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第一篇：餐飲銷售經(jīng)理崗位職責

餐飲銷售經(jīng)理的崗位職責是什么呢，下面小編為大家搜集了2篇“餐飲銷售經(jīng)理崗位職責”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

餐飲銷售經(jīng)理崗位職責(一)

1、管理華南區(qū)的餐飲客戶的日常溝通，發(fā)展和維護與客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系，有一定的餐飲客戶資源;

2、負責華南區(qū)餐飲客戶的開發(fā)與維戶;

3、對潛在客戶進行定期跟蹤，定期提交銷售進度報告，完成銷售目標;

4、制定市場銷售目標和銷售計劃;

5、配合銷售團隊，完成銷售目標;

6、響應(yīng)客戶要求，接受客戶投訴，為客戶解決問題

餐飲銷售經(jīng)理崗位職責(二)

1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、制訂銷售計劃。

4、確定銷售政策。

5、設(shè)計銷售模式。

6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、銷售業(yè)績的考察評估。

8、銷售渠道與客戶管理。

9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

一、銷售計劃、組織與客戶管理

1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。

2、決定新設(shè)客戶的交易條件。

3、與客戶人際關(guān)系的確立。

4、搜集競爭者情報。

5、銷售目標與定額的設(shè)訂和管理。

6、科學(xué)而有效的營業(yè)分析。

二、客戶的計量管理

1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。

2、客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)。

3、客戶資金運轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。

三、客戶營銷參謀

1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。

2、支援客戶的計劃方案。

3、從客戶處做市場觀察。

4、為客戶做銷售促進指導(dǎo)

四、推銷技術(shù)

1、技術(shù)研討會的舉辦。

2、商品及銷售基礎(chǔ)知識的傳授。

3、陪同銷售及協(xié)助營銷。

4、銷售活動、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。

五、*推銷

1、接受訂單的業(yè)務(wù)

2、銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。

3、帳款回收。

4、每日、周、月銷售總結(jié)、匯報

第二篇：銷售副總監(jiān)職責

1、制定銷售任務(wù)，推進所在項目的車位銷售，完成銷售目標;

2、根據(jù)項目銷售方案及運營策略執(zhí)行相應(yīng)工作任務(wù);

3、根據(jù)每月的銷售目標及過程目標執(zhí)行并完成;

4、建立銷售報表以及銷售數(shù)據(jù)，跟進銷售回款;

5、建立良好的客戶合作關(guān)系，做好售中、售后服務(wù)，提高客戶對公司的滿意度;

6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他經(jīng)營性工作安排;

第三篇：銷售副總監(jiān)崗位職責

銷售副總監(jiān)崗位職責

【篇1：銷售副總監(jiān)崗位說明書】

銷售副總監(jiān)崗位說明書

崗位名稱：銷售副總監(jiān)

所屬部門：銷售中心

直接上級：總裁

直接下屬：各銷售部經(jīng)理

本職工作：主持銷售中心全面工作

崗位職責：

1.負責銷售中心全面工作，并承擔責任；

2.負責銷售中心的制度建設(shè)工作，培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力；

3.制定銷售中心作計劃、工作制度并組織實施；

4.負責審查各銷售部的年、季、月度銷售計劃、回款計劃和銷售費用計劃；

5.根據(jù)以上計劃指標，督促各銷售部制定相應(yīng)的實施方案和措施，在確保完成計劃指標同時，能有效地節(jié)省費用；

6.擬定招商、招租及租售方案，指導(dǎo)銷售部工作，確保完成租售指標；

7.組織編制產(chǎn)品定價、調(diào)價草案、銷售控制方案； 8.負責與項目公司工程部、策劃中心等部門的協(xié)調(diào)；

9.負責在銷樓盤的相關(guān)信息收集工作，并向總裁及策劃總監(jiān)提供相關(guān)調(diào)研報告；

10.負責與銀行、住房公積金管理中心的協(xié)調(diào)，加快資金回籠；負責與房產(chǎn)局相關(guān)部門等與銷售相關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)工作； 11.積極完成上級臨時交辦的其他工作。

【篇2：銷售總監(jiān)崗位職責及任職要求范文】

銷售總監(jiān)職位說明書

一、職位基本信息 二、職位設(shè)置目的

三、主要工作職責

四、權(quán)限范圍

五、工作績效考核標準 六、崗位工作關(guān)系

七、崗位工作時間

八，崗位工作環(huán)境

九、崗位要求 十、任職者確認

【篇3：銷售總監(jiān)銷售總監(jiān)崗位職責一】

銷售部管理規(guī)章制度

一 總則

為加強員工管理，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，特制定本制度。

體銷售人員應(yīng)從自我做起，從本崗位做起，自覺遵守各項制度。

員工如對本制度有任何疑問或異議，可向銷售部負責人咨詢，本制度最終解釋權(quán)歸南京市佳

夫尼電氣有限公司銷售部。

本制度自制定之日起開始執(zhí)行。

二 銷售部組織架構(gòu)

銷售總監(jiān)

區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理

銷售主管 銷售主管 銷售主管 銷售主管 銷售主管

三 銷售部人員素質(zhì)要求 1、品德好

2、很強的語言駕馭能力 3、人格魅力

4、很強的組織計劃管理能力協(xié)調(diào)能力

四 銷售部崗位職能

銷售總監(jiān)崗位

職責一

1、堅決服從執(zhí)行總經(jīng)理工作安排。

2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測。 3、組織與管理銷售團隊，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標。

4、控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。 5、招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務(wù)指標。

6、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。

7、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。 8、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

9、協(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理。

10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 11、妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

職責二

1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標，結(jié)合所掌握的市場信息進行市場預(yù)

測，制訂市場拓展目標、銷售策略與規(guī)劃，并組織實施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場目標。

2、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系

列市場推廣活動，營造市場環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長；

3、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營運流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù)。

4、客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活

動提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費群

體。

5、市場信息分析：通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產(chǎn)品、競爭對手等，并進

行統(tǒng)計與分析，及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋，推動快速響應(yīng)。 6、費用管理：根據(jù)公司費用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預(yù)算

使用計劃，確定費用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高

投入產(chǎn)出比。

7、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)

化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工

作效率，提高員工滿意度。 大區(qū)經(jīng)理崗位職責

1、分析市場狀況，正確作出市場銷售預(yù)測報批；

2、擬訂年度銷售計劃，分解目標，報批并督導(dǎo)實施； 3、根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)； 4、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備；

5、匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議； 6、洞察、預(yù)測渠道危機，及時提出改善意見報批； 7、把握重點客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài)；

8、關(guān)注所轄銷售人員及經(jīng)銷商的思想動態(tài)，及時溝通解決； 9、參與所屬區(qū)域重大銷售談判和簽定合同； 10、組織建立、健全客戶檔案；

11、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬市場的各項工作； 12、向直接下級授權(quán)，并布置工作；

13、定期向直接上級述職；并提出合理化及可行性建議。 14、定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定；

15、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位，報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案；

16、負責本區(qū)域市場銷售人員任用的提名；

17、負責制定銷售區(qū)域的工作程序，報批后實行；

18、負責區(qū)域銷售部門主管工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查； 19、填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行； 20、及時對下級工作中的爭議作出裁決；

21、每周定期組織例會，并參加公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議。

22、按時完成公司銷售部相關(guān)報表并及時上交上級部門主管審核。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

1、對所屬區(qū)域銷售工作目標的完成負責；

2、對所屬區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負責； 3、對所屬區(qū)域確保經(jīng)銷商的信譽負責； 4、對所屬區(qū)域確保貨款及時回籠負責；

5、對區(qū)域銷售指標制定和分解的合理性負責； 6、對所屬區(qū)域銷售給公司造成的影響負責；

7、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責； 8、對所屬區(qū)域銷售預(yù)算開支的合理支配負責； 9、對所屬區(qū)域銷售工作流程的正確執(zhí)行負責；

10、對區(qū)域銷售部所掌管的公司商業(yè)秘密的安全負責。 主要權(quán)限：

1、有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)； 2、有向營銷總監(jiān)報告的權(quán)力； 3、對篩選客戶有建議權(quán)；

4、對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權(quán)；

5、有權(quán)對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)； 6、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)； 7、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)； 8、對直接下級有獎懲的建議權(quán)；

9、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)； 10、一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷商授信額度權(quán)； 11、有退貨處理權(quán)；

12、一定范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán)。

區(qū)域經(jīng)理

1、負責產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃。

2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值，控制成本，擴大產(chǎn)品在所負責區(qū)域的銷售，積

極完成銷售量指標，擴大產(chǎn)品市場占有率；

3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)

4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略，獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等

事宜。

5、動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供防水涂料市場分析及預(yù)測報告。

6、協(xié)助經(jīng)銷商維護和開發(fā)及完善專賣店系統(tǒng)。

7、收集一線營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見 。

8、按時完成公司銷售部相關(guān)銷售報表并及時上交上級部門主管審核。

五 服裝規(guī)范

著裝規(guī)定：

1、工作期間，公司要求所有員工工作期間衣著必須保持整潔，無污物，衣服應(yīng)熨燙整齊。

2、上班時必須佩戴胸卡。 儀容要求：

1、工作期間，員工應(yīng)注意自己儀容。女性要求淡妝，并梳齊頭發(fā)，男性頭發(fā)不能蓋耳，至

少每月理發(fā)一次，勤洗頭、頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，不凌亂，不留胡須。 2、所有員工應(yīng)每天打掃衛(wèi)生后將鞋面擦干凈，上班期間應(yīng)保持鞋面無污物、灰塵。

3、員工應(yīng)隨時注意個人形象，談吐時講究禮儀，謙虛寬容，時刻保持微笑。 六 考勤制度

1、每天上、下班均由銷售人員自己打卡簽到。

2、每天早上8：30上班，考勤在8：25之前完成。

3、考勤時間標準：以標準時間為準。要求每位銷售人員均核對自己的時間。

4、公司晨會如無特殊情況，銷售部員工必須全體參加，必須著裝整齊，儀容儀表于會前整

理好，不規(guī)范者不得參加晨會。

5、調(diào)休、請假需提前一天經(jīng)同意，并跟人事提前打招呼，以備考勤。 6、請假1天以內(nèi)由上級主管負責人簽字批準， 2天以內(nèi)由銷售總監(jiān)簽字批準。3天以上需

總經(jīng)理簽字批準（總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理批準）。請假必須填寫請假條，否則按照曠工處理。月底核算，扣發(fā)請假日工資。 7、休假按公司制度調(diào)整年休，具體參照《公司規(guī)章制度》 8、根據(jù)實際情況決定，銷售部上班時間做如下規(guī)定：

上午： 8：30---12：00

中餐：12：00---13：30

下午：13：30---16：30

附注：可根據(jù)銷售狀況、季節(jié)等進行調(diào)整。

七 銷售報表規(guī)定

1、銷售人員每天工作內(nèi)容及行程以郵件方式在第二個工作日之前匯報。

2、銷售人員以郵件方式用電子表格每周六下班之前匯報銷售工作周報表。

3、銷售人員以郵件方式用電子表格每月28號前匯報銷售工作月報表。

附：《銷售工作周報表》《銷售工作月報表》 八 薪金分配制度

1、新招人員實行先培訓(xùn)后上崗，培訓(xùn)時間一并納入試用期，試用期為1—3個月。試用期

內(nèi)業(yè)務(wù)人員基本工資根據(jù)部門的薪資標準而定；試用期結(jié)束執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標準。

2、工資標準：分為試用期工資和轉(zhuǎn)正工資。試用期1—3月：基本工資：底薪；轉(zhuǎn)正后： 基本工資+住宿補貼+餐補+交通補貼+通迅補貼+全勤+獎金。

3、薪金發(fā)放時間：每月15號前發(fā)放上上月全部工資及各項補貼費用及獎金。

4、業(yè)務(wù)費用管理

在公司銷售人員中餐費用公司實行全額補助。

業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車費實報實銷，出租車費不報銷，特殊情況由營銷總監(jiān)簽字報銷。 差旅費用:銷售人員外出補助30元/天。并按公司財務(wù)報銷制度執(zhí)行。

業(yè)務(wù)招待費：需請示銷售總監(jiān)，由副總經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)批準。

九 合同管理制度

1、經(jīng)辦的銷售人員填寫時，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。

2、合同內(nèi)容填寫

合同包括：主合同、附加補充協(xié)議等。

嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的價格體系，規(guī)定的條款；如，出現(xiàn)變更、修改或補充，要及時向上級部

門評審。

填寫不得有空白欄，無內(nèi)容填寫應(yīng)用“/”劃去，否則造成后果自行承擔。

加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點條款及簽字以及合同文本的夾縫處。 3、合同簽字程序

合同文本由區(qū)域經(jīng)理填寫后需大區(qū)經(jīng)理審核簽字，審核每一條款，各項數(shù)據(jù)是否正確，在交

銷售總監(jiān)審批。

原則上合同一式兩份，客戶、公司各一份，公司保留的一份由銷售內(nèi)勤存檔管理。

第四篇：銷售副總監(jiān)職責

1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定營銷計劃、營銷模式和內(nèi)部管控體系，帶領(lǐng)營銷團隊開拓市場，完成業(yè)績?nèi)蝿?wù);

2、建立專業(yè)的銷售團隊，并領(lǐng)導(dǎo)組織針對重點項目、重要客戶進行開拓維護，確保營銷目標的實現(xiàn);

3、 主持營銷管理工作，包括業(yè)務(wù)公關(guān)、項目跟進、商務(wù)談判等日常業(yè)務(wù)管理工作;

4、根據(jù)目標客戶群體的需求分析制定公司年度銷售計劃并達成銷售指標。

第五篇：銷售副總監(jiān)職責

1、收集各分公司區(qū)域行業(yè)信息,對產(chǎn)品推廣市場策略提出建議;

2、分析市場變化情況，分析競爭者市場策略，總結(jié)和預(yù)測未來市場發(fā)展趨勢，分析裝載機市場發(fā)展趨勢;

3、制定裝載機營銷計劃并負責督促各分公司執(zhí)行相應(yīng)銷售計劃、完成銷售指標;

4、各分公司的銷售管理，向董事長直接匯報。

第六篇：安全副總監(jiān)崗位職責

安全副總監(jiān)崗位職責

【篇1：安全總監(jiān)崗位職責】

項目經(jīng)理崗位職責

1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人 ，代表企業(yè)對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責權(quán)限。

4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場。 6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。

7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。

8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。

9、建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。、

10、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

11、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任。

12、認真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)責任書。

13、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。

14、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。 項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責

1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，分管辦公室、安全保衛(wèi)科、材料設(shè)備科和征遷協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實公司各項管理規(guī)定、辦法、結(jié)合項目部實際制定實施細則。 3、及時解決生產(chǎn)和管理中的問題，抓好項目部內(nèi)務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)和發(fā)揮各職能部門的作用，確保安全生產(chǎn)和文明施工。

4、負責外部事務(wù)的協(xié)調(diào)，搞好接待工程和征遷工作，及時協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)周邊環(huán)境的各種問題，保證生產(chǎn)的順利進行。

5、及時發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)生產(chǎn)和管理中的問題并總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，向項目經(jīng)理反饋，不斷提高生產(chǎn)管理水平。

6、負責項目部制度建設(shè)、紀律管理、員工績效考核；負責職工思想教育和政治教育，樹立良好的企業(yè)形象。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)總工崗位職責

1、負責項目工程技術(shù)管理工作

2、參加工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與項目的峻工資料的編制及修訂工作。

3、規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。

4、主持“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。

5、主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。

6、負責項目的設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。 7、核定分包商的施工方案。督促總體方案的實施。

8、負責推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。

9、組織主持關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作。

安全總監(jiān)崗位職責

1、負責集團公司hse體系的建立、引進并推行先進的安全管理理念；

2、組織編制重大事故預(yù)案并組織演練，提高職工處理異常情況的能力；

3、負責公司安全、消防、環(huán)保申報、評價、辦證及員工安全教育培訓(xùn)等工作；

4、負責起草、完善集團公司安全、環(huán)保等管理制度、工作規(guī)范和流程要求；

5、組織制定各子公司現(xiàn)場作業(yè)安全措施，確保安全施工； 6、負責重大安全事故的調(diào)查、分析、處理； 7、對各子公司的安全工作進行監(jiān)控、管理。

專職安全員安全生產(chǎn)職責 1．負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，同時還應(yīng)當采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴大。

2．參加生產(chǎn)會議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃，針對施工情況提出安全工作要求。

3．參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

4．參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。

5．指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。

6．會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

7．參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。

8．督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。

9．會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。 10．監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。 11．制止違章指揮、違章作業(yè)。

安全員安全生產(chǎn)崗位職責

1．負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，同時還應(yīng)當采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴大。

2．參加生產(chǎn)會議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃，針對施工情況提出安全工作要求。

3．參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

4．參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援

預(yù)案制定工作。

5．指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。

6．會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

7．參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。 8．督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。

9．會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。 10．監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。 11．制止違章指揮、違章作業(yè)。

質(zhì)量檢查員崗位職責

1．參與工程項目的技術(shù)交底，對工程項目進行安全質(zhì)量監(jiān)督，代表公司對質(zhì)檢表格簽字。

2．負責填寫施工日志，作好施工質(zhì)量記錄并對工程施工中設(shè)計更改、材料替換等其他重要的決策作好記錄。

3．配合現(xiàn)場施工人員對工程質(zhì)量進行抽查復(fù)核。 4．監(jiān)督、協(xié)助材料采購員把好材料質(zhì)量關(guān)。

施工隊長崗位職責

1．施工隊長是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負責，受經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。

2．統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正

【篇2：安全總監(jiān)職責】

安全總監(jiān)職責

a、貫徹落實國家環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)和公司環(huán)境、職業(yè)健康安全規(guī)章制度。

b、協(xié)助項目部建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系和監(jiān)督管理體系。 c、督促項目部制定各級環(huán)境、職業(yè)健康安全責任制度和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度。

d、負責審定項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全費用投入計劃，監(jiān)督環(huán)境、職業(yè)健康安全費用投入的有效實施。

e、參與施工組織設(shè)計施工方案安全技術(shù)措施、專項安全措施方案的審查，并督促落實。

f、督促技術(shù)、設(shè)備物資、工程管理等部門履行工程施工安全技術(shù)措施方案、設(shè)備物資、工程施工等安全管理工作職責。

g、監(jiān)督項目部組織環(huán)境、職業(yè)健康安全目標考核、檢查、教育、培訓(xùn)和安全信息報送事故報告等日常管理工作。

h、督促項目部組織開展事故隱患排查整改、危險源辨識、評估、監(jiān)控、特種作業(yè)和特種設(shè)備的安全許可、勞動防護用品的發(fā)放使用、應(yīng)急管理體系的建立運行和應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動。

i、參與、配合或主持生產(chǎn)安全事故、事件的調(diào)查，監(jiān)督落實事故處理決定。 j、完成上級安委會交辦的其它工作。

【篇3：安全總監(jiān)崗位職責】

安全總監(jiān)崗位職責

1、負責公司hse體系的建立、引進并推行先進的安全管理理念； 2、組織編制重大事故預(yù)案并組織演練，提高職工處理異常情況的能力；

3、負責公司安全、消防、環(huán)保申報、評價、辦證及員工安全教育培訓(xùn)等工作；

4、負責起草、完善公司安全、環(huán)保等管理制度、工作規(guī)范和流程要求；

5、組織制定各子公司現(xiàn)場作業(yè)安全措施，確保安全施工； 6、負責重大安全事故的調(diào)查、分析、處理； 7、對各子公司的安全工作進行監(jiān)控、管理。

公司安全總監(jiān)崗位職責

第一條 依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標準，協(xié)助總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理），建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度，并對有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實予監(jiān)督檢查。

第二條 編制公司安全管理工作規(guī)劃，開展安全評價，策動公司安全文化的推行，主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動，主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

第三條 主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

第四條 熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進行監(jiān)控，隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況及整改建議。

第五條 公司發(fā)生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據(jù)國家規(guī)定進行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計和報告，同時總結(jié)事故教訓(xùn)，落實防范措施。

第六條 如實向政府和上級主管部門反映、匯報本公司安全管理狀況，主動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機關(guān)實施對本公司的安全監(jiān)察活動。 第七條 結(jié)合公司的績效考核工作，開展安全檢查，督促整改安全隱患。

第八條 積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

第九條 檢查監(jiān)督項目部進場施工準備工作落實情況，檢查監(jiān)督公司各部門配合工程進場工作開展落實情況。

第十條 監(jiān)督檢查工程施工進度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成情況。 第十一條 指導(dǎo)檢查生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場安全、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

第十二條 指導(dǎo)檢查生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

第十三條 組織處理重大生產(chǎn)（施工）事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案。

第十四條 組織與甲方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問題處理。

第十五條 參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算編制、工程施工人工與材料成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況。第十六條 組織妥善處理項目部的解體，進行人員重新調(diào)配。

第十七條 監(jiān)督檢查用戶投訴處理、工程保修及客戶回訪工作開展落實情況。

第十八條 完成總經(jīng)交辦的其他工作

安全總監(jiān)職責

第一條、依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標準，建立并完善以安全生產(chǎn)為中心的公司職業(yè)安全健康管理規(guī)章制度，負責企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，并督促實施。

第二條、配合各項目部經(jīng)理開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，對安全生產(chǎn)負監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責任，編制公司安全管理工作規(guī)劃，開展安全評價，負責安全生產(chǎn)在各個項目的推行，組織各項目部對安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和督促相關(guān)崗位人員持證上崗。

第三條、主持編制實施安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和編制本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃，協(xié)助總經(jīng)理建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并具體實施。

第四條、熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進行監(jiān)控，隨時提出事故隱患情況及整改建議。 第五條、參加因工傷亡事故調(diào)查，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析并按規(guī)定及時匯報，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故和責任者提出處理意見。

第六條、如實向上級主管部門反映、匯報安全管理狀況，領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作，督促、指導(dǎo)各個項目部的安全生產(chǎn)工作。

第七條、結(jié)合公司的績效考核工作，組織開展安全檢查，督促整改各個項目部存在的安全隱患。

第八條、積極主動地對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況， 實施全面的管理，協(xié)助項目經(jīng)理開展“安全生產(chǎn)月”、現(xiàn)場觀摩會，以及安全生產(chǎn)、文明施工競賽活動，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

第九條、配合總經(jīng)理組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時解決存在的安全問題。

第十條、指導(dǎo)檢查公司生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展的落實情況和施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

第十一條、組織對各項目部的安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，提出獎罰意見，推動安全工作的開展。

產(chǎn)品副總監(jiān)崗位職責（共14篇）

產(chǎn)品事業(yè)部總監(jiān)崗位職責

產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)崗位職責

產(chǎn)品部總監(jiān)崗位職責（共8篇）

產(chǎn)品設(shè)計副總崗位職責