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        微信群規(guī)章制度范文(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-17 22:24:25

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        第一篇:微信群管理制度范文

        1、目的 為更好的加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定本制度。

        2、適用范圍 本制度適用于山東嘉業(yè)家具有限公司所建立的微信群

        3、基本要求

        3.1、指定微信群名,明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

        3.2、群成員一律實(shí)名制。操作方法:進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo),在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

        3.3、命名規(guī)則:部門+姓名;例如:“銷售部-張三”。

        3.4、嚴(yán)格保守公司機(jī)密,對業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

        3.5、領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題,相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn),即使當(dāng)時(shí)難以解決,也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實(shí)施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或解決的,則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。業(yè)務(wù)人員必須必須每日早上九點(diǎn),報(bào)告自己所在位置,以便公司安排相應(yīng)工作。

        3.6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

        3.7、如果群內(nèi)成員不聽從群管理、執(zhí)意退群,則以警告處分,退群帶來的后果個(gè)人承擔(dān)。

        3.8、對于公司對外的分享信息,每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

        山東嘉業(yè)家具有限公司

        20xx年9月11日

        第二篇:微信群管理制度

        進(jìn)群須知:

        1、要求成員均為襄陽人,包括襄陽本地人,襄陽人在外打工的,外地人在襄樊居住一定時(shí)間的,外地的朋友請繞行。

        2、本群屬于民間自由結(jié)合的一個(gè)交流平臺,是以純鄉(xiāng)情為基礎(chǔ)建立的兄弟姐妹友誼的家園,目的是給大家提供一個(gè)在工作、生活等方面相互幫助、學(xué)習(xí)交流的平臺,本群以及群內(nèi)的管理人員不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

        3、建立本群的目的就是希望以群為平臺給大家生活帶來歡樂。

        4、鑒于不少群友也許工作繁忙、也許不喜閑聊、也許不具備經(jīng)常上網(wǎng)的條件等等因素,請作出說明,對此本群將給予充分的理解和包容。其實(shí)本群并不要求群友一定參加閑聊或者討論,但希望群友能經(jīng)常參加群聚會。

        5、本群規(guī)定成員進(jìn)群后必須修改群名片:個(gè)人昵稱+★(男士/☆女士+個(gè)人標(biāo)簽(所在行業(yè)/單位/個(gè)人興趣愛好,請嚴(yán)格尊守。

        6、本群成員有監(jiān)督管理員的權(quán)力:管理員應(yīng)該鼓勵(lì)廣大群友參與群內(nèi)討論,熱心解答其他群友問題。對于不積極,不熱心,違反群規(guī)的管理員,經(jīng)證實(shí)大家評議可將其撤換。

        本群群規(guī):

        1、長期潛水者(無合理解釋的T,本群的名額已滿,將不定期對潛水員作清理;

        2、對其他成員有辱罵、攻擊、騷擾女性者T。(無論何時(shí)何地嚴(yán)禁對群內(nèi)的女性進(jìn)行不正常騷擾,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)永不歡迎。成員間要友愛、團(tuán)結(jié),不言語過激,不動手動腳,在群內(nèi)“聚眾吵架,打架”是不受贊賞的行為,將予以驅(qū)逐。

        3、群內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)布任何反動及危害國家利益的言論,色情話題或是成人敏感話題不得群內(nèi)討論,違反者T;

        4、禁止張貼各種廣告(成員間工作合作除外以及純商業(yè)行為,違反者T;(以上2、3、4條情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)。

        5、每個(gè)群成員享有發(fā)言發(fā)帖上傳照片(自愿/真實(shí))及申訴的自由,聚會自由選擇參加,聚會跟帖后因事取消的,請及時(shí)與管理員聯(lián)系作出說明。聚會發(fā)起人請于帖子中闡明責(zé)任及義務(wù)。群聚會一律采取AA制,不得逃避交費(fèi),不得私自買單。遵守聚會時(shí)間表,報(bào)名后如能不能參加請?jiān)诨顒忧白鞒稣f明,報(bào)名后無故不參者將被加視為不能履行信用予以T出。

        6、為安全起見,不鼓勵(lì)私下搞陌生成員間(特別是3人以下小聚會。也不主張由群內(nèi)非管理員直接組織活動,非管理員在群內(nèi)組織活動必須通知版主同意,方可在群內(nèi)發(fā)布活動消息。任何人不得未經(jīng)版主同意在群內(nèi)發(fā)布活動、聚會消息,否則將被管理員剔除群名單。

        7、參加聚會人員請?jiān)黾觽€(gè)人防范意識。由于群內(nèi)組織活動為群內(nèi)成員自愿參加,因此在參加活動過程中發(fā)生的任何不可預(yù)見的后果均由參加者本人承擔(dān);成員之間的個(gè)人行為以及產(chǎn)生的后果,本群概不負(fù)責(zé)。

        8、群內(nèi)成員不得將本群人員私自介紹給其他群,禁止把群內(nèi)個(gè)人或是集體的照片拿到別的地方或是空間去,否則視為自動退群予以驅(qū)逐。

        9、群聊天室禁止重復(fù)發(fā)表相同或類似的內(nèi)容或連續(xù)漫無目的的進(jìn)行刷屏,字體大小及顏色應(yīng)適當(dāng),管理員警告多次無效者T。

        管理員職責(zé):

        1、接收新人(注意保持男女比例,注意素質(zhì),“寧缺毋濫”;

        2、貫徹及宣傳群規(guī),促進(jìn)群健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展;

        3、化解成員間的紛爭、矛盾;

        4、發(fā)布公告、組織聚會及各類公益活動、論壇總結(jié)、整理照片等;

        5、T人需要2名以上管理員(或群主)同意方可執(zhí)行。原則上第3次警告后給于勸退。

        群管理員屬于義務(wù)工作,請大家尊重管理員所付出的時(shí)間和勞動。群的發(fā)展好與壞不是只靠幾個(gè)管理員,而是靠我們每一個(gè)人,希望群內(nèi)的老人要多幫助新加入群的新人,我們大家一起共同建設(shè)好我們的家。

        附群清退群友的條件:

        1、潛水員(定義如下

        1、進(jìn)群三日未按群要求修改群名片者T。

        2、自加入日起,三日未發(fā)言者T,進(jìn)群超過三個(gè)月未發(fā)言者T。

        2、自加入日起,一年內(nèi)從未參加過聚會者T。

        2、強(qiáng)制條款:

        1、人身攻擊、惡意嘲笑、諷刺、抨擊群友,使用粗口及不文明用語T。

        2、發(fā)布反動,迷信,色情等內(nèi)容者T。

        3、發(fā)布商品廣告,兜售物品者T。

        4、做出有損本群發(fā)展的事情或言論者T。

        5、在群內(nèi)通過臨時(shí)對話騷擾群友經(jīng)查實(shí)者T。

        6、群內(nèi)爭吵及擾亂正常討論秩序T 。

        建議群友及時(shí)聯(lián)系管理員或至論壇投訴等正規(guī)方式解決他人攻擊問題,如發(fā)生相互爭吵雙方均作違規(guī)處理。

        注:如有以上任一種行為都會被強(qiáng)制清退(請管理員在清退群友后,做出說明。清退群友3人以上,管理員需征得群主意見。

        對本規(guī)定有任何建議請跟帖留言,謝謝支持!

        第三篇:微信群管理制度范文

        一、目的

        為更好的加強(qiáng)群員之間的溝通聯(lián)絡(luò),提高溝通效率,特制定本制度。

        二、適用范圍

        本制度適用于安徽商會所建立的微信群。

        三、基本要求

        1.指定微信群名,明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

        2.群成員一律實(shí)名制。

        操作方法:進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo),在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

        命名規(guī)則:所在公司+部門職位+姓名;例如:“安徽商會金融服務(wù)部張三”。

        3.嚴(yán)格保守群內(nèi)分享信息,對活動通報(bào)、群內(nèi)信息等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員。

        4.禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;少發(fā)語音,語音可以文字代替;禁止詆毀、謾罵等不文明行為,以上行為如有發(fā)生,處罰當(dāng)事人發(fā)群紅包。

        5.本群只加安徽商會會員,不相關(guān)人員禁止入群。

        本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        第四篇:微信群管理制度范文

        1.本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定,禁止出現(xiàn)不良政治傾向、色情、暴力等內(nèi)容。

        2.嚴(yán)格保守公司秘密,對業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

        3.交流中,禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,禁止出現(xiàn)有違社會公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性語言。

        4.嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以警告處分。

        5.如果群內(nèi)成員不聽從群管理,執(zhí)意退群,將給以警告處分,并又退群帶來的后果由個(gè)人自行承擔(dān)。

        6.對于公司對外分享的信息,每個(gè)群的成員都有義務(wù)分享到朋友圈,增加活動效果或公司影響力。

        7.嚴(yán)禁過度在群里發(fā)圖片,可以把好的圖(照)片分享到朋友圈或者是把鏈接發(fā)到群里面。

        8.全體員工必須學(xué)會并靈活使用微信,以保證公司指令傳達(dá)到位,無故不接、推諉將追究各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

        9.保持網(wǎng)絡(luò)暢通,對于在群內(nèi)反映的問題,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)予以回復(fù)確認(rèn)。

        10.工作群中要積極散播正能量,禁止散播負(fù)面信息。

        11.嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布商業(yè)廣告及其他有害信息。

        12. 各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自行監(jiān)督。

        第五篇:微信群管理制度

        一、目的

        為更好的加強(qiáng)群員之間的溝通聯(lián)絡(luò),提高溝通效率,特制定本制度。

        二、適用范圍

        本制度適用于安徽商會所建立的微信群。

        三、基本要求

        1.指定微信群名,明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

        2.群成員一律實(shí)名制。

        操作方法:進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo),在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

        命名規(guī)則:所在公司+部門職位+姓名;例如:“安徽商會金融服務(wù)部張三”。

        3.嚴(yán)格保守群內(nèi)分享信息,對活動通報(bào)、群內(nèi)信息等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員。

        4.禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;少發(fā)語音,語音可以文字代替;禁止詆毀、謾罵等不文明行為,以上行為如有發(fā)生,處罰當(dāng)事人發(fā)群紅包。

        5.本群只加安徽商會會員,不相關(guān)人員禁止入群。

        本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        3、vip客戶管理制度

        【導(dǎo)語】系統(tǒng)性的、計(jì)劃性的讓顧客忠誠已成為對店鋪與品牌具有戰(zhàn)略意義的營銷規(guī)劃之一。 下面關(guān)于vip客戶管理制度 ,希望可以到您!

        顧客忠誠度是店鋪利潤的主要來源:保持一個(gè)顧客的營銷費(fèi)用僅僅是吸引一個(gè)新顧客的營銷費(fèi)用的五分之一;向現(xiàn)有顧客銷售的幾率是50%,而向一個(gè)新顧客銷售產(chǎn)品的機(jī)率僅有15%;顧客忠誠度下降5%,則利潤下降25%;如果將每年的顧客關(guān)系保持率增加5個(gè)百分點(diǎn),可能使利潤增長85%;店鋪60%的新顧客來自現(xiàn)有客戶的推薦。但是忠誠不是天生的,忠誠必須要去贏得。

        1、推動顧客從意愿向行為的轉(zhuǎn)化程度;二是通過交叉銷售和追加銷售等途徑進(jìn)一步提升顧客與店鋪的交易頻率。

        傳統(tǒng)觀念認(rèn)為:發(fā)現(xiàn)顧客正當(dāng)需求滿足需求并保證顧客滿意營造顧客忠誠,如此過程構(gòu)成了營銷三部曲。當(dāng)滿意度達(dá)到某一高度,會引起忠誠度的幅提高。顧客忠誠度的獲得必須有一個(gè)最低的.顧客滿意水平,在這個(gè)滿意度水平線下,忠誠度將明顯下降。但是,顧客滿意度絕對不仕客忠誠的重要條件!

        2、珍惜與顧客的關(guān)系。為了獲得顧客的忠誠,店鋪要提高導(dǎo)購員的綜合素質(zhì),要合理的分析、了解顧客。要從多對一漸進(jìn)到單對一的模式化營銷。同時(shí),管理者也必須花量的時(shí)間,對每個(gè)vip顧客進(jìn)行篩選出類別(A、B、C、D),利用麥凱66顧客檔案來充分了解顧客,加強(qiáng)與顧客的交流,增加顧客的信任度,珍惜與顧客的關(guān)系,建立緊密型的融洽關(guān)系。

        3、更多地為顧客著想。要想贏得長久的忠誠顧客,就必須更多地為顧客著想,自己提供的服務(wù)是否使顧客滿意,只有更多地為顧客著想,才能增加顧客的依賴感,才能提高顧客的滿意率。

        4、更多地理解顧客的價(jià)值。店鋪管理者應(yīng)該知道顧客對自己的價(jià)值,顧客是自己的市場根基,是自己的戰(zhàn)略伙伴,更是自己未來發(fā)展的潛力,只有充分認(rèn)識顧客的價(jià)值,讓“顧客永遠(yuǎn)是對的”伴隨自己的工作,把顧客的價(jià)值體現(xiàn)在長久的服務(wù)中,讓顧客感受到自己的價(jià)值,增強(qiáng)顧客的被認(rèn)同感。

        5、建立與顧客的廣泛聯(lián)系。店鋪對顧客的了解,不應(yīng)該通過單一的導(dǎo)購渠道,因?yàn)楠M窄的信息渠道有可能使顧客的信息失真,使管理者作出錯(cuò)誤的判斷,而且這種狹窄的渠道還是非常脆弱的,一旦人員變化,就可能使店鋪失去自己的顧客,應(yīng)該與顧客建立多渠道、多層面的聯(lián)系,定期或不定期地舉辦各類活動,增加與顧客的聯(lián)系渠道,增強(qiáng)顧客的吸引力。

        第六篇:微信群管理制度

        商管公司招商中心、各項(xiàng)目招商部:

        為了更好的使用微信群這一新信息平臺,進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部工作交流、經(jīng)驗(yàn)分享和提高辦公效率,現(xiàn)招商中心已建立XXXX商管―招商部微信群。

        為進(jìn)一步規(guī)范微信群的管理工作,特制定《微信群管理辦法》,具體如下:

        一、群成員

        1、商管公司招商中心所有成員。

        2、各項(xiàng)目招商部所有成員。

        二、信息發(fā)布要求

        1、招商中心建立微信群只用于工作交流。

        2、保持網(wǎng)絡(luò)暢通,對于在群內(nèi)反映到的問題,相關(guān)部門責(zé)任人爭取及時(shí)予以回復(fù)確認(rèn)。

        三、微信群管理

        1、由商管公司招商中心張玉婷負(fù)責(zé)群成員實(shí)名制、聊天管理等工作,各項(xiàng)目人員如有變動,請各項(xiàng)目招商經(jīng)理及時(shí)予以更新。

        2、微信群禁止發(fā)布與招商工作無關(guān)內(nèi)容,管理員有權(quán)終止和屏蔽不符合事宜的話題和言語。

        四、本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,請遵照執(zhí)行。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/1243500.html

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