千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《美甲店公共衛(wèi)生管理制度(推薦5篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《美甲店公共衛(wèi)生管理制度(推薦5篇)》。

第一篇：食堂庫房衛(wèi)生的管理制度

一、食堂衛(wèi)生管理制度

1、要嚴格遵循食品采購的衛(wèi)生要求，嚴把食品采購關(guān)，并科學(xué)、合理地貯存食品。

2、堅決執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)，嚴格執(zhí)行以下衛(wèi)生制度，即：

1）驗收員不收腐爛變質(zhì)食物，炊事員不做腐爛變質(zhì)食物。

2）炊事員個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲，勤洗澡、理發(fā)，勤換工作服。

3）炊事用具用實行“四過關(guān)”：一洗、二刷、三沖、四消毒。

4）對食物存放做到：生與熟，成品與半成品，食品與雜物隔離。

3、餐廳、操作間、主副食庫做到“四無制度”：無蛆、無蠅、無蟲、無鼠。

4、堅持食物留驗，杜絕食物中毒。

5、定型包裝食品和食品添加劑必須有產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)出品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等內(nèi)容。

6、采購無法索要生產(chǎn)資質(zhì)情況的農(nóng)副產(chǎn)品時，需對方提供聯(lián)系方式、聯(lián)系人、聯(lián)系地址等。

二、規(guī)范加工制度

1、操作員更衣、洗手后，方可進入操作間進行加工，防止二度污染。

2、烹制前，必須對烹制材料進行檢查，嚴禁烹制變質(zhì)食品及不符合衛(wèi)生要求的食品及原材料。原料的清洗要徹底。蔬菜與肉類、水產(chǎn)品須分池清洗干凈，爾后分類存放，供加工制作用。

3、要嚴格按照食品衛(wèi)生的要求進行食品加工，保證食品加工的衛(wèi)生安全。對盛裝熟食品的容器、餐具、熟食公用具洗刷干凈后必須進行熱力消毒

4、食堂炊事員必須采用新鮮潔凈的.原料制作食品，發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或其他感官性狀異常的食品及其原料，不得加工或使用。

5、加工食品必須做到燒熟煮透，加工后的熟制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或未成品分開存放，熟食品應(yīng)存放在專用的經(jīng)過消毒的用具、餐具中。未成品應(yīng)當(dāng)與食品原料分開存放，防止交叉污染。

6、接觸和盛裝原料、未成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標(biāo)志明顯，并做到分開使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。

7、工作結(jié)束后，調(diào)料加蓋，調(diào)料瓶、炊具、工具、用具、灶上、灶下、臺面清潔整理干凈，地面清掃拖凈。食堂每日用完后的菜墩、菜刀必須放在適量的消毒液中進行浸泡，浸泡時間為15―30分鐘；不能進行浸泡的不銹鋼桌、不銹鋼架等用具必須定期用適量濃度消毒液進行擦拭。

三、工作人員個人衛(wèi)生制度

1、要堅持四勤（勤洗手、剪指甲、理發(fā)、勤換洗衣服、被褥、勤洗換工作服、帽）。

2、儀容儀表符合要求（按規(guī)定著裝，上班不帶戒指、耳環(huán)。男不留長發(fā)，女發(fā)不披肩，化妝淡而大方）。

3、操作時不吸煙，工作時不做有礙服務(wù)形象的動作，如抓頭發(fā)、剪指甲、掏耳朵、伸懶腰、剔牙、揉眼睛、打哈欠?？人曰虼驀娞鐣r，要用手帕掩住鼻等。

4、每年必須進行健康檢查，新參加工作和臨時工也必須進行體檢，取得健康證和培訓(xùn)證后方可參加工作。

5、凡患有以下五種傳染表的：痢疾、傷寒、病毒性肝炎（包括病毒攜帶者）、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病者，立即停止操作食品工作，進行治療，經(jīng)醫(yī)生證明確已治愈無傳染后才能恢復(fù)工作，患其它有礙食品衛(wèi)生的病，如流涎癥、膀胱瘺等，不得參加接觸直接入口食品工作。

第二篇：美甲工作總結(jié)的

美甲工作總結(jié)的范文

美甲工作時而輕松時而忙，下面一起來看看美甲工作總結(jié)的范文，希望幫助大家！

美甲工作總結(jié)的范文

時間飛逝，如白駒過隙。轉(zhuǎn)眼之間我們已經(jīng)成為大專生，開始在社會上實踐、實習(xí)。這個時候我不得不對自己半年來的工作做一個小結(jié)，即，所謂的“盤點”。這樣能更清楚地了解到在這半年的時間里自己的所作所為以及所得所失，同時，也方便在來臨的新的一年里能更好的開展工作。

在即將過去的這半年里，從總體上看，自己做的還是很不錯的。首先，我清楚的明白自己的工作職責(zé)所在。按照店里的相關(guān)規(guī)定按時上下班，沒有遲到或早退。其次，在上班時間盡心盡力，做好本職工作，表現(xiàn)良好。再次，與同事相處和睦，關(guān)系融洽。另外，與顧客的關(guān)系也處理得當(dāng)，既沒有怠慢顧客，又把自己的工作做的得心應(yīng)手。

下面談?wù)勎覍ぷ鞯囊稽c經(jīng)驗和體會。

1、良好的服務(wù)意識是最有力的銷售方法

A、微笑服務(wù)：它可以給對方良好的第一印象。通過微笑，你可以展示出你的個人魅力和親和力，從而影響顧客的心情，給顧客創(chuàng)造一種輕松愉快的心情。

B、親情服務(wù)：美甲師要時刻站在顧客的立場上，想顧客所想，盡可能的為她們排除內(nèi)心的顧慮和疑問，給顧客一種賓至如歸的感覺。

C、超值服務(wù)：盡量提供給顧客超值的服務(wù)，讓其真正有物超所值的感覺。

2、能充分展示個人良好的自身品性，是你邁向成功的堅實一步。

A、具有了良好的工作習(xí)慣，顧客就會很容易很快的接受你，認同你，繼而她就會認同 你的產(chǎn)品，接受你的服務(wù)。

B、要具有正確的審美觀，要懂得如何欣賞顧客，贊美顧客，讓顧客滿意、高興地接受你和你的產(chǎn)品及服務(wù)。

C、在工作時，要向顧客充分展現(xiàn)處你良好的精神面貌。把情緒帶到工作中是最大的忌諱。干凈、端莊、大方的打扮也是體現(xiàn)你良好精神面貌的一方面。

3、要成為一名合格的美甲師要有一定的理論修養(yǎng)。要了解與本職工作有關(guān)的基礎(chǔ)生理知識、化妝品常識和心理學(xué)知識；關(guān)注當(dāng)今美甲行業(yè)的發(fā)展新動向，以便準(zhǔn)確無誤的開展咨詢服務(wù)，實事求是的回答顧客提出的各種問題，不斷提高自己的鑒賞能力，以便高水平地為顧客服務(wù)。

4、技藝修養(yǎng) 。 美甲美甲是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)。美觀細致的指甲實際上是美甲師進行構(gòu)思，精心繪制的圖畫。因此，美甲師不僅要有較深的藝術(shù)修養(yǎng)、正確的審美觀，而且要掌握高超的美甲技巧和數(shù)量準(zhǔn)確的手法。這樣，才能在美甲服務(wù)中取得主動權(quán)。

5、美甲師的個人儀表。 美甲師的個人儀表必須與職業(yè)需要相符合。個人儀表可以讓顧客對你有良 好的第一印象，從而能夠幫助你和顧客更好的溝通。美甲師的個人儀表具體體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）端莊的儀表：無論坐、立、行、走，上下樓梯時，都要隨時提醒自己，保持體態(tài)直立。這樣可以給顧客以精神，向上的良好感覺。同時，女性擁有均衡挺直，靈活優(yōu)雅的舉止，往往會成為被羨慕的對象。

（2）大方的儀容：總結(jié)、素雅、大方的妝扮，能給人清新，自然的感覺，使顧客能用輕松的心情享受美甲師帶給她的服務(wù)。同時，也體現(xiàn)出了美甲師獨有的女性美。

（3）開朗的形象：此處所指的開朗，是指處事態(tài)度誠懇、樂觀、充滿自信，而不是隨意的，不分場合的喧鬧，嘩眾取寵。

6、美甲師的待客禮儀 。 待客，其實是一門專業(yè)的技術(shù)。它是專業(yè)美甲師必備的技能。要想成為一名真正專業(yè)的，出色的美甲師，學(xué)習(xí)專業(yè)的待客禮儀，是尤為重要的。待客禮儀即俗稱的待客之道，而美甲師的待客之道主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）語言：作為一名優(yōu)秀的美甲師，在面對顧客，與顧客交流時，必須要做到聲音柔和，悅耳，吐字清晰，表達準(zhǔn)確。柔和悅耳的聲音，可以使顧客放松原本緊張，警惕的心情，能靜下心來聽你的敘述；清洗的吐字能讓顧客很快的明白你所要表達的東西；而準(zhǔn)確的表達則能很好的體現(xiàn)美甲師的專業(yè)度和對產(chǎn)品的熟悉程度，讓顧客放心于你的服務(wù)。 （2）姿態(tài)：作為一名合格的美甲師，要學(xué)會做一名很好的聆聽者。因為在現(xiàn)代的生活中很少人愿意聽別人講話，大家都急于發(fā)表自己的意見。所以當(dāng)顧客到美甲室?guī)е诖那榈臅r候，美甲師一開始就能把聽的工作做得很好，就將會給顧客非常好的感覺，她也會對你產(chǎn)生信賴感。但是聆聽并不是只在別人說話的時候靜靜的聽，而是需要有更多的及時的反饋。

以上就是我的一點工作經(jīng)驗和體會。人無完人，我在工作中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗而言，相對于優(yōu)秀的美甲師，我要學(xué)的很多。

人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正確地定位自我，審視自身的各方面能力。明年，我將繼續(xù)從以下幾個方面去著手學(xué)習(xí)和強化：

（1）基本常識：適合客人的甲型、甲油的分類。

（2）產(chǎn)品知識：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品種類，產(chǎn)品的成分，產(chǎn)品的賣點，產(chǎn)品的文化。

（3）美甲技能：基本的按摩、護理、手法、使用各種儀器、手腳部位的流程、產(chǎn)品的調(diào)配。

（4）銷售技能：禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。

（5）美甲院工作制度：晨會流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、收款。

希望下一年工作順利，財源滾滾，也同時希望公司能夠越做越好。

美甲工作總結(jié)的范文怎么寫

1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：

總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。

總結(jié)的基本要求

1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

2．成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。

3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括，并形成理論知識。

總結(jié)的注意事項：

1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2．條理要清楚。語句通順，容易理解。

3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。

總結(jié)的基本格式：

1、標(biāo)題

2、正文

開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。

主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

結(jié)尾：分析問題，明確方向。

3、落款

署名與日期。

第三篇：美甲店開業(yè)促銷方案

成功的開美甲店經(jīng)營，美甲店促銷活動方案的必不可少的，一個好的方案，可以為美甲店帶來一次大的拓客時間，以及后續(xù)的顧客消費。而失敗的方案，則可以起不到效果或者收效甚微。那么如何來制定美甲店促銷活動方案，保證有效呢?

方案的制定不應(yīng)該是閉門造車的。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，這個說法用在美甲店促銷活動方案上也是很適合，那么，要做哪些方面的調(diào)查?調(diào)查你的顧客群，相信開美甲店的MM對自己美甲店都是有一定的定位的，如果你定位不清晰，成功的可能性實際上就比較困難了。根據(jù)你的定位來調(diào)查你的顧客群，了解她們的消費能力和消費習(xí)慣。

制定主推的美甲項目和合理的價格。這是在調(diào)查的基礎(chǔ)上進行的。主推的美甲項目，應(yīng)該適合你的消費群體，價格上也應(yīng)該不要超過消費群體消費能力太多。美甲項目，還應(yīng)該是真正能為顧客帶來效果的，站在顧客的角度來考慮，并不是追求貴，而是要追求美的體驗和效果。顧客所求，不外如此。

確定宣傳的方式。有了好的項目和具有競爭優(yōu)勢的價格，還需要把這些推廣出去，讓你的目標(biāo)顧客了解，如通過讓顧客關(guān)注店鋪微信，可以輕松實現(xiàn)隨時推送優(yōu)惠促銷信息。另外，派發(fā)傳單也是比較傳統(tǒng)和有效的方法。

第四篇：美甲店員工管理心理學(xué)分析

蔣云飛美甲形象藝術(shù)培訓(xùn)中心 029-87268227

美甲店員工管理心理學(xué)分析

蔣云飛美甲形象藝術(shù)培訓(xùn)中心

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，人力資源已成為企業(yè)最為寶貴的資源。從管理學(xué)角度上講，“以人為本”是一種新的現(xiàn)代管理理論，其核心就是“尊重人、理解人、關(guān)心人和愛護人”。這就要求一個現(xiàn)代的企業(yè)家或經(jīng)營者，應(yīng)該學(xué)會懂得人性，了解人性和具備人性。

從事美甲行業(yè)的老板或經(jīng)營者，對于員工的管理應(yīng)該做到“管上加理，管上有情”。即“有情的管理加上無情的制度”。

一 以人為本的管理藝術(shù)

現(xiàn)代企業(yè)的管理者們已經(jīng)結(jié)束了“摸著石頭過河”的朦朧時代，在實踐中逐漸認識到企業(yè)和員工的關(guān)系應(yīng)該是共生共存的關(guān)系，只有把員工放在平等的地位上，時時處處考慮其切身利益，才能調(diào)動其積極性，與企業(yè)同甘共苦。這就是“以人為本”的管理哲學(xué)。

1 激勵機制在管理中的應(yīng)用

員工是一種人力資源，這不單指員工本身具有的使用價值，而是指員工能創(chuàng)造出的價值。在一般企業(yè)中，員工管理多采用的是“規(guī)章制度+批評教育+懲罰處分”的方式，雖然能立即收到明顯的效果，但卻難以掌握員工的心理狀態(tài)。如果管理中引用激勵機制，激勵的本身，就是為員工提供一種追求與達到目標(biāo)的手段，這些目標(biāo)如果能滿足每個人的需要，就能夠讓員工按照企業(yè)的目標(biāo)，不斷規(guī)范和強化自己的正確行為，將被動執(zhí)行轉(zhuǎn)化為主動執(zhí)行。無論老板是否在場，干得都會一個樣。

激勵機制在管理員工中的運用，具體方法如下：

（1）計件工資

計件工資本身就包含著很大的激勵成分，它將美甲師的全部收入視為激勵金額，能夠極大地調(diào)動美甲師的工作積極性。但是，如果無法控制服務(wù)的質(zhì)量因素，計件工資激勵的效果就將大打折扣，對美甲店（沙龍）的經(jīng)營管理造成極大地影響。

（2）目標(biāo)激勵

目標(biāo)激勵就是給所有的業(yè)務(wù)人員和美甲師提出明確的工作目標(biāo)，并與獎勵掛鉤，員工如果完成了工作目標(biāo)，就應(yīng)該給予物質(zhì)和精神的獎勵。

（3）年終獎

年終獎是為了激勵那些長期為企業(yè)勤勤懇懇工作的員工而設(shè)立的，特別是那學(xué)跟隨老板多年、共同創(chuàng)業(yè)的老員工，到年終可發(fā)雙工資，或根據(jù)全年業(yè)績給予年終獎。

（4）晉升工資

對于工作業(yè)績突出的員工，無論新、老員工，一般都應(yīng)該一年晉升一次工資。業(yè)績優(yōu)秀的美甲師的保底工資一般要高于一般美甲師。如果在全國或國際比賽中為企業(yè)爭得了榮譽更應(yīng)該晉級獎勵。

（5）技術(shù)工資

企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工們積極學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握技巧，并能努力做到一專多能。美甲店（沙龍）如果也像大企業(yè)或國營企業(yè)一樣人滿為患，將會造成人力資源的浪費，所以應(yīng)該設(shè)立技術(shù)工資，鼓勵員工積極參與臨時性的專業(yè)工作。即可以節(jié)省大量的開支，又能激發(fā)員工最大的學(xué)習(xí)熱情和工作熱情。

（6）帶薪休假

帶薪休假是對平時努力工作，并給企業(yè)帶來明顯效益的員工的一種表揚。例如：工作滿一年的員工，可以給予七天的年假，或者在營業(yè)淡季時，安排組織旅游和登山等運動。

（7）福利激勵

福利激勵是按照員工的需求制定的獎勵，對于多年致力于企業(yè)的工作，表現(xiàn)突出的員工可以根據(jù)個人的要求和公司的能力，獎勵交通補貼、養(yǎng)老保險、大病住院保險盒人身意外保險等，從心理上解決員工的后顧之憂。

（8）出勤獎

為了調(diào)動員工的工作積極性，對于在工作期間，不遲到，少請假，出滿勤的應(yīng)該在年終給予全勤獎，

或?qū)τ诿吭鲁鋈诘膯T工進行小額現(xiàn)金的獎勵；同時這也是對個別不遵守企業(yè)管理規(guī)定員工的教育，可以糾正他們的錯誤行為。

（9）生日禮物和假期激勵

員工過生日時，老板或領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該送上一份生日禮物和祝福，并給予一天或半天的休假。使自己融入員工的快樂之中。這樣，會使員工感受到企業(yè)的溫暖及老板的關(guān)懷，貼近了企業(yè)與員工之間的關(guān)系，增大了企業(yè)在員工心中的位置和份量。

（10）獎勵的公平與公正

獎勵的不公平會造成企業(yè)的獎勵機制失效和效益的反常。作為企業(yè)的老板一定要在員工面前做到“一碗水端平”，公平、公正地把獎勵給予在工作中真正做出貢獻的員工。

2 學(xué)會理智的批評員工

在企業(yè)中，當(dāng)員工做錯事時，如果老板使用人身攻擊式的批評是根本無效的。經(jīng)常受到攻擊性批評的員工會學(xué)會自我防衛(wèi)，找借口逃避責(zé)任，或采取冷戰(zhàn)的態(tài)度，避免與老板正面接觸，這種態(tài)度會更激怒老板，如果惡性循環(huán)下去，最后終局或是員工辭職，不辭而別，或是員工被企業(yè)除名或開除。有效的批評方式是：

（1）面對面的單獨批評式

批評的目的是為了糾正工作失誤，達到改進的目的。不論批評是否有誤，只要有第三者在場，都容易使員工感到自尊心受損，丟盡臉面，甚至招致怨恨，而私下里面對面的批評即使再激烈也容易使對方接受。

（2）先優(yōu)點后缺點的批評式

首先肯定、贊揚員工，營造出輕松、愉快的氛圍，使對方心態(tài)平穩(wěn)，情緒安靜，沒有敵對感。如果對員工劈頭蓋臉地大加訓(xùn)斥，即便是再正確的批評，對方也難以接受，事倍功半的效果。首先肯定員工的工作業(yè)績、努力程度，同時指出尚需努力和改進的部分，會使人在輕松的氣氛中接受你的批評和建議，

并會十分尊重你的為人和工作作風(fēng)。

（3）換位思考批評式

在批評員工前，采用換位思考式批評法，設(shè)身處地地站在對方的角度分析犯錯誤的起因、接受批評的心理感受以及批評后的效果。這樣會使你的批評顯得十分富有人情味，既照顧了對方的心理承受力，又達到了批評的目的。

（4）企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須明白的道理是：批評、懲罰并不是目的，而是手段，關(guān)鍵是通過批評能達到改進的目的。但是許多員工在接受批評的時候，感到很茫然，不知道怎樣改進才能令老板滿意。所以聰明的領(lǐng)導(dǎo)者總是在批評的同時，又提出改進的方法和措施，教育和幫助員工改進工作。否則，員工心理上的不平衡積怨加深將會產(chǎn)生不良后果。

（5）非命令批評式

美甲店的利益和員工的利益息息相關(guān)，這個道理是每一個經(jīng)營者清楚和明白并經(jīng)常掛在嘴邊的口頭禪。但一遇到具體情況時，老板就感覺到是自己投資、自己心疼，而責(zé)備員工不能理解自己的心境。經(jīng)常有一股怨氣，用命令的口吻向員工下達工作指標(biāo)，使員工心態(tài)上產(chǎn)生一種不平等的心理壓抑感，慢慢就會失去人心。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)困境時，員工們就會樹倒猢猻散，各奔東西而去。

（6）非重復(fù)批評式

美甲行業(yè)的經(jīng)營者大部分是女性，俗話說“三個女人一臺戲”。女性有很多工作上的優(yōu)點，但最大的缺點是羅嗦、重復(fù)、婆婆媽媽。員工犯了錯誤，已經(jīng)受了懲罰，心情已經(jīng)很不愉快，應(yīng)該給予她們一個改進的過程和時間。如果總是揭人傷疤，甚至在顧客面前“喋喋不休”，就如干草澆油，一觸即發(fā)，效果會適得其反。

3 學(xué)會巧妙的贊美員工

心理學(xué)家實驗證明，贊美對于強化人的行為具有非常重要的作用，也是激勵員工努力工作的最好方式之一。

（1）贊美秘訣

要想充分地發(fā)揮員工的才能，方法就是贊美和鼓勵。人世間最足以摧毀一個人熱情與雄心的，莫過于無端的責(zé)備和批評。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該學(xué)會如何真誠地去贊賞他人，引導(dǎo)他們?nèi)ヅぷ鳌Ｊ聦嵶C明，企業(yè)的任何一項成就是在嘉獎的氣氛下取得的。從情商的角度講，贊揚可以使他人處于一種積極與愉快的情緒狀態(tài)。對于人來講最基本的情感需要便是被肯定、被尊重、被重視。企業(yè)的員工都希望工作成績被肯定，工作成績不僅代表了一個人的自身價值、社會榮譽和人性成就，同時，上司和老板的贊揚，也是員工更加努力工作的精神動力。

（2）情感投資

今天，在這個“以人為本”的社會里，人道主義越來越受到人們的重視和青睞，關(guān)心、體貼員工的心理所需，對員工實施必要的情感投入，已成為了企業(yè)的文化氛圍。員工的婚喪嫁娶、紅白喜事、生日、晉級、培訓(xùn)全放在老板的記事日程上，這樣能將員工緊緊團結(jié)起來，并形成強大的企業(yè)凝聚力。

第五篇：食堂庫房衛(wèi)生的管理制度范本精選

在生活中，很多場合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的食堂庫房衛(wèi)生的管理制度范本（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。