千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)》。

崗 位 職 責(zé) 說 明 表\n廠區(qū)：\n序 號\n\n部(處)：銷售處 崗位名稱 工作項(xiàng)目\n文件審核\n\n課(組)：業(yè)務(wù)課 工作說明\n\n主要負(fù)責(zé)分管機(jī)構(gòu)的日常管理及銷售工作,各行政文件及業(yè)務(wù)文件審核。 參與制定集團(tuán)公司內(nèi)部的經(jīng)營方針及落實(shí)完成銷售計(jì)劃對總經(jīng)理負(fù)責(zé) 組織編制各分管機(jī)構(gòu)的年度銷售計(jì)劃以及內(nèi)部指標(biāo)和分配計(jì)劃,并落實(shí)完成 負(fù)責(zé)組織,擬訂分管機(jī)構(gòu)銷售方面的發(fā)展計(jì)劃,銷售管理的各種規(guī)定及部門內(nèi)機(jī)構(gòu)人員配置 國內(nèi)外市場行情的調(diào)研工作,研究和擬定公司新產(chǎn)品開發(fā)方案.分管機(jī)構(gòu)的日常管理報(bào)告,并上報(bào)總經(jīng)理.向總經(jīng)理提出分管機(jī)構(gòu)各職級人員的人員 每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂,履行情況及指標(biāo)完成情況報(bào)告 每月流動資金需求預(yù)測報(bào)告\n協(xié)助、督導(dǎo)部內(nèi)人員作好本職工作。定期組織對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績考核及專業(yè)知識培養(yǎng)。 督導(dǎo)部內(nèi)做好辦公室的 6S 工作。\n\n制定計(jì)劃\n\n協(xié)助總經(jīng)理\n\n1\n\n銷售副總\n\n其他事宜\n\n負(fù)責(zé)審批各分管機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)費(fèi)用,差旅費(fèi)及公出差假等事宜.\n\n42\n崗 位 職 責(zé) 說 明 表\n廠區(qū)：\n序 號\n\n部(處)：銷售處 崗位名稱 工作項(xiàng)目\n文件審核 行政文件及業(yè)務(wù)文件審核。 每日紙箱會議.每周銷售會議；品質(zhì)會議.每月經(jīng)營會議； 其他公司組織的會議。\n協(xié)助業(yè)務(wù)作內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通事宜。 拜訪、聯(lián)絡(luò)客戶。\n\n課(組)：業(yè)務(wù)課 工作說明\n\n會議\n\n2\n\n經(jīng)（副）理\n\n業(yè)務(wù)處理\n\n根據(jù)業(yè)務(wù)所提供資料分析市場、制訂適合市場的銷售策略。\n\n目標(biāo)訂立\n\n每月銷售目標(biāo)制訂。 年度銷售計(jì)劃制訂。 協(xié)助、督導(dǎo)部內(nèi)人員作好本職工作。 督導(dǎo)部內(nèi)做好辦公室的 6S 工作。 下屬的教導(dǎo)、培養(yǎng)。 其他需處理事宜，依核決權(quán)限。\n\n其他事宜\n\n協(xié)助業(yè)務(wù)工作\n\n協(xié)助業(yè)務(wù)開拓、接單、收款、客訴處理及交期的協(xié)調(diào)。 掌握接單狀況，控制訂單形態(tài)。 幫助業(yè)務(wù)確認(rèn)彩噴稿、印刷稿等。 協(xié)助業(yè)務(wù)對新客戶簽約前的拜訪及考核。\n\n課長 3 (業(yè)務(wù)主管)\n\n搜集、分析、過濾市場資料。 市場分析及規(guī)劃及開 制訂區(qū)域，市場規(guī)劃，區(qū)域銷售策略。 拓客戶 開拓客戶及征信工作。 其它事項(xiàng) 新客戶接單前檔案資料的審查。 （合同、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、客戶資料卡、新客戶編號通知表、授信額度）\n43\n崗 位 職 責(zé) 說 明 表\n廠區(qū)：\n序 號\n\n部(處)：銷售處 崗位名稱 工作項(xiàng)目\n\n課(組)：業(yè)務(wù)課 工作說明\n\n課長 3 (業(yè)務(wù)主管)\n其它事宜\n\n控制收款、庫存。 不定期的拜訪老客戶。 晨會主持；日報(bào)表、公出單、出車單、客訪行程、四聯(lián)單的審核等 新進(jìn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。 協(xié)助銷售經(jīng)理做好業(yè)務(wù)其他管理工作，上情下達(dá)、下情上達(dá)。 規(guī)劃本區(qū)的 6S 工作。 搜集市場信息，反饋訊息。 開拓、簽約、接單、收款、客訴處理\n

。 征信工作。 建立客戶檔案資料：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、客戶資料卡、新客戶編號通知表、授信額度申請表、合同。 個(gè)人日報(bào)表填寫,周、月銷售目標(biāo)計(jì)劃。 填定四聯(lián)單、包裝設(shè)計(jì)委托單、樣品制作通知單。 參加紙箱會議,品質(zhì)會議.確認(rèn)藍(lán)圖、印刷樣稿、彩噴稿等。 服務(wù)客戶。 辦公環(huán)境的清掃及保持。 廢棄物的合理處理。\n\n4\n\n業(yè)務(wù)員\n\n日常工作\n\n44\n崗 位 職 責(zé) 說 明 表\n廠區(qū)：\n序號 崗位名稱 工作項(xiàng)目 文件呈送轉(zhuǎn)接\n\n部(處)：銷售處\n工作說明\n\n課(組)：客服課\n\n呈送轉(zhuǎn)接文件，并落實(shí)簽收制度。 與人事、行政 ISO 教育程序書規(guī)定資料整理，歸檔及培訓(xùn)， 每月銷售人員組織編制提供于人事。 等相關(guān)部門 協(xié)作 協(xié)助員工日常所需辦理事宜：請假、考勤處理，員工考核、試用員工轉(zhuǎn)正等事項(xiàng)。\n工作 工作\n\n打印銷售每周報(bào)表、每月的月報(bào)表，便于主管對下屬的掌控。 每月營運(yùn)報(bào)表，帳齡分析，銷售目標(biāo)定表，行業(yè)別銷售分析等。\n1\n\n報(bào)表制作\n\n工作 作\n\n位 作 客 工作 工作 名 客\n\n45\n崗 位 職 責(zé) 說 明 表\n廠區(qū)：\n序 號\n\n部(處)：銷售處 崗位名稱 工作項(xiàng)目\n\n課(組)：生管二課 工作說明\n\n1\n\n課（組）長\n\n協(xié)調(diào)與協(xié)助工作\n\n協(xié)助各營管做好本職工作； 業(yè)務(wù)問題反饋的匯總與生管協(xié)調(diào)； 各表單的處理與文件轉(zhuǎn)接； 協(xié)助銷售經(jīng)理做好營管工作，上情下達(dá)、下情上達(dá)。 根據(jù)銷售填立之樣品單編號后及時(shí)轉(zhuǎn)單，且進(jìn)行追蹤； 根據(jù)銷售提供之四聯(lián)單，客戶訂購單開單；每日異常訂單管制反應(yīng)； 熱情接聽客戶電話、服務(wù)客戶； 新件頭件交貨問候客戶，舊件應(yīng)訂未定追問候客戶及銷售；\n\n2\n\n營管\n\n業(yè)務(wù)處理\n\n對于急件、欠量、交期的協(xié)調(diào)及跟蹤處理； 協(xié)助銷售做好客訴的處理及月末對帳事宜； 配合業(yè)務(wù)工作的開展，與客戶溝通及與公司各部門間的聯(lián)系 填立送貨聯(lián)絡(luò)單交儲運(yùn)發(fā)貨。 日常資料的歸檔、整理； 呈送轉(zhuǎn)接文件，并落實(shí)簽收制度。 形成一套有系統(tǒng)、有條理管理文檔制度，能迅速無誤的取出所需之資料。 打印銷售課每周報(bào)表、每月的月報(bào)表，便于主管對現(xiàn)場的掌控。\n\n文件呈送轉(zhuǎn)接 文件檔案管理 作業(yè)報(bào)表統(tǒng)計(jì)\n\n3\n\n助理\n\n協(xié)助員工日常所需辦理事宜：請假、員工考核、試用員工轉(zhuǎn)正等事項(xiàng)。 與人事、采購等相關(guān)部 ISO 教育程序書規(guī)定資料培訓(xùn)，作好會前通知、會中記錄、會后總結(jié)。 門協(xié)作 每月銷售人員組織編制提供于人事。 6S實(shí)施 督導(dǎo)課內(nèi)對工作產(chǎn)生之廢棄物分門別類，整理堆放\n\n46\n47\n\n