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        庫房管理人員崗位職責(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2022-09-07 12:05:35

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        第一篇:庫房管理員崗位職責

        工作職責:

        1、負責倉庫的日常管理維護事務

        2、按規(guī)定工作流程進行物料的收發(fā)清點,按倉庫管理制度查驗數(shù)量

        3、將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放

        4、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料

        5、每日物料卡賬進出明細的記錄與定期盤存。收發(fā)日報表、進倉單、發(fā)料單、采購驗收單、呆滯料的的異常情況報表、委外產(chǎn)品報表、退貨單等單據(jù)的填寫

        6、不良物料及呆廢料的定期上報處理

        7、物料入倉倉儲位的籌劃與擺放,

        8、盤點工作的具體執(zhí)行,月總節(jié)報告

        流程:

        一、工作內(nèi)容

        1.數(shù)量驗收

        1.1確認供應商,核對供應商送貨清單的'型號、數(shù)量、品名是否與物料申購單一致,不一致的第一時間和采購人員進行核對,并查明原因待確認OK后方可收貨。

        1.2對來料數(shù)量較大的按大件全點、小件10-35%的比例進行數(shù)量核查并做好抽查標識,對于來料經(jīng)較貴重的要做到數(shù)量全部清點準確,對小件物品必須用電子稱稱數(shù)量,對有差異情況及時上報并做好記錄。

        1.3所有來貨來料必須在數(shù)量清點完成后,供收雙方共同確認情況下簽單收貨,數(shù)量異常簽實收數(shù)量并要求送貨人簽名確認方可收貨。

        2、品質(zhì)驗收

        2.1倉管員數(shù)量驗收完成后,應第一時間將送貨單交送于IQC進行材料檢驗。

        .2倉管員必須對檢驗結(jié)果進行跟蹤跟進,待檢驗完成后,IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質(zhì)量確認標識,確認后方可入倉。

        2.3對檢驗不合格的必須跟進處理結(jié)果,如須退貨馬上由文員出退貨單,倉管員通知采購退貨情況,并跟進退貨時間至退回。

        3.入倉

        3.1檢驗合格后安排物料及時按相應位置及物料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊。

        3.2對入倉物料第一時間做好標識卡做好記錄,標識卡要注明品名、料號、來貨時間及供應商和實際入倉數(shù)量。物料標識卡必須置于物料正面最易看到的位置,做到數(shù)據(jù)易讀取易記錄。

        4.物料的保管

        4.1所有物料入倉后必須按倉位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊,掛好物料標識卡。

        4.2物料發(fā)放后須進行整倉、歸位整理、減卡。

        4.3所有物料必須做到安全維護、和保管。

        4.4對于在倉庫存放半年以上的呆滯物料應每月及時統(tǒng)計,上報處理庫管員崗位職責。

        1、每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作,要求標明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容。

        2、嚴格檢驗入庫貨物,根據(jù)有效到貨清單,核準物品的數(shù)量、質(zhì)量等,方可辦理入庫手續(xù)。

        3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),選擇適當?shù)臄[放方式,輕拿輕放,分類明細,避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便,科學安排庫房物品布局,做到整齊、美觀、方便。

        4、物品入庫后要馬上入賬,準確登記。

        5、物品出庫時要按照有關規(guī)定辦理,手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況,需有關領導簽字批準。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù),削減賬卡。

        6、做好月盤點工作,做到物卡相符,賬物相等,賬賬相符。

        7、主動與使用部門聯(lián)系,了解物品的消耗情況,防止因缺少溝通造成的物品短缺。

        庫房管理制度與規(guī)定

        1、入庫驗收:接到購進物料,要求根據(jù)申購單與原始發(fā)票進行檢查點數(shù),檢查規(guī)格和質(zhì)量,驗收合格后按規(guī)定入賬。清單一式三聯(lián),分別留存根,交客戶和采購。

        2、庫存管理辦理正常入庫手續(xù)后,按照物料性質(zhì)種類分別存入庫房,物品存放要合理科學,清潔整齊,防止積壓損壞,防止造成不必要的損失。

        3、出庫管理:各部門在領用物品時,要填寫領料單并由部門總監(jiān)批準,方可到庫房領取,超過計劃領用必須報總經(jīng)理審批。

        4、庫管在發(fā)放物品時,應按領料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項核準,逐項點發(fā)。如果缺貨不得用替代品,不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫后要相應減掉賬目數(shù)字,以保證賬物相符。

        5、庫房盤點:每月按規(guī)定時間進行盤點,嚴格按照賬目核實出入庫單及現(xiàn)貨庫存,并列出詳細的物料庫存明細表,經(jīng)審核后上報。如盤點與實際庫存相符,應簽名備查,如出現(xiàn)誤差,要經(jīng)調(diào)查落實后書面報告總經(jīng)理。

        6、倉庫保管人員必需定員和指定專人專職負責。物品出入庫管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負責,管物不管賬,管賬不管物,不能因工作量小而由一個人同時兼任。

        7、倉庫管理人員應對所管物品的種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、入庫日期等項目進行造冊、登記。

        8、倉庫帳簿的記賬原則是:簡單、清楚、及時、準確。為便于記賬和便于查找,應按總賬、分類賬的記賬順序,分別對不同種類、品名、規(guī)格、單價的所存物品按不同日期依次進行入庫登記。

        9、倉庫應將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫日期等分別進行碼放。碼放時應做到定位、定架、定號,一目了然,易于盤庫,易于清點。

        10、倉庫所存物品、食品應有分類標簽,標簽上應注明種類、品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期、單價、總價等項內(nèi)容。出入庫時在標簽上進行增減計算,并標出合計項,使倉庫同品名、規(guī)格、單價的物品通過標簽清楚地反映出庫存情況。

        11、倉庫保管員應對所管物品的完好負責。凡因保管不善或責任心不強而造成的損失,由保管員負責。

        1、倉庫計劃

        認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。

        2、材料入庫

        物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

        3、材料出庫

        各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領取,領取后及時更改電腦數(shù),使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

        4、倉庫管理

        倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經(jīng)領導核查批準后才可進行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。

        在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識。總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

        今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。

        第二篇:臨時庫房管理制度及職責

        臨時庫房管理制度及職責篇1:庫房管理制度

        庫房管理制度 一、目的: 為加強倉庫物料管理~明確物品出、入庫手續(xù)及流程~保證帳物一致~提高公司資金和物品使用率~維護倉庫安全~特制定以下管理制度。

        二、組織機構(gòu)、分工與崗位職責 1.組織機構(gòu)

        公司共設立金加工倉庫、切彎倉庫、調(diào)直倉庫、臨時區(qū)倉庫和成品庫等5個倉庫~每個倉庫配備1-2個保管員~成品庫裝卸車另配3-5個裝卸工。 成品庫業(yè)務上歸口銷售部管理~直屬領導為銷售部主管~其余4個倉庫業(yè)務上歸口資材部管理~直屬領導為資材部物控專員~同時5個倉庫工作上歸口倉庫主管管理~倉庫主管直屬領導為生產(chǎn)總監(jiān)。

        2.崗位職責 2.1倉庫保管員

        ?做好防火、防盜、防塵、防潮工作, ?物料按物品類別整齊存放~物料掛標識卡~標明品名、規(guī)格、型號等, ?嚴禁無關人員進入倉庫~因業(yè)務工作需進入倉庫的~保管員必須陪同, ?定期檢查消防器材~更新、補充消防物料, ?保持庫房清潔衛(wèi)生, ?注意門鎖安全~倉庫鑰匙不得隨意交于他人, ?按公司財務制度辦理出、入庫手續(xù)~對經(jīng)手的出、入庫物品要當場核實 物料的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量是否和“送貨單”、“領料單”一致~在 確認無誤的情況下予以辦理出、入庫, ?庫房安全管理~防火防盜~禁止在倉庫抽煙, ?定期做好盤庫工作。

        2.2物控專員:保證生產(chǎn)物料的供給~降低庫存~合理利用庫存物料。 ?物料需求計劃的編制、跟蹤與反饋, ?物料耗用與管理,倉庫與車間,的監(jiān)控, ?物料異常狀況的管控與處理, ?制定安全庫存~物料限額的管控, ?物料耗用的統(tǒng)計與分析, ?負責倉庫物品的收、發(fā)貨核對品種數(shù)量, ?負責倉庫盤點督導工作, ?制定和實施呆滯物料控制與處理。 2.3倉庫主管: ?負責倉庫整體及日常工作的管理~協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作。 ?制定倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度~完善倉庫管理的各項流程和標準。 ?制定本月工作計劃~總結(jié)上月工作情況~帶領員工完成工作目標任務。 ?負責分配保管員的日常工作~使日常工作做到高效、準確、

        有序。

        ?制定倉庫倉位的規(guī)劃、標識、防火、防盜、防潮及物料準確性管理標準。 ?負責組織倉庫盤點工作~確???、賬、物一致。

        ?對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。 ?定期對倉庫人員進行考核。 ?負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

        ?對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理~對6S推行狀況、目視化管理執(zhí)行 狀況進行檢查記錄。 ?簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

        ?接受并完成上級交辦的其他工作任務。 2.4裝卸工

        ?負責成品的裝車卸貨工作, ?有拒絕野蠻裝卸的權(quán)力, ?加強裝卸意識~嚴防裝卸事故的發(fā)生, ?確保裝車牢固~避免運輸中發(fā)生意外, ?提高裝卸工作質(zhì)量~保證產(chǎn)品不受人為的損壞,對在裝卸過程中損壞的 物資要負責或賠償, ?負責成品庫和裝卸現(xiàn)場的清潔工作。 三、流程手續(xù) 1.采購申請

        物控專員根據(jù)生產(chǎn)計劃和現(xiàn)有庫存填寫采購申請~交資

        材總監(jiān)審批后發(fā)往采購專員~從接到生產(chǎn)計劃到提交采購申請中間不得超過1小時。

        2.物料入庫流程

        物料到公司后由臨時區(qū)倉庫保管員接貨~依據(jù)采購申請核對物料名稱、數(shù)量和規(guī)格~經(jīng)使用部門、請購人員或檢驗員對物料質(zhì)量檢驗合格后~方可入庫,生產(chǎn)用料由質(zhì)檢員簽字~其他物資或儀器設備由使用部門或請購人員簽字,。檢驗合格的貨物由臨時區(qū)倉庫保管員轉(zhuǎn)入相應倉庫~其他倉庫保管員接到合格轉(zhuǎn)入物料時~核驗物料名稱、型號規(guī)格、外觀質(zhì)量、數(shù)量和質(zhì)檢員的簽字~核對無誤開據(jù)入庫單~辦理入庫手續(xù)。如有任何問題~則不應辦理入庫。

        入庫單一式三份~第一聯(lián)為存根聯(lián)~留保管備查,第二聯(lián)為記賬聯(lián)~留會計部門作為入庫材料核算依據(jù),第三聯(lián)為保管聯(lián)~留保管作為入庫材料記明細賬依據(jù)。 物料一經(jīng)入庫~保管員須按區(qū)域類別存放~貼好標識~并登記存貨明細賬。所有入庫工作須在一天內(nèi)完成。

        檢驗不合格的物料由質(zhì)檢員或請購部門進行標識~并通知臨時區(qū)倉庫保管員~由臨時區(qū)倉庫保管員將不合格物料移入不合格區(qū)域~大件物料不易挪動的掛不合格標牌。需辦理退貨時~執(zhí)行退庫手續(xù)~寫明退貨原因~并用紅字填單負數(shù)沖回。

        3.外協(xié)加工流程

        由采購專員或生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)計劃和進度聯(lián)系外協(xié)戶確定送外加工時 間~并通知倉庫主管~倉庫主管負責聯(lián)系物流司機和保管員~告知備貨和送貨時間~外協(xié)加工前執(zhí)行半成品入庫流程~由質(zhì)檢員檢驗合格入庫后方可備貨出庫~保管員負責備貨和出庫工作~由采購專員跟進外協(xié)加工進度~外協(xié)加工完通知物流司機提貨~保管員收到貨物后聯(lián)系質(zhì)檢員檢驗入庫。

        4.領料流程

        倉庫保管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)任務單計算標準用量~才可辦理生產(chǎn)領料。 生產(chǎn)用料由生產(chǎn)車間向倉庫保管員申請領用~原則上只能領料當天所需物料~倉庫保管員核對生產(chǎn)任務單、物料清單和已經(jīng)領用清單~填寫領料單,或原料出庫單,并由領料人簽字。非生產(chǎn)任務單的物料~不得領用。

        倉庫保管員根據(jù)生產(chǎn)任務單提前備料~領料時和領用人分別核對物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和外觀質(zhì)量~確保領料準確無誤~物料領用遵循先進先出的原則。 物料一經(jīng)生產(chǎn)領用出庫~即歸屬于車間物料管理范圍~由車間主任負車間物料管理。車間主任必須嚴格按生產(chǎn)要求~合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。

        領料/出庫單一式三份~一聯(lián)倉庫存檔~二聯(lián)交財務入賬~三聯(lián)領料人存檔。 非生產(chǎn)用料的領用和借用~由申請人填寫領用/借用申請~部門主管簽字交生產(chǎn)總監(jiān)審批后方可領

        用/借用。 5.退庫流程

        物料當天使用不完或發(fā)現(xiàn)不合格物料時由生產(chǎn)車間辦理退庫手續(xù)~注明退料原因~用紅字填單負數(shù)沖回。

        不合格物料由生產(chǎn)車間通知質(zhì)檢員進行復檢~確認是不合格物料的由倉庫保管員辦理退庫手續(xù)~并換取合格物料。質(zhì)檢員負責對不合格物料進行標識~倉庫保管員負責將不合格物料搬運到指定區(qū)域~以免誤用。

        不合格物料由質(zhì)檢員填寫不合格品評審處臵單進行處理。不合格原因由倉庫保管員保管不當造成的須進行適當處罰~不合格物料由質(zhì)檢員漏檢的對質(zhì)檢員進行處罰,無法檢驗和控制的項目除外,~可以退貨的由倉庫主管聯(lián)系采購進行退貨處理。

        6.報檢流程

        原料入庫由臨時區(qū)倉庫保管員直接通知質(zhì)檢員進行檢驗~車間產(chǎn)品入庫須填寫報檢單~對報檢產(chǎn)品型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量等進行確認~成品出廠檢驗由成品庫保管員填寫報檢單交質(zhì)檢員進行檢驗。

        7.半成品及成品入庫流程

        車間生產(chǎn)的半成品與成品入庫時~由車間填寫報檢單~通知質(zhì)檢員進行檢驗~檢驗合格由車間負責將產(chǎn)品轉(zhuǎn)入倉庫~倉庫保管員接到產(chǎn)品時要核對產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、外

        觀質(zhì)量、數(shù)量、質(zhì)檢員的簽字和生產(chǎn)任務單~核對無誤辦理入庫手續(xù)。如有任何問題~則不應辦理入庫。

        8.成品出庫流程

        成品出庫由成品庫保管員核對提貨單和銷售的發(fā)貨單~核對無誤方可辦理出庫手續(xù)~非銷售發(fā)貨單上的出貨要求不得執(zhí)行出庫。 銷售退回時~依據(jù)退貨清單仔細盤點退回的貨品~核對無誤后方可辦理入庫~正品退庫需寫明原因~并用紅字填單負數(shù)沖回。殘次品不得驗收入庫。 出庫單會計記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)~交財務部記賬、與客戶結(jié)算對賬。

        9.盤庫流程

        盤庫由倉庫主管進行組織~物控專員進行監(jiān)督~根據(jù)ABC分類法~A類貨物每二周盤點一次~B類貨物每月盤點一次~C類貨物每二月盤點一次~盤庫前由倉庫主管制度盤庫計劃~確定盤庫物料類目、盤庫人員和盤庫時間,盤庫計劃經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)批準后通知盤庫人員。

        盤庫內(nèi)容包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量~與臺賬和標識卡是否一致,是否有外觀質(zhì)量不合格物料,安全庫存情況,是否有呆滯料等等。

        10.倉存日報

        倉管員應在每日下班前結(jié)清當日賬目~并完成庫存日報表《存貨收發(fā)存明細表》~庫存日報表應于次日上午10時前

        報送車間主任、財務部、采購部各一 篇2:庫房管理制度

        一、合同設備管理科工作職責

        一、按照籌建處擬定的項目建設總體目標~確保工程建設所需設備物資的及時、安全和賬務完整準確。

        二、負責工程所需設備、配件、材料等物資的催交、運輸、現(xiàn)場裝卸、開箱驗收、入庫、發(fā)放、貯存、保管以及調(diào)撥、統(tǒng)計、建帳等工作。

        三、負責編制到場設備臺賬及設備到貨報表~及時向領導提供準確信息。 四、做好到貨設備物資隨箱資料的收集和登記~及時報送資料室存檔。 五、對存在質(zhì)量缺陷、損壞及缺件的設備物資,嚴格按照程序和規(guī)定辦理~進行認 真登記和現(xiàn)場管理并應及時向領導匯報~提出處理意見和措施。 六、嚴格按照物資采購程序辦理工程急需零星設備,材料,的采購工作。 七、定期做好設備物資的盤點、清查~做到帳、物相符。

        八、定期組織安全教育培訓~做好庫房防火、防爆、防盜等安全工作。 九、完成領導交辦的臨時性的工作。 二、合同設備管理科人員崗位職責 ,一, 合同設備管理科主任崗位職責

        1、在籌建處的領導下~全面負責設備物資管理組人員分工、現(xiàn)場安全管理工作。

        2、負責采購訂貨的設備、材料運抵施工現(xiàn)場后~組織人員卸車業(yè)務。 3、負責具體實施設備開箱驗收的組織及全過程工作。

        4、負責工程庫房保管管理工作~負責對籌建處庫房、設備保管工作進行全過程監(jiān)督、檢查及考核。

        5、負責設備與相關資料的到貨情況與驗收后設備,材料,入、出庫單的辦理、盤點工作。

        6、負責設備,材料,所帶備品備件、專用工具管理、設備包裝物的處理工作。 7、及時向領導及有關部門提供設備物資到貨、驗收、庫存情況~確保設備物資不影響正常使用。

        8、完成領導交辦的臨時性工作。 ,二, 吊裝兼安全員崗位職責

        1、在組長的領導下負責日常工作協(xié)調(diào)和安全管理工作~保證人員、設備安全。

        2、工作中遇到問題或超出本職能范圍內(nèi)的工作要及時向領導匯報。 3、組織庫房安全教育和安全活動。抓好安全培訓~定期組織安全檢查~ 搞好安全工作總結(jié)~對存在問題進行監(jiān)督整改和落實。 4、定期組織庫房管理人員和裝卸人員安全教育培訓~做好庫存設備物 資的防火、防爆、防盜等安全保衛(wèi)工作。

        5、檢查解決安全管理工作和安全用器具和消防器材的制度化管理~并管好吊裝設備及油品管理。

        6、完成領導交辦的臨時性的工作。 ,三 , 保管員崗位職責

        1、庫房應有防火、防盜、防鼠、防潮、防凍措施。確保物資材料的存放安全~完整無缺~清潔整齊~質(zhì)量完好。

        2、保管員負責物資的出入庫管理工作~未經(jīng)驗收、保證資料和出入庫手續(xù)不全的物資不得出入庫。緊急采購的物資按緊急采購程序進行。

        3、保管員對所保管的庫房及現(xiàn)場物資~應根據(jù)物資特性、狀況進行標識。 4、庫房物品必須堆放整齊~完整無缺。嚴防物資損失浪費~保證庫房整潔。 5、對所保管的物資要建帳~帳目要清楚~定時清點物資~保證帳、物相符。 6、保管員應熟悉和了解所保管的各種物品的性能、規(guī)格、用途、存放地點。物品應分類堆放~保證不發(fā)生丟失、失火、損壞等事故。

        7、對有時效的物資~應按先進先出的原則出庫。超過使用期限的物資不得出庫~并書面報告主管領導~聽候處理。

        8、監(jiān)督搬運工按搬運、貯存控制程序執(zhí)行。

        9、保管員應堅守工作崗位~每日下班之前~必須檢查庫房的門窗是否關好~所保管的物資是否安全。

        10、保管員對機械設備工具應統(tǒng)一編號~設備出借要建立嚴格的出入庫制度~出借時要對數(shù)量、配臵、狀態(tài)進行登記~交回時有丟失、損壞時有權(quán)開具扣款通知單并雙方簽字。

        11、根據(jù)庫房料場條件~定期檢查~同時做好消防防盜等安全工作。 12、完成領導交辦的臨時性工作~協(xié)調(diào)好同各部門的關系。 ,四, 調(diào)撥員崗位職責

        1、調(diào)撥員接到設備,材料,領料申請單~申請單必須注明主設備系統(tǒng)、設計院圖號以及設備的規(guī)格、型號、數(shù)量后方可辦理出庫手續(xù)。如出現(xiàn)設備變更~設計院應出據(jù)變更通知單~留存合同設備管理部~設備物資組可按變更通知單發(fā)放物資。

        2、調(diào)撥員負責辦理所有物資,包括材料、設備,核算、記帳、辦理出入庫手續(xù)、票據(jù)的結(jié)算工作和各類物資計劃的編制和申報。

        3、根據(jù)財務要求所有物資經(jīng)保管員點清數(shù)量和相關技術 人員驗收簽字后可以按計劃價,暫估價,人庫登帳。

        4、調(diào)撥員要按時在每月25號以前把發(fā)票、發(fā)票清單、入庫單及當月出庫單匯總表交籌建處財務組。按財務制度進行年中和年未盤點~出具盤點表。

        5、定期和保管員對帳~進行物資盤點~作到帳物相符、帳帳相符。如出現(xiàn)未達帳項~次月進行調(diào)整~并出據(jù)余額調(diào)節(jié)表。

        6、杜絕不符合手續(xù)和規(guī)定的業(yè)務發(fā)生。 (五) 裝卸工崗位職責

        1、合同設備管理科安排裝卸人員隨時對進庫物資進行搬運、裝卸。 2、各種物資進庫搬運裝卸~必須是物資管理人員到場清點品種、數(shù)量后~按照要求進行裝卸。

        3、裝卸工不能隨意拆、撬包裝及撕扯標鑒、說明書等。

        4、搬運、裝卸時要戴全勞動防護用品~使用吊車、叉車裝卸時~要把物資捆綁牢固~防止人員和設備物資安全事故的發(fā)生。

        三、合同設備管理科制度 ,一,總 則

        第 一 條 為規(guī)范設備物資管理工作~使工程所需設備、材料等物資 在現(xiàn)場裝卸、開箱驗收、入庫、發(fā)貨、倉儲、保管等方 面有序進行~確保工程按期投產(chǎn)~特制定本制度。 ,二,現(xiàn)場到貨管理

        第 二 條 根據(jù)現(xiàn)場物資管理的總體要求~采購訂貨的設備、材料運抵 施工現(xiàn)場后~由合同設備管理科負責卸車工作。

        第 三 條 合同設備管理科在接到貨訊后~應及時與工程技術組、安裝單位聯(lián)系~將物資直接卸至指定地點。對于卸至庫房的物資~根據(jù)物資歸屬的區(qū)域~設備物資管理組應提前做好有關卸車的準備。物資到達倉庫后~保管員根據(jù)送貨清單~對物資進行外觀、包裝及數(shù)量,件數(shù),的檢查~并負責卸車簽收回執(zhí)。對于卸至現(xiàn)場的物資~由施工單位負責卸車、倒運~合同設備管理科負責監(jiān)督其過程、與施工單位及時辦理相關的移交手續(xù)、簽收回執(zhí)~并盡快組織驗收與發(fā)放工作。對于至現(xiàn)場的物資~在卸貨過程中~監(jiān)理須在現(xiàn)場對到貨設備的數(shù)量、外觀進行見證。

        第 四條 保管員根據(jù)送貨清單及具體清點結(jié)果負責登記設備,材料,到貨記錄~并妥善保管送貨清單。

        ,三,開箱驗收管理

        第 五 條 合同設備管理科負責實施設備開箱驗收的組織及全過程工作。 第 六 條 合同設備管理科負責組織并提前以書面形式、或電話告知通知工程技術組專工、工程監(jiān)理、安裝單位、供

        貨商代表到場共同進行開箱驗收。如有一方未到~則視為對驗收結(jié)果的認可。 第 七 條 設備開箱驗收后~設備物資管理組負責填寫《設備,材料,開箱驗收記錄》~其他參與驗收的各方人員簽字認可。

        第八條 驗收工作的內(nèi)容 ,1,準備工作: 1( 熟悉有關資料、合同、技術協(xié)議, 2 (整理出廠家預先提交的單據(jù)、證件、清冊~ 3 (掌握貨物的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號、供貨廠商, 4 (提前備好檢驗工具和開箱工具。

        ,2,檢查包裝:是否完好~有無變形~是否雨淋受潮~有隔絕密封的包裝檢查其是否破損~充油保護的設備檢查表計是否完整~壓力能否保持~有無滲漏的現(xiàn)象等。

        ,3,外觀質(zhì)量:金屬表面有無銹蝕、裂紋~電控柜是否變形等等~嚴格查驗生產(chǎn)廠家、銘牌、規(guī)格、型號、參數(shù)是否符合合同或技術協(xié)議書的要求等。

        ,4,文件資料:應檢查裝箱清單、合格證、說明書、圖紙、質(zhì)量證明書或檢測報告等的齊全和完整。所有設備開箱資料全部由設備物資管理組收集齊全后移交資料室。資料室接收后~統(tǒng)一登記、存檔。

        ,5,清點數(shù)量:對照廠商提交的發(fā)貨清單進行清點~除

        主件外~同時需重視附件、配套件、備件、工具、螺栓、密封件、對輪等的清點。

        ,6,備品備件與專用工具:清點無誤后~詳細登記《設備,材料,開箱驗收記錄》。

        第九條 驗收工作的程序

        ,1,按照施工進度和設備合同的約定~及時進行設備的開箱驗收~驗收要從有利于設備、器材的維護、保管出發(fā)~分兩步進行~即接貨時不開箱清點件數(shù),待領用時開箱詳細清點驗收~驗收后填寫“開箱驗收記錄”。對于直達安裝單位組合場、大型設備放臵場設備材料~可采取接貨—驗收—領用的連續(xù)作業(yè)方式。

        ,2,《開箱驗收記錄》必須如實反映設備當時的實際情況~準確無誤。發(fā)現(xiàn)的問題和資料的短缺要逐項記錄。各方代表應在開箱驗收單上簽字認可~并各保存一份。 ,3,對開箱中的各類遺留問題,以缺陷與缺件為主,~設備物資管理組負責聯(lián)系供貨單位及時解決。對涉及重要缺陷、缺件需重新供貨或返廠更換的重大遺留問題的處理~需報籌建處領導研究決定后進行辦理。

        ,四,倉儲管理

        第十條 職能部門職責:合同設備管理科是倉儲保管工作的歸口管理部門~負責對籌建處庫房的倉儲保管工作進行全過程監(jiān)督、檢查及考核。對管理范圍內(nèi)的設備、材料負責

        倉儲管理~辦理入庫、出庫發(fā)放。

        第十一條 為達到倉儲保管實施定臵化管理~設備物資管理科在倉庫規(guī)劃及設臵方面~應結(jié)合本工程物資供應和管理的方式。

        第十二條 物資到貨前的準備:應及時向保管員提供物資到貨信息~以便保管員提前安排儲存場所~準備貨位、準備裝卸器具~保證物資到貨后能夠盡快卸車。

        第十三條 物資的裝卸作業(yè):裝卸負責人應根據(jù)到貨信息提供的物資數(shù)量、形狀、

        包裝特點等~提前準備好人員、機具、苫墊物及作業(yè)安全的防護用具。安全員必須認真貫徹籌建處相關安全工作規(guī)程~監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員認真執(zhí)行《裝卸搬運作業(yè)技術規(guī)程》及勞動紀律等。堅決杜絕人身事故和設備事故。

        第十四條 物資到達倉庫卸車完畢后~依據(jù)送貨清單進行數(shù)量清點和外觀檢查的結(jié)果~庫房保管員應完成《設備,材料,到貨記錄》的登記工作。

        第十五條 物資驗收入庫作業(yè)。物資驗收、入庫由設備物資管理組組織實施~要做到準確、及時~并符合以下要求: ,1,對于驗收合格的設備、材料~并已開具《設備,材料,開箱驗收記錄》的~根據(jù)聯(lián)合檢驗人員簽字的設備驗收單辦理入庫手續(xù)~按照合同設備清單錄入ERP系統(tǒng)~應視為已入庫。各種憑證單據(jù)~物資調(diào)撥與保管員要填寫清楚完整、內(nèi)容準確。憑證傳遞要及時、交接手續(xù)要清楚。

        ,2,由固定資產(chǎn)統(tǒng)計和物資調(diào)撥負責建立電子版本的《設備,材料,到貨臺帳》與《設備,材料,入庫臺帳》,其中必須

        包含有關必要的信息,~相應的數(shù)據(jù)應與ERP系統(tǒng)保持一致。備品備件與專用工具必須單獨登記~并建立獨立的到貨與入庫臺帳。

        第十六條 物資的發(fā)放出庫作業(yè):物資的發(fā)放必須首先由施工單位事先定期上報需用計劃。在需用計劃上~施工單位應把將要領用的設備如實上報~并由工程技術組專工簽字認可~才能發(fā)放。發(fā)放前填寫《設備,材料,領用單》~到物資調(diào)撥處辦理出庫手續(xù)~開具正式的出庫單~,設備的出庫單原則上以該設備的領用單為依據(jù)~可根據(jù)具體情況分批、分次辦理出庫手續(xù),領料員簽字。保管員依審批合格的出庫票核實發(fā)放~做到實物與帳卡相符~帳卡與發(fā)料憑證相符~發(fā)料憑證與實物相符~并符合以下要求: ,1,物資出庫必需憑出庫單~保管員按照相應的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進行發(fā)放~并將相應的數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)中。

        ,2,備品備件與專用工具的領用需開具《備品備件領用單》與《專用工具借用單》~并建立獨立的出庫、借用電子臺帳。

        ,3,如遇特殊情況~需要緊急放行有關物資的~則必須由安裝單位填寫《設備,材料,緊急放行單》~并報相關部門與相關責任人審批。待審批通過后~憑《設備,材料,緊急放行單》領用相關物資。

        ,4,設備發(fā)放堅持專機專用原則。確因工程急需挪用、拆套時~必須由領用單位,部門,提出申請~填寫《設備,材料,代用申請單》經(jīng)有關程序由籌建處主管領導批準后設備物資管理組方可發(fā)放。領用單位負責應對挪用、拆套件及時安排補充和重新安裝。費用由責任方承擔。 ,5,每個施工單位的領料員需相對固定~并在設備物資管理組登記。如果來領料的不是在設備物資管理組登記的人員~則有權(quán)拒絕發(fā)放。如施工單位更換領料員~需通知設備物資物資管理組~及時變更。

        第十七條 物資的維護保養(yǎng)。保管員要根據(jù)物資的物理、化學性能及所處的自然條件~做好物資的維護、保養(yǎng)工作~主要做好倉庫溫度、濕度管理~防銹、除銹、防腐、防霉和防火等工作。要做到精心保養(yǎng)、經(jīng)常維護~即根據(jù)物資的不同性能、特點及保管的時間長短~經(jīng)常檢查并采取不同的保養(yǎng)方法~如:金屬材料要注意防銹~木材纖維制品要防腐~機電設備注意防潮、防震等。

        第十八條 定期檢查。保管員要對自己保管的物資除平時作好“三查”~即入庫時檢查、盤點時檢查、出庫時檢查

        外~還需每月進行一次全面檢查。

        第十九條 安全生產(chǎn)、防火防盜。物資倉儲作業(yè)的各個環(huán)節(jié)始終要把安全放在第一

        篇3:倉庫管理制度及保管員職責 倉庫管理制度

        為使本公司的倉庫管理規(guī)范化~保證貨品的質(zhì)量安全和數(shù)量安全~促進公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理進行~特制定本規(guī)定。

        1、貨品的入庫

        倉管員收貨時對照送貨單仔細核對商品品名名、規(guī)格、數(shù)量等~如果送貨數(shù)量與送貨單及訂單不一致~應按實際數(shù)量入庫~并在送貨單及訂單上注明實際收貨數(shù)量~收貨時需開箱檢查商品生產(chǎn)日期是否為最近日期~超過保質(zhì)期三分之一日期的商品有權(quán)拒收。標簽標識及商品外觀有瑕疵的要及時向檢驗員反應~待檢驗員驗收合格后方可入庫。

        大米的入庫需報檢驗員檢測合格后入庫。 注意事項:特別注意貨品有無打濕、破損、漏油、存在質(zhì)量瑕疵等~如存在其中之一現(xiàn)象要及時向檢驗員反饋情況。

        2、入庫后的保管

        收到貨物后及時登記實物卡~將貨物整齊擺放在規(guī)定貨位上~并做好標識~標識內(nèi)容為貨物名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期。

        同一規(guī)格貨物原則上放在一起~并按不同生產(chǎn)日期進行醒目標識。 注意事項:貨物保管期間保證貨物完好無損、無鼠咬、無霉變等。 3、貨物的出庫

        貨物在出庫時一定要遵循先進先去的原則~揀貨時應仔細核對每一商品規(guī)格、數(shù)量~出庫時做到不多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)、錯發(fā)等。

        貨物揀貨后及時登記實物卡~做到實物與卡數(shù)量一致。

        注意事項:同一商品發(fā)往同一地點時盡量是同一生產(chǎn)批次的商品。揀貨區(qū)應與貨物存放區(qū)域分開。

        4、每月盤點工作

        公司每月25日進行盤點~倉管員應配合每月的盤點工作~盤數(shù)量的同時應看商品對應的生產(chǎn)日期~盤點時檢查實物卡是否與實物數(shù)量一致。

        注意事項:每月20日將管轄范圍內(nèi)的臨期、滯銷以及超過保質(zhì)期三分之一的商品數(shù)量、生產(chǎn)日期及保質(zhì)期統(tǒng)計給檢驗員。

        5、叉車的使用

        司機開叉車避免出現(xiàn)猛烈行為~愛惜叉車使用~注意人生安全。 6、退貨的規(guī)定

        所有退貨應先到退貨倉~倉管員憑司機簽字、客戶簽字、檢驗員簽字的退貨單接收貨物。收到貨物后及時登記實物卡。

        7、日常環(huán)境衛(wèi)生工作 倉庫外面在收貨或發(fā)完貨物后應及時進行清掃、整理~隨時保持地面及地溝干凈。

        倉庫內(nèi)地面保持干凈、貨物擺放整齊~及時清理掉不要的垃圾~過道、消防通道不能擺放貨物。

        8、安全管理工作

        庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙~嚼檳榔等~嚴禁打開倉庫外的配電箱進行電動車充電。人走關門、關燈~防止安全事故發(fā)生。

        倉管員職責

        1、服從領導安排~遵守公司和倉庫各項規(guī)章制度, 2、負責倉庫日常收、發(fā)、存工作~努力達成實物卡與實物一致~使在庫貨品處于良好的品質(zhì)狀態(tài), 3、仔細對照出庫單~按照先進先出的原則發(fā)貨~發(fā)貨時盡量避免多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)、錯發(fā)現(xiàn)象, 4、貨物進入倉庫管理~庫位的籌劃與正確合理的擺放~并對貨物生產(chǎn)日期、數(shù)量進行醒目標識, 5、負責倉庫所有貨物每月盤點工作, 6、負責倉庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生工作~隨時保持庫區(qū)干凈, 7、負責大米入庫報驗工作, 8、每月20日統(tǒng)計臨期、滯銷商品數(shù)量、生產(chǎn)日期、保 質(zhì)期等, 9、完成領導臨時交辦的其他的工作任務。

        客房管理制度及崗位職責

        庫房管理編制及崗位職責說明

        糕點房管理制度及崗位職責

        庫房管理編制及崗位職責說明書

        廚房員工管理制度及崗位職責

        第三篇:倉庫保管員崗位職責

        倉庫保管員崗位職責

        倉庫保管員崗位職責(一):

        一、保管員是物資保管的直接職責人,負有對物資入庫驗收,出庫復核和保管保養(yǎng)的職責。

        二、嚴格手續(xù),出入庫物資做到:收有憑,發(fā)有據(jù),及時記帳,手續(xù)清楚,帳物相符。

        三、掌握保管物資的性能和要求,提高保管水平。

        四、加強管理,合理規(guī)劃,庫房使用要做到“堆垛整齊,方便收發(fā),方便檢查”。

        五、講究禮貌衛(wèi)生,經(jīng)常持續(xù)環(huán)境清潔。

        六、要妥善保管好庫存物資,分門別類擺放整齊,按時做好物資的清盤報表工作。

        七、完成領導交辦的其他工作。

        倉庫保管員崗位職責(二):

        一、倉庫保管員要努力學習業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。在倉庫負責人(本部門經(jīng)理)領導下,做好商品在流轉(zhuǎn)過程中的儲存、保管、發(fā)運等工作。根據(jù)市場需求和公司要求,時常調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),使之更加趨于合理;

        二、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,堅持原則、秉公辦事。不允許任何無關人員進入庫房內(nèi),不準擅自將任何私人、非公司物品存、放在庫房內(nèi)。嚴格執(zhí)行公司的進出庫手續(xù)、流程。發(fā)出商品堅持先進先出原則;

        三、建立庫存商品保管賬、卡片,商品要分類合理存放、標明名稱、規(guī)格、數(shù)量、期限等,做到實物、賬、卡片相符。各種商品的購進、入出庫或流向在保管賬上反映清楚。日常工作中隨時注意庫存商品的有效期限、臨期等狀況,隨時提醒倉庫負責人、業(yè)務員,以免造成不必要的損失;

        四、負責檢查驗收購進或退回商品的數(shù)量、質(zhì)量,根據(jù)貨物的品名、規(guī)格、型號、分類辦理入庫手續(xù)。退回手續(xù)中,對于變質(zhì)、破損等商品或予以拒收或經(jīng)過有關領導批準后接收,同時應讓有關業(yè)務員做出說明。及時做好殘損變質(zhì)商品的申報處理工作;

        五、按時檢查庫房內(nèi)外環(huán)境,持續(xù)通風、防止潮濕、霉變、注意防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬,不準任何人在庫房內(nèi)吸煙,進入庫房不得隨身攜帶打火機、火柴及其它危險物品,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、上報,持續(xù)倉庫衛(wèi)生整潔。庫房內(nèi)應有無阻礙通道,如有加工業(yè)務,就應設有專門加工區(qū)域,并建立健全包裝物及包裝材料等明細賬;

        六、每日盤點實有庫存,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。原則上按月與財務部對賬,做到賬賬相符、賬貨相符。及時處理盤點中發(fā)現(xiàn)的問題。銷售部門或其它部門提出有關的協(xié)助要求時,倉庫保管員應匯報負責人用心予以配合;

        七、除上述工作資料外,完成上級領導交辦的其它臨時性工作。

        倉庫保管員崗位職責(三):

        倉庫保管員崗位職責

        1.嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,勞動制度,做到不遲到、不早退,堅守工作崗位。

        2.凡是入庫物資做到認真核對(簽證、發(fā)票、驗收單),仔細清點,數(shù)量正確,質(zhì)量貼合要求,方能驗收入庫。驗收一般應在當天完成,大批量進貨三天內(nèi)驗收完畢。

        3.庫內(nèi)物資做到勤查、勤翻,持續(xù)庫內(nèi)干燥,防止貨物霉爛損壞。滯呆物資,回收物資,做到想方設法,用心推薦,凡是能利用的充分利用,減少積壓浪費,發(fā)揮物資作用。

        4.庫存物資做到零整分開、分類存放,每一天堅持打掃衛(wèi)生,清除浮灰,每周整理倉庫一次。

        5.嚴格遵守安全制度,嚴禁火種入庫,做到上班不離人,離人關掉門窗電燈,無關人員不允許進入倉庫。

        6.堅持原則,按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)料。

        7.物資進出要及時,準確地登帳記卡,領料單要及時歸類,登帳。三天內(nèi)交給材料記帳員。做到日清月結(jié),每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉,保證帳、卡、物三相符。

        倉庫保管員崗位職責(四):

        倉庫保管員崗位職責

        1。樹立為生產(chǎn)服務、為公司服務的觀點,愛護公司財產(chǎn),最后職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,樹立高度職責感,認真鉆研業(yè)務,不斷提高管理水平。

        2。在部長領導下,負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。并配合部長做好車間管理工作。

        3。及時編制采購計劃、物料添加計劃,及時匯報與生產(chǎn)、發(fā)貨有關的材料、成品的庫存狀況,確保生產(chǎn)、發(fā)貨的正常執(zhí)行。

        4。嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其先進先出的原則,堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯的出現(xiàn)。入庫要及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求,不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊狀況須經(jīng)有關領導簽批。

        5。合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,卡片資料登記齊全,不得混和亂堆,持續(xù)庫區(qū)的整潔。

        6。重視倉儲成本管理,不斷降低倉儲成本。妥善保管好剩料、廢舊包裝的收集和處理,做好回收工作。用具、貨板等妥善保管、細心使用,促使延長使用壽命。

        7。各類物資分類賬目齊全,進出清楚,做到有據(jù)可尋,負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳、卡、物三者相符,對報廢產(chǎn)品及時清理,做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

        8。負責倉庫管理中的入、出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作,每月月底及時編制相關的統(tǒng)計報表,報財務部審核。

        9。負責倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

        10。負責將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件,經(jīng)常關注溫度、濕度、通風、鼠害、蟲害、腐蝕等因素,并采取相應措施。

        11。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

        12。完成領導、部長臨時交辦的`其他任務。

        倉庫保管員崗位職責(五):

        嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊狀況須經(jīng)有關領導簽批。

        負責倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

        合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,持續(xù)庫區(qū)的整潔。

        負責將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件,經(jīng)常關注溫度、濕度、通風、鼠害、蟲害、腐蝕等因素,并采取相應措施。

        負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符,協(xié)助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

        負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作,及時編制相關的統(tǒng)計報表,逐步應用計算機管理倉庫工作。

        做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

        完成采購部部長臨時交辦的其他任務。

        倉庫保管員崗位職責(六):

        倉庫保管員崗位職責

        1。在部長領導下,負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

        2。提出倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預算計劃,在批準后貫徹執(zhí)行。

        3。嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊狀況須經(jīng)有關領導簽批。

        4。負責倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

        5。合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,持續(xù)庫區(qū)的整潔。

        6。負責將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件,經(jīng)常關注溫度、濕度、通風、鼠害、蟲害、腐蝕等因素,并采取相應措施。

        7。負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符,協(xié)助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

        8。負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作,及時編制相關的統(tǒng)計報表,逐步應用計算機管理倉庫工作。

        9。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

        10。完成采購部部長臨時交辦的其他任務。

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