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第一篇：公司內(nèi)部管理規(guī)章制度

一、目的

為了規(guī)范公司管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，結(jié)合我公司實際情況，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于本公司所有員工。

三、管理規(guī)定

1.上班必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌。

2.上班考勤實行實時簽到制度，必須本人親自簽到。在規(guī)定上下班時間內(nèi)，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退一次處以口頭警告處分，二次以上者每發(fā)生一次處以罰款處分（遲到或早退30分鐘以內(nèi)罰款20元，30分鐘以上罰款50元）。

3.行政工作人員上班須著工作服，佩戴胸牌；車間工作人員上班須著工作服，工作褲，佩戴胸牌，穿勞保鞋及其它防護(hù)用品。如不按上述要求穿戴者，發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分，發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。

4.員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得工作怠慢。

5.上班前10分鐘和下班前10分鐘對辦公室進(jìn)行整理與衛(wèi)生工作，保持整潔，干凈的環(huán)境。辦公桌面不允許亂堆亂放，香煙頭不允許亂扔（尤其是花盆里），發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分，發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。

6.下班時各部門最后離開的工作人員必須關(guān)鎖好本部門的門窗及設(shè)備電源，防止發(fā)生安全事故及不必要的浪費(fèi)。如沒關(guān)門窗及設(shè)備電源，發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分，發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。

7.工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供咨詢。來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、記錄人等重要信息。

8.公司員工外出辦公時要向領(lǐng)導(dǎo)請示，說明去向，并在公司前臺工作簿上登記。

9.公司員工如有特殊私事外出要向領(lǐng)導(dǎo)請假，在公司前臺工作簿上登記，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開（請假制度詳見本公司考勤制度）。

10.當(dāng)天能夠完成的工作不得拖延至第二個工作日完成。

11.愛護(hù)公物，節(jié)約物品。

12.同事間要相互協(xié)作，相互支持，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

13.每周一的公司例會關(guān)聯(lián)人員必須準(zhǔn)時出席。無故缺席者，出現(xiàn)一次處以口頭警告處分，出現(xiàn)二次以上者每出現(xiàn)一次處以罰款處分（每次罰款50元人民幣）；無故遲到者（公司規(guī)定的開會時間十分鐘后到達(dá)的一律視為遲到），出現(xiàn)一次處以口頭警告處分，出現(xiàn)二次以上者每出現(xiàn)一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。如出現(xiàn)例會因故不能按期召開的情況，例會召集人要及時發(fā)出通告。

四、附則

本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸公司行政部。本制度自董事長或總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。

第二篇：公司管理規(guī)章制度總則

公司管理規(guī)章制度

第一章員工守則

一、遵守公德

第一條 公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會公德的模范，公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。

二、愛崗敬業(yè)

第二條 愛崗敬業(yè):熱愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

第三條 盡職盡責(zé):要求員工必須做到三負(fù)責(zé)，即對社會負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能，對自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。

第四條 服從領(lǐng)導(dǎo):員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好，不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。

第五條 逐級上報、分工明確:員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下，不得越級匯報，各崗位職能分工明確，不越權(quán)、跨部門監(jiān)管。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作

第六條 緊密團(tuán)結(jié)，精誠合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立起融洽的人際關(guān)系。

第七條 嚴(yán)以律己寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開展批評與自我 批評。

第八條 不搞小團(tuán)體、小幫派，倡導(dǎo)同事間密切*的關(guān)系。

第九條 不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團(tuán)結(jié)的話。

第十條 保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問題，主動提出改進(jìn)*的建議和意見，以成熟的方法解決問題。

四、遵守紀(jì)律

第十一條 下級服從上級是公司管理的基本原則，員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第十二條 遵守公司制定的作息時間，不遲到，不早退，上下班要打考勤機(jī)。

第十三條 公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班下班時間不擅離職守，不串崗及私自外出、不聊天、聽音樂、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許，不得翻閱他人文件、資料，動用他人物品。

第十四條 工作時間要專心工作、精神振作、緊張有序，不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個人私事，不在禁*區(qū)吸*，不閱讀與工作無關(guān)的雜志書刊和不做其他與工作無關(guān)的事。

五、誠實自律

第十五條 遵守職業(yè)道德，不*受賄，自覺*社會上的不正之風(fēng)。

第十六條 不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢財和為個人親友謀私利。

第十七條 不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人。 第*條 對于其他有業(yè)務(wù)往來的公司和個人贈送給公司或個人的禮品、財物，必須上交到公司辦公室、財務(wù)部。

第十九條 要隨時隨地地注意防火安全，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告處理。每個員工都要熟

知防火設(shè)施的位置和使用方法。

第二十條 注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財物的安全存放，辦公室無人時要隨手關(guān)門。 第二十一條 嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度，嚴(yán)守公司秘密。

第二十二條 員工必須儀表端莊、整潔。

一、 頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男職員不留長發(fā)。

二、 指*:應(yīng)經(jīng)常注意修剪指*。

三、 胡子:不留胡須，保持面部清潔。

四、 口腔:保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

五、 女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。 第二十三條 工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。辦公室男員工在工作日內(nèi)要求穿白襯衫黑西褲，女員工應(yīng)穿正裝，佩戴工作*。其他按照公司崗位安排著工作裝。

一、 襯衫:白*襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污垢。

二、 鞋子應(yīng)保持清潔。

三、 女員工要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗，不穿過于露的衣服，不穿短褲、背心、拖鞋。

第二十四條 在公司內(nèi)職業(yè)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。

一、 站姿:會見客戶或出席儀式站立場合，或在領(lǐng)導(dǎo)、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

二、 坐姿:坐下后，應(yīng)盡量端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前或向后伸，或俯視前方。

三、 公司內(nèi)與同事相遇時應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意，以職務(wù)稱呼上司。

四、 握手時用普通站姿，并目視對方的眼睛，脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。

五、 出入房間的禮貌:進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途*話，如必須要打斷說話，也要看準(zhǔn)機(jī)會，而且要說:[對不起，打斷一下您們的談話"。

六、 遞交文件:如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是筆、小*、剪*等，要把尖銳的一面對著自己，使對方容易接。

七、 走通道、走廊時要放慢腳步。無論是在自己公司還是訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走，一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓，不得搶行。 第二十五條 待人禮貌。

一、 在規(guī)定的接待時間內(nèi)，不得缺席；有客來訪，馬上起身接待，并讓坐，接待時要主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。

二、 直接見面介紹的場合下，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷，可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司關(guān)系上，可把本公司的人先介紹給別的公司的人。

三、 一個人介紹給很多人時，應(yīng)先介紹其中地位最高的人或酌情而定。

四、 男女間的介紹，應(yīng)先把男*介紹給女*。男女地位、年齡有很大差別時，若女*年輕，可先把女*介紹給男*。

五、 名片應(yīng)先遞給齡長或上級，把自己的名片遞出時，應(yīng)把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交，一邊清楚的說出自己的名字。

六、 接受對方的名片時，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上看，準(zhǔn)確記住對方姓名后，將名片收起。

第二十六條 電話接聽處理

一、 辦公人員和接待人員接聽電話時必須禮貌用語，應(yīng)有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力。

二、 重要電話接聽?wèi)?yīng)做好電話記錄工作，將電話接聽內(nèi)容并及時傳達(dá)、回復(fù)。

三、 語言要求:規(guī)范禮貌、簡潔耐心。

四、 電話接聽時要說:[您好+單位名稱"；電話結(jié)束時要說:[再見"。

五、 對方打錯電話時，不要說:[打錯了"就馬上掛電話，而應(yīng)禮貌的說:[我想你撥錯號碼了"。

六、 接聽電話要及時，一般電話響鈴不得超過3聲。

七、 為防止電話長時間占線，接聽電話一般不宜超過3分鐘(特殊情況可以適當(dāng)延長)。

八、 不允許用辦公電話打私人電話，接聽私人電話不得超過3分鐘。

九、 領(lǐng)導(dǎo)無暇接聽電話或拒絕接聽電話時，要靈活處理，可詢問對方詳細(xì)情況與來電事由以決定領(lǐng)導(dǎo)是否接聽。

第二十七條 養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、*頭及雜物，不亂涂亂畫，如在辦公室區(qū)域發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等應(yīng)隨手拾起來。

第二*條 創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境，不得損壞公司配置的各種器具、設(shè)施，不得隨意亂堆亂掛各種物品，不得隨便帶人進(jìn)入辦公現(xiàn)場。

第二十九條 保持辦公環(huán)境的肅靜，不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩、聊天或隨意制作噪音，接打手機(jī)、電話盡量保持輕聲輕語，不影響他人。

第三十條 保持清潔衛(wèi)生，及時清理辦公用品。處理完畢的文件、資料應(yīng)及時銷毀或存檔，不得堆積在辦公現(xiàn)場。

第三十一條 辦公用品實行定位管理，以利于提高工作效率。

十、愛惜財物

第三十二條 愛護(hù)公司財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，提高成本意識。

一、不浪費(fèi)水、電、紙等資源和辦公易耗品。

二、按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設(shè)備，下班后要關(guān)好設(shè)

備再離開公司。

三、 愛護(hù)公司財物，不得隨便損壞公司財務(wù)，不得隨意挪用公司財物。

第二章 員工行為規(guī)范

第一條 通過制定本準(zhǔn)則可以尊重員工的正當(dāng)權(quán)益，界定公司利益與員工個人利益，避免二者發(fā)生沖突。員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同。員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉及刑事犯罪的，公司將報告司法機(jī)關(guān)處理。

第二條 職務(wù)權(quán)責(zé)

一、 經(jīng)營活動

(一)員工應(yīng)守法、誠實地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機(jī)。

(二)維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司匯報，不得拖延或隱瞞。

(三)在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍 從事經(jīng)營管理活動。

(四)除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從事下列活動:

1、以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等；

2、以公司名義提供擔(dān)保、*；

3、以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；

4、代表公司出席公眾活動；

(五)員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的各項制度。員工認(rèn)為公司制度明顯不適用，應(yīng)及時向公司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。

(六)遵循管理流程接受上級的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)。員工應(yīng)服從上級的指示。員工如認(rèn)為上級的指示有違法律及商業(yè)道德，違害公司利益，有權(quán)越級匯報。

(七)遇到各種職責(zé)交叉或模糊不清的事項，公司鼓勵勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行

為，倡導(dǎo)主動積極地行動，推動工作完成。在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉。

(八)嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或崗位指引的要求，對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面和口頭承諾。在公司內(nèi)部，員工應(yīng)實事求是地對工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。

(九)員工有*、受賄或作假欺騙公司的行為，無論是否給公司造成損失，公司均可無條件與之解除勞動合同。

二、資源使用

(一)員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位或個人。

(二)員工對股市的辦公設(shè)備、交通工具、通信及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?/p>

(三)公司的一切書面資料和電子資料、檔案資料，均有知識產(chǎn)權(quán)，職員未經(jīng)授權(quán)，不得對外傳播。

(四)員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造、研究 成果，權(quán)益歸公司所有。

(五)員工對任何公司財產(chǎn)，包括配備給個人使用的辦公桌、保險柜、文件柜，乃至儲存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。

(六)準(zhǔn)守公司，嚴(yán)格按照制度填寫及審批程序，違反者追究責(zé)任人全責(zé)。

三、保密義務(wù)

(一) 公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、*、設(shè)計方案、營銷方案、管理文件、會議記錄和內(nèi)容等，均屬公司秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為公司秘密時，應(yīng)由公司鑒定其實質(zhì)。

(二) 員工薪酬屬于個人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、議論。掌握此信息的員工，不得以任何方式泄露。

(三) 員工接受外部邀請參加涉及本公司經(jīng)營*質(zhì)的活動，應(yīng)事先經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容征求上級意見。

(四) 員工應(yīng)對各種工作密碼保密，不對外提供和泄露。嚴(yán)禁盜用他人密碼。

第三條 內(nèi)外交往

一、 員工須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動。應(yīng)謝絕參加的活動包括:

1、 設(shè)有*頭的牌局或其他賭博*質(zhì)的活動；

2、 涉及違法及不良行為的活動；

二、 公司對外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，

不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。公司內(nèi)部的接待工作，應(yīng)務(wù)實簡樸。員工在安排交際活動時須考慮以下幾個因素:

1、 是否屬于工作需要；

2、 費(fèi)用、頻率和時機(jī)是否恰當(dāng)；

3、 消費(fèi)項目是否合法；

三、 公司對外支付押金、回扣、酬金，或提供招待、饋贈等，應(yīng)堅持以下原則:

1、 不違反相關(guān)法律規(guī)定；

2、 符合一般的道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例；

四、 尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則。員工不得在任何場合詆毀任何單位和個人。

第四條 個人與公司的利益沖突

一、 員工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，員工不得在外兼任獲取報酬的工作。

二、 在任何情況下，禁止下列情形的兼職(包括不獲取報酬的兼職):

1、 在公司內(nèi)從事外部的兼職工作；

2、 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶和商業(yè)競爭對手；

3、 所兼任的工作構(gòu)成對公司的商業(yè)競爭；

4、 因兼職影響本職工作或有損公司形象；

5、 主管級以上職員兼職；

三、 公司鼓勵員工在業(yè)余時間參加社會公益活動。但如利用公司資源或可能影響到工作，員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。

四、 特殊關(guān)系的回避

1、 公司堅持舉賢避親的人事原則。員工不得錄用或調(diào)動親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作。向公司內(nèi)任何部門推薦自己的親屬或好友的，應(yīng)提前向公司辦公室、人事部門提前申明。

2、 已經(jīng)存在親屬關(guān)系的職業(yè)，不得在同一崗位工作，并回避有業(yè)務(wù)往來的崗位。新的親屬關(guān)系產(chǎn)生一個月內(nèi)，須向公司辦公室、人事部門書面申明。

3、 公司職員與自己的親屬、好友所在的單位建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，應(yīng)正當(dāng)建立業(yè)務(wù)關(guān)系，要主動向公司辦公室書面申報自己的親友關(guān)系，并應(yīng)在相關(guān)的業(yè)務(wù)活動中回避。

4、 員工應(yīng)避免工作之外與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的經(jīng)營往來，不得利用職務(wù)影響力在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其它利益。如確實無法回避，應(yīng)事先向公司領(lǐng)導(dǎo)部門申報。

5、 投訴和舉報

公司內(nèi)部的投訴和舉報，可以向總經(jīng)理、部門主管領(lǐng)導(dǎo)提出。受理的部門和人員，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理投訴和舉報，并為投訴人和舉報人保密。

第三章

員工管理制度

第一節(jié) 考勤管理制度

第一條 總 則

一、為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，提高工作效率，特制定本制度。

二、 權(quán)限

1． 行政人事部負(fù)責(zé)考勤制度的擬定、修改，員工考勤情況的監(jiān)督、檢查，每月根據(jù)考勤統(tǒng)

計結(jié)果，對員工進(jìn)行相應(yīng)的獎懲；

2． 各部門主管負(fù)責(zé)部門員工日?？记谶M(jìn)行管理，根據(jù)工作實際情況，合理審批所轄員工請

休假；

3． 財務(wù)部根據(jù)考勤情況計算相應(yīng)*。

三、內(nèi)容

員工考勤管理包括對員工上、下班，出差，休假等進(jìn)行考核，休假類型包括事假、病假、公休、法定假日、婚假、產(chǎn)假、喪假；涉及缺勤違紀(jì)管理范圍包括遲到、早退、曠工等。 工作時間:

1、公司實行周一至周五每天7小時工作制(不含午餐和午休時間)；

2、暫定工作時間，具體如下:

1)內(nèi)勤人員:上午9:00~12:00；下午14:00~18:00。

2)外勤人員:不定時工作制。(綜合部、董事長助理)

第二條 考勤人員

一、 公司各分點(diǎn)均要設(shè)一名兼職考勤管理員，負(fù)責(zé)本部門考勤的管理和匯報工作，對本部門考勤的準(zhǔn)確*、及時*負(fù)責(zé)；

二、 各部門考勤員應(yīng)于每月2號前將上月考勤表遞交辦公室人事部，以備核查；

三、 遞交考勤表時，員工當(dāng)月的請假單、出差單、異常出勤處理單、獎勵處罰單及相關(guān)*

明等作為附件匯總備查，若手續(xù)不完備，將視為曠工。

第三條 考勤方式

一、 員工采取上、下班人臉識別、指紋打卡的方式考勤；

二、 所有員工必須遵照其服務(wù)崗位所規(guī)定的時間，按時上、下班，做到不曠工、不遲到、不早退。

第四條 員工上、下班考勤

一、 員工應(yīng)打卡考勤，以記錄出勤時間。

1、 員工如果未按規(guī)定打卡，將視為缺勤，并扣除相應(yīng)的基本*。

2、 除經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和因工作特殊情況，可免打卡。批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)簽名后方有效，否則視為曠工。

3、因公外出應(yīng)在[外出登記表"進(jìn)行屬實登記 ，填寫*人，*人一般為主管，主管外出*人登記上級領(lǐng)導(dǎo)，已備考勤核對，否則屬于曠工。

二、 工作時間，因工作*質(zhì)不能嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的上、下班時間的部門、人員可適當(dāng)調(diào)整，但須到辦公室管理部門核準(zhǔn)、備案。

第五條 遲到(早退)

一、 超出正常規(guī)定上班時間到達(dá)(以打卡時間為準(zhǔn))視為遲到；凡在規(guī)定時間提前下班且沒有請假或外勤登記記錄的一律視為早退。

二、考慮員工上班時堵車等偶然*因素，公司給予員工每月三次機(jī)會，每次不超過10分鐘遲到的豁免政策；超過三次一律視為遲到， 遲到時間1-30分鐘的，每次扣款20元；超過30分鐘的，每次扣款50元。 三次漏打卡機(jī)會，當(dāng)天到行政人事部做[漏打卡登記"，否則視為曠工。

三、員工經(jīng)常遲到(早退)，連續(xù)兩月內(nèi)遲到20分鐘(含)以上累計10次者，公司予以立即辭退，而不要事先通知并不給予任何補(bǔ)償。

四、因公務(wù)關(guān)系而遲到(早退)者，須提前請示所屬部門主管，并在當(dāng)日填寫[外出登記表"進(jìn)行屬實登記，否則按遲到(早退)處理。

五、因公外出不能打卡的員工，處理同本條四，否則按事假處理。

第六條 曠工

凡在規(guī)定上班時間半小時后仍沒有到公司且沒有請假或外勤記錄的，按曠工半天處理，超半小時，按曠工一天處理；請假或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)而沒來上班者，視為曠工，曠工一天扣罰2倍日*，連續(xù)曠工三天以上(含三天)視為自動離職。

a、曠工者須本人做出書面檢討方可返回工作崗位；

b、連續(xù)曠工 3 天以上(含3天)或曠工雖未達(dá)到上述天數(shù)但一月內(nèi)有 2 次曠工記錄者，或一年內(nèi)累計曠工7天以上(含7天)，予以解除勞動合同；

c、曠工一天，扣發(fā)兩天的日*；即按2 倍扣發(fā)*；

d、計算方法為:扣發(fā)曠工*=當(dāng)月*總額/21。75*(曠工工作日天數(shù)*2)；

e、曠工期間員工不享有任何福利。

第七條 請假、休假管理 假期類別，公司假期分為休假、法定節(jié)假、事假、病假、補(bǔ)休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪護(hù)假、工傷假、年假等。所請各假，如遇休假日，不另補(bǔ)假。

第八條 休假，休假是指休息日，員工每周享有2天休息日，以周為原則，周六周天休假。

第九條 法定節(jié)假日，按國家法定節(jié)假日進(jìn)行休假。

第十條 請假規(guī)則員工請假須提前填寫請假單，并按規(guī)定審批權(quán)限呈報，批準(zhǔn)后將請假條報

考勤人員作考勤憑*。特殊情況，應(yīng)先用電話申請，并與復(fù)工當(dāng)日填寫請假單交部門主管補(bǔ)簽后，遞交辦公室人事部門核準(zhǔn)。

第十一條 公司員工請假審批權(quán)限如下:

請假程序

請假者須提前填寫，注明假期職務(wù)代理人，由上級主管領(lǐng)導(dǎo)審核，交行政人事部，做好工作交接后，方可離開；如因突發(fā)時間或急病來不及提前請假的，應(yīng)利用電話或委托人及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并由主管領(lǐng)導(dǎo)向行政人事部報備。

第十二條 病假

病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院*，無有效*按事假處理；出據(jù)虛假*按曠工處理；病假按基本*扣除日薪。公式:基本*/21。75*病假天數(shù)。

第十三條 事假

事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別；員工須提前一天填寫經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交行政人事部備案，未備案的做曠工處理。全年事假累計不得超過10天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按*全額扣除日薪。公式:(基本*+崗位*+績效*)/21。75*事假天數(shù)

第十四條 婚假

婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚*而請的假別。正?；榧?女20周歲，男22周歲)為3天，晚婚(女23周歲，男25周歲)增加12天?；榧夙氁淮?休完(休假天數(shù)包含周末、節(jié)假日)婚假為帶薪假期。

第十五條 產(chǎn)假

產(chǎn)假:按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

1、 女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，晚婚晚育者增加產(chǎn)假30天。

2、 難產(chǎn)、多胎等根據(jù)*規(guī)定給假。

3、 所有女員工必須與孕后一個季度之內(nèi)告知部門負(fù)責(zé)人。

4、 休產(chǎn)假必須于產(chǎn)期前10周向辦公室人事部門申請，并出示醫(yī)院

出具的*。

5、 產(chǎn)假*按*規(guī)定生育標(biāo)準(zhǔn)辦理。

第十六條 年假

年假:按國家?guī)侥昙僖?guī)定:員工累計工作已滿1年不滿10年的，法定帶薪年休假5天；已滿10年不滿20年的，法定帶薪年休假10天；已滿20年的，法定帶薪年休假15天。

有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假:

a、職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；

b、職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣*的；

and sheng jie (xiamen) financial technology service co。， ltd

c、累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；

d、累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；

e、累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。

年假為帶薪假期。以入職次月開始計算，年假最小申請標(biāo)準(zhǔn)為半天； 4小時以下者按半天計算，員工當(dāng)年度的年假必須在一年內(nèi)休完，不得累計。

第十七條 喪假

喪假:指員工的直系親屬(父母、配偶、子女)死亡，可給予3天以內(nèi)喪假。職工配偶的父母死亡，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可給予3天以內(nèi)喪假。喪假為帶薪假期。

第*條 工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

第二節(jié)

在職員工薪酬福利

第一條 *構(gòu)成

一、員工的*總額由基礎(chǔ)*、績效*(綜合部人員有團(tuán)隊抽成)、獎金、津貼、滿勤組成，有特殊貢獻(xiàn)的員工經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)增加貢獻(xiàn)獎。

1、基礎(chǔ)*包括基本*、技能等級*、崗位職務(wù)*，按月核發(fā)。

2、績效*指也月目標(biāo)責(zé)任書完成率100%掛鉤的*，按月核發(fā)。

3、獎金是指與各種經(jīng)營實體創(chuàng)造的價值及利潤掛鉤的獎勵，具體標(biāo)準(zhǔn)按照年度目標(biāo)責(zé)任書約定執(zhí)行，年終一次*發(fā)放。

4、津貼是指因為工作需要，根據(jù)職務(wù)級別、崗位*質(zhì)等不同特點(diǎn)而設(shè)定的各類補(bǔ)貼，按月核發(fā)。

5、滿勤是指員工一個月出勤率100%掛鉤的*，無請假，按月核發(fā)。

二、個人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。

第二條 *支付

一、公司以貨*形式按月支付員工的勞動報酬。

1、*發(fā)放實行先做后付制度，即當(dāng)月*次月發(fā)放。

2、公司按員工實際工作天數(shù)支付薪金，付薪日為每月10日，支付上月薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。

二、公司按規(guī)定從員工當(dāng)月*收入中扣除個人所得稅。

三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)屬于保密范疇，本公司員工不得向其他員工泄露自己的*標(biāo)準(zhǔn)，也不得打聽其他員工的*標(biāo)準(zhǔn)。

第三條 福利 一、休假

員工享有公司規(guī)定的各種假期。詳見本章第一節(jié)的有關(guān)規(guī)定。

二、社會保險

公司按規(guī)定給員工辦理基本社會保險，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分個人應(yīng)繳納部分由公司代繳，并從員工當(dāng)月薪資中扣除。

三、培訓(xùn)與職工活動

1、公司針對不同類型的員工提供不同的培訓(xùn)。例如新員工的培訓(xùn)、工作績效突出的管理人員和員工的培訓(xùn)以及后備管理人員的培訓(xùn)等等。

2、公司每月按人頭有一定的活動經(jīng)費(fèi)，公司內(nèi)定期或不定期舉行各項活動，例如公司的聚餐、中秋博餅、外出游玩、運(yùn)動、郊游等各種活動。

3、每月生日的員工公司將為大家準(zhǔn)備貼心禮品。

4、滿一年的員工可享受公司提供的每年體檢一次。

5、滿一年的員工可享受年假5天，根據(jù)工齡增加。詳見本章第一節(jié)的有關(guān)規(guī)定。

6、每年評出的[優(yōu)秀員工"公司將給予旅游獎勵。

第四條 *標(biāo)準(zhǔn)

一、 基本*:1500元/月。(綜合部另計)

二、 績效*:按實際績效核發(fā)。

1。 每周員工要提交日報[工作日志"，每天對工作的內(nèi)容隔天工作計劃做簡潔扼要的填寫，

發(fā)給董事長助理，未提交[工作日志"當(dāng)周考核不過關(guān)；

2。 每月員工要提交月報[績效考核表"， 自評完傳給你的導(dǎo)師做評分，導(dǎo)師傳給領(lǐng)導(dǎo)評分，

最后全部傳給人事部備案，未提交[績效考核表"當(dāng)月考核不過關(guān)；

3。 月報、日報和績效*、個人轉(zhuǎn)正為正式員工、升職、加薪、獎金等各類獎項有直接的

關(guān)系，作為評定之一。

三、 獎金:按年利潤和職務(wù)比例核發(fā)。(公司無利潤則不發(fā))

四、 補(bǔ)(津)貼標(biāo)準(zhǔn)， 崗位津貼:按實際崗位*質(zhì)核發(fā)。滿勤獎標(biāo)準(zhǔn)，考勤獎勵:100元/月。

第三節(jié)

員工獎懲管理條例

第一條 獎懲理念

旨在塑造公司的文化，獎勤罰懶，糾正員工不良習(xí)慣。

第二條 獎勵

一、 獎勵方式多樣，對本職工作業(yè)績的獎勵體現(xiàn)在指標(biāo)獎金中，員工在圓滿完成本職工作外做出特別貢獻(xiàn)的情況下，將獲得特殊的獎勵。

二、 有下列事跡之一者，給予通報表揚(yáng)并予相應(yīng)嘉獎:

1、 工作表現(xiàn)優(yōu)秀，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績突出者； 2、 愛惜公物，厲行節(jié)約，成績顯著者；

3、 發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者； 4、 對外服務(wù)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者；

5、 關(guān)心公司發(fā)展，提出合理化建議，經(jīng)采納實施有顯著成效者； 6、 為保護(hù)公司財產(chǎn)及人們生命安全，見義勇為事跡突出者； 7、 對損害公司利益的人阻止或舉報屬實者； 8、 善于鉆研，有技術(shù)突破者；在外做好事，為公司贏得良好聲譽(yù)者；9、為公司人事部推薦招聘人員，招聘人員通過試用期為正式員工后，推薦人有200元/人的推薦費(fèi)。

三、 有下列事跡之一者，給予嘉獎并可申報晉職或晉級。

1、 圍繞[兩主四輔"(兩主:創(chuàng)造利潤、造就人才。四輔:誠信、務(wù)實、開拓、跨越。)管理思想，即在創(chuàng)造利潤、造就人才兩個方面有重大貢獻(xiàn)，積極開拓經(jīng)營范圍，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益； 2、 解決重大經(jīng)營難題，使工程項目得以實施。 3、 對項目方案提出合理化建議，經(jīng)過實施為公司節(jié)省大量資金； 4、 保護(hù)國家和公司財產(chǎn)利益不受侵害，并做出突出貢獻(xiàn)； 5、 對改革公司管理、擴(kuò)大公司信譽(yù)、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)； 6、 在減少浪費(fèi)，降低成本方面的措施效果顯著者； 7、 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者； 8、 對提高公司整體經(jīng)營，管理水平有突出貢獻(xiàn)者。

第三條

懲罰

懲罰的類型包括但不限于經(jīng)濟(jì)處罰、*告、嚴(yán)重*告、記過、記大過、解聘。

一、 經(jīng)濟(jì)處罰:總部水總閥門沒關(guān)一次扣200元。有下列情形之一者，給予降級處罰，并酌情扣除當(dāng)月部分獎金。 1、 公司開會無故遲到、不退、違反其他會議制度； 2、 無正當(dāng)理由不參加工作組織的各項活動； 3、 公共區(qū)域大聲喧嘩，影響他人工作； 4、 隨地吐痰、亂丟廢棄物； 5、 未打招呼，隨便帶陌生人進(jìn)入辦公區(qū)域； 6、 行為不檢點(diǎn)、語言經(jīng)常不文明； 7、 不履行請假手續(xù)，擅自離崗； 8、 工作時間看小說、看與工作無關(guān)的報刊、玩游戲等做與工作無關(guān)的事。 9、 違反公司規(guī)定的其他行為。

二、 *告:有下列情形之一者，給予*告處分。 1、 經(jīng)濟(jì)處罰3次以上者； 2、 在工作時間，與同事之間或外人發(fā)生激烈爭吵，影響他人工作者；3、 在禁止吸*區(qū)域內(nèi)吸*者；

4、 多次不按時完成上級布置的工作，工作進(jìn)度不及時匯報； 5、 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，工作中脫崗(半小時)辦私事； 6、 未經(jīng)許可私自打長途電話； 7、 被上級有關(guān)部門檢查出工作問題；

8、 擅自開啟或使用非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器或設(shè)施等；

三、 嚴(yán)重*告:有下列情形之一者，給予嚴(yán)重*告。 1、 受過3次(包括3次)*告以上； 2、 不服從領(lǐng)導(dǎo)管理造成不良影響； 3、 因工作服務(wù)質(zhì)量差，給公司造成聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失，別客人投訴到公司者； 4、 隨意用、拿公司物品，數(shù)額較大者(50元以上)； 5、 不愛惜公物及設(shè)備使公司造成經(jīng)濟(jì)損失； 6、 利用職權(quán)報復(fù)他人； 7、 違反公司其他相關(guān)管理制度，行為較嚴(yán)重的；

四、 記過:有下列情形之一者，給予記過處分。 1、 對其他有損公司利益的行為和個人不及時匯報； 2、 搬弄是非，無中生有，挑撥離間，影響員工團(tuán)結(jié)； 3、 經(jīng)過指正，員工仍視制度而不顧的行為； 4、 違反公司其他制度、規(guī)定較為嚴(yán)重行為； 5、 超越職權(quán)范圍，擅自作出決定或?qū)εc本職工作無關(guān)的事宜隨便作答，造成影響和損失。

五、 記大過:有下列情形之一者，給予記大過處分。

1、一年內(nèi)受過兩次嚴(yán)重*告； 2、工作玩忽職守，造成公司和名譽(yù)損失； 3、故意說假話，做假事，造成不良影響； 4、發(fā)現(xiàn)公司物品被偷或設(shè)備被損壞，不及時上報； 5、拒絕接受任務(wù)，不服從正常調(diào)動，經(jīng)勸說無效。

六、解聘:有下列情形之一者，予以辭退或開除并立即解除勞動合同，公司不給予任何補(bǔ)償。造成公司損失的，還須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

1、經(jīng)常完不成工作任務(wù)，不勝任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，又不服從換崗或換崗后仍不能勝任工作；

2、連續(xù)曠工 3 天以上或曠工雖未達(dá)到上述天數(shù)但一月內(nèi)有 2 次曠工記錄者，或一年內(nèi)累計曠工7天以上(含7天)；

3、工作時間飲酒滋事、打架斗毆；誣陷、*脅迫上級或同事，影響惡劣；

4、煽動或參與怠工、*；

5、蓄意破壞公司資產(chǎn)損害公司利益；

6、濫用職權(quán)，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任或不遵守*作流程，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失；

7、背叛公司，向外界泄露公司機(jī)密材料；

8、嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重違反勞動合同有關(guān)條款；

9、在求職申請或其他已簽署的文件中提供假資料；

10、有私拿回扣、*受賄、損公肥私、挪用公款及嚴(yán)重侵占公司財物等行為，有盜竊、詐騙等不良行為或有其他違法行為，情節(jié)嚴(yán)重者；

11、嚴(yán)重違反公司其它規(guī)定中符合辭退條款，并造成嚴(yán)重后果者；

12、嚴(yán)重違背社會公德，給公司名譽(yù)帶來極壞影響。

第四條 獎懲程序

一、 獎勵員工由員工或部門向辦公室人事部門提供書面素材，經(jīng)辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、 懲罰員工由其他員工、部門主管檢舉或公司管理部門調(diào)查，由各部門主管或總經(jīng)辦按程序辦理，并報告人事部門備案，資料存入個人人事檔案。解聘還需公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、 部門經(jīng)理以上人員之獎勵或處分由人事部門提出后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室和人事部門負(fù)責(zé)獎勵/處分措施的具體實施。

四、 員工對獎懲有申訴的權(quán)利，認(rèn)為不合理者一周內(nèi)可以向辦公室人事部門提出復(fù)議，否則視為員工已經(jīng)接受。

第四節(jié) 員工保密管理制度

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第一條 公司秘密分類

一、絕密級:指公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策、文件資料，如公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、公司管理方法、公司制度、經(jīng)營策劃、*、客戶個人信息、公司財務(wù)信息等。

二、機(jī)密級:指公司的規(guī)劃、統(tǒng)計資料、重大會議記錄、公司經(jīng)營狀況等。

三、秘密級:指公司各類檔案、合同、協(xié)議、員工*收入或尚未公開的各種信息。

第二條 保密要求

一、所有員工入職，所簽協(xié)議中必須包含保密條款。

二、公司廢舊紙張(無保存價值、涉及工作內(nèi)容的文件材料、紙張等)均須作銷毀處理，不得當(dāng)垃圾隨意亂扔。

三、在對外合作中，若需向?qū)Ψ教峁┕久孛苁马椀?，須征得主管?fù)責(zé)人或總經(jīng)理同意，必要時要求對方簽訂保密協(xié)議。

四、公司員工不得以任何方式向無關(guān)人員傳遞公司秘密。

五、不在私人交往中涉及公司秘密。

六、不在不具備保密條件的裝置中存放秘密文件、資料，離開辦公地點(diǎn)，須將重要文件交給專人存放好鎖好。

七、不得出于私人目的，將應(yīng)保密的文件、資料帶出公司。

八、嚴(yán)禁帶無關(guān)人員參觀公司。

九、未經(jīng)允許不得翻看其他部門的文件資料、不得使用他人電腦。

十、非辦公人員嚴(yán)禁進(jìn)入辦公重地。(如:總經(jīng)辦、財務(wù)、檔案辦公區(qū))

十一、公司員工發(fā)現(xiàn)秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時，應(yīng)立即向公司報告，并在力所能及的情況下及時做出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

十二、其他保密要求。

第三條 公司員工若發(fā)現(xiàn)公司秘密泄露并及時采取補(bǔ)救措施，為公司挽回?fù)p失的，可視其貢獻(xiàn)大小給予嘉獎以上獎勵。

第四條 以下情形將給予解聘處分，并視情節(jié)追究其法律責(zé)任:

一、 掌握公司秘密是人員出于不良企圖故意泄露公司秘密的；

二、 出于不良企圖竊取或試圖竊取公司秘密的；

三、 泄露公司重大秘密，使公司蒙受重大損失的；

四、 未盡事宜，按公司其他制度、協(xié)議中保密條款執(zhí)行。

第五條 違反本制度第四條以外其他條款規(guī)定的，將酌情予以適當(dāng)處罰。

1、本制度解釋權(quán)歸總公司行政人事部。

2、本制度應(yīng)與相關(guān)的人事管理制度配套實施。

3、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準(zhǔn)

4、在職員工必須認(rèn)真閱讀此，并簽字確認(rèn)，遵守公司此規(guī)章制度，如有疑義可向公司行政人事部提出質(zhì)疑。

2015年8月6日星期四

和晟杰(廈門)金融技術(shù)服務(wù)有限公司

11 行政人事部制定

第三篇：公司內(nèi)部管理規(guī)章制度

重慶新亞廣告公司為了規(guī)范管理，增進(jìn)各部門之間的合作，同時也為了加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律的規(guī)范，維持正常的工作秩序，根據(jù)公司內(nèi)部管理制度特制定各項實施細(xì)則如下：

一、文件的審批程序及管理

重慶新亞廣告公司為了規(guī)范文件審批流程，規(guī)范各中心和各部門日常經(jīng)營管理，也便于公司對各種文件進(jìn)行統(tǒng)一管理。

（一）公司各部門、中心起草的由關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件需先填寫《文件批復(fù)回單》，遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)須在規(guī)定時間內(nèi)批復(fù)后交相關(guān)部門保存。公司各部門、中心起草的需要公司發(fā)文的文件需填寫好《文件批復(fù)回單》后，先遞交行政管理中心，由行政管理中心統(tǒng)一遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)后，由行政管理中心統(tǒng)一分發(fā)。

（二）公司各部門、中心對外簽訂合同，需填寫《合同審批單》，遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后蓋章。合同交財務(wù)管理中心一管理。

（三）所有文件需要下發(fā)各部門、中心、分公司的，在總經(jīng)理辦公會研究決定通過后由行政管理中心統(tǒng)一下發(fā)，各部門、中心及分公司簽收。

（四）行政管理中心按年度將所有文件分類歸檔保存。

二、例會制度

（一）業(yè)務(wù)例會：各部門每周召開一次業(yè)務(wù)例會（會議時間各部門根據(jù)自己部門的情況決定），總結(jié)上周工作情況和布置本周的工作內(nèi)容，同時形成會議記錄交分管副總以及各部門主任處備案。由行政管理中心負(fù)責(zé)檢查，如無特殊情況會議必須如期開展，若沒有按時召開業(yè)務(wù)例會的部門每次扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)200（貳佰）元整，部門主任200（貳佰）元整，副主任100（壹佰）元整，由行政管理中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。

（二）月度經(jīng)營分析會：每月8號下午（如遇周末時間順延至下周星期一）召開部門主任經(jīng)營分析會，對當(dāng)月的經(jīng)營項目、經(jīng)營成果等情況進(jìn)行通報，并協(xié)調(diào)處理各部門之間的相關(guān)事宜。由財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)的經(jīng)營資料，行政管理中心負(fù)責(zé)召集會議，中干（包括中干）以上的公司人員必須參加，如無故缺席扣罰200（貳佰）元，由行政管理中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。

（三）總經(jīng)理辦公會：在公司有情況通報、相關(guān)重大活動開展、重大決策的情況下由行政管理中心負(fù)責(zé)召集，會議內(nèi)容由辦公室收集整理會議議題，并提前通報給公司領(lǐng)導(dǎo)層。

（四）員工培訓(xùn)會：每季度舉辦一次員工培訓(xùn)會，培訓(xùn)規(guī)劃和內(nèi)容安排，具體會議組織由辦公室負(fù)責(zé)。

（五）項目論證會：有重大新項目意向時，由部門、分公司提出，應(yīng)按程序申報獲得批準(zhǔn)，公司總經(jīng)理辦公會組織公司項目評審小組和項目相關(guān)人員召開項目分析論證會，對即將開始的項目進(jìn)行論證，并把有關(guān)資料交行政管理部及財務(wù)管理中心備案。

三、車輛的使用及管理：

為了切實加強(qiáng)車輛管理，根據(jù)集團(tuán)車輛實行統(tǒng)一管理條例，新亞公司行政管理中心結(jié)合工作實際，對車輛的使用及管理規(guī)定如下：

（一）車輛由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。在工作時間內(nèi)，各分公司、部門、中心用車時填寫派車單，需提前與辦公室聯(lián)系，根據(jù)前后程序先后緩急實行統(tǒng)一調(diào)配。

（二）各分公司、部門、中心，需用車時，填寫《派車單》說明事由及到達(dá)地點(diǎn)，由部門提出，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，行政管理中心根據(jù)車輛使用情況派車。

（三）根據(jù)工作需要，如需到市外或省外時，用車部門（人）要提前一天提出書面申請，由公司總經(jīng)理審核簽字同意，行政管理中心才能派車。

（四）節(jié)假日（包括大周末）公司車輛統(tǒng)一封存，車輛必須停集團(tuán)車庫，任何人不得擅自動車。如特殊情況下用車，需書面申請、說明情況，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，行政管理中心派車。否則罰款500元，出了任何交通事故責(zé)任自負(fù)，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

（五）公司任何人未經(jīng)同意不得擅自駕駛公司車輛，不得假公濟(jì)私動用公司車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，行政管理中心將通知財務(wù)從本月工資一次性扣500元處罰。

（六）新亞廣告公司工作人員未經(jīng)行政管理中心調(diào)派車輛出車，視為出私車，除了重處罰（500元）以外，出了任何車輛事故、人員傷亡后果自負(fù)，經(jīng)濟(jì)損失自行賠償。

（七）車輛發(fā)生交通事故，須及時報告行政管理中心和公司領(lǐng)導(dǎo)，車輛責(zé)任以交通部門出具的《事故責(zé)任認(rèn)定書》為準(zhǔn)，負(fù)事故全部責(zé)任萬元以上（包括萬元），責(zé)任人承擔(dān)30％經(jīng)濟(jì)賠償。負(fù)主要責(zé)任，由責(zé)任人承擔(dān)20％經(jīng)濟(jì)賠償，負(fù)次要責(zé)任人承擔(dān)10％經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償由責(zé)任人一次從工資中扣除，工資不夠者，累計從工資中扣除，車輛事故不負(fù)責(zé)任者，責(zé)任人不作處罰。

（八）擅自借車或私自出車造成交通傷亡事故等，由借車人自行負(fù)責(zé)處理，與辦公室和公司無任何責(zé)任關(guān)系。

（九）公司所有駕駛?cè)藛T執(zhí)行工作任務(wù)時，應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，因不遵守交通規(guī)則造成違章處罰，均由駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)責(zé)任及違章罰款。

（十）車輛管理人員（車管干部），津貼補(bǔ)助均按集團(tuán)公司車輛統(tǒng)一管理辦法規(guī)定補(bǔ)貼。

（十一）駕駛?cè)藛T駕駛車輛要有職業(yè)道德，要愛護(hù)公有財產(chǎn)，有責(zé)任和義務(wù)保管好所駕車輛的一切相關(guān)手續(xù)、證照、隨車所帶工具等，同時出車之前檢查該車的水和油及電路。公務(wù)執(zhí)行完后按規(guī)定停入報業(yè)集團(tuán)地下車庫，車輛所產(chǎn)生費(fèi)用、票據(jù)，須先經(jīng)行政管理中心審核簽字、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意即可報銷，否則財務(wù)不予報銷。

（十二）行政管理中心對公司所有車輛全部負(fù)責(zé)，其中包括維修、車輛年審等，隨時保持車況良好。本著勵行節(jié)約，必須堅持實事求是、公平、公正的管理原則，合理安排車輛使用，主動接受各分公司、部門中心的監(jiān)督，在車輛安全和各項費(fèi)用報銷單簽上堅持原則、嚴(yán)格把關(guān)、勵行節(jié)約。如行政管理中心在管理工作不力、不負(fù)責(zé)任、失職等造成不良影響，將從責(zé)任人一次扣罰200元。

四、人力資源的管理：

公司力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)員工，以求達(dá)到公司對員工應(yīng)具備專業(yè)素質(zhì)的要求。充滿朝氣蓬勃的企業(yè)應(yīng)不時需要補(bǔ)充新鮮血液。如有職位空缺，首先考慮公司內(nèi)部的晉升機(jī)會。若公司內(nèi)部沒有合適人選，不排除到公司以外招聘員工。

（一）部門招聘申請

1、用人部門或分公司有招聘需求時，部門主任或分公司經(jīng)理須填寫《部門/分公司增補(bǔ)員工申請表》及《招聘職位說明書》，根據(jù)審批流程權(quán)限規(guī)定，經(jīng)部門或分公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)審并報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報行政管理中心審核，在行政管理中心報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)布招聘信息。

2、當(dāng)員工離職需另填補(bǔ)空缺時，缺員的部門主任或分公司經(jīng)理必須填報《部門/分公司增補(bǔ)員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因，根據(jù)審批流程權(quán)限規(guī)定，經(jīng)部門或分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后報行政管理中心，在行政管理中心報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理相關(guān)招聘手續(xù)。

（二）發(fā)布招聘信息

1、為滿足招聘的全面需求，行政管理部將根據(jù)招聘職位的不同通過如下渠道對外發(fā)布招聘信息：專業(yè)網(wǎng)站招聘，參加人才現(xiàn)場招聘會，刊登報紙及專業(yè)雜志；委托獵頭服務(wù)等具有針對性的方式。

2、招聘信息內(nèi)容將根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)中的崗位描述，部門或分公司提供的招聘申請表等公布。

（三）錄用流程

1、行政管理中心人員負(fù)責(zé)對經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)征者發(fā)放正式《錄用通知書》。

2、行政管理中心及分公司負(fù)責(zé)對被錄用的員工進(jìn)行必要的背景調(diào)查（例如履歷資料是否真實等）。

3、行政管理中心或分公司負(fù)責(zé)招聘人員辦理錄用手續(xù)，在新員工到職前，將新員工需要的辦公用品購買到位，確定辦公座位等。

4、新員工到職后，填寫《員工登記表》，并要求新員工提交1寸照片1張，核查無誤后行政管理部存檔。

5、行政管理部或分公司負(fù)責(zé)招聘人員為新員工按照規(guī)定時間辦理各種統(tǒng)籌事宜，包括保險基金的轉(zhuǎn)移遷入、變更手續(xù)等以及簽訂勞動合同。

6、各部門、中心未按流程執(zhí)行，公司將不與新員工簽訂勞動合同，該員工的所有費(fèi)用由所聘部門自行承擔(dān)。

（四）勞動合同管理

1、公司的勞動合同是根據(jù)中華人民共和國勞動法和相關(guān)法律制定，員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與公司簽署勞動合同，并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任。

2、勞動合同首簽為一年期，試用期包括在內(nèi)。

3、員工在遇到人事變更、離職或合同到期時，由行政管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的合同變更、解除、終止或續(xù)簽。

4、員工入職時應(yīng)承諾已與原單位解除勞動合同，如因個人隱瞞事實、弄虛作假導(dǎo)致勞動合同糾紛，公司概不負(fù)責(zé)。

5、公司與員工雙方續(xù)簽勞動合同均應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見，如雙方同意續(xù)簽，則按照原合同期滿日為開始日，續(xù)簽一年，以次類推。

6、行政管理中心要建立員工檔案，將員工的勞動合同，員工登記表，養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險等分類歸檔。

（五）員工受聘期間，有下列行為，公司可隨時解除合約而無需預(yù)先通知：

1、蓄意不服從上級（公司經(jīng)理和部門領(lǐng)導(dǎo)）工作安排調(diào)遣者；

2、嚴(yán)重違反公司規(guī)定的規(guī)章制度，直接影響公司形象或利益者；

3、欺詐欺騙者；

4、過單或者泄露公司信息等變相過單行為，予以開除。收回過單所得并按過單所得一至五倍處罰。對行為惡劣，給公司帶來負(fù)面影響嚴(yán)重的，公司將登報開除。

5、對收到客戶廣告款，次日（節(jié)假日順延）不交財務(wù)部者，視為挪用、按帳款10%處罰；滯留三日以上的行為，按帳款20%處罰，對挪用超期或數(shù)額較大的，公司將登報開除并移送司法部門。

（六）辭退及離職的相關(guān)手續(xù)

各部門、中心必須將離職人員姓名提前1個月申報總公司，即將離職的人員必須按《員工離職審批表》完善離職的相關(guān)手續(xù)才能離開。辦公用品須到行政管理中心辦理相關(guān)交接手續(xù)；相關(guān)客戶資料必須轉(zhuǎn)交部門其他員工，并填好《工作人員調(diào)動（辭職）交接流程表》；涉及在財務(wù)借款的員工，必須將財務(wù)所有借款單全部結(jié)算清楚才能離開。辭職人員的工資在交接審核后，將當(dāng)月工資緩發(fā)壹月。

（七）人力資源的管理由行政管理中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。各中心、部門須嚴(yán)格把關(guān)，給公司造成損失，由部門、中心負(fù)責(zé)人賠償。

五、勞動紀(jì)律的管理：

公司員工的考勤工作由行政管理中心負(fù)責(zé)組織管理，按月進(jìn)行統(tǒng)計。員工的出勤情況將作為員工職位晉升、提升工資和獎金發(fā)放的重要依據(jù)。

（一）本公司規(guī)定的正常休息時間為：

1、實行5天工作制，星期一至星期五為工作日。

作息時間：上午9：00――12：00

下午14：00――17：30（夏時至為：下午14：30―18：00）

2、星期

六、星期天及國家法定節(jié)假日為員工的休息日。

（二）公司員工考勤實行打卡制度。

1、員工上下班必須嚴(yán)格遵守作息時間，任何員工不得以任何形式、方法代替他（她）人打卡，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣罰當(dāng)月工資500元。

2、員工上下班必須打卡。忘記打卡的員工當(dāng)天或第二天，須經(jīng)部門經(jīng)理簽字證明其按時上班或下班。如果打卡時間處空白，每次扣罰200元。

3、如果員工早上需直接去有關(guān)單位辦事或在外辦事下午不能趕回公司打卡，都需事前把有部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假條提前交到行政管理中心，打卡片不能顯示打卡時間的，須經(jīng)部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、員工請事假、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假都必須事前請假，否則按不請假對待。

員工需持有部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的書面請假條交給總經(jīng)理批閱，經(jīng)總經(jīng)理批閱同意后，把領(lǐng)導(dǎo)簽字的假條交行政管理中心備案，方才同意假期。

（三）對遲到、早退、曠工、事假的處理：

公司允許每月兩次未按時到崗，但時間不能超過10分鐘，可視為堵車處理，但必須在卡片上顯示時間，超過10分鐘同樣作為遲到處罰?？ㄆ媳仨毭刻祜@示上下班時間，如果沒有打卡時間一律按30元扣罰。

以公司規(guī)定的作息時間為準(zhǔn)，凡因私未按時到崗者為遲到。對遲到者的處罰如下：

1、遲到10―20分鐘扣20元；21分鐘―30分鐘扣30元；30分鐘以上扣50元。

2、曠工半天，處罰100元。

3、非因公不到工作崗位為曠工。曠工半天扣罰100元，曠工一天扣罰150元。曠工2次扣罰半年獎金（指年終發(fā)放部分），礦工4次全年無獎。

（四）行政管理中心要嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，如有徇私舞弊的情況，每次處罰50元。

第四篇：公司內(nèi)部管理規(guī)章制度

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日；

上班時間：8:00-17:30（周一）8:30-17:30（周二至周六）

午休時間為：12:00-13:00

四、嚴(yán)格請、銷假制度：員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由經(jīng)理批準(zhǔn)；超過1天的，由鄒總批準(zhǔn)；經(jīng)理請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，友捐20元；超過30分鐘以上者，友捐50元。提前30分鐘以內(nèi)下班者，友捐20元；超過30分鐘者，友捐20元。員工病假扣除當(dāng)日工資。

六、工作時間禁止做與工作無關(guān)的事情，如有違反者第一次口頭警告，如再次違反，友捐20元。

七、公司每周一早上8:00舉行例會；參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。

八、員工按規(guī)定享受國家法定節(jié)假日。

九、員工的考勤管理，由主管負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格與工資掛鉤，經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。

十、用車制度：車輛使用按先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排，且優(yōu)先考慮交通不便的地方，用車應(yīng)先與主管溝通后，并由經(jīng)理審核。

第五篇：公司規(guī)章制度管理規(guī)定

篇一:公司規(guī)章制度管理辦法

xxx煤業(yè)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)規(guī)章制度管理，規(guī)范規(guī)章制度制定程序，保*規(guī)章制度制定質(zhì)量，提升規(guī)章制度管理水平，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱[規(guī)章制度"，是指為規(guī)范公司的經(jīng)營、管理活動，保*公司有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)所制定的具有普遍約束*、反復(fù)適用*、權(quán)利與義務(wù)并存的的規(guī)范*文件。

第三條 規(guī)章制度種類主要包括:辦法(實施辦法)、制度、規(guī)定、細(xì)則(實施細(xì)則)、章程、規(guī)則、指導(dǎo)意見等。

第四條 規(guī)章制度管理堅持體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則，不斷健全規(guī)章制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的廢、改、立管理流程，統(tǒng)一應(yīng)用規(guī)章制度格式模板及其他相關(guān)規(guī)范。

第五條 規(guī)章制度制訂(修訂)的基本流程:計劃?起草?審核與審查?審批與發(fā)布。

第六條 本辦法適用于公司本部及系統(tǒng)各單位。

第二章 職責(zé)分工

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第七條 公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)是公司規(guī)章制度的歸口管理部門，主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織編制和完善規(guī)章制度體系，組織編制和督促落實規(guī)章制度建設(shè)年度計劃，歸口審核規(guī)

章制度的合法*、規(guī)范*和協(xié)調(diào)*，定期匯編出版規(guī)章制度。

第八條 公司本部各部門是其業(yè)務(wù)范圍規(guī)章制度建設(shè)的責(zé)任部門，主要職責(zé):根據(jù)本部門的職責(zé)分工，配合建立規(guī)章制度體系，制定規(guī)章制度建設(shè)計劃，起草并發(fā)布規(guī)章制度，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍相關(guān)規(guī)章制度的**審核，以及本部門規(guī)章制度管理的日常工作。

公司審計部是公司規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查部門，負(fù)責(zé)定期檢查規(guī)章制度在公司系統(tǒng)的貫徹落實情況。

第九條 系統(tǒng)各單位規(guī)章制度管理歸口于其承擔(dān)企業(yè)管理職能的部門，工作職責(zé)參照前款執(zhí)行。

第三章 計劃

第十條 規(guī)章制度建設(shè)實行計劃管理，本部各部門、系統(tǒng)各單位應(yīng)將規(guī)章制度建設(shè)納入年度計劃管理，并于每年12月31日前將規(guī)章制度管理年度報告報公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)。

規(guī)章制度管理年度報告內(nèi)容主要包括:公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，本單位規(guī)章制度建設(shè)和變更情況，規(guī)章制度培訓(xùn)情況，

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規(guī)章制度管理成效，以及次年規(guī)章制度廢、改、立計劃和培訓(xùn)計劃等。

第十一條 公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)匯總、分析公司本部和系統(tǒng)各單位的年度規(guī)章制度建設(shè)、管理情況，并于每年1月底前向公司作專題匯報。

第十二條 企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)在匯總、審核各部門規(guī)章制度建設(shè)年度計劃的基礎(chǔ)上，編制公司規(guī)章制度建設(shè)年度計劃，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會審議通過后下發(fā)執(zhí)行。

第十三條 各部門根據(jù)公司下發(fā)的規(guī)章制度建設(shè)年度計劃，將本部門的規(guī)章制度建設(shè)年度計劃分解、落實到季度計劃和月度計劃，確保按計劃如期完成起草工作。

第四章 起草

第十四條 起草規(guī)章制度應(yīng)符合以下要求:

(一)符合國家的法律、法規(guī)、方針和政策;

(二)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定;

(三)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，服務(wù)于企業(yè)使命和目標(biāo)的實現(xiàn);

(四)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、文字簡練、用語準(zhǔn)確，并符合公司規(guī)章制度模板(見附件1)和編寫規(guī)范的要求;

(五)職責(zé)和權(quán)限界定清晰、科學(xué)合理，可*作*強(qiáng);

(六)相關(guān)制度之間邊界清楚，相互協(xié)調(diào)，有機(jī)統(tǒng)一。 第十五條 規(guī)章制度原則上應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:目的(轉(zhuǎn) 載

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于:xltkwj 小 龍 文檔網(wǎng):公司規(guī)章制度管理規(guī)定)、適用范圍、職責(zé)劃分、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等。

第十六條 規(guī)章制度內(nèi)容涉及其他部門工作的，起草部門應(yīng)主動征求相關(guān)部門意見，并協(xié)調(diào)一致;無法協(xié)調(diào)一致的，應(yīng)將有關(guān)意見和規(guī)章制度送審稿一并提交企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)協(xié)調(diào)。

第十七條 規(guī)章制度分章、節(jié)、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容單一的也可直接以條的方式表達(dá)。章、節(jié)、條的序號用中文數(shù)字依次表述，款不編序號，項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述，目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

第五章 審核與審查

第*條 規(guī)章制度送審稿由公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)負(fù)責(zé)統(tǒng)一審核，審核內(nèi)容包括:

(一)是否符合本辦法第三章的規(guī)定;

(二)是否與現(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)、銜接;

(三)是否存在法律風(fēng)險;

(四)是否符合規(guī)章制度的體例、文字要求。

(五)需要審查的其他內(nèi)容。

第十九條 規(guī)章制度起草部門應(yīng)將規(guī)章制度送審稿送企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)和審計部，就規(guī)范*、合法*和內(nèi)部控制進(jìn)行審核，審核部門應(yīng)在5個工作日內(nèi)完成審核，出

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具審核意見。

(一)規(guī)范*審核由企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)負(fù)責(zé)，主要從規(guī)章制度是否符合規(guī)章制度管理要求，與已有的規(guī)章制度在內(nèi)容上有無交叉、重復(fù)和矛盾之處，是否符合規(guī)章制度模板和編寫規(guī)范要求等方面進(jìn)行審核，確保規(guī)章制度符合規(guī)范。

(二)合法*審核由企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)負(fù)責(zé)，主要從國家法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)章制度等角

度進(jìn)行審核，確保規(guī)章制度與現(xiàn)行的國家、地方法律法規(guī)不發(fā)生沖突，滿足合法合規(guī)的要求。

(三)內(nèi)部控制審核由審計部負(fù)責(zé)，主要從規(guī)章制度內(nèi)容能否涵蓋所規(guī)范業(yè)務(wù)的主要控制點(diǎn)，是否能有效控制風(fēng)險等角度進(jìn)行審核，確保規(guī)章制度滿足公司內(nèi)部控制及全面風(fēng)險管理的要求。

第二十條 規(guī)章制度起草部門依據(jù)審核意見對規(guī)章制度送審稿進(jìn)行修改，然后根據(jù)規(guī)章制度實施范圍在本部、公司系統(tǒng)廣泛征求意見。

第二十一條 規(guī)章制度送審稿經(jīng)企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)審核后，由起草部門報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查，審查確定后形成規(guī)章制度草案。

第二十二條 規(guī)章制度起草部門依據(jù)反饋意見對規(guī)章制

5

度送審稿進(jìn)行修改，經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和審核部門會簽(會簽單表樣見附件2)，形成規(guī)章制度草案。

第六章 審批與發(fā)布

第二十三條 對一般*的*、專項規(guī)章制度，提交公司總經(jīng)理辦公會審批后發(fā)布實施。

其他規(guī)章制度提交公司黨政聯(lián)席會審批后發(fā)布實施，其中:基本的規(guī)章制度還需提交公司董事會審批后方可發(fā)布實施。

對涉及公司經(jīng)營方針、體制改革、薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、員工獎懲以及其它涉及員工切身利益的規(guī)章制

篇二:企業(yè)管理規(guī)章制度范本(全)

企業(yè)管理制度

目錄

第一章管理總

則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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第二章 員工守則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。 3

第三章 財務(wù)管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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。。。。。。。 4

第一節(jié) 總

則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。