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        廠里生產(chǎn)部規(guī)章制度

        發(fā)布時間:2023-06-25 23:04:35

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

        范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

        一、早會制度

        1.員工每天上班必須提前3分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

        2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。

        3.各組的組長每天上班必須提前5分鐘到達車間組織員工準(zhǔn)時開早會.

        4.各組的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在10分鐘

        5.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

        二、請假制度

        1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

        2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

        3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

        4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)

        (1)一天以內(nèi)由組長批準(zhǔn); 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

        (2) 超過三天必須由經(jīng)理批準(zhǔn);

        (3) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

        三、清潔衛(wèi)生制度

        1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,

        2.每天下班后打掃衛(wèi)生,月底須進行大掃除(生產(chǎn)車間內(nèi)的廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。

        3.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每天用水清洗。

        四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

        1. .員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。

        2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

        3.員工在作業(yè)過程中,必須保持2―3米以上的距離,不得擠在一起,作業(yè)時須按要求帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向巡檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良物料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

        4.每道工序必須接受車間、品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵。

        5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

        6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

        7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。

        8. 工作時間禁止玩手機,不得擅自離崗,因特殊情況離崗時,需經(jīng)班組長同意方可離開,限時十分鐘內(nèi)。

        9.公司制定上班休息時間,上午15分鐘,下午15分鐘,除休息時間內(nèi)任何人不得出去吸煙。如有違規(guī)者按擅自離崗處理。

        10.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。

        11下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

        12.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

        13.任何會議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

        14.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/1524500.html

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