千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《文件管理制度(合集)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《文件管理制度(合集)》。

第一篇：文件管理制度

（一）總則

一、本管理制度旨在確保學(xué)校文件收發(fā)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，促進(jìn)學(xué)院內(nèi)部及學(xué)院和上級(jí)部門(mén)的信息溝通，提高各部門(mén)組織管理工作的效率。

二、本制度涉及的文件是指以學(xué)院名義發(fā)布的各類(lèi)公文包括請(qǐng)示、報(bào)告、決定、通知、意見(jiàn)及規(guī)定等等，上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各類(lèi)公文，以及各部門(mén)上報(bào)的各類(lèi)文件資料。

三、文件收發(fā)要做到仔細(xì)、認(rèn)真、及時(shí)、完整。

（二）收文制度：

1、接收文件應(yīng)在文件登記表上的作好登記，填寫(xiě)應(yīng)仔細(xì)、如實(shí)、及時(shí)，并由辦公室人員簽字確認(rèn)。登記表須保持清潔、保存完整以備歸檔之用。

2、聯(lián)絡(luò)員在校團(tuán)委領(lǐng)取的文件應(yīng)根據(jù)校團(tuán)委的指示及文件內(nèi)容的緩急，及時(shí)將文件送達(dá)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)輪閱，并做好文件傳閱記錄以備查。

3、傳閱文件應(yīng)保持文件完整無(wú)缺，并在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)歸還辦公室。

4、分團(tuán)委各部門(mén)每月月初和月末應(yīng)按時(shí)上交當(dāng)月的工作計(jì)劃及總結(jié)。如要舉辦活動(dòng)，應(yīng)上交相應(yīng)的計(jì)劃和總結(jié)，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交將按考核制度上的有關(guān)規(guī)定扣分。

5、各部門(mén)上交的計(jì)劃和總結(jié)包含打印稿和電子稿，打印稿應(yīng)存放在各部門(mén)文件夾中，電子稿應(yīng)存放在辦公室電腦各部門(mén)的文件夾下。

6、上交上來(lái)的打印搞應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真、如實(shí)的做好各項(xiàng)登記，查看是否有圖片并做好備注，上交電子稿時(shí)辦公室接收人應(yīng)確保其能打開(kāi)并含有相關(guān)內(nèi)容，做好相應(yīng)的登記。

7、分團(tuán)委所屬各部門(mén)可根據(jù)需要在辦公室查閱文件，但不得善自改動(dòng)文件內(nèi)容，查閱時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)辦公室有關(guān)人員的批準(zhǔn)。

（三）、發(fā)文制度：

1、學(xué)院各類(lèi)文件指在學(xué)校內(nèi)部統(tǒng)一意見(jiàn)、發(fā)布通知、決定和溝通信息；向上級(jí)部門(mén)請(qǐng)示、報(bào)告重要事項(xiàng)等。

2、欲發(fā)放文件應(yīng)先起草文件草稿，起草完畢后交有關(guān)人員審定，審定合格后方可發(fā)放。

3、根據(jù)文件內(nèi)容填制統(tǒng)一格式的文件簽發(fā)單，并將文件按學(xué)院統(tǒng)一規(guī)定編號(hào)在發(fā)文登記表上分門(mén)別類(lèi)地做好文件的具體信息的登記，學(xué)院任何發(fā)送文件都得做好登記，該登記表作為歸檔資料應(yīng)妥善保存，不得遺失。

4、文件發(fā)送之前應(yīng)加蓋學(xué)院相應(yīng)的公章。

5、對(duì)每一號(hào)文件辦公室都須將文件原稿及文件發(fā)放記錄按照文件編號(hào)順序完整保存并存放在辦公室文件夾下。

注：本管理制度由土建學(xué)院分團(tuán)委辦公室制定，并經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱通過(guò)。如有改動(dòng)，以分團(tuán)委辦公室最新制度為準(zhǔn)。

土木工程與建筑學(xué)院分團(tuán)委辦公室

第二篇：部門(mén)管理規(guī)章制度

第一章　總則

第一條

為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。

第二條

公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。

第三條

公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

第四條

本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

第五條

本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二章薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)

第六條薪資構(gòu)成

崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績(jī)效工資。

(一)基本工資。基本工資是薪資構(gòu)成的基本部分，以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn)，包含國(guó)家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼?；竟べY占崗位工資的30%，按月發(fā)放。

(二)崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況，每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%，按月發(fā)放。

(三)績(jī)效工資是員工的工作績(jī)效在薪資中的體現(xiàn)，占崗位工資的30%，根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況，經(jīng)考核后發(fā)放，其中G類(lèi)高層經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)員工按年度考核發(fā)放，經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)A類(lèi)員工按季度考核發(fā)放，其他員工按月考核發(fā)放。

第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)

(一)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營(yíng)管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表1)。

(三)公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)員工分別按相應(yīng)崗位類(lèi)別執(zhí)行《經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表2)。公司經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)員工分為高級(jí)主管(A類(lèi))、中初級(jí)主管(B類(lèi))。

(四)公司技工、服務(wù)類(lèi)員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類(lèi)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表3)。技工、服務(wù)類(lèi)員工分為高級(jí)技工(A類(lèi))、中級(jí)技工(B類(lèi))及初級(jí)技工(C類(lèi))。

(五)試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。

(六)特聘員工按所聘崗位，執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》

第三章薪資確定與審批

第八條

公司實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，綜合確定員工類(lèi)別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。

第九條

新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào)批，試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。

第十條

公司員工調(diào)整工作崗位后，依據(jù)其新的崗位和職責(zé)，確定相應(yīng)的薪資類(lèi)別和級(jí)別。

第十一條

公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱(chēng)等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類(lèi)和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。

第十二條

員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫(xiě)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》。

第四章　薪資發(fā)放

第十三條　公司實(shí)行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資，薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日，則提前至最近的工作日發(fā)放。

第十四條　每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。

第十五條　新錄用員工自報(bào)到之日起開(kāi)始考勤，工作未滿(mǎn)一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。

第十六條　試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。

第十七條　辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后，可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。

第十八條　依據(jù)國(guó)家法規(guī)和公司相關(guān)制度，公司可從員工薪資中扣除下列款項(xiàng)：

(一)個(gè)人收入所得稅;

(二)各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用;

(三)員工私人借款償還金;

(四)公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用;

(五)公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等;

(六)根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。

第十九條　績(jī)效工資的發(fā)放比例。考核結(jié)果稱(chēng)職者發(fā)放績(jī)效工資的100%，基本稱(chēng)職者發(fā)放績(jī)效工資的50%-90%，不稱(chēng)職者不發(fā)放績(jī)效工資。績(jī)效工資的發(fā)放辦法另文規(guī)定(附后)。

第五章　薪資調(diào)整

第二十條　根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn)，原則上一年調(diào)整一次。

第二十一條　公司可根據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核情況，及時(shí)調(diào)整薪資，并由人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》(附表7)，按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。

第六章　附則

第二十二條　所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況另行制定薪資管理制度)，報(bào)實(shí)業(yè)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十三條　本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條　本制度自公布之日起執(zhí)行。

第三篇：部門(mén)管理規(guī)章制度

一、超市日常工作制度

1.做好本職工作，積極主動(dòng)、熱情周到為賓服務(wù)

2.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，明碼標(biāo)價(jià)

3.誠(chéng)實(shí)守信，保質(zhì)保量，不得出售有害產(chǎn)品

4.遵守紀(jì)律，做到不曠工、不早退、不遲到、不擅離職守

5.及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行整理，保證產(chǎn)品陳列美觀

6.接受監(jiān)督，虛心聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)

7.交接班時(shí)，做好物品盤(pán)點(diǎn)工作

8.落實(shí)例會(huì)制度，對(duì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)

二、超市商品保管制度

1.根據(jù)商品的儲(chǔ)存條件，分類(lèi)進(jìn)行保管。

2.統(tǒng)一貨物編碼，標(biāo)明商品存放的精確位置，并以明顯的字跡將編碼標(biāo)明于貨位、貨架上。 繪制庫(kù)房商品儲(chǔ)存位 置平面圖，以便全面反映庫(kù)存情況。

3.保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生，消除導(dǎo)致商品腐爛、變質(zhì)等隱患

4.控制庫(kù)房溫濕度，在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置溫濕度計(jì)，利用密封、吸潮、通氣等方法加以調(diào)節(jié)，以適應(yīng)保管商品的需要。

5.經(jīng)常檢查庫(kù)存商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在存儲(chǔ)過(guò)程中數(shù)量、質(zhì)量的變化情況，采取措施加以預(yù)防。

三、衛(wèi)生管理制度

1.保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。

2.根據(jù)商品的性質(zhì)，清理商品上的灰塵

3.清潔衛(wèi)生后，必須把商品迅速整理、擺設(shè)、陳列好。

4.服務(wù)人員按要求做好個(gè)人衛(wèi)生，避免吃生蔥、生姜等異味實(shí)物上崗。