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第一篇：企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的.物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

第二篇：生產(chǎn)部管理制度

（一）管理制度

1、全廠的設(shè)備固定資產(chǎn)由設(shè)備組負責(zé)管理。

2、設(shè)備固定資產(chǎn)：單臺設(shè)備使用年限一年以上，購置價（出廠價、運雜費、安裝費、管理費等）在800元以上者列入設(shè)備固定資產(chǎn)。

3、設(shè)備選型、安裝、移交使用，建檔封存，廠內(nèi)部調(diào)劑、向礦申請更新改造、報廢、確定修舊方案由設(shè)備組負責(zé)。

4、生產(chǎn)設(shè)備操作使用實行定人、定機、憑操作證上崗使用。

5、未經(jīng)設(shè)備組辦理及生產(chǎn)廠長同意，不得調(diào)整、變動設(shè)備的安裝地點和使用條件。

6、未經(jīng)設(shè)備組辦理及生產(chǎn)廠長同意，不得改變設(shè)備的結(jié)構(gòu)附屬裝置、電機等。

（二）考核辦法

1、無證或未經(jīng)許可擅自使用設(shè)備者處30―50元扣款，造成設(shè)備損壞的，其修復(fù)費用由責(zé)任者承擔(dān)。

2、擅自變動設(shè)備安裝地點位置者，除令其將設(shè)備放回原處外，處30―50元扣款，造成設(shè)備損壞的，其修復(fù)費用由責(zé)任者承擔(dān)。

3、擅自改變設(shè)備原有的'結(jié)構(gòu)，附屬裝置電機等到，處30―50元扣款，恢復(fù)設(shè)備完好的費用由責(zé)任者承擔(dān)。

4、不按要求使用設(shè)備，擅自改變設(shè)備的使用條件，除令其按要求使用，恢復(fù)原來的使用條件外，處30―50元扣款，造成設(shè)備損壞的，其修復(fù)費由責(zé)任者承擔(dān)。

5、已被定人定機，有操作證的設(shè)備使用人，在其操作使用期間，如不愛護設(shè)備、違章操作、拼設(shè)備，造成設(shè)備損壞的，其修復(fù)費用責(zé)任者承擔(dān)。

第三篇：生產(chǎn)部管理制度

一、目的

為加強車間職工考勤管理，確保公司生產(chǎn)有秩序進行，特制定本考勤規(guī)定。本制度適用于生產(chǎn)車間職工，包括所有未在辦公樓打卡的的全體生產(chǎn)人員。

二、考勤時間

計件職工工作時間以完成當日生產(chǎn)任務(wù)為原則；

計件職工（包括上下班時間不能固定的職工）以完成每天實際工計件為標準，根據(jù)兩次考勤時長核定工時；車間操作工：8：00~18：30，中午休息1.5小時（12：00~1：30）職工上下班必須親自打卡，因指紋原因不能打卡者，需在生產(chǎn)辦公室《職工簽到表》上簽到，每月由生產(chǎn)部劉廠長簽字備案，否則按曠工論處。員工打卡時段白班：上午8：00之前晚班：18：00上班之前一次中午12：00―13：30 08：00下班之前一次下午18：00之后因個人忘記打卡，須填寫《未打卡證明表》由機長、廠長簽字證明，考勤審核時須結(jié)合車間生產(chǎn)記錄，否則根據(jù)實際情況按照遲到、早退、曠工處理。職工請假必須填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由及聯(lián)絡(luò)電話，按請假審批權(quán)限經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過方可休假，否則按曠工處理、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排，職工上下班時間臨時調(diào)整，須在《職工簽到表》上簽到，由車間主任簽字注明時間、調(diào)整原因，報人力資源部備案。

三、遲到、早退、曠工規(guī)定

1、遲到、早退

（1）以公司的刷卡機的'時鐘為準，員工超過上班時間上班，視為遲到；在規(guī)定的下班時間之前，非公事中途擅離工作崗位或未到下班時間提前離開廠區(qū)者，視為早退，記錄累算（此情形可根據(jù)早退人員的實際離崗時間計時累算，由直屬主管及當值保安控制）。早退處理辦法按照遲到分時段累算減薪，情節(jié)惡劣者，將酌情給予行政處罰。

（2）員工遲到5分鐘以上至10分鐘（含），取消當班日薪10元；員工遲到10分鐘以上至20分鐘（含）以下，取消當班日薪1/3；若一次性遲到40分鐘以上或當月累計遲到兩個小時（含）以下者，按曠工一天論

（3）遲到、早退按：基本月薪÷應(yīng)出勤天數(shù)÷8.5小時×減薪時段=減薪金額

2、曠工

員工出現(xiàn)下列情形視為曠工論：

（1）在規(guī)定上班的工作日無故不上班的。

（2）上班不上崗，故意拖延時間，消極怠工。擅離職守或拒不服從工作安排的。

（3）一次性遲到、早退40分鐘以上或當月累計2小時的。

（4）私自外出或口頭請假，未在規(guī)定時間內(nèi)及時補辦手續(xù)的。

曠工處罰規(guī)定：

（1）員工曠工一天，扣減當日1.5倍日薪，依此類推。

（2）員工當月曠工三天及以上，視為自動離職處理。

（3）全年累計曠工三天（含）以上，酌情給予處罰，并將取消來年調(diào)薪資格，全年累計曠工五天（含）以上，予以辭退。曠工按：基本月薪÷應(yīng)出勤天數(shù)×?xí)绻ぬ鞌?shù)×1.5倍=扣薪金額

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四、請假規(guī)定

1、車間一線生產(chǎn)職工請假1日內(nèi)由直屬主管審批；2日以上由生產(chǎn)廠長審批；

2、非生產(chǎn)一線員工假期由生產(chǎn)廠長審批

3、因突發(fā)性事故（如患病或意外事件），無法提前辦理請假手續(xù)者，須本人（或委托他人）在上班時間20分鐘內(nèi)與生產(chǎn)廠長聯(lián)系，進行口頭請假，并于上班當日持有關(guān)證明辦理請假手續(xù)。

五、調(diào)休規(guī)定

1、員工考勤，實際出勤天數(shù)多出應(yīng)出勤天數(shù)的，可用于調(diào)休，調(diào)休天數(shù)用于當月和相連月份，不可跨月調(diào)休。調(diào)休需根據(jù)考勤表、打卡記錄、請假單、調(diào)休單制定。

2、員工可用加班時數(shù)調(diào)休，車間統(tǒng)計確認加班時數(shù)并在調(diào)休單后附加班單據(jù)。

六、其他

各車間統(tǒng)計員負責(zé)本車間考勤報表數(shù)據(jù)收集并確定其正確性，每月5日前將上月本車間職工出勤記錄表（表明出勤、請假等纖細情況）、各類考勤表及打卡原始記錄、日報表，經(jīng)生產(chǎn)部門廠長審定、簽字確保無誤后報人力資源部門匯總進入工資計發(fā)流程。