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第一篇:房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理的崗位職責是什么呢,下面小編為大家精心搜集了關于房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理的崗位職責說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
1、對公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等隨時提供相關解決方案與建議,參與公司重大經(jīng)營決策。
2、對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)調(diào)部門之間關系;
3、配合處理外部公共關系;
4、制定公司相關工作計劃與實施意見,跟蹤結果、及時總結分析匯報;
5、產(chǎn)業(yè)營銷與開發(fā)項目方案的審核。
6、組織制定銷售管理制度、品牌宣傳和項目招商工作。
7、完成董事長臨時交辦的其他任務。
1.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合.協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務;
2.及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關的業(yè)務工作,掌握全公司主要活動情況;
3.協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表,并校對各項重要數(shù)據(jù),根據(jù)核對結果對各部門進行績效考核,并根據(jù)績效評價結果實施對員工的獎懲工作;
4.負責召集公司辦公會議和其他有關會議,做好會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施;
5.負責公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作,進行業(yè)務指導;
6.負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;
7.協(xié)助總經(jīng)理與施工方建立良好的合作關系,并負責做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務工作;
8.完成公司領導交辦的其他工作任務。
1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解;
2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件;
3、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關系,尤其是業(yè)務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集業(yè)務溝通會議或工作會議;
4、配合總經(jīng)理處理外部公共關系(*、重要客戶等);
5、跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;
6、在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關解決方案;
7、撰寫和跟進落實公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議紀要;
8、協(xié)助總經(jīng)理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開展企業(yè)文化工作;
9、完成其他臨時交辦的任務。
第二篇:總經(jīng)理崗位職責
火鍋店總經(jīng)理崗位職責:
1、全面負責行政經(jīng)營管理,負責各部門的協(xié)調(diào)和各項工作的組織與安排。
2、根據(jù)國家有關部門和上級主管部門的有關規(guī)定,依照餐廳實際情況,制定餐廳的各項安全制度與各種防范措施,并監(jiān)督落實。
3、嚴格執(zhí)行管理制度,為本店全體員工作好表率。監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)行火鍋店的各項規(guī)章制度,健全和完善相應的工作細則。
4、做好員工思想教育工作,激勵下屬,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境和氣氛,增強員工的歸屬感和責任感。
5、嚴格控制人員編制、臨時用工和勞動成本,監(jiān)督檢查出勤和人力調(diào)配情況,使火鍋店工作達到滿負荷、高效率狀態(tài)。
6、考核評估并有計劃地對員工實行在崗培訓,不斷提高其業(yè)務能力和綜合素質。
7、接受并妥善處理顧客投訴,負責接待重要客人。主動征求顧客意見和建議,并上報總經(jīng)理辦公室。
8、處理火鍋店中的一切突發(fā)事件,抓好防火、防盜、防食品中毒、防自然災害的管理工作,確保餐廳經(jīng)營順利,軟硬件質量可靠。
9、審批本店財務預算、決算;嚴格控制成本費用和進貨價格,把握好各個環(huán)節(jié),提高經(jīng)濟效益。
10、審批簽署本店的報銷單、申購單以及進貨單等一些需要審核的單據(jù)。
11、負責擬訂各大節(jié)日的營銷活動計劃報總經(jīng)理辦公室審核,并組織具體實施。
12、關心員工生活,定期與不定期的主動與員工溝通。
火鍋領班職責
一、工作職責:負責協(xié)助主管的日常工作,督導及協(xié)助員工正確的服務程序,嚴格執(zhí)行及指定員工遵守酒店的規(guī)章制度,在餐廳當值時協(xié)助服務工作,完成上級交辦的各項任務。
二、工作內(nèi)容
1.了解管理階層設立的要領和服務標準,熟知餐廳提供之菜式及飲品;
2.負責協(xié)助主管檢查員工每天出勤,儀容儀表及衛(wèi)生情況;
3.做好每餐的人員分工情況表并公平合理調(diào)配下屬工作;
4.協(xié)助主管檢視餐前的各項準備工作及餐后的收尾工作;
5.在餐廳當班時負責招待顧客,與客戶建立良好關系,并做好適時推銷, 跟進上菜速度協(xié)助下屬完成工作;
6.做好現(xiàn)場督導,檢查員工的服務質量及出品標準;
7.關注新入職員工,并做好在崗培訓工作;
8.協(xié)助主管與員工之間溝通,提供有建設性的意見;
9.負責安排該區(qū)域內(nèi)的器具使用并定期維護,不定期抽查員工對區(qū)域財產(chǎn)盤點數(shù)量是否屬實,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并及時檢查物品需領用情況,填寫領貨單,確保補充的及時性;
10.每天檢查所負責區(qū)域的維修工作、防火工作、衛(wèi)生狀況,并向主管匯報;
11.能處理客戶的簡單投訴,如若處理不了則及時匯報之上司處理;
12.須服從上述服務及職責范圍。
第三篇:商管員崗位職責
商管員崗位職責1、對公司全體員工及促銷員的營業(yè)紀律、營業(yè)面貌、營業(yè)秩序進行監(jiān)督、檢查,按《旺豪超市員工手冊》及公司正式下發(fā)的各項規(guī)章制度進行糾正或處罰。 2、負責監(jiān)督、檢查賣場(辦公區(qū)域)的衛(wèi)生狀況。
3、對賣場商品的陳列、展示、美觀度、豐滿度進行檢查督促。
4、對賣場內(nèi)POP的懸掛、張貼、內(nèi)容進行檢查,要求書寫規(guī)范,內(nèi)容與陳列一致,主題鮮明、色彩亮麗、無污損、擺放端正。
5、檢查麥場設施是否正常運行。要求燈光明亮,空調(diào)按氣溫調(diào)節(jié),保持室溫在20—26℃之間,背景音樂符合各時段要求,供水正常,若遇停電應監(jiān)督物管部是否在15分鐘內(nèi)發(fā)電恢復照明,否則給與相應處罰。手扶梯是否正常運行,廣場燈光、霓虹燈是否按時開啟。生鮮部制冷設備是否正常運行,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關部門。
6、負責對外場的現(xiàn)場促銷進行檢查,要求公司審批的手續(xù)完善,促銷商品手續(xù)齊全,無假冒偽劣商品,促銷活動符合國家或行業(yè)規(guī)范,檢查外場公司組織的促銷活動秩序。 7、檢查各營業(yè)部商品的質量、計量、物價,并就發(fā)現(xiàn)的問題進行通報,落實整改和處罰。 8、在巡場過程中發(fā)現(xiàn)各類售后投訴問題應及時引導顧客到相關部門處理。
第四篇:總經(jīng)理崗位職責
崗位職責
1、 全面負責建筑項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
2、 參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù);
5、 負責開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6、 負責銷售計劃的編制和執(zhí)行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業(yè)務指導;
7、 配合其他部門做好與開發(fā)項目相關的工作。
職位要求:
1、 工民建、建筑、土木工程等相關專業(yè)大學??萍耙陨蠈W歷;
2、 3年以上房地產(chǎn)項目綜合管理工作經(jīng)驗,有知名房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、 熟悉房地產(chǎn)開發(fā)相關政策和要求,熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)、管理、施工全過程,有獨立主持房地產(chǎn)項目的經(jīng)驗;
4、 具有豐富的商務談判技巧,出色的溝通、應變能力,對房地產(chǎn)市場有敏銳的洞察分析能力、項目篩選能力和開發(fā)統(tǒng)籌組織能力;
5、 正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴格管理。
本文匯總的各類項目經(jīng)理崗位職責并不是絕對的,僅供大家參考,具體要求還要根據(jù)各單位而定。
一、 董事會職能
1、執(zhí)行總公司的訣議。
2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務負責人,決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責對公司運營的監(jiān)督管理
二、 總經(jīng)理辦公室職能(總經(jīng)理)
1、 擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執(zhí)行工作(政策)。
2、 負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理
3、 向董事會提出經(jīng)營預算和費用預算。
4、 領導項目公司的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預算利利潤指標。
5、 保證項目公司能提供符合標準的服務
6、 收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向,項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。
7、 決定廣告基調(diào),指導廣告戰(zhàn)略。
8、 代表本項目公司對外開展公關活動。
第五篇:總經(jīng)理崗位職責
1、全面負責處理飯店的總體事務,和飯店全體員工共同努力及時完成飯店所確定的各項目標;
2、制定飯店的管理目標和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,制定市場拓展計劃,提高飯店市場份額。制定飯店一系列價目,菜價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析各類報表,檢查營業(yè)進度與計劃完成情況,并采取對策,保證飯店業(yè)務順利進行;
3、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng),使之合理化,精簡化,高效化,主持總經(jīng)理辦公會。聽取消防,質量等檢查情況匯報,并對各種問題作出指示和講評,傳達政府或總經(jīng)理室的有關指示,文件,通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關系,使飯店有一個高效率的工作系統(tǒng);
4、健全飯店的財務制度,閱讀和分析各種財務報表,檢查,分析每月營業(yè)情況,督促財務部門做好成本控制,財務預算等工作,檢查收支情況,應收帳款和應付帳款等;
5、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態(tài)度和服務質量,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;
6、培養(yǎng)人才,指導各部門的工作,提高整個飯店的服務質量和員工素質;
7、加強飯店維修,保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作;
8、選聘飯店副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,部門經(jīng)理等,規(guī)定飯店的機構設置,員工編制及重要人事變革等,負責飯店管理人員的錄用,考核,獎懲,晉升等;
9、與社會各界人士保持良好的公共關系,樹立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;
10、關心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責任感去完成本職工作;
11、全面負責處理飯店的總體事務,和飯店全體員工共同努力及時完成飯店所確定的各項目標;
12、制定飯店的管理目標和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,制定市場拓展計劃,提高飯店市場份額。制定飯店一系列價目,菜價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析各類報表,檢查營業(yè)進度與計劃完成情況,并采取對策,保證飯店業(yè)務順利進行;
13、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng),使之合理化,精簡化,高效化,主持總經(jīng)理辦公會。聽取消防,質量等檢查情況匯報,并對各種問題作出指示和講評,傳達政府或總經(jīng)理室的有關指示,文件,通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關系,使飯店有一個高效率的工作系統(tǒng);
14、健全飯店的財務制度,閱讀和分析各種財務報表,檢查,分析每月營業(yè)情況,督促財務部門做好成本控制,財務預算等工作,檢查收支情況,應收帳款和應付帳款等;
15、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態(tài)度和服務質量,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;
16、培養(yǎng)人才,指導各部門的工作,提高整個飯店的服務質量和員工素質;
17、加強飯店維修,保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作;
18、選聘飯店副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,部門經(jīng)理等,規(guī)定飯店的機構設置,員工編制及重要人事變革等,負責飯店管理人員的錄用,考核,獎懲,晉升等;
19、與社會各界人士保持良好的公共關系,樹立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;
20、關心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責任感去完成本職工作
第六篇:★公司總經(jīng)理簡單崗位職責范本
1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,負責公司安全運營,組織實施董事會決議,并將實施情況向董事會報告;.=
2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;
3、擬定設置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機構的具體方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規(guī)章;
6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務部門負責人;
7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;
8、依有關規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退;
9、在職責范圍內(nèi),對外代表公司處理業(yè)務;
10、董事會授權的其他事項,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,按工作分工負責有關分管工作。