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第一篇：生產(chǎn)車間安全管理制度
第一條生產(chǎn)紀(jì)律
1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸*。
3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保*按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條*作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按*作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品要按使用說(shuō)明正確*作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立質(zhì)量第一、用戶至上的經(jīng)營(yíng)理念，保*產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號(hào)規(guī)格、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明*作，防止出現(xiàn)傷亡。
3、生產(chǎn)時(shí)必須戴好防護(hù)口罩、手套，防止機(jī)械傷人。
4、注意搬運(yùn)機(jī)械的*作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。
7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊。
第五條設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄
第二篇：注塑崗位職責(zé)
① 對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報(bào)權(quán)
.②對(duì)機(jī)臺(tái)、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。
② 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé)說(shuō)明：
①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。
③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。
④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。
⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。
⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。
⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。
一,注塑工程師
部門:工程部 科室:注塑科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)
上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:領(lǐng)班級(jí)以下全體人員
主要職責(zé)范圍:
給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持,解決注塑過(guò)程中的技術(shù)方面問(wèn)題,協(xié)調(diào)注塑部與其它部門的工作.
主要具體內(nèi)容:
1.給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持,幫助他們處理一些專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題.
2.解決注塑過(guò)程中的技術(shù)方面問(wèn)題,模具,機(jī)臺(tái),原料有異常時(shí)的再確認(rèn).
3.生產(chǎn)過(guò)程中的重大異常及時(shí)向上級(jí)報(bào)告.
4.對(duì)注塑領(lǐng)班及調(diào)機(jī)員給予技術(shù)指導(dǎo).
5.作好注塑部與其它部門之間的工作協(xié)調(diào).
二,注塑主管
部門:工程部 科室:注塑科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)
上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:領(lǐng)班級(jí)以下全體人員
主要職責(zé)范圍:
1.監(jiān)督生產(chǎn),相關(guān)記錄審核.
2.安排調(diào)動(dòng)人手,技術(shù)指導(dǎo).
3.車間紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管.
4.模具,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修內(nèi)部聯(lián)絡(luò),追蹤和協(xié)調(diào).
主要具體內(nèi)容:
1.根據(jù)生產(chǎn)指令單組織安排生產(chǎn),監(jiān)管生產(chǎn)運(yùn)作.
2.組織啤機(jī)的調(diào)校,工模安裝,檢查全部機(jī)器,工模以及運(yùn)輸帶的保養(yǎng).
3.檢查注塑機(jī),附件機(jī),空調(diào)的運(yùn)作情況,帶領(lǐng),指導(dǎo),督促及協(xié)調(diào)安排,保證各種機(jī)械運(yùn)行正常.
4.模具,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修內(nèi)部聯(lián)絡(luò),追蹤和協(xié)調(diào)相關(guān)事宜.
5.組織安排或自行對(duì)機(jī)器調(diào)校,故障處理,工模保養(yǎng)&檢查等相關(guān)記錄依文件要求進(jìn)行督查,審核或填寫.
6.組織或協(xié)助訓(xùn)練和指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人員的工作技能.
7.監(jiān)查原料的使用情況,特別是機(jī)水口清理及混合添加使用等問(wèn)題.
8.協(xié)助生管科開展多項(xiàng)工作,檢查監(jiān)督設(shè)備的安全,環(huán)境衛(wèi)生及本生產(chǎn)車間各員工工作的執(zhí)行情況.
9.在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的意外事故,及時(shí)報(bào)告予生管科(生管)和上級(jí),以便及時(shí)組織處理和改善.
10.執(zhí)行上級(jí)對(duì)本生產(chǎn)車間的要求,執(zhí)行公司質(zhì)量文件和各項(xiàng)管理規(guī)章.
三,注塑領(lǐng)班
部門:工程部 科室:注塑科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):5級(jí)
上級(jí)報(bào)告:注塑主管 下屬:注塑調(diào)機(jī)員
主要職責(zé)范圍:
1.服從生產(chǎn)安排/啤機(jī)調(diào)校.
2.組織上落模和檢查.
3.技術(shù)指導(dǎo)&培訓(xùn).
4.安排模具,有關(guān)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng).
5.注塑機(jī),附件機(jī),工模,輔助設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)&保養(yǎng)檢查.
6.車間環(huán)境衛(wèi)生,工作紀(jì)律管理.
主要具體內(nèi)容:
1.提前15分鐘接班,認(rèn)真查閱上一班填寫的交班記錄,做到接班前掌握上一班的生產(chǎn)狀況.
2.按生產(chǎn)指令單的指標(biāo)安排和組織生產(chǎn).
3.負(fù)責(zé)或組織啤機(jī)的調(diào)校,工模的上落,生產(chǎn)工場(chǎng)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)檢查和管理,保證各種機(jī)械運(yùn)行正常,處理組長(zhǎng)及qc反應(yīng)的啤塑問(wèn)題.
4.根據(jù)公司管理系統(tǒng)相關(guān)文件要求,認(rèn)真填寫或督導(dǎo)填寫好相關(guān)記錄.
5.對(duì)調(diào)機(jī)員的工作做具體安排并訓(xùn)練和指導(dǎo)調(diào)機(jī)助理的生產(chǎn)技術(shù),并不斷提高自身技術(shù)和管理水平.
6.審查本班物料(包括水口)的使用情況,特別是水口的清理和再生,原料干燥使用問(wèn)題.
7.協(xié)助生產(chǎn)組長(zhǎng)開展多項(xiàng)工作,檢查監(jiān)督設(shè)備安全,環(huán)境衛(wèi)生,本班員工工作的執(zhí)行情況.
8.機(jī)器,模具及輔助機(jī)器的保養(yǎng),清潔等所需物品及工具的預(yù)算,請(qǐng)購(gòu).
9.生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重故障應(yīng)立即反映報(bào)告主管.
10.協(xié)助主管各項(xiàng)工作,以不斷提高自身的工作能力.
四,注塑調(diào)機(jī)員
部門:工程部 科室:注塑科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):4級(jí)
上級(jí)報(bào)告:注塑主管/領(lǐng)班 下屬:無(wú)
主要職責(zé)范圍:
1.協(xié)助領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)巡視生產(chǎn)運(yùn)行情況,確保生產(chǎn)正常.
2.上落模,啤機(jī)故障處理&調(diào)校.
3.工模,設(shè)備的日常護(hù)理&月保養(yǎng).
主要具體內(nèi)容:
1.提前15分鐘接班,認(rèn)真查閱上一班填寫的交班記錄,巡視交班時(shí)的機(jī)械運(yùn)行&生產(chǎn)情況.
2.在生產(chǎn)指令下達(dá)后,協(xié)助領(lǐng)班安排,組織生產(chǎn).
3.在領(lǐng)班的督促下進(jìn)行工模的安裝,所有設(shè)備的保養(yǎng)需檢修情況報(bào)告,確保生產(chǎn)正常.
4.在領(lǐng)班的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握熟練的調(diào)校技術(shù),在未掌握熟練的調(diào)校技術(shù)之前,(即無(wú)合格證),不準(zhǔn)獨(dú)立進(jìn)行啤機(jī)的調(diào)校.
5.生產(chǎn)過(guò)程中,如啤機(jī)或工模發(fā)生故障時(shí)應(yīng)立即處理,處理不好向領(lǐng)班報(bào)告.
6.隨時(shí)檢查注塑機(jī),恒溫機(jī),機(jī)械手等的運(yùn)行情況,保持機(jī)位的清潔衛(wèi)生,時(shí)刻留意鋦爐里原料是否滿桶,抽料機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,督促加料員添加原料.
7.模具日常保養(yǎng),妥善處理模具內(nèi)的拉絲,油污,污漬和防銹情況,工模運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查發(fā)現(xiàn)不通暢或其它異常情況及時(shí)向領(lǐng)班報(bào)告.
8.開機(jī)與停機(jī)必須協(xié)同領(lǐng)班且按照其工序進(jìn)行.
9.有關(guān)管理文件要求及時(shí),認(rèn)真填寫有關(guān)記錄.
10.下班時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)本班情況需下一班繼續(xù)處理的問(wèn)題,以便領(lǐng)班填寫交班記錄.
五,工模工程師
部門:工程部 科室:工模科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)
上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:工模領(lǐng)班/工模技術(shù)員
主要職責(zé)范圍:
給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持,審核新項(xiàng)目的模具圖紙,協(xié)調(diào)模房與其它部門的工作.
主要具體內(nèi)容:
1.給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持,幫助他們處理一些專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題.
2.審核新模具圖紙,提供一些必要的信息給模具工廠及注塑科,并與客戶共同討論一些技術(shù)上的問(wèn)題.
3.作好模房與其它部門之間的工作協(xié)調(diào).
六,工模主管
部門:工程部 科室:工?？?/p>
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)
上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:工模領(lǐng)班/工模技術(shù)員
主要職責(zé)范圍:
根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn),按照模具保養(yǎng)計(jì)劃安排好模房的每日工作,檢查工模月保養(yǎng)計(jì)劃及半年保養(yǎng)計(jì)劃,給予必要的補(bǔ)充并審核.與注塑科共同分析模具損壞原因及較復(fù)雜的問(wèn)題并及時(shí)解決它,以確保正常生產(chǎn).
主要具體內(nèi)容:
1.檢查工模月保養(yǎng)計(jì)劃及半年保養(yǎng)計(jì)劃,給予必要的補(bǔ)充并審核,確認(rèn)及審核工模月保養(yǎng)及工模維修單之保養(yǎng)結(jié)果.
2.指導(dǎo)并安排工模技術(shù)員進(jìn)行模具維修及保養(yǎng).
3.根據(jù)每一套模的損壞情況,與注塑科共同分析并提出切實(shí)可行的解決方法.
七,工模領(lǐng)班
部門:工程部 科室:工模科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):5級(jí)
上級(jí)報(bào)告:工模主管/工模工程師 下屬:工模技術(shù)員
主要職責(zé)范圍:
根據(jù)計(jì)劃安排工模保養(yǎng)及維修,按照技術(shù)員的維修需求請(qǐng)購(gòu)必要的配件,并對(duì)修模情況進(jìn)行跟進(jìn).
主要具體內(nèi)容:
1.根據(jù)上級(jí)安排,保養(yǎng),維修模具,盡可能以最快速度完成工作.填寫《工模維修單》,《模具保養(yǎng)表》和《模具保養(yǎng)與維修統(tǒng)計(jì)記錄》并跟進(jìn),定時(shí)檢查模具保養(yǎng)及維修結(jié)果.
2.指導(dǎo)技術(shù)員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)并確認(rèn).
3.按照技術(shù)員維修實(shí)際之需求填寫《間接物料請(qǐng)購(gòu)單》并跟進(jìn).
八,工模技術(shù)員
部門:工程部 科室:工模科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):4級(jí)
上級(jí)報(bào)告:工模領(lǐng)班 下屬:無(wú)
主要職責(zé)范圍:
偉創(chuàng)力精密注塑斗門分廠之所有模具及設(shè)備的維修與保養(yǎng).
主要具體內(nèi)容:
1.根據(jù)組長(zhǎng)及工程師的安排,進(jìn)行模具保養(yǎng)與維修,以最快速度完成工作,填寫《工模維修單》,《模具保養(yǎng)表》及《模具保養(yǎng)與維修統(tǒng)計(jì)記錄》.
2.進(jìn)行設(shè)備日保養(yǎng)并填寫設(shè)備日保養(yǎng)及月保養(yǎng)記錄.
3.定期檢查入倉(cāng)的模具,并將檢查結(jié)果報(bào)告予領(lǐng)班.
九,設(shè)備主管
部門 :工程部 科室 :設(shè)備科
授權(quán) : 工程部經(jīng)理 職級(jí) : 6級(jí)
上級(jí)報(bào)告 : 工程部經(jīng)理 下屬 : 設(shè)備科技術(shù)員
主要職責(zé)范圍:
負(fù)責(zé)計(jì)劃,安排生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施檢查,保養(yǎng),維修工作,申購(gòu),跟進(jìn)所須零配件,協(xié)助其它部門完成生產(chǎn)計(jì)劃.
主要具體內(nèi)容:
1.計(jì)劃安排注塑機(jī)及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).
2.培訓(xùn),指導(dǎo)注塑機(jī),機(jī)械手的維修工作.
3.計(jì)劃日常所需零配件,消耗品的購(gòu)買及管理.
4.負(fù)責(zé)檢查,督促相關(guān)程序的執(zhí)行及其表格的登錄.
十,設(shè)備技術(shù)員
部門 :工程部 科室 :設(shè)備科
授權(quán) : 工程部經(jīng)理 職級(jí) : 4級(jí)
上級(jí)報(bào)告 : 設(shè)備科主管 下屬 : 無(wú)
主要職責(zé)范圍:
負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施維護(hù),保養(yǎng)與檢修工作.
主要具體內(nèi)容:
1.注塑機(jī)及附屬設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.
2.移印裝配設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.
3.照明,供電,冷卻,壓縮空氣,空調(diào)等系統(tǒng)設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.
4.噴油設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.
5.設(shè)備簡(jiǎn)易電源線,管路安裝.
第三篇：注塑車間崗位職責(zé)
注塑車間崗位職責(zé)
一、車間主任工作職責(zé)
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)； 2、\"貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施； 5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；
6、\"根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；
7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策； 8、\"深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；
10、\"處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；
11、\"積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
12、\"配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.二、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1.管理車間統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字，系統(tǒng)積累和整理車間的統(tǒng)計(jì)資料。
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2.監(jiān)督檢查車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，準(zhǔn)確及時(shí)全面向有關(guān)部門提供定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析資料。并做生產(chǎn)分析。
3.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄，投入產(chǎn)出工作。建立臺(tái)帳、參與車間經(jīng)濟(jì)核算工作。
4.負(fù)責(zé)車間員工的考勤及工資上報(bào)。及工資獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。 5.負(fù)責(zé)車間勞保用品領(lǐng)取發(fā)放工作。 6.出入庫(kù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 7.班產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。 8.工時(shí)統(tǒng)計(jì)。 9.完成公司各類報(bào)表。 三、物流人員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需的原料領(lǐng)取、存放。按定額、批量為車間及時(shí)備料。 并保證原材料按品種、批號(hào)碼放在指定區(qū)域，要求整齊、規(guī)范。 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的輔料、輔件的領(lǐng)取。 3.負(fù)責(zé)工具的領(lǐng)取、保管、發(fā)放登記建賬。 4.負(fù)責(zé)成品入庫(kù)，半成品在車間的擺放，使用登記。 5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備生產(chǎn)所需的周轉(zhuǎn)工裝，工位器具，并存放整齊。
6.建立領(lǐng)料、入庫(kù)臺(tái)帳，做好投入產(chǎn)出工作。負(fù)責(zé)廢品、廢料、廢螺絲清理及補(bǔ)料工作。
7.\"完成車間交辦的其他工作。 四、注塑車間工藝員工作職責(zé)
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1.監(jiān)控工藝狀態(tài)，將工藝參數(shù)改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行確認(rèn)，并論證設(shè)定的合理性。
2.分析生產(chǎn)過(guò)程中模具周期時(shí)間合理性，制訂各模具的生產(chǎn)定額。 3.根據(jù)車間質(zhì)量狀況提出質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量。 4.定期評(píng)估現(xiàn)有的工藝或控制方案。
5.指定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品信息反饋的統(tǒng)計(jì)流程。 6.處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量問(wèn)題。 7.總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決。 8.協(xié)助產(chǎn)品使用情況，并提出改進(jìn)意見。 9.負(fù)責(zé)試模協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)試模進(jìn)度。 1 0.\"監(jiān)檢生產(chǎn)過(guò)程中各有關(guān)人員對(duì)模具、機(jī)器的使用情況，對(duì)違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正，并提出防范措施。
五、注塑班/組長(zhǎng)工作職責(zé)
1.直接對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從管理和工作安排。 2.帶頭遵守車間以及公司的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督下屬嚴(yán)格執(zhí)行。 3.全面負(fù)責(zé)本班/組的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作。
4.做好交接班工作和文件資料/生產(chǎn)報(bào)表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車間了解生產(chǎn)狀況。
5.\"做好本班/組員工的考勤記錄工作，針對(duì)異常狀況及時(shí)上報(bào)。 6.上班后第一時(shí)間對(duì)各成型機(jī)臺(tái)進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)接機(jī)人員是否已經(jīng)到位。
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7.根據(jù)車間每日的生產(chǎn)任務(wù)合理的做好本班/組長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃安排，并跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成狀況，采取有效措施確保按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)以確保交期。
8.嚴(yán)格控制本班/組的產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。
9.負(fù)責(zé)本班/組的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施，消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。
1 0.\"嚴(yán)格控制“物料、工時(shí)、費(fèi)時(shí)”以及各種物料的損耗，增強(qiáng)成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。
1 1.\"搞好本班／組的現(xiàn)場(chǎng)“５Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標(biāo)示／整齊擺放。
1 2.\"隨時(shí)掌控本班/組的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)狀況、生產(chǎn)效率/物料損耗、模具/設(shè)備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對(duì)其存在的異常狀況，及時(shí)有效地進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)溝通處理，確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。
1 3.\"針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程每1—2小時(shí)必須巡回檢查1次，并指導(dǎo)作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質(zhì)量要求、包裝方式以及相關(guān)注意事項(xiàng)（針對(duì)新進(jìn)作業(yè)人員要特別培訓(xùn)教育，時(shí)時(shí)關(guān)心其工作狀態(tài)。
1 4.\"當(dāng)班生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品需返工處理，盡量在當(dāng)班完成，如未完成需寫申請(qǐng)主任核準(zhǔn)后可移交下班處理。
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15.\"堅(jiān)持“公平、公正、公開”和“對(duì)事不對(duì)人”的原則，對(duì)下屬員工進(jìn)行公正考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。
1 6.\"認(rèn)真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報(bào)表，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。 1 7.\"對(duì)下屬各崗位人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、“5S”管理等方面的培訓(xùn)，不斷提升其工作質(zhì)量和工作效率。
六、注塑機(jī)作業(yè)人員工作職責(zé)
1、直接對(duì)班/組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排與管理。 遵守注塑車間及公司的各項(xiàng)管理制度。
2、提前10分鐘到崗，做好交接班準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生工作。 3、嚴(yán)格按“機(jī)位作業(yè)指導(dǎo)書”的要求開機(jī)作業(yè)、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，需立即停機(jī)并向班/組長(zhǎng)匯報(bào)。
4、開機(jī)前必須熟悉產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、加工要求、開機(jī)要求、包裝要求及注意事項(xiàng)。
5、開機(jī)過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)留意注塑件/水口是否粘模，若有粘模現(xiàn)象，需立即停止（鎖模）關(guān)門動(dòng)作，嚴(yán)禁壓模。
6、嚴(yán)格按組長(zhǎng)和QC人員對(duì)品質(zhì)的要求控制膠件質(zhì)量，對(duì)每種產(chǎn)品的外觀做好自檢工作（對(duì)照機(jī)位樣板）。
7、加工產(chǎn)品時(shí)要輕拿輕放，并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺(tái)面上。 8、機(jī)位水口料中嚴(yán)禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料/不同顏色的膠件或水口。
9、注塑生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”，嚴(yán)禁在有人檢修機(jī)器/模具時(shí)按動(dòng)機(jī)器按鈕。
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1 0、\"負(fù)責(zé)做好自己工作區(qū)域的“5S”工作，保持機(jī)臺(tái)附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。
1 1、\"遵守上班紀(jì)律，服從各級(jí)管理人員的工作安排或調(diào)動(dòng)。
12、\"做好交接班工作，向接班人員講清楚當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)數(shù)量、加工包裝要求及注意事項(xiàng)。
1 3、\"積極參加崗位操作、安全生產(chǎn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、“5S”知識(shí)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自己。
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注塑車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)
注塑組長(zhǎng)崗位職責(zé)
注塑部長(zhǎng)崗位職責(zé)
注塑廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)
第四篇：模具車間工作總結(jié)
12月在不知不覺中來(lái)臨，尚未做好準(zhǔn)備的我也不得不接受這個(gè)殘酷的事實(shí)。雖說(shuō)自己擔(dān)任車間主任也有一年了，但是在許多問(wèn)題方面，還是有點(diǎn)拿不準(zhǔn)，做不了最好的決定。因此，我不得不考慮改變的方式。
一、欲求到位“心”先至。
任何工作要做到位，關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個(gè)人有了責(zé)任心，才會(huì)有積極主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識(shí)，特別是象我這樣半路出家的人，對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)了解的不是很透徹，遇到問(wèn)題缺乏解決辦法。
2月份被提拔到任車間主任一職，這對(duì)我來(lái)講是一個(gè)提高、豐富自己的好機(jī)會(huì)。在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問(wèn)，盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激起了我的學(xué)習(xí)熱情，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
二、腳踏實(shí)地，不好高騖遠(yuǎn)。
任何一件大事，無(wú)不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人，一定能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì)釀成大事故。立足實(shí)際做好當(dāng)前，結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作能力，這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項(xiàng)工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著手，精益求精。正陽(yáng)才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。
三、善于溝通交流，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)。
溝通交流一直是我的弱項(xiàng)，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長(zhǎng)。如今的崗位，溝通是非常重要的，尤其是對(duì)員工思想必須通過(guò)深入的了解才能掌握，掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。
四、樹立全局觀念，做好本職工作。
一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺(tái)正在運(yùn)行的設(shè)備，各個(gè)部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行提供保證。公司各個(gè)部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?；仡欉^(guò)去的一年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng)，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開展，特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里，一定會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)，適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。
過(guò)去的一年，是一個(gè)不平凡的一年，也是一個(gè)工作內(nèi)容從懵懂未知到漸漸成熟的一年。在新的一年來(lái)臨之際，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第五篇：模具車間工作總結(jié)
時(shí)光似箭、日月如梭，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)一年來(lái)的工作做個(gè)總結(jié)：
一、一年工作回顧
1.產(chǎn)品產(chǎn)量方面。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我和我的同事合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)；
2.產(chǎn)品品質(zhì)方面。今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高；
3、設(shè)備管理方面。在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定；
4、安全生產(chǎn)方面。在過(guò)去的一年里，我將安全生產(chǎn)納入個(gè)人生產(chǎn)日常管理工作之中，熱門思想?yún)R報(bào)確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、自身總結(jié)
1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺；
2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果；
3.生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
三、20xx年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力；
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)；
3.完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行；
4.工作總結(jié)加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)；
5.樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；
6.工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！在新的一年里，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來(lái)，但求無(wú)愧我心！
