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第一篇：工地安全的工作總結(jié)
寒來暑往，又是一年，回顧xx年度安全工作，項目部迎來了可喜可賀的收獲，項目部成功完成了xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標，實現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實實保障了工人的切實利益。抓安全，促生產(chǎn)。
一、安全工作匯報
峰峰項目部xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導的直接指導和公司技術(shù)中心的支持下，按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況扎實地開展安全管理工作，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故?；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責任，強調(diào)日常巡查制度，消除安全隱患。
項目部根據(jù)集團公司“打非治違”專項行動精神，并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，項目部積極開展日常安全巡查管理工作，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，并監(jiān)督各家分包隊伍進行整改。
1）加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。
2）年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神，嚴格落實現(xiàn)場安全巡檢制度，堅持每日現(xiàn)場巡檢2—3次，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進行安全大檢查。
3）嚴格落實“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規(guī)范要求限期進行整改，待整改完畢后進行檢查驗收工作，并進行安全隱患整改回復，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。
外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
（1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓試題考試。
2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規(guī)范對工人進行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。
3）召開安全周例會，將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實責任到人，聽從各分包負責人意見與建議，及時進行交流與溝通，提高現(xiàn)場安全管理水平，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
1）4月24日我項目部接到中冶集團專家領(lǐng)導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數(shù)次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神，結(jié)合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作，以下是學習照片：
2）項目部針對“安全月”活動，加大安全檢查力度，組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查，并且針對檢查結(jié)果，將責任落實到人，嚴格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進行落實，對安全通道及配電箱進行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)，并對現(xiàn)場臨時用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護情況與現(xiàn)場機械運行情況等進行徹查，并將存在問題下發(fā)安全整改通知，追蹤問題整改情況，并及時進行反饋。
3）進入冬季施工，對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，另外項目部組織專人進步冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行排查，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。
4、制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進行演練
1）為保障公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時，能迅速做出響應(yīng)，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則，項目部針對現(xiàn)場存在的危險，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應(yīng)急響應(yīng)機制、組建應(yīng)急救援小組，將個小組成員責任進行分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，進行事故調(diào)查與救援工作。
2）項目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練，確保現(xiàn)場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應(yīng)急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3）現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大，需5臺塔吊同時進行作業(yè)，項目部針對此情況，對群塔作業(yè)過程中所存在的危險源進行辨識并制定相應(yīng)的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時同時進入交叉區(qū)域等危險情況發(fā)生，確保現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
4）項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點及易發(fā)生的事故（如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。
5、落實現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度
現(xiàn)場共有塔吊5臺，施工電梯一臺，項目部嚴格落實特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度，審查設(shè)備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點項目進行核查。
對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺賬，對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進行審查。
6、編制專項施工方案，并組織檢查驗收
項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機指導意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導進行深基坑支護，確保基坑支護工作安全有效進行，項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范，進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。
針對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項施工方案，對所搭設(shè)的架體進行設(shè)計計算，并對相關(guān)參數(shù)驗證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不，并繪制相應(yīng)示意，對整個現(xiàn)場實際架體搭設(shè)進行指導。
項目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時提出整改意見，督促分包單位進行整改，直至符合規(guī)范要求后，準予驗收和繼續(xù)施工。
7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進行檢查驗收、維修與保養(yǎng)工作
特種設(shè)備安裝完成后，項目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位，對作業(yè)設(shè)備進行安裝調(diào)試驗收工作，并對照規(guī)范進行逐條打分對照，并提出整改意見，監(jiān)督落實整改，完成后經(jīng)試運行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進行設(shè)備維修保養(yǎng)工作，對現(xiàn)場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內(nèi)容進行檢查，對電梯運行軌道進行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進行檢查緊固。通過此措施，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設(shè)立門衛(wèi)制度，保障施工作業(yè)場所安全有序
項目部設(shè)門衛(wèi)崗，安排2名保安進行晝夜值班巡查，檢查現(xiàn)場車輛人員進出入情況，對材料出入場地進行登記備案備案，防止外來人員進入施工場地發(fā)生意外，確?，F(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進行。
二、項目部突出工作
1、預(yù)測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：
根據(jù)季節(jié)安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴格審批，保證危險作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點，項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組，將現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并分配給每個人，進行人員責任劃分，當出現(xiàn)降雨時，現(xiàn)場防汛小組立即啟動，進行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進行安全巡視，確?，F(xiàn)場每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。
2、結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。
我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn)，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進行了班前安全培訓，補齊了現(xiàn)場安全標識、標語，同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
3、落實作業(yè)人員考勤備案制度
項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進“人臉—指紋考勤機”，新入場工人全部進行身份信息核驗，并進行登記備案工作，安排專人進行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進行工資核對制表，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進行勞務(wù)人員工資確認簽字，隨后進行打款，將打款憑證收回后與工資表進行對比確認。
通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益，同時也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的地位，大大的促進了安全管理工作的開展力度，從而進行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能嚴格按照標準化規(guī)范進行
作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工，所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放亂，未能有序整齊碼放，項目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊伍也就此問題進行整改，但由于分包隊伍工期緊，人員較為緊張，未能嚴格按照項目部要求進行完全整改，未能達到公司現(xiàn)場標準化規(guī)范要求。
2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動性有待提高
安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂觀
項目安全監(jiān)管部認真貫徹落實公司關(guān)于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四、xx年安全生產(chǎn)工作計劃
回顧xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處，xx年我們將針對xx年安全管理工作發(fā)揚長處繼續(xù)努力，總結(jié)不足、避免此類錯誤再犯，針對xx年安全管理工作中存在的不足，現(xiàn)提出以下整改措施并在xx年安全管理工作中進行改進實施。
一是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施，并加強現(xiàn)場安全管理力度，狠抓現(xiàn)場安全文明施工，嚴格要求分包隊伍做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)碼放，避免隨意堆放。
二是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識，組織了入場作業(yè)人員的三級培訓。加強對特種作業(yè)人員教育培訓，并對各工種進行班前安全技術(shù)交底。
三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專項安全檢查，加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責人跟蹤整改，加大現(xiàn)場“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，并對其進行耐心細致的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢良好。
第二篇：工地安全的工作總結(jié)
為深入貫徹《食品安全法》及其實施條例，我大隊按照“圍繞中心，加強監(jiān)管，提升能力”的工作思路，以工地食堂食品安全專項整治工作為抓手，堅持“疏堵結(jié)合，打防并舉，標本兼治，重在治本”的原則，不斷完善餐飲服務(wù)監(jiān)管體制，創(chuàng)新監(jiān)管方式和方法，以專項整治促規(guī)范、促提高、保安全，在全區(qū)范圍內(nèi)實施了以規(guī)范建筑工地食堂食用油、餐廚廢棄物管理、落實餐飲具消毒措施等為主要內(nèi)容的檢查。通過擴大宣傳教育、有步驟、有重點地開展了建筑工地食堂食品安全專項整治工作，取得了較好成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、高度重視，專題安排部署。
我大隊高度重視本次建筑工地食堂食品安全專項整治工作，將其納入重要議事日程，召開了專題工作會議安排部署工作。根據(jù)方案要求，專項針織工作執(zhí)法人員要有大局意識、責任意識、安全意識，明確監(jiān)管職責，認真落實地方政府負總則，監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)是第一責任人的責任體系。堅持日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、食堂自律與強化監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管方式。進一步加大建筑工地食堂食品安全監(jiān)管；力度，提高建筑施工單位負責人和從業(yè)人員的食品安全意識。
二、突出重點，加大整治力度。
一是重點檢查各建筑工地食堂《餐飲服務(wù)許可證》持證和從業(yè)人員健康檢查及食品安全知識培訓情況，對未辦理許可證經(jīng)營或未進行健康檢查的從業(yè)人員，已發(fā)進行了處理。二是重點檢查食用油、肉及肉制品、食品添加劑、夏季蘑菇等食品原（輔）料采購索證索票及臺賬建立情況，要求其不得采購和使用《食品安全法》禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。三是要求各食堂食品加工制作必須按照操作規(guī)范進行，嚴格食品留樣制度，以及時了解食品安全狀況，嚴防食品交叉污染。四是對廚房設(shè)備、消毒設(shè)備、食品加工場所環(huán)境衛(wèi)生狀況進行了檢查，對存在的環(huán)境衛(wèi)生差、臺賬建立不全等問題，執(zhí)法人員當場下達了《現(xiàn)場檢查筆錄》和《監(jiān)督整改意見書》，責令其限期整改。
專項檢查期間，我大隊共出動執(zhí)法人員350人次，執(zhí)法車輛177臺次，檢查建筑工地食堂49家，下達整改意見通知書40余份，查處違法案件0起。
三、健全制度，暢通投訴渠道。
保證建筑工人身體健康和飲食安全，建立健全建筑工地食堂安全投訴機制，暢通投訴舉報渠道是必舉之措。為此，我大隊向各工地食堂公開了分片管理人員和單位投訴舉報電話（04778575308），要求對投訴舉報工作做到“日清、日結(jié)”。
四、加大宣傳，增強安全意識。
整治期間，我大隊積極通過各種方式宣傳整治情況以及食品安全知識。執(zhí)法人員廣泛宣傳《食品安全法》及其實施條例、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)，發(fā)放《食品安全法學習手冊》55本，宣傳資料18份。通過這些舉措，極大地營造了建筑工地食堂食品安全整治氛圍，進一步增強了建筑工地食堂經(jīng)營者的法律意識和廣大建筑工人的食品安全意識。
通過此次專項整治，轄區(qū)內(nèi)各建筑工地食堂食品安全狀況的到了明顯好轉(zhuǎn)，建筑工人食品安全意識顯著提高，建筑工地食堂食品安全責任進一步夯實，建筑工地食品安全信息投訴舉報制度全面落實；建筑施工單位是建筑工地食堂食品安全責任主體，建筑工地項目負責人是建筑工地食堂食品安全第一責任人，建筑工地食堂管理人員的食品安全直接負責人的食品安全責任體系進一步健全，各項監(jiān)管措施落實到位，成效顯著。
食品監(jiān)察隊
二0xx年九月二十九日
第三篇：工地安全的工作總結(jié)
20xx年本人擔任山東日照新天地工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下：
1、建立完善制度措施
（1）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制
由項目經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
（2）完善各類預(yù)案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。
（3）簽訂責任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行安全一票否決制度。
2、積極開展三級教育，加強工人的安全意識
（1）施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
（2）針對現(xiàn)場施工的特點，對工人班組展開安全技術(shù)交底會，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流，做好預(yù)防措施。
（3）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
（4）維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
3、加強現(xiàn)場自查自糾力度
每個星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。
4、施工現(xiàn)場管理
（1）加強施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標語20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
（2）根據(jù)施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。
（3）著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理。針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
（4）加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
（5）加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。
5、自我工作總結(jié)
（1）項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的安全知識。
（2）開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實情況。
（3）貫徹落實公司安全教育培訓制度，對新進場、轉(zhuǎn)崗及復崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
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根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關(guān)要求，xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開始，對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查?，F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。
本次檢查透過聽取匯報，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式，重點對參建各方職責主體履行安全生產(chǎn)職責狀況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī)，強制性標準狀況；建筑施工現(xiàn)場安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。
本次檢查共檢查5個在建項目，12個單體工程。涉及5個建設(shè)單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類問題62項。其中，涉及安全管理方面有45項；現(xiàn)場安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項，安全資料管理有5項；監(jiān)理履行安全職責方面有2項。
（一）安全管理方面的問題
1、專職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象；很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。
2、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)職責制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。
（二）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工方面
1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足，防護不嚴密。
3、部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標識等不貼合要求。
4、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。
5、部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位；主要通道不硬化；各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
6、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標準化設(shè)施現(xiàn)象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。
（三）安全資料方面
1、安全資料不真實，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
2、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
（四）監(jiān)理方面
1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，工作職責心不強，安全監(jiān)理人員配置不齊全。
2、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠，監(jiān)理安全職責履行不到位。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看，透過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理，xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展，施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，用心履行本單位安全生產(chǎn)職責，切實加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責制，為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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一、加強組織領(lǐng)導
保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動有序開展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導小組，成員如下：
組長：xx副組長：xxx
成員：總監(jiān)辦安保工程師、各駐地辦駐地高監(jiān)、安保工程師
二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動
加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展，要求各駐地辦、項目部制定活動實施細則，加強領(lǐng)導，落實各項措施，確?；顒拥捻樌_展。
三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設(shè)備。今年各合同段高敦施工、梁板預(yù)制、架設(shè)大規(guī)模開展，塔吊、門吊、架橋機等特種設(shè)備驗收工作尤為重要。所有特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記，進行試吊，并進行了一次特種設(shè)備專項檢查，對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴格落實安全防護措施，必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺、掛設(shè)安全防護網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施；對工人進行安全教育培訓及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理?？偙O(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，明確責任，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對各施工點及民工駐地進行徹底、嚴密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進行重點監(jiān)控和維護，并逐個落實專人負責，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項工作，把災(zāi)害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學習了地質(zhì)災(zāi)害防治知識，大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項目部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設(shè)活動的東風，總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了整個工程有序、安全開展。
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據(jù)xx市住房和建設(shè)局《xx市住房和建設(shè)局關(guān)于印發(fā)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項檢查方案的通知》（xx建質(zhì)安【20xx】48號）的要求，認真吸取xx新區(qū)民治街道xx學校工地塔吊起重傷害事故教訓，組織開展了全區(qū)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項大檢查工作。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、檢查基本情況
建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項大檢查共組織抽查了建筑工地4項次，出動人員12人次，省動態(tài)扣分通知書4份（施工企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)各一份），監(jiān)督意見書4份，具體做法如下：
（一）檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了跟蹤，要求項目監(jiān)理部進行復查后回復。
（二）本次檢查是以項目為核心，采用實物檢查和行為檢查了相結(jié)合。
（三）在抽查工程項目施工過程實體安全的同時，重點檢查建筑起重機械備案、安拆告知、使用登記、驗收、檢測報告專項方案（含多塔作業(yè)防碰撞方案）、應(yīng)急預(yù)案等起重機械初始情況，重點檢查了建筑起重機械維護保養(yǎng)、吊索（含吊鉤、鋼絲繩）、特種作業(yè)人員持證上崗、從業(yè)人員培訓教育、應(yīng)急演練等日常運行情況。
通過這種形式的檢查，督促企業(yè)自身在施工全過程中自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真落實安全生產(chǎn)責任，主動抓好各項安全管理工作，從而使我區(qū)建筑施工安全得到有效保障與改善，提高了這次大檢查的效果。
二、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
檢查中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)建筑工地卷揚機的使用存在較多問題，大部分施工單位認為吊籃、卷揚機屬于比較小型的起重設(shè)備，重視不夠。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：
1、一個項目的吊籃專項方案未經(jīng)監(jiān)理審批、吊籃未組織驗收即投入使用。
2、個別施工單位使用的卷揚機未安裝限位開關(guān)或安裝了限位開關(guān)但工人為了方便取掉吊桶上方的限位圈。
3、個別工地雖配有爬梯，但工人為了方便，利用卷揚機上下挖孔樁。
4、個別卷揚機缺少鋼絲防脫裝置。
有些監(jiān)理單位對卷揚機的危險性認識不足，對安全隱患不夠敏感，安全檢查不到位。
三、今后采取的`措施
（一）完善行為監(jiān)督內(nèi)容和方法，加大行為監(jiān)督力度，做到實體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。大力督促企業(yè)提高自律意識與能力，從而大幅度提高安全監(jiān)督的效果。
（二）實施差異化監(jiān)管。采取日常監(jiān)督檢查結(jié)合差異化監(jiān)管的方法，依法xx化安全生產(chǎn)執(zhí)法和治理，嚴格治理建筑企業(yè)違法違規(guī)的生產(chǎn)建設(shè)行為，促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，增強企業(yè)的安全保障能力。同時將加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的整體管理水平。
（三）加強對危險性較大的分部分項工程的監(jiān)管力度。檢查危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，重點檢查采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單起吊重量在100N及以上的起重吊裝工程，起重量00N及以上的起重設(shè)備安裝工程，高度200及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程，是否組織專家進行論證、審查，是否履行了法定的審批手續(xù)。
（四）加強對監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)的管理，發(fā)揮監(jiān)理單位作用。通過定期不定期的對監(jiān)理進行檢查，規(guī)范安全監(jiān)理工作，促使監(jiān)理單位建立健全安全監(jiān)理工作制度，按程序?qū)κ┕そM織設(shè)計或施工安全專項方案進行審查，對關(guān)鍵工序、重要部位等實施旁站監(jiān)理，對施工現(xiàn)場進行安全檢查，使安全監(jiān)理工作具體化、規(guī)范化。
（五）加強學習，在上級主管部門的指導下，努力提高業(yè)務(wù)水平，更好地做好安全監(jiān)管工作。
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xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號，給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標?，F(xiàn)在就將我部門在xx年的安全工作總結(jié)：
一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾。
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領(lǐng)導們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào)，這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。
防隱患從小處著手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無小事?，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理。我們建筑工程部分為三個工區(qū)：
一工區(qū)主要負責2、3主廠房、2、3鍋爐基礎(chǔ)、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工。
二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、2、3曝氣池、2、3虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工。
三工區(qū)主要負責2、3電除塵基礎(chǔ)、2、3引風機支架、2、3鋼煙道支架、2、3增壓風機、2、3吸收塔、2、3煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?，F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。
四、眾人拾柴火焰高。
我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié)，會議內(nèi)容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明。在接下來的xx年里，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；質(zhì)量第一，從嚴過細，一絲不茍的求實精神；學習技術(shù)，尊重知識，注重管理的科學精神；團結(jié)奮斗，務(wù)實進取，開拓騰飛的進取精神；熱愛大雁，建設(shè)大雁，文明高尚的獻身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。
第四篇：工地安全的工作總結(jié)
工程名稱：
甲方：
乙方：
安全生產(chǎn)協(xié)議書
甲方（以下簡稱甲方）：乙方（以下簡稱乙方）：
為加強施工現(xiàn)場的安全管理，明確甲乙雙方的責任和義務(wù)，保證職工的人身安全，健康和國家的財產(chǎn)，使工程能夠順利進行，依據(jù)《中化華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、及國家和北京各級相關(guān)部門頻發(fā)的安全生產(chǎn)條例等有關(guān)規(guī)定，雙方就本工程安全生產(chǎn)達成如下協(xié)議：
第一：安全生產(chǎn)：
一、乙方必須熟悉并能嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《北京市〈建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定〉實施細則》、《北京市建筑施工現(xiàn)場防護基本標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，能夠積極參加有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動。
二、乙方所有工人在進入現(xiàn)場前應(yīng)由乙方進行生產(chǎn)技能，操作規(guī)程和安全知識的培訓，必須嚴格執(zhí)行三級教育制度，施工現(xiàn)場必須配置專職安全員。項目經(jīng)理、生產(chǎn)負責人、特殊工種必須持證上崗。
三、乙方必須執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度和安全檢查整改通知要求。乙方必須接受甲方或甲方上級主管部門、政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)檢查。
四、施工中乙方必須佩帶好施工中所需的勞動保護用品，必須遵
守甲方及總包方規(guī)定的各項安全管理及安全技術(shù)交底。
五、施工中，乙方非機械操作員（有專業(yè)上崗證）外，不準隨便開動施工機械及電器設(shè)備，施工機械、電器設(shè)備必須由專人操作。乙方自帶機械設(shè)備必須符合國家標準規(guī)定，且機械性能良好，安全防護裝置齊全、靈敏有效。乙方必須執(zhí)行安全防護設(shè)施、設(shè)備驗收制度。
六、施工現(xiàn)場，乙方不準動用和拆除任何安全標志及標牌。嚴禁隨便動用消防和安全設(shè)施。
七、乙方必須執(zhí)行“因工傷事故報告制度”。
八、施工中乙方違章操作或違反安全制度，操作規(guī)程作業(yè)，出現(xiàn)安全事故由乙方負責。乙方必須承擔因為乙方原因造成的一切經(jīng)濟責任和法律責任。
九、甲方有權(quán)監(jiān)督、糾正乙方人員的違章、違規(guī)、違紀行為，對不服從管理的有權(quán)令其停止作業(yè)，并對其進行處罰，處罰單無乙方簽字也予生效。
十、施工過程中禁止打鬧，預(yù)防高空墜物，禁止高空拋物。
十一、施工過程中，各種機具以及照明燈所需電源必須有專業(yè)電工負責完成，不準私自亂接電源。否則出現(xiàn)事故由乙方負責全部責任。
十二、進入現(xiàn)場的所有人必須帶安全帽：施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋，高空作業(yè)以及臨空（臨邊）或其他陡峭地方作業(yè)，必須系好安全帶，否則出現(xiàn)事故責任自負。
十三、住宿區(qū)的安全工作由乙方全權(quán)管理，負責，甲方定期檢查，對于私自亂接電源，違章用電者，甲方有權(quán)令其整改，如拒不整改者，
甲方有權(quán)對乙方進行處罰。
十四、宿舍區(qū)內(nèi)禁止打架，賭博，酗酒，由此造成的事故乙方負全部責任。工人不得帶家屬在宿舍男女混住，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)對其進行處罰。
十五、加強社會治安管理，乙方要求工人不得有犯罪行為，不準藏匿逃犯，每個人身份證應(yīng)與本人相符，甲方定期抽查，杜絕違法犯罪事件發(fā)生。
第二：違約：
一、達不到約定條件，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求分包方立即進入整改和補充完善，直到符合約定條件。
二、因乙方原因一直達不到約定條件的，甲方有權(quán)責令其無條件撤出，并由乙方承擔違約責任和經(jīng)濟支出。
三、因甲方原因達不到約定條件的，由甲方承擔違約責任和經(jīng)濟支出。
第三：爭議：
當甲乙雙方發(fā)生爭議時，可通過甲方上級主管部門協(xié)商調(diào)解，若達不成一致意見，可向政府有關(guān)部門申請仲裁。
第四：本協(xié)議雙方簽字蓋章后立即生效。本協(xié)議一式兩份雙方各一份，具有同等法律效力。
（此頁無正文）
甲方負責人：乙方負責人：
甲方蓋章：
乙方蓋章：年月日
第五篇：項目部內(nèi)部管理制度
項目部內(nèi)部管理制度
一、項目部例會制度：
1、參加人員及時間：項目經(jīng)理、總工、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員、材料員、資料員、倉庫保管員每周一在項目部辦公室09:30準時開會，遲到每次罰款20元，無故缺席罰50元（現(xiàn)金處罰）。
2、目的：上下級相互溝通、相互交流、學習經(jīng)驗、取長補短，解決是工作中存在的問題。各分項管理人員匯報上周所分管工作情況和下周工作計劃。
3、內(nèi)容：項目經(jīng)理傳達分公司的指示精神及工作總結(jié)和下一旬的工作計劃，總工針對項目經(jīng)理的講話，對當前工作做出相應(yīng)的安排，要求內(nèi)容詳細完整（特別是需要及時解決的問題）。
二、人事管理制度
1、項目部所有管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。
2、項目部所有管理人員有時必須請假、端正態(tài)度、加強責任心、必須服從各主管部門管理。
三、工時及材料管理制度
1、材料員每日中午9:00書面匯報工地昨日所進出的所有材料明細及材料價格，施工員每日中午1：00前匯報工作地昨日用工明細（包活零工數(shù)量）。以上所報應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、倉庫保管員及相關(guān)人員簽字認可，如弄虛作假追究當事人責任。材料員要對所有進出場材料匯總并上墻公布，每十天的原始記錄要有臨時材料員簽字后報項目經(jīng)理。施工員每十天公布一次班組本十天完成的工作量，并由總工、施工員簽字報項目經(jīng)理。當日材料明細與班組十日工程量均以表格形式上墻公布。
2、工地所有物料機具，任何人不可私自轉(zhuǎn)讓出賣，確定需要處理的由項目經(jīng)理與工地負責人共同商定方可進行處理，否則按偷盜論處，輕者按其價格的5倍罰款，重者交有關(guān)部門處理。
3、材料員、施工員不可虛報價格與數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)問題按情節(jié)輕重給以處罰直至開除并扣發(fā)全年的績效工資。
4、所有進場材料必須入庫，材料賬務(wù)相符，進出相平，所有進出場物料數(shù)量必須有倉庫保管員和看管員雙人點數(shù)簽字認可，手續(xù)齊全，方可出入工地。易耗材料需以舊換新；如因發(fā)放不當出現(xiàn)的物資短缺，工地將按雙倍價格處罰當事人；水泥、磚等材料發(fā)放使用不可超出預(yù)算用量，超出部分工地按雙倍價格處罰班組。班組、個人到倉庫領(lǐng)料或機具，需進行簽字、記賬，流動用具當日領(lǐng)當日交，如不及時交回的，工地將處以該物品雙倍罰款。
5、所有材料要做到合理利用，不可大材小用，違者處以損壞物原值的二倍罰款。
6、所有租賃設(shè)備，在保證正常施工情況下可以預(yù)訂，不可早租，完成后機具在工地停留不能超過24小時，否則按其費用2倍出發(fā)材料員和施工員。所有工地機具不可丟失，否則由相關(guān)人員進行雙倍賠償。
7、所有材料由材料員提前落實好價格由項目經(jīng)理批準后方可購買。
8、班組所用材料需提前三天向工地辦公室提供使用資料的精確數(shù)量明細表。
9、班組所提供的材料明細不及時或不準確、所造成的浪費由班組自負。如延誤其他班組工期，責任班組要對受損班組進行經(jīng)濟賠償。
四、考勤制度
1、項目部人員由財務(wù)科考勤，上班時間準時上班，做到不遲到、不早退、不曠工。遲到早退（超過10分鐘）一次罰50元，無故曠工（不請假）一天扣發(fā)本人日工資2倍（現(xiàn)金），如有特殊情況，項目部人員需向項目經(jīng)理請假（包括暫時離崗）。嚴格管理人員考核制度，考勤表和管理人員目標責任制考核記錄以表格形式上墻公布。
2、各分項工程及各班組出現(xiàn)的獎罰，分管管理人員按班組獎罰金額的30%進行獎罰，望各班組長和管理人員工作配合密切，認真負責，嚴格控制，爭取獎勵，避免罰款。
五、施工現(xiàn)場安全文明管理制度
1、項目部的各種責任制、管理制度上墻，分工明確，責任到人。如出現(xiàn)失誤或造成損失的，按情節(jié)輕重處罰當事人。
2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同，充分利用好工地的安全保護用品，嚴禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，保證工地安全生產(chǎn)無事故。
3、臨時防護設(shè)施的搭設(shè)設(shè)備必須按程序、按規(guī)范進行操作，否則按照公司的處罰條例進行雙倍處罰當事人或當事班組。
4、施工現(xiàn)場物件堆放應(yīng)整齊有序，嚴禁亂堆亂放，做到工完料凈，場地清、文明衛(wèi)生責任到人。各班組的物料在制作現(xiàn)場要按規(guī)格分類堆放，嚴禁無隨地無序堆放。 現(xiàn)場具體規(guī)定如下：
A、工地規(guī)章制度
（1）、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽與不規(guī)范的 50元 （2）、進入施工現(xiàn)場穿拖鞋或易滑鞋 50元
（3）、違章操作的造成后果的承擔直接損失，外罰款100元。
（4）、機械防護不當?shù)?50元
（5）、打架斗毆、酒后操作與偷盜現(xiàn)象的上不封頂 1000元。
（6）、不按規(guī)定及時報驗的50元
（7）、不經(jīng)批準隨便進行下道工序的 200元
（8）、正常情況不按時完成工地形象進度的每延誤一天 500元，并及時采取補救措施
（9）、不服從門衛(wèi)人員檢查的 200元 （10）、班組點名遲到一次 50元
B、工地現(xiàn)場文明制度（不按規(guī)定地點堆放物料和現(xiàn)場混亂的）
（1）、班組分管衛(wèi)生檢查不合格的 100元
（2）、宿舍內(nèi)被子疊放不整齊或衛(wèi)生不合格的 100元 （3）、床鋪等用具嚴禁用工地材料制作臺凳，在宿舍區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)有施工材料罰款500元
（4）、攪拌機及現(xiàn)場沒及時清理100元 C、工地材料管理與機械防護修理制度
（1）、不按規(guī)定下料造成浪費的，處以原材料單價的兩倍罰款100元起
（2）、按定額核算每個單項工程材料節(jié)約獎，節(jié)約材料獎材料價20%，浪費罰材料價20% D、工地質(zhì)量罰款與返工制度
在上級主管部門監(jiān)理的安全檢查中發(fā)現(xiàn) （1）、架子一處搭設(shè)不規(guī)范 50元
（2）、對連續(xù)三次完成工地辦公室的施工進度計劃且一次性驗收合格的班組，獎勵現(xiàn)金500-1500元。
（3）班組自檢后報告工地驗收一次性不過、須進行整改的罰款200元，二次報驗依舊不合格的加倍處罰你以此類推。
5、本工地按重獎輕罰的原則執(zhí)行制度，以利于搞好項目部的各項工作。
6充分地利用好班前會，天天學安全、天天講安全，做到每一項工作都應(yīng)有安全技術(shù)交底，把安全身產(chǎn)落到實處，各種手續(xù)要齊全，嚴禁待簽字，代簽字的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元
7、項目部安全員在巡檢，月檢安全檢查中被公司獎罰的，項目部將按公司獎罰金額的30%分管安全員和施工隊長，以確保工地安全生產(chǎn)無事故。
8、以上各項如連續(xù)出現(xiàn)二次的，依次處罰標準加倍，以后每出現(xiàn)一次處罰一番。
六、施工質(zhì)量管理制度
1、施工員編制切實、可行的施工進度計劃，充分發(fā)揮橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的施工計劃控制作用，合理安排各工序的流水工作。
2、施工員按時報每周的進度計劃或每層計劃，項目經(jīng)理根據(jù)上報計劃及總計劃進行檢查驗收，對不完成的分項分析原因，制定措施，科學調(diào)整，趕上總進度計劃。進度計劃經(jīng)作業(yè)確認簽字后，簽訂責任狀，衣規(guī)定處罰或給予獎勵。
3、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員針對工程要編制完整的施工組織設(shè)計，所涉及的內(nèi)容要有正對性和可行性，根據(jù)質(zhì)量目標編制質(zhì)量計劃及施工過程管理細則。
4、工程施工過程中的圖紙變更，由分管技術(shù)員書面通知資料員，資料員打出設(shè)計變更交技術(shù)員檢查無誤后，包項目經(jīng)理和施工員。工地管理人員與班組、班組與工地辦公室之間出現(xiàn)的通知和材料用量等，均以書面形式（當事人簽字）通知，盡量不出現(xiàn)口頭通知。
項目部根據(jù)分公司安排該項目任務(wù)目標（包括樣板主體，優(yōu)良工程、安全文明工地等），制定創(chuàng)優(yōu)計劃及措施，并視個崗位人員的貢獻給予一定的經(jīng)濟獎勵和處罰。
6、質(zhì)量檢查方面的實側(cè)，85分以上不獎不罰，85份一下罰200元（質(zhì)檢員與班組）；觀感85分以上不獎不罰，85分一下罰200元（施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員）；資料評分90分以上不獎不罰，90分一下罰200元（資料員），以上均現(xiàn)金處罰。
7、公司組織檢查評比授獎項目項目部同獎該班組，首發(fā)項目同罰該班組。
8、項目部安全、質(zhì)檢人員在工地進行抽查、抽檢，并下發(fā)整改通知書，按時進行復查，發(fā)現(xiàn)整改不徹底或沒有整改，對直接負責人和有關(guān)負責人予以處罰，罰額根據(jù)實際情況50-500元處罰，以上均以現(xiàn)金獎罰。
9、嚴格三檢制度：各班組在完成一個分項自檢合格后，報工地分管管理人員檢查，檢查出的不合格包施工隊隊長，施工隊隊長組織有關(guān)人員檢查合格后方可進行下道工序施工。
七、成本節(jié)約與控制
1、工程所用材料根據(jù)工程預(yù)算數(shù)量、損耗和節(jié)余系數(shù)，超出的部分要分析超出的原因，對于超出值較大追查班組長和分管管理人員責任，并進行一定的經(jīng)濟處罰。
2、材料節(jié)約不浪費返工現(xiàn)象，現(xiàn)場清潔無混亂、班與班團結(jié)好的班組評為優(yōu)秀班組，項目部將視情況給予一定的物質(zhì)獎勵。
八、夜間值班制度
1、工地在正常施工期間，根據(jù)工地情況應(yīng)安排管理人員進行值班，其目的是對于夜間上班的班組、保衛(wèi)人員抽查和檢查工作，項目部進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)值班人員缺崗、離崗，將進行經(jīng)濟處罰。管理人員在夜間值班中如發(fā)現(xiàn)班組、保衛(wèi)人員出現(xiàn)違章欣慰，工地將按項目制定的罰款制度的雙倍進行處罰，
2、特殊工序的施工過程要由專業(yè)管理人員跟班施工負責工序的質(zhì)量控制，出現(xiàn)質(zhì)量問題有值班人員負責，根據(jù)情況作出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰
九、讓全體職工樹立“以工地為家”的信念，樹立“工地榮我榮、工地衰我恥”的工作理念。未盡事項執(zhí)行公司管理制度，以上所有罰款均不計入工程成本。
第六篇：2020最新建筑公司管理規(guī)章制度
一、工地安全管理制度
1.貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個班組人員都要貫徹執(zhí)行。
2.開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計（施工方案），安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實施。
3.開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責任人，并簽發(fā)任命書。
4.搞好現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密的計劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設(shè)，大型機械、材料堆放、臨時附屬設(shè)施的合理不止，達到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
5.施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。
6.高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者，要進行培訓和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求，搭設(shè)完畢要經(jīng)驗收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。
7.各種機電設(shè)備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養(yǎng)，機電設(shè)備要專人專管，操作人員要經(jīng)過嚴格考核，持證上崗。
8.實行逐級的安全技術(shù)交底，開工前，工程技術(shù)負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術(shù)交底，并作簽證。
9.施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置于適當?shù)攸c，要對職工進行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙扎等）和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。
10.加強季節(jié)性勞動保護工作，靈活掌握季節(jié)勞動時間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結(jié)合，改善勞動條件，各職能機構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動保護用品和防護設(shè)施，保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。
11.經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個人的榮譽和經(jīng)濟利益掛鉤，促進安全生產(chǎn)責任制的落實，確保生產(chǎn)的安全，所有獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門安排處理。
12.若發(fā)生重達傷亡事故，應(yīng)及時向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護好事故現(xiàn)場，等候處理。
13.特種作業(yè)人員（如焊工、機械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復審，不得超期使用并要做到名冊齊全。
14.每周安全員要組織一次安全活動日，要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項進行指導，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進安全意識的提高。
15.各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進行一次安全活動，及時檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。
二、財務(wù)管理實施細則
為了規(guī)范工程部的財務(wù)管理制度，真實、完整地提供財務(wù)會計信息，真實反映工程項目本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動；結(jié)合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項目的財務(wù)管理辦法：
1、財務(wù)人員應(yīng)認真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
2、財務(wù)賬目應(yīng)按每個單位工程項目設(shè)立總賬、分類賬和明細賬及固定財產(chǎn)登記簿。
3、財務(wù)賬目要認真做到日清月結(jié)，按時向公司及項目部提交（月、季、年）財務(wù)報表。
4、各種款項的收支、出納應(yīng)依據(jù)會計憑證支付、會計應(yīng)依據(jù)項目經(jīng)理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。
5、原始稅票、票據(jù)必須注寫清：單位名稱、項目名稱、（供貨車號）、時間、對方聯(lián)系電話；品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、大寫金額、用途；項目經(jīng)理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應(yīng)寫在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應(yīng)填寫簽字時的時間）。
6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過壹萬元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。
7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人
