銷方案。

6負(fù)責(zé)擬定每季的產(chǎn)品訂貨計(jì)劃，完成訂貨任務(wù)。

服裝公司區(qū)域主管（經(jīng)理）工作職責(zé)：

1.根據(jù)年度營銷方案，對代理商、自營店的年銷售額進(jìn)行計(jì)劃落實(shí)分配：定期、不定期到片區(qū)專賣店巡訪，認(rèn)真做好各項(xiàng)實(shí)地指導(dǎo)工作，協(xié)助專賣店提高導(dǎo)購服務(wù)水平、店堂布置水準(zhǔn)、促銷執(zhí)行能力、庫存管理水平、產(chǎn)品陳列技巧等，改進(jìn)專賣店的經(jīng)營管理水平。 2.負(fù)責(zé)與各自營店店長、各代理商的協(xié)調(diào)配合工作，在片區(qū)性新聞炒作、促銷活動及廣告發(fā)布等方面快速反應(yīng)，積極參與。 3 負(fù)責(zé)對區(qū)域自營店、代理店的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、專賣形象、現(xiàn)場控制、庫存結(jié)構(gòu)、日常銷售等進(jìn)行建設(shè)管理。

4.重點(diǎn)協(xié)抓培訓(xùn)工作，與培訓(xùn)師共同做好代理商、店長、導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作。

5.搜集、整理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品信息、市場信息及競爭對手的動態(tài)，并及時(shí)反映給辦事處及營銷公司。

6.及時(shí)向主管匯報(bào)本周、本月工作總結(jié)并提出下周、下月行動計(jì)劃。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)區(qū)域代理商的維護(hù)管理，維持良好的合作關(guān)系；

2、制定所轄專賣店和商場專柜的銷售目標(biāo)及營銷計(jì)劃，并組織實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)有效溝通、協(xié)調(diào)門店內(nèi)外關(guān)系，保證門店健康經(jīng)營； 4、策劃、組織實(shí)施相關(guān)促銷或宣傳活動，提升品牌和銷售額；

5、負(fù)責(zé)對所屬各直營店店長、店員的管理，指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬直營店的經(jīng)營行為，并組織召開相關(guān)工作會議， 總結(jié)分析經(jīng)營情況，及時(shí)調(diào)整，完成經(jīng)營目標(biāo)；

6、及時(shí)了解、分析競爭對手的情況，制定競爭策略。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)店鋪的總體運(yùn)營管理； 2、監(jiān)控并鞏固市場促銷活動及店內(nèi)活動的執(zhí)行；

3、監(jiān)控區(qū)域內(nèi)商品庫存及其流動，確保店員了解總部給出的產(chǎn)品知識指導(dǎo)；

4、監(jiān)控店鋪形象/陳列，以保證嚴(yán)格執(zhí)行總部給出的標(biāo)準(zhǔn)；

5、負(fù)責(zé)適當(dāng)?shù)娜藛T配置及培訓(xùn)，以求實(shí)現(xiàn)顧客為中心的目標(biāo)； 6、參與店員招募及在職培訓(xùn)；

7、領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)，參與店員評估和店員職業(yè)發(fā)展的設(shè)置；

8、發(fā)展并保持與公司各部門之間有效的協(xié)作關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)店鋪的既定目標(biāo)。

【篇2：服裝直營系統(tǒng)品牌經(jīng)理職責(zé)】

品牌運(yùn)營經(jīng)理職責(zé) --公司直營

一、嚴(yán)格把控與執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度與政策

1）嚴(yán)格遵守《輝盛貿(mào)易有限公司員工制度手冊1.0v》；

2）公司相關(guān)政策的嚴(yán)格執(zhí)行與把控。（出貨折扣、超款發(fā)貨、鋪貨、特批退貨、特殊政策等等的執(zhí)行）

3）負(fù)責(zé)抓好管理品牌經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行； 4)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服

務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵(lì)懲罰；

5)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)各店鋪正常的售賣秩序； 6)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)；

7)協(xié)助人力資源部擬定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核與實(shí)施；

8） 親自向員工傳達(dá)公司重大事件、重大活動的須知及內(nèi)容； 9） 完成公司交辦的其它工作；

二、根據(jù)公司情況對負(fù)責(zé)品牌做出相應(yīng)的計(jì)劃，預(yù)算以及人員

的培訓(xùn)

1)負(fù)責(zé)管理品牌的經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 完成公司所有新開店鋪的選址，裝修，維護(hù)等工作；

2) 根據(jù)品牌以往銷售數(shù)據(jù)，以及店鋪費(fèi)用，合理制定全年銷售任務(wù)。并合理的分化到各店鋪，每月份以及個(gè)人任務(wù)。

3）根據(jù)以往銷售情況，利弊綜合分析，詳細(xì)講解和分析給每位員工，讓每位員工對其更加了解和充滿信心，做好戰(zhàn)前的鼓舞工作。 4） 組織實(shí)施員工的培訓(xùn)工作；

三、協(xié)調(diào)各部門員工關(guān)系，協(xié)助下屬處理疑難問題 1） 協(xié)調(diào)好與各職能部門及其它日常工作關(guān)系； 2） 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系； 3） 及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，并加以解決；

4） 及時(shí)、妥善處理現(xiàn)場發(fā)生的較重大的突發(fā)事件； 5） 及時(shí)、妥善處理較復(fù)雜的顧客投訴； 6） 每月至少組織并參加一次員工座談會；

7） 定期收集整理員工提出的合理化建議并落實(shí)；

8） 多關(guān)注員工的日常生活，對有需要的員工應(yīng)以發(fā)動集

體的力量予以幫助。

四、做好與品牌公司的對接以及產(chǎn)品把控

2） 組織訂貨（收集銷售庫存數(shù)據(jù)、制定訂貨任務(wù)、組織周轉(zhuǎn)貨品）； 3） 跟蹤訂單發(fā)貨、周轉(zhuǎn)貨品推廣、資金回籠； 4） 保證倉庫的良性運(yùn)轉(zhuǎn)、倉庫貨品數(shù)量準(zhǔn)確；

5） 做好有效、準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)分析，供各部門共享； 6） 組織人員對貨品的庫存熟悉及產(chǎn)品知識的了解； 7） 不定期核實(shí)店鋪貨品及庫存情況； 8） 跟蹤店鋪每月的盤點(diǎn)及調(diào)整；

9） 與公司財(cái)務(wù)的對接，每月月初上交上月的公司和各品牌公司的來往賬目報(bào)表、各品牌的庫存賬目、訂單銷售情況、鋪貨及鋪貨銷售情況；

10） 每周報(bào)表做出后，跟單店店長溝通進(jìn)行貨品調(diào)配；

五、負(fù)責(zé)店鋪的安全宣導(dǎo)以及人員的考核和調(diào)配

1） 不斷增強(qiáng)員工的安全意識，做好內(nèi)部安全保衛(wèi)消防工

作；

2） 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員調(diào)配、實(shí)習(xí)管理人員實(shí)習(xí)期間評定

工作；

3） 配合公司各職能部門做好考核工作； 4） 組織安排公司的市調(diào)工作；

5） 監(jiān)督倉庫和店鋪收貨和發(fā)貨及貨品安全；

六、負(fù)責(zé)營銷活動的制定、調(diào)查以及把控

1） 及時(shí)調(diào)查競爭品牌的一切活動，根據(jù)品牌自身情況擬 定合理高效的促銷活動。

2） 落實(shí)管理品牌的大型公關(guān)和促銷活動，并及時(shí)準(zhǔn)確將 活動內(nèi)容傳達(dá)到每一位現(xiàn)場員工；

3） 對店鋪員工要及時(shí)準(zhǔn)確的做出活動的宣導(dǎo)以及跟蹤，

隨時(shí)把控活動進(jìn)程，保證活動的順利實(shí)施和高效。 4）

5） 向公司反饋相關(guān)營銷活動效果； 對每次活動做出客觀總結(jié)，取其利，去其弊，以保障

下次活動的高效。

【篇3：服裝公司品牌經(jīng)理職責(zé)商品部經(jīng)理主要職責(zé)商品部庫房主管主要職責(zé)】

品牌經(jīng)理職責(zé)：職責(zé)范圍

1、以提升品牌形象為首要任務(wù)，以保持品牌的持續(xù)發(fā)展為前提，負(fù)責(zé)公司品牌戰(zhàn)略、發(fā)展方向的制定，在報(bào)批后具體組織實(shí)施；

2、根據(jù)公司發(fā)展需要對各專賣店員工、各加盟商進(jìn)行培訓(xùn)，形成統(tǒng)一的品牌文化，傳承公司優(yōu)秀的文化理念，不斷改進(jìn)和培養(yǎng)員工的服務(wù)方法，讓員工了解品牌文化，并激發(fā)他們的銷售激情，促進(jìn)銷售業(yè)績；

3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計(jì)劃的審定，完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；

4、根據(jù)公司拓展和運(yùn)營需要，按照其提出的活動意圖，完善活動策劃方案，制作宣傳計(jì)劃和具體設(shè)計(jì)實(shí)施；

5、隨時(shí)關(guān)注市場，根據(jù)其它品牌推出的促銷活動，及時(shí)提出調(diào)整專賣店活動的建議，創(chuàng)造理想銷售業(yè)績。

6、根據(jù)專賣店操作規(guī)范，對員工進(jìn)行服務(wù)、銷售、形象、店務(wù)管理等規(guī)范，根據(jù)對案列的分析，培訓(xùn)講解，培養(yǎng)營銷人員的應(yīng)變反應(yīng)能力；

7、四季環(huán)境布展及各種節(jié)日活動的布展，根據(jù)新上貨品，每周對店面貨品進(jìn)行調(diào)整，保持店內(nèi)貨品陳列新穎；現(xiàn)場貨品調(diào)整，并讓員工動手操作，并加以點(diǎn)評、修改，培養(yǎng)員工的動手能力；

8、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟 店運(yùn)營管理、督導(dǎo)檢查形成統(tǒng)一的品牌形象。

商品部經(jīng)理主要職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)公司貨品樣版采購、新品訂單、庫存整合、新品推薦、暢銷品補(bǔ)充等相關(guān)工作。嚴(yán)格控制公司庫存合理比例，對庫存超標(biāo)負(fù)直接責(zé)任；

2、根據(jù)公司年度整體經(jīng)營計(jì)劃，對本年度、季度產(chǎn)品進(jìn)行各階段工作計(jì)劃做出具體方案；

3、參與公司各階段臨時(shí)性貨品補(bǔ)充，促銷活動，特賣等相關(guān)的銷售工作；

4、根據(jù)公司的銷售數(shù)據(jù)，產(chǎn)品上市的反饋信息，同類競爭品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，公司庫存等各項(xiàng)因素及時(shí)進(jìn)行方案調(diào)整；

5、做好當(dāng)季產(chǎn)品各項(xiàng)信息的存檔、備案工作，為下季貨品的采購、銷售做出基礎(chǔ)；

6、參與公司各季訂貨會選樣，籌備，規(guī)劃，執(zhí)行，對參會期間加盟商有關(guān)商品方面的問題解答工作；

7、對采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購工作的順利開展； 8、對本部門貨品調(diào)度員工作進(jìn)行安排、分工并對其工作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對本部門業(yè)務(wù)技能的帶教，每月績效考核的評定，溝通； 9、對暢銷品的補(bǔ)單、季節(jié)性產(chǎn)品銷售周期進(jìn)行關(guān)注、滯銷品的組合消化等。

10、安排并處理好非公司寄賣產(chǎn)品；

11、參與商品企劃工作，對滯銷品的銷售方式、促銷價(jià)格、提出自已的建議；

12、及時(shí)與銷售部門相關(guān)人員進(jìn)行貨品信息交流，并制定相關(guān)調(diào)整方案。參與公司直營區(qū)域店長月例會，并針對相關(guān)貨品問題進(jìn)行解決；

13、與物流部溝通制訂合理的每日貨品收發(fā)量，保證物流工作的時(shí)效性與正常作息制度。對公司托科軟件的使用過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通；

14、參與制訂本部門相關(guān)規(guī)章制度，工作流程并安排協(xié)調(diào)好節(jié)假日人員的值班工作。

商品部庫房主管

1、負(fù)責(zé)庫房整體事務(wù)及日常工作的管理，協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的業(yè)務(wù)配合；

2、負(fù)責(zé)參與制訂與修訂庫房的收發(fā)貨品工作流程，完善庫房管理的各個(gè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范、完整的物流操作報(bào)表； 3、安排庫房貨品的合理、安全存放，負(fù)責(zé)制定各類貨品標(biāo)識規(guī)范、防火防盜防潮、定點(diǎn)定位存放管理制度。區(qū)分未qc貨品，已出庫貨品，可售殘鞋，物料，寄存品的存放；

4、制定庫房季、月、周、天的工作計(jì)劃，結(jié)合業(yè)務(wù)量配合相關(guān)部門，帶領(lǐng)部門員工完成預(yù)計(jì)目標(biāo)任務(wù)；

5、負(fù)責(zé)庫房進(jìn)、出、調(diào)貨票據(jù)及庫存數(shù)字審核與監(jiān)督；

6、及時(shí)向主管部門反映庫存狀況，確保庫存數(shù)字與托科保持同步， 保證庫存數(shù)字與電腦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效性；

7、組織庫存日常盤點(diǎn)，報(bào)表帳目實(shí)物之間要相符，并出具盤點(diǎn)相關(guān)分析報(bào)告，對盤點(diǎn)的盈虧結(jié)果進(jìn)行整理并上報(bào)于公司相關(guān)部門；

8、負(fù)責(zé)庫房各項(xiàng)物料的發(fā)排存放，對廢舊的非銷售類物料及時(shí)上報(bào)進(jìn)行處理；

9、負(fù)責(zé)庫房人員工作指導(dǎo)，業(yè)務(wù)知識帶教與業(yè)績的考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量；

10、負(fù)責(zé)與商品部協(xié)調(diào)關(guān)于新品入庫的時(shí)間，并做好值班人員的安排工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好直營部的返貨時(shí)間、數(shù)量等，合理安排有效的工作時(shí)間；

11、負(fù)責(zé)公司新入貨品的質(zhì)量qc工作，并安排專人對此項(xiàng)工作管理；

12、負(fù)責(zé)部門員工加班的申報(bào)和安排。

直營部經(jīng)理職務(wù)說明

崗位名稱：直營部經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：市場督導(dǎo)、各店店長

薪資待遇：薪資基數(shù)3500元（含基本工資3000+各項(xiàng)補(bǔ)助500）+績效考核工資

1、負(fù)責(zé)擬訂區(qū)域內(nèi)年度工作計(jì)劃，并遞交總經(jīng)理審批后作為工作考

核依據(jù)，按照計(jì)劃中的方案屢行其職責(zé)及預(yù)期目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)制訂公司直營區(qū)域各店年、季、月度的任務(wù)制訂，經(jīng)審批后將任務(wù)及時(shí)合理分解至各店并結(jié)核相關(guān)的業(yè)績考核辦法及營運(yùn)方案，將預(yù)期任務(wù)圓滿完成。

3、依據(jù)公司整體營銷計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司直營區(qū)域各店（含遠(yuǎn)程直營店）的銷售業(yè)績、人員管理、店務(wù)等具體工作，對各階段銷售人員制訂合理的崗位分配計(jì)劃，并通過人力資源進(jìn)行落實(shí)。 4、根據(jù)不同的銷售階段制定相應(yīng)的促銷活動政策和方案，同時(shí)配合財(cái)務(wù)計(jì)算出本次促銷活動的費(fèi)用、成本、毛利潤等相關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施，對實(shí)施過程中出現(xiàn)的狀況及時(shí)調(diào)整，活動結(jié)束后做出書面總結(jié)進(jìn)行備案。

5、負(fù)責(zé)品牌在所轄范圍內(nèi)的提升和宣傳工作，維護(hù)品牌在區(qū)域內(nèi)的美譽(yù)度，處理好店內(nèi)售后工作中的矛盾，協(xié)助人力資源做好招聘、調(diào)動等工作。

6、參與并制定本部門的工作流程、崗位職責(zé)、績效考核方案等制度，并根據(jù)落實(shí)過程中不完善的地方提出意見。

7、根據(jù)公司相關(guān)考核要求，對各直屬店面進(jìn)行考評、督檢。將結(jié)果反饋至公司相關(guān)部門進(jìn)行備案和薪資計(jì)算。

8、負(fù)責(zé)督促部門人員按時(shí)上報(bào)個(gè)人銷售數(shù)據(jù)，考勤資料及其它考核資料，以便公司財(cái)務(wù)進(jìn)和月底核算、薪資獎金發(fā)放工作。

9、負(fù)責(zé)對公司各店人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，提升店面人員士氣，督促各店人員嚴(yán)格執(zhí)行公司專賣店相關(guān)制度及工作流程。