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        保安工作總結(jié)范文(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-05-28 23:35:05

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        第一篇:保安工作總結(jié)范文

        新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)??偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,特對(duì)今年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié):

        一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成

        在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了90%,為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

        二、建立健全績(jī)效考核制度,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制

        實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

        三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

        現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對(duì)在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回丟失財(cái)物??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

        四、努力做好酒店的治安和消防工作

        安全工作是企業(yè)的生存之本,我部門堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績(jī),管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

        回顧了20__年一年來的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

        第二篇:安保年度總結(jié)

        今年以來,我行積極落實(shí)從嚴(yán)治行的方針,做好安全保衛(wèi)工作,完善內(nèi)控程度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn),杜絕案件事故的發(fā)生,取得了較好的成效,保證了我行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營。

        一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任制。

        我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理(創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計(jì)劃,與支行營業(yè)部、各分理處負(fù)責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。并根據(jù)市人行要求和本行實(shí)際制定印發(fā)了>,明確各級(jí)負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)工作職責(zé),做到一級(jí)抓一級(jí),分工到位、職責(zé)明確、相互配合、層層落實(shí)。

        二、不斷健全內(nèi)控外防機(jī)制,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

        一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡(jiǎn)稱《守則》)、《中國工商銀行關(guān)于對(duì)違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等,加強(qiáng)全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛(wèi)意識(shí)。其次是加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)范保衛(wèi)工作操作。

        特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作,對(duì)經(jīng)警進(jìn)行技能考核,優(yōu)留劣汰,進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)做好員工動(dòng)態(tài)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,對(duì)懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,并對(duì)廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí),熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng),明確報(bào)警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項(xiàng)資金,及時(shí)更新一部分已老化的技防設(shè)備。總之,在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入,把好人防、技防、物防關(guān),及時(shí)消除案件事故隱患,防患于未然。

        二是定期召開防范案件分析會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)文件精神,通報(bào)有關(guān)案情,研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點(diǎn),分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,并針對(duì)本行的薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)對(duì)策,對(duì)不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范,防患于未然。

        三是定期或不定期地對(duì)所轄各機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查,包括進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核,強(qiáng)化我行各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí),經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處,及時(shí)整改。

        尤其是不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的檢查落實(shí),堅(jiān)持每周的保衛(wèi)科長(zhǎng)檢查制度及每月的分行行長(zhǎng)檢查制度,對(duì)各項(xiàng)安全工作的管理落實(shí)到崗、到人,強(qiáng)化報(bào)告制度,及時(shí)掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來,我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動(dòng)、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動(dòng)、業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查活動(dòng)、“抓內(nèi)部管理,促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動(dòng),積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題,對(duì)檢查中暴露出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,消除隱患,不斷完善內(nèi)控機(jī)制,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

        我行通過日常工作及開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng),全面加強(qiáng)了全行干部員工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機(jī)制,切實(shí)做到安全穩(wěn)健經(jīng)營,進(jìn)一步樹立我行新形象。

        第三篇:工作計(jì)劃

        班級(jí)概況:

        總?cè)藬?shù):56人 男生:30人 女生:26人

        班級(jí)基本情況:

        行為習(xí)慣:學(xué)生的日常行為因?yàn)檎猩臅r(shí)候較為齊整,最初抓紀(jì)律比較有力,目前班級(jí)的狀況相對(duì)樂觀,但是問題不是不存在,比如說細(xì)節(jié)方面處理不到位;對(duì)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)更多來自于他律而非自律;懶散馬虎的習(xí)慣仍然存在等等。

        學(xué)習(xí)情況:學(xué)生較聰明,思維活躍,作業(yè)也能認(rèn)真完成,而且有一定的互相競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與集體意識(shí),更有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

        品德情況:學(xué)生愛集體,愛勞動(dòng),愛師長(zhǎng),愛同學(xué),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。但是也有比較自以為是的英雄主義的沖動(dòng)。

        指導(dǎo)思想:

        堅(jiān)持以學(xué)校的塑造“學(xué)生魂”的指導(dǎo)思想來指導(dǎo)行為,明確“為成才,先成人”的具體途徑,讓學(xué)生在對(duì)自己良好習(xí)慣的形成過程中,潛移默化地形成做人的理念。本著為自己、為社會(huì)、為國家的高尚原則來指導(dǎo)自己,最終實(shí)現(xiàn)由他律變?yōu)樽月?,能自覺地有意識(shí)地成為馬斯洛認(rèn)為的“自我實(shí)現(xiàn)”的人。

        德育工作總目標(biāo):

        1、重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為等教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)人從他律變?yōu)樽月伞?/p>

        2、 強(qiáng)調(diào)每個(gè)人是德育工作者,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀。在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),有力、有效地滲透思想品德教育,讓德育于各科教學(xué)中,于教師的一言一行中。

        3、 通過系列地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐、交流,切實(shí)提高班主任的各項(xiàng)工作質(zhì)量。班內(nèi)通過細(xì)致的思想教育和有益的主題教育活動(dòng),形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),培養(yǎng)出自主自動(dòng)的隊(duì)干部,爭(zhēng)創(chuàng)“文明班”。

        4、 通過“我重要,所以我能行”的自我意識(shí)教育,充分發(fā)揮學(xué)生的自主自動(dòng)能力、創(chuàng)新實(shí)踐能力、自我治理等多種能力,使少先隊(duì)活動(dòng)真正成為德育的有效陣地。

        5、 加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范的教育,通過自我主動(dòng),積極地參與活動(dòng),培養(yǎng)主人公的意識(shí)。

        教育內(nèi)容及措施:

        (一)、行為規(guī)范教育:

        響亮的口號(hào):自己成就集體,集體成就自我。

        重點(diǎn)注意學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,分段落實(shí)具體措施,短期給定目標(biāo)。

        1、 明確常規(guī)細(xì)則,做到人人知曉并主動(dòng)執(zhí)行,積極參與。

        2、 樹立典型示范作用,用人人相互監(jiān)督,相互促進(jìn)的辦法,相互幫助改正錯(cuò)誤,形成良好的習(xí)慣。

        3、 用班會(huì)抓好紀(jì)律、禮貌、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī),使行為規(guī)范達(dá)到熟連而成為自然。

        設(shè)計(jì)班級(jí)公約:

        a、 目標(biāo):做一個(gè)有思想,心靈成熟的人;

        b、 禮儀:禮貌是一個(gè)人的最基本的外表,不用付出代價(jià),卻會(huì)收獲;

        c、 學(xué)習(xí):懂得學(xué)習(xí)的人,才是合格而強(qiáng)大的人;

        d、 優(yōu)秀:讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣;

        e、 紀(jì)律:沒有人的時(shí)候的素質(zhì);

        f、 衛(wèi)生:世界因?yàn)槲业膹澭篮谩?/p>

        每一個(gè)方面都構(gòu)成了并在一定程度上體現(xiàn)著“學(xué)生魂”。一個(gè)良好習(xí)慣的、優(yōu)秀品質(zhì)的、健全的人所體現(xiàn)的每一方面,從外表到內(nèi)心,全方位、多角度地塑造人的社會(huì)行為氣質(zhì)。

        (二)、主題教育活動(dòng):

        1、“做主人、做自我”系列教育活動(dòng);

        2、“責(zé)任與權(quán)利”的感悟;

        3、“建立一流的班級(jí)”我做了些什么;

        4、“反思自己的行為”,學(xué)會(huì)感恩;

        5、讓世界因?yàn)橛形叶篮谩?/p>

        (三)培養(yǎng)人的目標(biāo):

        在高中三年里培養(yǎng)這樣的人:

        1、能正確地對(duì)現(xiàn)實(shí)由自己的判斷,并有正確的、積極向上的認(rèn)識(shí);

        2、對(duì)現(xiàn)實(shí)有一種樂觀的態(tài)度,而不是對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿于憤怒;

        3、能夠主動(dòng)遞承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)地、積極地投入社會(huì)與國家;

        4、能獨(dú)立地思考現(xiàn)實(shí)問題,并以問題為中心而不是人為中心,即對(duì)事不對(duì)人;

        5、能夠客觀地看待讓人與世界;

        6、懂得謙遜與尊重;

        7、擁有良好的人際關(guān)系,并懂得怎樣去獲得人際關(guān)系;

        8、有對(duì)人、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的道德感;

        9、有一定的幽默感,有創(chuàng)造力的人。

        第四篇:保安部領(lǐng)班競(jìng)選實(shí)施方案

        保安部領(lǐng)班競(jìng)選實(shí)施方案

        競(jìng)選目的:此次競(jìng)選以公平、公正、公開為原則開展,真正把具備有管理工作經(jīng)驗(yàn),有一定的感召力,個(gè)人綜合素質(zhì)強(qiáng),精通業(yè)務(wù)的人員選拔充實(shí)到保安基層管理之中,更好發(fā)揮其工作實(shí)效,提升保安部工作品質(zhì)。

        競(jìng)選程序:報(bào)名-->提交競(jìng)職報(bào)告-->理論考試-->軍事考核-->現(xiàn)場(chǎng)答辯-->民主評(píng)議-->分值計(jì)審-->聘任試用

        競(jìng)選主考官:管理處李經(jīng)理/保安部李長(zhǎng)

        競(jìng)選評(píng)委:管理處蔡主任/物業(yè)管家趙xx/公司行政部人員(待確定)/三名保安員(民主評(píng)委)競(jìng)選地點(diǎn):理論考試/現(xiàn)場(chǎng)答辯/分值計(jì)審--會(huì)議室;軍事考核--外圍廣場(chǎng)

        考評(píng)時(shí)間:2007年10月18日15:00-18:00

        理論考試:2007年10月17日;

        軍事考核:2007年10月18日15:00-16:00;

        現(xiàn)場(chǎng)答辯:2007年10月18日16:00-17:00;

        民主評(píng)議:2007年10月18日16:30-17:03;

        分值計(jì)審:2007年10月18日17:03-18:00。

        考評(píng)辦法及內(nèi)容:

        1.競(jìng)選主考官組織評(píng)委人員在競(jìng)選活動(dòng)開始前對(duì)全部"競(jìng)職報(bào)告"進(jìn)行審閱;

        2.競(jìng)選主考官對(duì)所有參加競(jìng)選人員統(tǒng)一進(jìn)行理論知識(shí)考核,考核形式為書面考試,命題工作由競(jìng)選主考官負(fù)責(zé),試題在考試前要嚴(yán)格保密。理論考核分值10分,以100制轉(zhuǎn)換為10分制計(jì)入競(jìng)選總分(如考試取得91分,計(jì)核為9.1分,以此類推,四舍五入);

        3.軍事考核內(nèi)容以《競(jìng)爭(zhēng)上崗軍事技能考核規(guī)則》為標(biāo)準(zhǔn),分值:10分;軍事考核時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)亮分的形式,軍事考核得分為每位評(píng)委給分的平均分;軍事考核得分計(jì)入總分內(nèi)。

        4.現(xiàn)場(chǎng)答辯出場(chǎng)順序以抽簽結(jié)果為準(zhǔn),競(jìng)選者按抽簽順序依次進(jìn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)答辯分值50分,得分采用每位評(píng)委依據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分表》結(jié)合自己的判斷打分,然后進(jìn)行綜合的方式。綜合的規(guī)則是:去掉1個(gè)最高分,去掉1個(gè)最低分,然后將其他評(píng)委的給分相加除以有效評(píng)委的人數(shù),即得出該競(jìng)爭(zhēng)者的答辯得分。

        4.1參加競(jìng)選的員工可以在答辯開始前2小時(shí)內(nèi)對(duì)評(píng)委組成人員提出回避申請(qǐng),但需以書面形式說明申請(qǐng)回避的理由,管理處將在收到申請(qǐng)后研究,并于答辯開始前答復(fù)申請(qǐng)者。

        4.2參加選者在自己未出場(chǎng)之前,不允許旁聽其他競(jìng)爭(zhēng)者的現(xiàn)場(chǎng)答辯。

        5.民主評(píng)議分值:30分,由所有競(jìng)選評(píng)委參加依據(jù)《民主評(píng)議表》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議;民主評(píng)議采用評(píng)議者獨(dú)立打分方式;民主評(píng)議的得分為所有有效的民主評(píng)議表分值的平均分;民主評(píng)議得分計(jì)入總分。

        6.分值計(jì)審在民主評(píng)議結(jié)束后由全體評(píng)委計(jì)核最后綜合得分,由競(jìng)選主考官當(dāng)場(chǎng)宣布競(jìng)爭(zhēng)者的最后綜合得分。最后得分由理論考試分、軍事考核分、現(xiàn)場(chǎng)答辯分、民主評(píng)議分相加得出。

        7.若出現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時(shí),則由評(píng)委對(duì)相同分者加試3分鐘的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,然后再次打分決出勝負(fù)。

        8.競(jìng)選次日將所有評(píng)分資料,評(píng)分表于會(huì)議室公布;

        9.競(jìng)選上崗的領(lǐng)班人選,若試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格,將按公司有關(guān)規(guī)定處理。

        競(jìng)選內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(見附表)

        注意事項(xiàng):凡得滿分或不及格者由評(píng)審人在考評(píng)表備注欄內(nèi)說明因由。

        以上妥否,請(qǐng)批示!

        呈報(bào):xx豪廷保安部

        2007年10月14日

        《保安部競(jìng)選領(lǐng)班報(bào)名表》

        附件:《競(jìng)選報(bào)告》

        《保安部競(jìng)選領(lǐng)班理論考試得分表》

        《保安部競(jìng)選領(lǐng)班軍事考核評(píng)分表》

        《保安部競(jìng)選領(lǐng)班現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分表》

        《保安部競(jìng)選領(lǐng)班民主評(píng)議表》

        《保安部競(jìng)選領(lǐng)班總成績(jī)表》

        《現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分內(nèi)容》

        保安全活動(dòng)實(shí)施方案

        維保實(shí)施方案

        包保實(shí)施方案

        保障實(shí)施方案

        保溫實(shí)施方案

        第五篇:工作計(jì)劃

        初三年級(jí)的教學(xué)是學(xué)校工作的重中之重,為了確保中考的全面豐收,深入貫徹全區(qū)教育工作會(huì)議精神和課改精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)結(jié)和依靠全體初三年級(jí)教師,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,完善目標(biāo)管理方案。

        去年一屆初三畢業(yè)班,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過初三教師的共同努力,取得了前所未有的好成績(jī),這對(duì)于我們新一屆的初三年級(jí)來講,既是動(dòng)力,又是壓力,因此,如何通過我們組全體師生的艱苦努力,繼續(xù)在今年的中考中取得好成績(jī),對(duì)我們將是艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)畢業(yè)班的工作給予了高度的重視,在人員的配備上也盡了最大的努力。相信全組教師一定能群策群力,發(fā)揚(yáng)拼搏精神,全面搞好初三的各項(xiàng)工作。本屆畢業(yè)班現(xiàn)有學(xué)生 348人,整體水平參差不齊。為此,我們只有扎實(shí)工作,花大力氣,發(fā)揚(yáng)苦干加巧干的精神,才能全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能確保完成初三教學(xué)目標(biāo)。為此,特制定本屆初三年級(jí)教育教學(xué)工作計(jì)劃。

        一、教學(xué)工作:

        1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變觀念,努力提高課堂效益,積極探索新課程教學(xué)的課堂模式。

        2.發(fā)揚(yáng)備課組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,統(tǒng)籌安排各班的教學(xué)工作。各備課組要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn),將課改的理念滲透到學(xué)科教學(xué)中,研究教材教法、學(xué)生學(xué)法,根據(jù)本屆初三學(xué)生實(shí)際情況制定本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。把教學(xué)研究工作落到實(shí)處。

        3.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)效益,落實(shí)45分鐘負(fù)責(zé)制,向45分鐘要質(zhì)量。

        4.繼續(xù)施行月考制度,及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)診斷,及時(shí)反思,及時(shí)研究制定調(diào)控方案,并在教學(xué)中及時(shí)解決。

        5.認(rèn)真抓好體育訓(xùn)練,力爭(zhēng)體育會(huì)考成績(jī)達(dá)到全區(qū)中上水平。

        具體措施:

        1.堅(jiān)持四個(gè)到位,(即形勢(shì)分析到位、思想管理到位、教學(xué)安排到位、培優(yōu)輔差到位)。

        2.多層次召開學(xué)生會(huì)議,談形勢(shì),提要求,多鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)及復(fù)習(xí)積極性。鼓勵(lì)學(xué)生追求卓越,真正做學(xué)習(xí)的主人。

        3.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),積極發(fā)揮集體智慧,打好團(tuán)體戰(zhàn)。學(xué)科組要做到"統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查"。著力提高課堂效率,向45分鐘要質(zhì)量;要面向全體學(xué)生,不歧視任何一個(gè)學(xué)生;課堂上做到精講多練,課后認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。

        4.發(fā)揚(yáng)備課組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,統(tǒng)籌安排各班的教學(xué)工作,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)等生的指導(dǎo)及學(xué)習(xí)困難生的拉差補(bǔ)缺工作,使優(yōu)等生更優(yōu)、學(xué)習(xí)困難生能跟上班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)步伐。

        5.針對(duì)不斷變化的中考,我們必須加強(qiáng)考試的動(dòng)態(tài)研究,以此指導(dǎo)我們的復(fù)習(xí),抓好專題復(fù)習(xí)研究,有效地把中學(xué)階段的知識(shí)點(diǎn)梳理清楚,以使學(xué)生全面掌握知識(shí)。在課堂教學(xué)上要注意教給學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和應(yīng)用,做到舉一反三,得心應(yīng)手。

        二、德育工作:

        1.對(duì)畢業(yè)班同學(xué)開展理想、信念教育活動(dòng)。抓學(xué)生的思想教育,以“勤奮創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”、“知識(shí)改變命運(yùn)、奮斗成就未來”激勵(lì)學(xué)生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,完成最后沖刺,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

        2.幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,制定出短期和長(zhǎng)期目標(biāo),樹立良好的人生觀、價(jià)值觀。

        3.召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),指導(dǎo)學(xué)法,幫助學(xué)生提高復(fù)習(xí)效率。

        4、關(guān)注后進(jìn)生,我們九年級(jí)的教師要在情感教育上多下功夫,要對(duì)后進(jìn)生做到有愛心、細(xì)心、耐心;在教育教學(xué)上,提問優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點(diǎn),扶植起步點(diǎn),把握反復(fù)點(diǎn),促進(jìn)飛躍點(diǎn);對(duì)待后進(jìn)生不歧視,從而有效地保證后進(jìn)生提高,努力做到不放棄任何一名學(xué)生。

        總之,我們畢業(yè)班工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重中之重,時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高,讓我們接受挑戰(zhàn),認(rèn)真完成光榮又艱巨的任務(wù),以此充分體現(xiàn)我們的人生價(jià)值,同時(shí)也為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

          初三年級(jí)組

          20xx年8月30日

        第六篇:保安規(guī)章制度

        一、檢查:

        1、班檢:班長(zhǎng)依據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本班工作進(jìn)行一次班檢,填寫"班檢表"。

        2、巡視檢查(包括夜間查崗):當(dāng)職人員應(yīng)配備有保安隊(duì)長(zhǎng)或是值班隊(duì)長(zhǎng)組成的保安隊(duì)伍,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各保安工作進(jìn)行檢查(每周不少于兩次夜間查崗),主要由保安隊(duì)長(zhǎng)或是值班隊(duì)長(zhǎng)。

        3、周檢、月檢:物業(yè)公司經(jīng)理分別對(duì)保安工作進(jìn)行例行周檢、月檢,并分別填寫周檢表、月檢表。

        4、訓(xùn)練季度考核:物業(yè)公司每季度對(duì)保安隊(duì)進(jìn)行一次訓(xùn)練考核或會(huì)操比武,填寫"訓(xùn)練考核表"。

        二、不合格服務(wù)的處理:

        1、輕微不合格服務(wù)的處理:班檢、日檢、巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要即行糾正,關(guān)閉處理,處理結(jié)果在檢查表中注明,不需另填寫"不合格服務(wù)處理表";周檢、月檢分別由管理辦分管員和物業(yè)公司人員填寫"不合格服務(wù)處理表"。如果輕微不合格集中在某一服務(wù)區(qū)域或超出控制標(biāo)準(zhǔn),要填寫"糾正措施報(bào)告"。

        2、嚴(yán)重不合格服務(wù)的處理:月檢由物業(yè)公司經(jīng)理填寫"糾正措施報(bào)告",并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;班檢、日檢、周檢、巡視檢查由管理辦主任制定糾正措施,督促實(shí)施,進(jìn)行驗(yàn)證。

        3、預(yù)防措施:在檢查中發(fā)現(xiàn)潛在不合格原因,要逐級(jí)匯報(bào),調(diào)查分析隱患原因,由管理員代表組織制定"預(yù)防措施"。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/525234.html

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