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第一篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3）組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

4）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

第二篇：副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌公司人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持；

2、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，制定并完善人力資源管理制度并落實(shí)；

4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；

5、深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，評(píng)估并明確組織與人才發(fā)展的需求，各項(xiàng)目工作的主導(dǎo)及配合者。包括但不僅限于組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)文化等；

6、主持制定公司的薪酬、福利、績(jī)效等方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施；

7、在各部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行工作分析，提出崗位設(shè)置調(diào)整意見(jiàn)，合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值；

8、根據(jù)公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系及員工關(guān)系管理模塊的統(tǒng)籌工作，推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動(dòng)規(guī)劃等；

9、及時(shí)了解國(guó)家及各地區(qū)相關(guān)人事法規(guī)及政策的調(diào)整，為公司提供人力資源管理政策依據(jù)；

任職資格：

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

2、20xx年及以上大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，上市公司、全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)先；

3、具有較高的戰(zhàn)略思維和極強(qiáng)的邏輯思維，具有出色的業(yè)務(wù)敏感度，思路清晰嚴(yán)謹(jǐn)；

4、具備快速學(xué)習(xí)、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，高度的責(zé)任心及細(xì)節(jié)關(guān)注力；

5、能承受高強(qiáng)度工作壓力，具備很強(qiáng)的執(zhí)行及協(xié)調(diào)能力，全面推動(dòng)、監(jiān)督、跟蹤人力資源管理各項(xiàng)制度的落實(shí)和效果；

6、具備較強(qiáng)的實(shí)操能力，熟悉人力資源相關(guān)法律法規(guī)，精通各人力資源管理模型的設(shè)計(jì)與運(yùn)作；

7、具有很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。

第三篇：生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)職權(quán)

生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)職權(quán)

職責(zé)

一、對(duì)公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

二、協(xié)助總經(jīng)理，從戰(zhàn)略的高度上對(duì)公司發(fā)展的方向、目標(biāo)、規(guī)劃等公司的大政方針進(jìn)行謀劃和決策，對(duì)持續(xù)提高管理效能工作負(fù)責(zé)。

三、對(duì)公司和月度的生產(chǎn)計(jì)劃制定、計(jì)劃落實(shí)、生產(chǎn)指揮、進(jìn)度掌握和控制負(fù)責(zé)。

四、對(duì)實(shí)施全面質(zhì)量管理，執(zhí)行質(zhì)量過(guò)程控制，優(yōu)化工藝流程，推進(jìn)技術(shù)工人革新，提高工效和提高產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

五、對(duì)監(jiān)管實(shí)施設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維護(hù)負(fù)責(zé)。

六、對(duì)公司的安全生產(chǎn)和推行5S管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

七、堅(jiān)持降本增效的原則，對(duì)公司的生產(chǎn)資料管理和做好成本控制工作負(fù)責(zé)。

八、對(duì)公司在對(duì)外工作協(xié)作、業(yè)務(wù)交流，順理關(guān)系和對(duì)內(nèi)各部門(mén)協(xié)作、協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。

九、對(duì)車(chē)間、班組、技術(shù)、質(zhì)檢、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)等各生產(chǎn)部門(mén)的工作配合協(xié)調(diào)和工作有效性負(fù)責(zé)。

十、對(duì)公司的中層干部、管理人員和員工的培訓(xùn)教育，提高整體素質(zhì)工作負(fù)責(zé)。 十

一、對(duì)生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排、設(shè)備配備、工裝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝流程的科學(xué)合理工作負(fù)責(zé)。

職權(quán)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的管理規(guī)定，對(duì)各部門(mén)人員和車(chē)間員工有指揮、管理和處罰權(quán)。

二、在總經(jīng)理不在單位的情況下代表總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司全面工作進(jìn)行正常的管理。

三、有權(quán)對(duì)公司發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。

四、有權(quán)對(duì)員工各種假別的批準(zhǔn)。

五、承接各種外協(xié)加工時(shí)，進(jìn)行計(jì)價(jià)、結(jié)賬和組織生產(chǎn)。

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