亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(大全)

        發(fā)布時間:2022-06-19 22:24:16

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:規(guī)章制度
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(大全)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(大全)》。

        第一篇:公司內(nèi)部管理規(guī)章制度

        為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

        一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

        二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

        三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

        四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

        五、公司實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

        六、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

        七、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

        八本規(guī)則是勞動合同之一部分,聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同。

        第二篇:停車場公司各部門管理制度大全(完整版)

        停車場公司規(guī)章制度及職責(zé)

        目 錄

        一、工作職責(zé)

        總經(jīng)理職責(zé)......................................................................................................................... 1

        副總經(jīng)理職責(zé)..................................................................................................................... 2

        主辦會計工作職責(zé)............................................................................................................. 3

        出納會計職責(zé)..................................................................................................................... 5

        技術(shù)員職責(zé)......................................................................................................................... 6

        統(tǒng)計員職責(zé)......................................................................................................................... 7

        組長職責(zé)............................................................................................................................. 8

        收費員職責(zé)......................................................................................................................... 9

        值班員職責(zé)....................................................................................................................... 10

        督察員職責(zé)....................................................................................................................... 11

        二、規(guī)章制度

        辦公室工作制度............................................................................................................... 12

        財務(wù)管理制度................................................................................................................... 13

        收費員工作制度............................................................................................................... 22

        車輛管理制度................................................................................................................... 26

        三、工作守則

        辦公室工作守則............................................................................................................... 27

        人事部工作守則............................................................................................................... 28

        外場部工作守則............................................................................................................... 29

        四、收費員績效考核細則 ................................................................................ 30

        五、登記統(tǒng)計簿 ..................................................................................................... 33

        總經(jīng)理職責(zé)

        一、在上級主管部門及總公司領(lǐng)導(dǎo)下進行工作;

        二、帶領(lǐng)公司員工認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī),及時掌握國家有關(guān)政策。嚴格遵紀守法,廉潔奉公,扎實工作;

        三、及時掌握、了解、傳達上級主管部門的指示,制定科學(xué)的經(jīng)營方法,協(xié)助交警管好城市的靜態(tài)交通管理,始終做到“暢通、便民、臨時”;

        四、加強與有關(guān)單位聯(lián)系,理順工作關(guān)系,確保公司運行正常;

        五、加強財務(wù)管理,制定嚴格的財務(wù)管理制度;

        六、制定切實可行的各項規(guī)章制度,并督促、檢查各種規(guī)章制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,用規(guī)章制度管理公司員工;

        七、負責(zé)對公司部門領(lǐng)導(dǎo)及路段組長的配備及任免事宜;

        八、負責(zé)組織實施對臨時停車泊位的調(diào)研、增減工作,路段人員的輪崗調(diào)整工作;

        九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項任務(wù)。

        副總經(jīng)理職責(zé)

        一.副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,總經(jīng)理臨時不在位時,履行總經(jīng)理職責(zé);

        二.協(xié)助總經(jīng)理對公司人員進行遵紀守法教育,貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,確保公司員工做到學(xué)法、懂法、守法;

        三.協(xié)助總經(jīng)理做好城市道路交通秩序靜態(tài)管理、收費工作,積極疏導(dǎo)交通,努力服務(wù)市民,確保市政府關(guān)于市區(qū)道路交通“暢通、便民、臨時”的六字原則達到貫徹落實;

        四.負責(zé)建立健全公司具體規(guī)章管理制度、獎罰條例,規(guī)范公司內(nèi)部管理,并督導(dǎo)其貫徹執(zhí)行,確保公司運營正常、安全,提高公司運作效率;

        五.組織建立各類登記統(tǒng)計制度,監(jiān)督各部門及時、準確、完整地填寫登統(tǒng)計表簿,掌握公司運行情況,及時采集道路臨時停車泊位的信息,進行分析、研究、報告、制定規(guī)劃;

        六.加強對公司行政工作人員的管理,嚴格要求自己以身作則,發(fā)揮其表帥作用,正確行使工作職權(quán),努力提高辦事效率;

        七.負責(zé)加強和有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)有關(guān)單位和公司內(nèi)部關(guān)系,確保公司安全、運營、效率;

        八.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)外場部對標牌、標線調(diào)研,并組織安裝和 施劃。

        九.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

        主辦會計工作職責(zé)

        一、科學(xué)合理的制定會計工作流程。根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合公司特點,負責(zé)擬訂公司會計核算方法;

        二、根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性;審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定;審核出納全部報銷憑證,保證其合法性正確性;

        三、監(jiān)控公司成本費用狀況,監(jiān)督經(jīng)費支出,對賬目異常要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并采取措施;

        四、準確、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證;登記總帳和各類明細帳,將總賬與報表、明細賬核對;對款項的收付,資產(chǎn)資金增減進行核算;

        五、正確計算收入、費用、成本,正確處理財務(wù)成果;

        六、負責(zé)編制科目匯總表, 根據(jù)科目匯總表編制公司月度財務(wù)報表、年度會計報表;及時、準確、真實、完整地提供各種會計信息, 如實反映公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,提出改進財務(wù)管理工作的建議和措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù);

        七、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊;

        八、負責(zé)公司稅金的計算、申報和繳納工作;

        九、嚴格按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、裝訂、匯編、歸檔等會計檔案管理工作;

        十、及時購買發(fā)票,并對發(fā)票的使用情況進行監(jiān)督;

        十一、按時(15號前)完成上月帳務(wù)的結(jié)賬工作;

        十二、充分做好準備工作,配合完成每年稅務(wù)和財政等監(jiān)管部門的財務(wù)審計工作;

        十三、負責(zé)稅務(wù)局年度所得稅匯算清交核查等;

        十四、負責(zé)本部門的其他日常管理工作,及時有效處理各項臨時問題; 十五、優(yōu)質(zhì)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        出納會計職責(zé)

        一、管理全部現(xiàn)金收付、支票;

        二、嚴格按照財務(wù)制度和支付金額范圍的規(guī)定,辦理收付、報銷手續(xù),對憑證不實,有權(quán)拒付;

        三、根據(jù)規(guī)定,按銀行賬戶設(shè)置銀行日記賬,現(xiàn)金日記賬,日結(jié)月清,做到準確無誤;

        四、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不超過銀行規(guī)定的限額;

        五、認真開好轉(zhuǎn)賬支票和現(xiàn)金支票,及時處理暫收暫付款項;

        六、按時做好工資和獎金等的發(fā)放工作;

        七、熟悉各項財務(wù)制度和開支標準,仔細審核收付的每一張單據(jù)憑證,做到每一筆收付都符合制度標準;

        八、嚴格遵守保密制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,不得對外提供會計信息;

        九、與主管會計相互配合,相互監(jiān)督,各司其職,共同為單位管好財,用好財。

        一、認真做好POS機管理、登記和保管工作;

        二、定期對POS機檢查、保養(yǎng),維護及時排除POS機故障,確保道路收費POS機正常使用;

        三、在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)癱瘓時,立即啟動收費應(yīng)急預(yù)案,及時與業(yè)務(wù)單位聯(lián)系處理并上報公司領(lǐng)導(dǎo);

        四、根據(jù)收費工作實際情況,與關(guān)聯(lián)單位聯(lián)系,實時增設(shè)POS機功能;

        五、負責(zé)對新招聘人員上崗前POS機使用培訓(xùn)工作,并安排路面實習(xí);

        六、積極參與公司新業(yè)務(wù)的擴展及后期POS機智能系統(tǒng)的維護。

        六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

        一、做好公司員工人數(shù)、工號、住址、年齡等的統(tǒng)計工作;

        二、做好公司員工事假、病假等的登記統(tǒng)計工作,及時向有關(guān)部門通報;

        三、對違反公司規(guī)定的人和事進行登記工作,必要時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;

        四、做好公司貴重物品的登記工作,定期進行檢查,防止損壞和丟失;

        五、做好公司月份收費情況統(tǒng)計工作,掌握公司運營情況;

        六、做好公司員工績效工資的計算工作,協(xié)助會計做好員工工資發(fā)放工作;

        七、負責(zé)各類信息的收集、整理和加工處理工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù);

        八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

        組長職責(zé)

        一、尊重領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)全組人員認真遵守國家有關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和《城市機動車停車場管理辦法》;

        二、落實公司下達的各項任務(wù),利用休息時間去督察所轄小組成員的收費和服務(wù)質(zhì)量;

        三、及時請領(lǐng)、發(fā)放、登記、保管票據(jù)和POS機專用發(fā)票;

        四、熟練掌握POS機操作方法,能排除一般常見故障;

        五、團結(jié)同志、協(xié)調(diào)組員之間關(guān)系,及時掌握小組成員的收費動態(tài)和分析收費額減少變化原因;

        六、積極收集收費等方面信息,為公司建設(shè)提出合理化建議;

        七、積極宣傳《城市機動車停車場管理辦法》,及時趕到現(xiàn)場處理收費員與駕駛?cè)怂l(fā)生的糾紛并及時上報;

        八、如小組成員發(fā)生嚴重違規(guī)收費、違反公司收費人員規(guī)定的,組長應(yīng)負小組管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣除當月組長職務(wù)補助,情節(jié)嚴重的,撤銷組長職務(wù);

        九、每月書面向公司報告小組人員思想、收費情況小結(jié)。

        收費員職責(zé)

        一、認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和《城市機動車停車場管理辦法》;

        二、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從公司工作安排和路面民警管理,以公司榮譽和利益為重;

        三、按時上、下班,按規(guī)定著裝和佩戴工號牌;

        四、做到熟練掌握停車收費流程和計費方法,按規(guī)定正確使用pos機進行收費工作;

        五、做到按規(guī)定收費并出具發(fā)票,做到錢款、票據(jù)相符;

        六、做到公私分明,嚴禁私自截留停車費,杜絕少收錢不打票現(xiàn)象和其它違規(guī)收費現(xiàn)象;

        七、對停入車輛的管理認真負責(zé)、文明服務(wù)、禮貌待人,耐心向相關(guān)單位及駕駛?cè)诵麄鞯缆放R時收費管理規(guī)定,熱情為其服務(wù);

        八、努力工作,完成公司下達的收費任務(wù)指標。

        一、值班員在值班領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)處理公司的日常事務(wù),做到一事一記,記錄完整清楚;

        二、堅守值班崗位,嚴禁擅離職守,負責(zé)接聽日常工作投訴電話,做好登記并及時處理相關(guān)事宜,必要時報告值班領(lǐng)導(dǎo);

        三、熱情接待咨詢、投訴人員,認真聽取投訴人投訴的相關(guān)事宜,及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo)并做好登記;

        四、負責(zé)道路管理收費點的巡查,檢查收費人員崗位情況和收費情況;

        五、及時排除和處置路面收費POS機發(fā)生的故障,確保其正常工作;

        六、負責(zé)處理停車泊位發(fā)生的車輛碰擦、財物被盜、糾紛等事件,并及時上報;

        七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

        一、負責(zé)對公司收費人員收費情況進行督察工作;

        二、遵循真實、公正的原則,負責(zé)對路面臨時停車泊位收費員規(guī)范收費情況進行督察,確保督察的真實、客觀、公正性;

        三、負責(zé)對路面臨時停車泊位收費人員的工作紀律、著裝、服務(wù)態(tài)度、收費情況進行督察,每月底匯總當月督察報告;

        四、每天在路上督察時間不少于8小時,加強晚班和重點人員的督查工作;

        五、負責(zé)堵塞收費漏洞,規(guī)范收費行為,確保正常的收費秩序,并積極配合外場部工作;

        六、樹立督查的自身良好形象,嚴禁吃、請,收取好處費等行為,如公司發(fā)現(xiàn)立即辭退,并扣除當月工資;

        七、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對各路段的檢查、評比、考核、獎懲等工作。發(fā)現(xiàn)收費人員違紀、違規(guī)收費、不打票據(jù)應(yīng)及時收集、保存相關(guān)證據(jù)并立即匯報;

        八、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。

        辦公室工作制度

        一、工作時間:

        冬季:上午8:00—11:40;下午14:30—17:30;

        夏季:上午8:00—11:40;下午15:00—18:00;

        二、上班期間不得遲到早退,有事做到請消假;

        三、熱愛本職工作,嚴守工作紀律,樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);

        四、樹立拼搏精神,不斷努力工作,積極開拓進取,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,提升自身素質(zhì);

        五、工作互幫互助,協(xié)調(diào)配合,堅決完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù);

        六、愛護公司財物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生,確保員工身體健康;

        七、保守公司秘密,不私自向外泄露公司秘密。

        財務(wù)管理制度

        第一章 總則

        第1條 本制度以《會計法》為基礎(chǔ),以《會計制度》以及財稅法規(guī)為依據(jù),按照公司章程的要求,結(jié)合本公司實際,對公司的財務(wù)管理做出相關(guān)規(guī)定。

        第2條 公司財務(wù)部必須認真貫徹國家的財稅法律、法規(guī),對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的營運過程進行客觀、準確、及時的反映,對公司的經(jīng)營活動進行財務(wù)管理,確保公司資產(chǎn)的完整和安全。

        第二章 流動資產(chǎn)的管理

        一、工資、獎金及勞務(wù)性支出;

        二、勞保、福利及對個人的其它支出;

        三、因公出差必須隨身攜帶的差旅費;

        四、結(jié)算起點1000元以下的零星開支。

        第3條 本公司只設(shè)立一套銀行預(yù)留印鑒,由出納會計保管公司的法定代表人印鑒,由審核會計保管財務(wù)專用章。因工作關(guān)系需移交印鑒時,須由財務(wù)負責(zé)人在場進行移交(書面移交),并在財務(wù)部”重大事件記事簿”上記錄備查。

        第4條 公司一切經(jīng)濟往來除在規(guī)定范圍內(nèi)可采用現(xiàn)金結(jié)算外,都要通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

        第5條 現(xiàn)金結(jié)算及管理

        一、建立期末庫存現(xiàn)金盤存制度,現(xiàn)金盤存應(yīng)有出納及會計主管及或由某專職會計在場;

        二、公司用于支付費用及各項零星開支的現(xiàn)金,其最高庫存不得超過5000元(不含工資福利等現(xiàn)金發(fā)放);

        三、任何現(xiàn)金支出的短少,允許查找一個工作日,超出該時限,均由責(zé)任人自負;日后發(fā)現(xiàn)差錯原因允許更正;

        四、任何現(xiàn)金收入的長余,允許查找一個工作日;超出該時限,均作為”待處理財產(chǎn)損溢”處理;日后發(fā)現(xiàn)錯誤原因再行更正;凡對現(xiàn)金收入長余隱瞞不報者,一經(jīng)查實,作為違紀處理,即行調(diào)離財務(wù)工作崗位;

        五、負責(zé)司庫職能的專職會計應(yīng)在各停車場的配合下在每個工作周內(nèi)對其營業(yè)收入(含現(xiàn)金、支票、信用卡等)進行審核并制定收入憑證;

        六、財務(wù)人員提取現(xiàn)金5000元以上(含5000元)者,須有人陪同;否則發(fā)生事故,責(zé)任自負;

        七、收費管理員每天分早晚班,每個班次人員下班后先現(xiàn)金軋帳后保證帳實相符,帳票相符?。ㄖ笓?jù)pos機上所列時間計算得出所收費用與實收停車費相符,實收停車費與提供車主發(fā)票金額相符)對于不按規(guī)定操作侵吞公款的下列行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立刻開除并罰款(罰款金額1000-2000元)情節(jié)嚴重者追究法律責(zé)任;

        1、車子進入停車場不刷pos機,故意隱瞞停車行為;

        2、故意縮短實際停車時間,減少停車費用;

        3、故意不提供正式發(fā)票;

        4、其他侵害公司利益的行為;

        八、在收費過程中收到的假幣由收款人自理。

        第6條 銀行存款及其他貨幣資金的管理(非現(xiàn)金結(jié)算)

        非現(xiàn)金結(jié)算,包括:匯票、信匯、電匯、委托收款(托收)、本票、商業(yè)匯票、外埠存款、信用證存款等。

        1、不準簽發(fā)空白支票;

        2、1000元以上費用支出或財產(chǎn)購置不得現(xiàn)金支出必通過銀行轉(zhuǎn)帳執(zhí)行(特殊情況報由財務(wù)負責(zé)人及總經(jīng)理聯(lián)簽后方可辦理);

        3、銀行存款及其他貨幣資金應(yīng)按日或按單(指其他貨幣資金的銀行對帳單)分戶核對,并由專職人員制訂《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》;出納不準涉及此項業(yè)務(wù);

        4、嚴禁私自出借公司帳戶及不按付款人名稱和帳戶付款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即除名,并追究其相應(yīng)責(zé)任;

        5、其他經(jīng)批準的特殊開支;

        第7條 公司財產(chǎn)購置、費用開支等各項現(xiàn)金支出,需有合法憑證(正規(guī)稅務(wù)發(fā)票或行政事業(yè)單位收據(jù)),由經(jīng)辦人和部門負責(zé)人簽名,財務(wù)負責(zé)人先審核無誤簽字,由總經(jīng)理在其授權(quán)范圍內(nèi)審批后方可由出納支付。

        第8條 財務(wù)人員提取備用金5000元(含5000元)由財務(wù)部經(jīng)理審核,5000元以上由主管財務(wù)公司負責(zé)人審核。

        第9條 因出差、購物等原因備用金不足需向公司預(yù)支現(xiàn)金的,需填申請借款單,由財務(wù)部依據(jù)“前款不清,后款不借”的原則和實際費用預(yù)算或授信額度(員工月工資的1.5倍至2倍)審核后報總經(jīng)理審批后方可借款,事畢一周內(nèi)結(jié)帳歸還。

        第三章 費用(支出)管理

        公司費用實行計劃管理,其管理職責(zé)分工如下:

        一、所有費用的報銷均需憑借合法憑證(正規(guī)稅務(wù)發(fā)票或行政事業(yè)單位收據(jù))并填寫報銷申請單并由經(jīng)辦人、證明人、部門負責(zé)人簽字,再交由主辦會計先審核無誤簽字,再經(jīng)總經(jīng)理在其授權(quán)范圍內(nèi)審批后方可由出納支付;

        二、人事行政部負責(zé)管理下列費用:工資及工資性支出、養(yǎng)老保險、待業(yè)保險、住房公積金、職教經(jīng)費、勞動保險費、醫(yī)貼、醫(yī)保、福利、勞保用品(含工作服)及相關(guān)的勞務(wù)費用。各部室的報刊、雜志、資料等。固定資產(chǎn)和其它資產(chǎn)修理費及其清理、報廢及短少所導(dǎo)致的營業(yè)外支出;

        三、財務(wù)部負責(zé)管理下列費用:公司資產(chǎn)的財產(chǎn)保險費、折舊及攤銷費用、與財政及稅務(wù)相關(guān)的應(yīng)繳費用、審計費、業(yè)務(wù)招待費、票據(jù)印刷及財務(wù)費用等。

        1、工資、福利費、差旅費、通訊費、業(yè)務(wù)招待費等有限額控制標準的費用報銷,按公司現(xiàn)行制度所制定的標準執(zhí)行;

        2、工會經(jīng)費、職教經(jīng)費、養(yǎng)老金、公積金、財產(chǎn)保險等按國家規(guī)定標準執(zhí)行的費用支付由總經(jīng)理審批;

        3、固定資產(chǎn)和其它資產(chǎn)修理費及其清理、報廢及短少所導(dǎo)致的營業(yè)外支出報總經(jīng)理審批;

        4、除上述以外的日常營運費用、低值易耗品的購置、辦公用品費等,由部門負責(zé)人審核后,報總經(jīng)理審批;

        5、租賃費、物業(yè)管理費、水電費等由總經(jīng)理審批;

        6、因工作需要報銷通訊費用,按公司規(guī)定執(zhí)行的職務(wù)標準內(nèi)實報實銷;

        7、業(yè)務(wù)招待費指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生了餐費、禮品費、娛樂費等,由總經(jīng)理審;

        8、市外差旅費用管理按照公司規(guī)定執(zhí)行的職務(wù)標準內(nèi)實報實銷。

        第四章 固定資產(chǎn)管理

        一、公司固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價值在500元以上的房屋、建筑物、機器、設(shè)備、器具、工具等;個別單價在500元以下、使用年限較長的也列入其中。

        二、不屬于經(jīng)營性主要設(shè)備的物品,其作為固定資產(chǎn)的確指界限是單價500元以上(含500元),使用期限超過兩年(不含兩年)。

        三、對附屬于新建房屋、建筑物的內(nèi)外裝飾不能隨意移動部分,需將其實際工程價格從裝飾總造價中剝離出來,作為一項單體資產(chǎn)分類核算;剩余的裝飾費用(即:可移動部份)則作為有關(guān)設(shè)備處理。

        四、公司的固定資產(chǎn)除新建房屋、建筑物外裝飾中不可移動部分不計殘值外,其余固定資產(chǎn)一律預(yù)估殘值為4 %,法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。

        五、公司固定資產(chǎn)折舊按年限——直線法分類計提折舊,其折舊年限暫按現(xiàn)行《財制》執(zhí)行。

        六、固定資產(chǎn)的購置與管理

        1、公司固定資產(chǎn)由行政部實行監(jiān)管,各職能部門使用和保管其所轄的固定資產(chǎn),責(zé)任人為其負責(zé)人,負責(zé)人調(diào)離應(yīng)在行政部監(jiān)督下辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

        2、公司各職能部門所需固定資產(chǎn),須先向行政部申報計劃, 計劃購置單體金額1萬元或匯總金額5萬元以下者需報經(jīng)行政部匯總平衡;超出以上金額應(yīng)實施招標并經(jīng)總經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人聯(lián)簽批準后統(tǒng)一購置。

        3、每半年度的最后一個月的20日—30日,行政部及財務(wù)部對公司固定資產(chǎn)進行一次全面盤點、清查;對有問題的固定資產(chǎn),其使用、保管、維修部門要不定期進行盤點清查。

        4、屬基建、更新改造項目的固定資產(chǎn)竣工項目,應(yīng)報集團公司進行決算審計。

        七、 各職能部門之間的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移由行政部負責(zé)并辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

        八、 固定資產(chǎn)的修理

        1、固定資產(chǎn)的修理由使用部門申報,經(jīng)由總經(jīng)理批準;

        2、對固定資產(chǎn)違章、違規(guī)使用造成的損失,扣除保險公司及其他單位、個人的賠償外,其余損失應(yīng)由責(zé)任人自負。

        九、 公司禁止向外單位和個人無償外借固定資產(chǎn),有償使用固定資產(chǎn)均需有書面租賃協(xié)議;由總經(jīng)理批準并報財務(wù)部備案;因政府主管部門(如交警支隊、稅務(wù)等)需短期借用,由總經(jīng)理負責(zé)追回。

        十、 公司的房產(chǎn)證和土地使用證由行政部管理,涉及用房產(chǎn)和土地抵押的借貸行為須由總經(jīng)理批準。

        第五章 收入、利潤及其分配管理

        一、 公司的收入是指臨時停車場收取的停車費用所取得的各項收入,包括主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入及營業(yè)外收入。其他業(yè)務(wù)收入是指無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)出租、對外勞務(wù)的提供等,其確認及計價標準按現(xiàn)行《會計制度》實行。

        二、 財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督檢查各類收入的真實性,任何部門和個人不得截留收入。對截留收入,弄虛作假者給予相應(yīng)處罰。

        三、 收費員收款短款需賠償所差金額,長款一律上交公司。

        四、 公司的資本公積和盈余公積按《公司法》及《公司章程》執(zhí)行。

        五、 公司的利潤分配按現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、制度及公司章程的規(guī)定執(zhí)行

        第六章 財務(wù)報告、財務(wù)預(yù)算、及考核方案

        一、 公司的財務(wù)報告是指公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)性書面文件,包括會計報表、附表和財務(wù)情況說明書,以及因公司內(nèi)部管理需要所設(shè)置的其它報表。

        二、 財務(wù)信息披露

        1、財務(wù)信息披露的內(nèi)容為對外會計報表和財務(wù)分析及附表和財務(wù)情況說明書。

        2、對外財務(wù)報告披露的范圍為公司及財稅部門,具有借貸及結(jié)算業(yè)務(wù)往來的金融部門。

        3、財務(wù)決算的披露范圍為公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

        4、財務(wù)信息披露根據(jù)公司章程規(guī)定或總經(jīng)理授權(quán)財務(wù)負責(zé)人具體實施。

        5、任何未經(jīng)同意向外披露或提前向外披露公司財務(wù)信息者必須追究其相應(yīng)責(zé)任。

        三、 編制年度財務(wù)預(yù)算

        1、分月、季的年度收入計劃

        2、按各職能部門單列的年度費用計劃、主要費用項目計劃及其匯總。

        3、本預(yù)算年度停車場的盈虧預(yù)算及其所需資金預(yù)測。

        4、風(fēng)險提示。

        5、補充文字說明。

        四、考核方案

        1、根據(jù)各停車點平均營業(yè)額制定月停車收費標準總額基數(shù)

        2、當月月收費總額大于月停車收費標準總額的部分按一定比例提成,提成額由收費員實際收入費用比例分配。

        3、基數(shù)由公司根據(jù)市場情況變動隨之變動,變動需經(jīng)例會審議通過后執(zhí)行

        第七章 附則

        一、 公司的法定資本金即注冊資金,其增加與減少按《公司法》及《公司章程》規(guī)定執(zhí)行。

        二、 公司實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門負責(zé)制,若因管理體制變化,做相應(yīng)調(diào)整。

        三、 本制度若與國家有關(guān)法律、法規(guī)、及公司章程有抵觸,以前述規(guī)定為準。

        四、 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

        收費員工作制度

        為了進一步明確道路臨時停車泊位收費人員的責(zé)任,科學(xué)評價收費人員的工作成績,激發(fā)收費人員的積極性、主動性,特制定工作制度如下:

        一、嚴格上、下班規(guī)定

        1、收費人員應(yīng)當按時上班、下班,按照要求使用POS機進行簽到、簽退,并認真做好交接班手續(xù);

        2、按時交接班,在接班人員未到達之前,當班人員不能擅自離崗;

        3、交接班時,要詳細交待了解上一班車輛出入、停放及車輛有無擦痕等情況,逐個交待檢查、以明確責(zé)任。

        4、收費人員應(yīng)當站位明顯,即能通觀停車泊位車輛駛?cè)?、駛出情況,又能及時對其管理收費工作并注意自身安全

        5、收費人員應(yīng)當使用文明用語,車輛駛?cè)霑r應(yīng)當對駕駛?cè)耸褂谩澳谩狈Q呼,駕駛?cè)穗x開車輛時要提醒駕駛?cè)藢①F重物品隨身帶走,若發(fā)生財物被盜責(zé)任由駕駛?cè)俗载?。收費后應(yīng)當說聲“謝謝”,車輛駛出時應(yīng)當說聲“再見”,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。

        二、嚴格著裝規(guī)定

        1、收費人員上崗期間按規(guī)定統(tǒng)一著公司配發(fā)的“管理收費”字樣的著裝和帽子;

        2、收費人員在崗位期間按規(guī)定統(tǒng)一佩戴印有本人照片和工號的工作證;

        3、禁止披衣、戴歪帽、穿拖鞋和睡衣上班。

        三、嚴格標準收費

        1、收費人員在上崗期間必須持有城市物價局“經(jīng)營性服務(wù)收費許可證”;

        2、收費人員必須在規(guī)定的時間、路段上管理收費工作;不得跨路段收費。

        3、收費人員必須使用POS機對停車泊位停放的車輛進行收費工作;

        4、收費人員必須給駕駛?cè)顺鼍逷OS機打印的“城市機動車道路臨時停車專用發(fā)票”;

        5、在收費過程中收到的假幣由收費人員自理;

        6、禁止在停車泊位外收費,如果不在停車位內(nèi)收費,產(chǎn)生的違章停車罰款金額由收費員自己承擔(dān);

        7、嚴禁提前收費,如果晚上下班之前1—2小時經(jīng)駕駛員同意方可收費,不得強制駕駛員提前繳費。

        8、嚴禁擅自叫公司以外的人或已經(jīng)離職的員工給自己代班。

        四、嚴格扎帳制度

        1、收費員須保持自己的貸記卡余額充足,每天交接班時或下班后,必須把當天的現(xiàn)金收入即時扎帳,不允許隔天扎帳。

        2、不按時扎帳的違者一次罰款20元,跨月扎帳者一次罰款30元。三次或者三次以上的一律辭退。

        五、嚴格請銷假規(guī)定

        1、收費人員因事、因病等需要請假時,由本人寫出書面請假條,并填寫請假審批表報人事部負責(zé)人批準;

        2、病假必須出具醫(yī)院的休假證明書;

        3、假期后及時向公司銷假(事假不得超過10天)

        六、獎罰規(guī)定

        1、公司員工見義勇為、拾金不昧等給予專項表彰和按有關(guān)規(guī)定辦理;

        2、未按規(guī)定時間上、下班月份一次扣40元、二次取消績效獎、三次(含)以上者給予辭退;

        3未按規(guī)定要求對POS機充電,造成電力不足,影響正常使用者扣30元;

        4、未按規(guī)定著裝和佩戴工號牌扣30元;

        5、不按規(guī)定收費、不出具票據(jù),或出具過期票據(jù),錢款票據(jù)不相符,私自截留停車費,只要發(fā)現(xiàn)一次,不論金額多少,一律扣除當月工資和績效并且予以辭退;下列8種行為屬于不按規(guī)定收費行為:

        (1)、車輛駛?cè)胪\囄?,駛?cè)霊{證、使出憑證均不打,直接收錢的。

        (2)、車輛駛?cè)胪\囄唬淮蝰側(cè)霊{證,不打使出憑證或車輛無拒繳費記錄,或者車輛狀態(tài)是未離開的。

        (3)、無故做沖正使出交易的。

        (4)、車輛停在停車泊位內(nèi),打了駛?cè)霊{證,車輛實際還停在泊位內(nèi),但是POS機已經(jīng)顯示無記錄,在10分鐘或15分鐘之內(nèi)打了免繳費使出的。

        (5)、車輛使出,收到車主停車費后,又重新打駛?cè)雴?,立馬打使出單,做免繳費交易的。

        (6)、車主交補繳費,收費員不消除記錄的。

        (7)、拿以前車主不要的發(fā)票,日期或車牌號不相符的發(fā)票給車主的。

        (8)、故意把車牌號打錯,然后車主給錢時,把錢裝入口袋,把車輛狀態(tài)打拒繳費的。

        6、發(fā)票丟失,將按稅務(wù)部門的規(guī)定進行處罰;

        7、因自身身體原因,不能勝任工作的,超過一個月不能上班的應(yīng)自動和公司解除合同;因年齡問題(男60歲、女50歲),自動與公司解除合同;

        8、請事假每天扣40元(病假出具醫(yī)院證明),事假超過10天的自動和公司解除合同。

        9、未及時消假,超出的天數(shù)每天扣40元;

        10、未按規(guī)定辦理請假手續(xù)擅自離崗,一次扣款100元,二次予以辭退;

        11、因人為因素造成POS機損壞的,按照修理實際費用賠償,完全不能使用和丟失的照價賠償;

        12、因管理不力造成停車泊位車輛碰擦、財物被盜等損失,當班收費員賠償損失經(jīng)費的40%;

        13、上下午對接班的員工月收費相差500元以上的必須向公司說明情況,月收費相差1000元以上又無正當理由的公司將予辭退;

        14、不按時交接班,無故造成交接班人員等待時間超半個小時的扣款30元;

        15、提前收上一班的停車費的一次扣30元,性質(zhì)惡劣的予以辭退。

        16、必須無條件服從公司輪崗制度,不得以任何理由拒絕執(zhí)行公司的調(diào)崗制度,如不執(zhí)行公司的輪崗制度將解除合同。

        17、在未收到車主現(xiàn)金的情況下,打出發(fā)票,錢款由收費員自己承擔(dān)。

        18、在上班時間,打架、斗毆、鬧事,一律給予辭退。 19、POS機的SIM卡,一機一卡,隨機負責(zé),如果產(chǎn)生其它非正常網(wǎng)絡(luò)費用,一經(jīng)查實給予當事人扣除當月工資和績效并辭退處理。

        20、如遇特殊情況,請病假或者事假達到一個月的(包含一個月),公司不給予買保險或扣除保險補助200元并與公司解除合同。

        21、對于未完成任務(wù)的差額部分按照25%從基本工資中扣除。

        22、新上崗時,公司免費發(fā)放雨衣、馬甲等勞保用品,離職之前必須交還公

        司。如果經(jīng)營性服務(wù)收費許可證(副本)丟失賠償50元,雨衣丟失的賠償100元;馬甲丟失賠償50元,帽子丟失賠償20元。

        23、剛上崗的工號牌由公司免費辦理一次,如果中途丟失,二次辦理必須由自己承擔(dān)相關(guān)費用。

        24、公司統(tǒng)一調(diào)休年休假期間,禁止私自收費,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即辭退。

        車輛管理制度

        一、辦公室為公司車輛管理部門,各部門必須積極配合辦公室履行車輛管理、調(diào)派職能;

        二、車輛管理實行集中管理,相對固定的原則;

        三、車輛使用應(yīng)做到,先急后緩,按需配用,合理調(diào)度;

        四、公司車輛必須安排相對固定的駕駛?cè)藛T。未經(jīng)批準,不得擅自使用或?qū)④囕v交與他人駕駛,駕駛?cè)藛T應(yīng)愛護使用車輛,做好正常保養(yǎng),保持車身與內(nèi)外整潔;

        五、車輛必須按規(guī)定停放在單位,不準擅自將車開回家,下班后及節(jié)假日期間,未經(jīng)批準擅自出車并因此而造成交通事故的,所造成的車輛維修費用均由該車規(guī)定駕駛?cè)藛T承擔(dān);

        六、各部門因工作需要加班的,必須填寫派車單,經(jīng)辦公室報領(lǐng)導(dǎo)簽核;

        七、駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺遵守交通法規(guī),若擅闖紅燈、超速并在媒體上曝光的,由辦公室負責(zé)到有關(guān)部門進行處理,同時按所交納金額扣除該車規(guī)定駕駛?cè)藛T的工資。對其他違規(guī)行為的經(jīng)濟處罰,由該車規(guī)定駕駛?cè)藛T承擔(dān);

        八、車輛維修必須填寫送修單,書面列項申報,由辦公室車管員對修理項目認定蓋章后方可進廠維修。維修必須按所規(guī)定項目進行,凡出現(xiàn)未經(jīng)辦公室同意,擅自決定擴大維修范圍及增加維修費用的費用由當事人承擔(dān);

        辦公室工作守則

        一、認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的政策、法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于道路交通管理的有關(guān)指示精神,加強思想教育工作;

        二、制定公司規(guī)章制度,檢查規(guī)章制度落實情況;

        三、加強對公司行政工作人員的管理、教育,提高服務(wù)意識和辦事效率;

        四、安排公司行政人員值班,接聽投訴電話,接待來訪人員,處理相關(guān)事宜;

        五、負責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、傳閱、和管理,確保文件精神及時達到貫徹落實;

        六、負責(zé)公司計算機的安全管理及打字、油印工作,做好安全保密工作;

        七、負責(zé)道路臨時停車泊位管理、收費情況的統(tǒng)計工作,及時掌握運行狀態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論支撐;

        八、制定公司工作計劃,檢查計劃落實情況,及時對工作進行總結(jié);

        九、負責(zé)會議議程、場所、文件的準備工作,確保會議順利召開和預(yù)期效果;

        十、負責(zé)建立健全公司各類登記統(tǒng)計制度,及時檢查登記統(tǒng)計記錄薄的登記填寫情況;

        十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

        一、 負責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化,規(guī)范化;

        二、 負責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃;

        三、 每季度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制;

        四、 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備;

        五、負責(zé)辦理公司員工招聘、進行崗前培訓(xùn),履行聘用及解聘手續(xù);

        六、 建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施;

        七、 負責(zé)公司員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關(guān)系的管理,協(xié)助辦理公司員工各項社會保險手續(xù);

        八、 負責(zé)公司員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,協(xié)助辦理獎懲等人事手續(xù);

        九、 負責(zé)公司與外部的業(yè)務(wù)聯(lián)系及勞資統(tǒng)計工作;

        十、定期做出大輪崗計劃,上報公司審定后,組織實施。平時根據(jù)工作需要,及時進行個別崗位的微調(diào)工作;

        十一、深入一線調(diào)研,掌握第一手資料,了解員工的實際困難;

        十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        一、掌握公司道路臨時停車泊位具體情況,根據(jù)臨時停車的車輛與泊位供求關(guān)系,建議調(diào)整、增設(shè)停車泊位,并保持停車標牌、標線清晰和完整;

        二、定期、不定期巡查路面情況,掌握收費人員在崗情況,檢查是否按規(guī)定著裝和佩戴工號牌;

        三、定期、不定期檢查路面收費情況,確保泊位車輛停放有序和道路交通暢通;督導(dǎo)員工按規(guī)定標準收費并出具票據(jù),杜絕違反規(guī)定收費及個人截留停車費,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人和事,立即糾正并及時收集、保留證據(jù),并上報從嚴處理;

        四、定期對POS機檢查、保養(yǎng),及時排除POS機故障,確保道路收費POS機正常使用。發(fā)生大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)癱瘓事件,立即啟動應(yīng)急方案,并及時上報;

        五、處置道路臨時停車泊位的車輛碰擦、財物被盜及車主投訴、糾紛等事件,并及時上報,確保道路交通秩序正常,糾正任何單位或個人違規(guī)設(shè)立停車泊位和收費情況;

        六、加強員工安全意識教育,切實做好自身安全防護,及時發(fā)現(xiàn)和排除日常工作中的不安全因素;

        七、認真做好登統(tǒng)計工作,及時、準確、完整地填寫登記??;

        八、注重信息的采集工作,并對所采集的信息進行分析、研究、加工處理,每月出一期路面管理收費情況簡報,為公司決策提供理論依據(jù);

        九、完成公司交辦其它任務(wù)。

        收費員績效考核細則

        第一條 為了進一步明確道路臨時停車泊位收費人員責(zé)任,科學(xué)評價收費人員工作成績,激發(fā)其積極性、主動性,特制定本細則;

        第二條 考評對象 道路臨時停車泊位收費管理人員;

        第三條 考評方法 通過社會投訴、執(zhí)勤大隊民警巡查監(jiān)管和公司日常檢查的方式進行,實行日檢查、月匯總。

        第四條 考核內(nèi)容

        1、作息時間:

        B級路段:分兩班交接班:上午班8:00—13:00;

        下午班13:00-19:00

        A級路段:分兩班交接班:上午班 8:00-13:00;

        下午班13:00-21:30

        2、簽到簽退:按時上下班,認真做好交接班手續(xù),不得擅離工作崗位(5分鐘以內(nèi))。未按規(guī)定時間上、下班月份一次扣30元、二次給予辭退;

        3、著裝整齊:嚴格執(zhí)行著裝規(guī)定,上崗位期間按要求統(tǒng)一著裝并佩戴工作證件。未按規(guī)定著裝和佩戴工號牌扣20元;

        4、按物價部門核準的標準收費:不按規(guī)定收費(含下列八種情況),不論金額多少,只要發(fā)現(xiàn)一次,取消績效獎并予以辭退;

        (1)、車輛駛?cè)胪\囄?,駛?cè)霊{證、使出憑證均不打,直接收錢的。

        (2)、車輛駛?cè)胪\囄?,只打駛?cè)霊{證,不打使出憑證或車輛無拒繳費記錄,或者車輛狀態(tài)是未離開的。

        (3)、無故做沖正使出交易的。

        (4)、車輛停在停車泊位內(nèi),打了駛?cè)霊{證,車輛實際還停在泊位內(nèi),但是POS機已經(jīng)顯示無記錄,在10分鐘或15分鐘之內(nèi)打了免繳費使出的。

        (5)、車輛使出,收到車主停車費后,又重新打駛?cè)雴?,立馬打使出單,做免繳費交易的。

        (6)、車主交補繳費,收費員不消除記錄的。

        (7)、拿以前車主不要的發(fā)票,日期或車牌號不相符的發(fā)票給車主的。

        (8)、故意把車牌號打錯,然后車主給錢時,把錢裝入口袋,把車輛狀態(tài)打拒繳費的。

        5、發(fā)票丟失,將按稅務(wù)部門的規(guī)定進行處罰;

        6、私自截留停車費,扣除月工資和績效且予以辭退;

        7、請銷假:收費人員因事因病等請假,必須由本人書面報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。請事假每天扣40元(病假出具醫(yī)院證明)事假超過10天的,自動解除合同;

        8、未及時消假,超出的天數(shù)每天扣40元;

        9、未按規(guī)定辦理請假手續(xù)擅自離崗,發(fā)現(xiàn)一次予以辭退。

        10、因人為因素造成POS機損壞的,按照修理實際費用賠償,完全不能使用和丟失的照價賠償;

        11、因管理不力造成停車泊位車輛碰擦、財物被盜等損失,當班收費員賠償損失經(jīng)費總數(shù)的40%;

        12、收費指標(見路段任務(wù)表):完成任務(wù)指標后,超額部分按25%提成;未完成任務(wù)指標,按未完成任務(wù)的差額部分25%從基本工資中扣除;

        13、收費人員須保持自己的扎帳卡余額充足,每天交接班時或下班后,必須把當天的現(xiàn)金收入即時扎帳,不允許隔天扎帳,違者一次罰款20元;二次

        予以辭退。

        14、收費人員在使用POS機收費時,必須先調(diào)出車輛收費信息,待車輛駕駛?cè)舜_認并繳納停車費用后,再打印出車輛駛出憑證給駕駛?cè)耍缦却虺鲴偝鰬{證又未能收到停車費的,損失自負;

        15、上下午對接班的員工月收費相差500元以上的必須向公司說明情況,其績效按15%計提。月收費相差1000元以上的公司將予以辭退。

        第五條 崗位輪換 收費人員的收費路段實行輪換。

        第六條 獎懲制度

        公司員工見義勇為、拾金不昧等給予專項表彰和按有關(guān)規(guī)定辦理;

        登記統(tǒng)計簿

        一、會議記錄?。?/p>

        二、公司值班登記薄;

        三、投訴電話登記薄;

        四、路面事故登記?。?/p>

        五、路面巡查登記薄;

        六、票據(jù)領(lǐng)取登記?。?/p>

        七、票據(jù)上繳登記薄;

        八、小組繳現(xiàn)登記?。?/p>

        九、月、年票登記??;

        十、貴重物品登記薄

        十一、POS機領(lǐng)取登記薄、

        十二、POS機使用情況登記薄

        十三、公司員工事假、病假登記薄。 十四、公司行政人員請銷假登記?。?/p>

        第三篇:公司管理規(guī)章制度

        第一條認真做好保安管理工作,自覺服從上級管理人員的工作安排,主動提供配合,做好交接班記錄,范文之管理制度:保安公司的管理制度,管理制度《保安公司的管理制度》,保安公司的管理制度

        第二條保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作。

        第三條公司保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時執(zhí)行不間斷,其各班各崗執(zhí)勤時間,由安全主管進行合理安排。

        第四條執(zhí)勤中應(yīng)時刻提高警覺,遇有重大災(zāi)變時,更應(yīng)臨危不亂,果斷敏捷,作適當之處理,并立即報告上級。

        第五條保安當值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時與相關(guān)管理者聯(lián)系。對糾紛事件,保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展,并對當事人雙方進行勸阻,以制止事態(tài)的'擴大。

        第六條對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進行查問,情況嚴重的可直接與公安機關(guān)部門聯(lián)系。

        第四篇:公司合同管理規(guī)章制度

        為落實集團公司煤炭銷售“六統(tǒng)一”管理要求,提高煤炭銷售集中度,加強和規(guī)范煤炭買賣(銷售)合同(以下簡稱銷售合同)管理,不斷優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu),推進公路煤炭物流經(jīng)銷業(yè)發(fā)展,特制訂本辦法。

        一、年度銷售合同簽訂

        年度銷售合同由各市公司根據(jù)區(qū)域資源掌控和煤炭采購、上年度用戶合同執(zhí)行、承運配送情況,初步同用戶銜接,提出需求意見,由集團公司統(tǒng)一制定年度煤炭產(chǎn)量銜接方案,確定大客戶目錄,制定煤炭銷售談判價格,通過年度煤炭產(chǎn)需銜接會,按照“統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一談判、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)運、統(tǒng)一結(jié)算”要求與用戶簽訂銷售合同。

        二、新增銷售合同簽訂

        新開發(fā)用戶和增量用戶銷售合同,原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判,也可由集團授權(quán)市公司與用戶進行談判,通過集團煤炭物流信息網(wǎng)進行簽訂。

        新增銷售合同網(wǎng)上簽訂時間定為每月下旬集中辦理。貿(mào)易類企業(yè)必須出具終端用戶的委托書。

        三、銷售合同補充協(xié)議簽訂

        年度及新增銷售合同執(zhí)行中,合同有關(guān)條款、價格需要調(diào)整或增加補充協(xié)議的,原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判,通過集團公司煤炭信息網(wǎng)進行網(wǎng)上簽訂。各市公司與用戶基本形成統(tǒng)一意見的,也必須經(jīng)集團公司審批,實行網(wǎng)上簽訂后執(zhí)行。各市、縣公司不得私自簽訂任何形式的補充協(xié)議。

        四、銷售合同簽訂審批流程

        1、合同簽訂原則。按照先省內(nèi)、后省外,先終端用戶、后貿(mào)易用戶的要求,按照統(tǒng)一銷售配送制合同、提貨制合同文本和條款的要求,統(tǒng)一登陸集團公司煤炭物流信息網(wǎng)簽訂。

        2、用戶資質(zhì)審核。合同簽訂前,直接用煤類的用戶必須提供企業(yè)相關(guān)附件(包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、授權(quán)代表或法人身份證、組織機構(gòu)代碼證、銀行開戶許可證)復(fù)印件、并加蓋公章;貿(mào)易公司類的煤炭經(jīng)銷企業(yè),除出具上述“五證”外,還必須出具“煤炭經(jīng)營資格證”復(fù)印件,并加蓋公章,同時持終端用戶委托書。

        3、用戶會員制管理。通過資質(zhì)審核用戶,均需填寫《山西煤炭運銷集團公路煤炭物流信息網(wǎng)會員申請表》,簽訂入會協(xié)議,繳納會費,取得會員資格,經(jīng)集團公司確定用戶編碼后,方可進入集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)簽訂合同,獲得相應(yīng)業(yè)務(wù)服務(wù)。

        4、合同錄入。由市(縣)公司進入網(wǎng)站合同報批系統(tǒng),按照集團公司煤炭產(chǎn)需銜接方案,對照合同文本及條款錄入銷售合同。

        5、客戶確認。合同用戶登錄集團煤炭物流信息網(wǎng)站,進入客戶管理系統(tǒng),瀏覽合同內(nèi)容并予確認。

        6、交易費收取。合同報批前,市(縣)公司負責(zé)按要求代收交易費,逐級匯總,由各市公司按月向集團公司太原煤炭交易市場支付。

        7、銷售合同審批。進入審批程序的銷售合同將在集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自動流轉(zhuǎn),縣公司、市公司、集團公司三級審核。集團公司終審后,市縣公司根據(jù)實際,打印紙質(zhì)合同、簽章、備案留存。

        五、銷售合同簽收、系統(tǒng)導(dǎo)入

        出省站微管員是合同簽收導(dǎo)入出省站計算機系統(tǒng)的責(zé)任人。為了保證合同及時導(dǎo)入出省站系統(tǒng),微管員收到紙質(zhì)合同后,及時與網(wǎng)絡(luò)審批信息對照,半小時內(nèi)導(dǎo)入出省站計算機系統(tǒng)。凡經(jīng)集團公司終審的合同,出省站不得借故拒絕簽收,特殊情況應(yīng)及時向集團公司報告。

        六、銷售合同出省站變更

        合同執(zhí)行中如有特殊原因需要變更出省站時,由市、縣公司提出書面申請,逐級上報。集團公司根據(jù)各出省站業(yè)務(wù)通行能力,綜合平衡后,通知合同原出省站終止該合同運行;集團公司對合同信息進行網(wǎng)上變更,并對合同變更后的出省站下達《煤炭銷售合同變更通知書》。出省站微管員將變更合同輸入本站計算機管理系統(tǒng),啟動執(zhí)行。

        第五篇:建筑公司安全管理規(guī)章制度新

        規(guī)

        安全生產(chǎn)管理若干管理條例

        司屬各單位、各項目部:

        為貫徹、落實、及建設(shè)部jgj59-99等法規(guī)和強制*標準,依據(jù)建設(shè)行政主管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求及[企業(yè)負責(zé)"的原則,公司現(xiàn)將[安全生產(chǎn)檢查制度"、[安全技術(shù)措施交*度"、[安全培訓(xùn)教育制度"、[易燃易爆?;饭芾磙k法"、[安全生產(chǎn)違章處罰(試行)辦法"等管理制度予以發(fā)布,并從發(fā)布之日起施行。各單位、各項目部應(yīng)結(jié)合實際情況、制定本單位、本項目部的相關(guān)規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行,確保企業(yè)的生產(chǎn),確實做到[生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)"。

        安全生產(chǎn)檢查制度

        一、檢查依據(jù)

        檢查時依據(jù)jgj59-99標準全面進行

        二、 組織領(lǐng)導(dǎo)

        公司成立分管生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長,安全保衛(wèi)部、企業(yè)部、群工部、工程管理一部、二部、工會相關(guān)成員為組員的安全生產(chǎn)綜合檢查組。

        三、檢查時間、內(nèi)容

        1、公司每季度末對個二級單位、項目部進行一次安全生產(chǎn)綜合檢查,檢查組全體成員參加,主要是查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查安全技術(shù)措施的執(zhí)行及建設(shè)部jgj59-99標準執(zhí)行情況。

        2、各個二級單位每月、項目部每周由生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理組織安全、設(shè)備、材料、行政等相關(guān)人員參加,對本單位項目部范圍內(nèi)各種機械設(shè)備的運行,施工用電的管理、安全防護設(shè)施的完好、腳手架的搭設(shè)、現(xiàn)場文明施工、治安消防、環(huán)保衛(wèi)生、職業(yè)健康等情況進行詳細檢查,對查出的問題,必須[定人員、定時間、定措施"認真落實整改并形成資料歸檔。

        3、班組每天開展班前喊話、班中巡視檢查、班后安全小結(jié),同時開展自檢、互檢、交接檢活動,各工序不留事故隱患。

        四、專項、季節(jié)檢查

        公司除季度檢查外,根據(jù)生產(chǎn)情況或上級要求及季節(jié)等不同情況,不定期的進行專項、季節(jié)*檢查。

        1、公司對在建工程的基坑支護、高砌坡、腳手架、卸料平臺、塔吊、施工用電等進行不定期的專項檢查。

        2、公司擬在每年夏季重點進行防暑降溫、防汛、防雷電、防火和危險場所、部位的專項檢查。

        五、巡視檢查

        公司安全保衛(wèi)部分管人員以易發(fā)事故環(huán)節(jié)和部位為重點,在施工生產(chǎn)工程中不定時的巡視和抽查有關(guān)和項目部并按公司有關(guān)制度履行監(jiān)管職能。在各種檢查工作中發(fā)現(xiàn)的隱患,由組織或檢查人員簽發(fā)隱患整改通知書,并按隱患整改通知書所列整改內(nèi)容,督促整改落實情況并進行復(fù)查,完善復(fù)查資料備查。

        六、違反本制度按公司[安全生產(chǎn)違章處罰(試行)辦法"

        第一條(5)款及第三條(e)款予以處罰。

        安全技術(shù)措施交*度

        一、編制交底

        1、單位工程施工前,在項目經(jīng)理的主持下,由項目技術(shù)負責(zé)人和方案編制人依據(jù)經(jīng)公司審批的[施工組織設(shè)計"或[施工方案"中安全技術(shù)措施將編制、執(zhí)行意圖等要求向項目部主要管理人員進行安全技術(shù)交底。

        2、凡大型工程、群體建筑、異型結(jié)構(gòu)或特殊施工方法等上述編制交底應(yīng)按分部工程、流水段、施工區(qū)段等劃分做分階段交底。

        二、施工交底

        1、項目部有關(guān)主要管理人員(施工負責(zé)、區(qū)段長、主管工長等)在接受編制交底、消化施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程(分管)特點及安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和企業(yè)制度向施工員、工長、分包商負責(zé)人、班組長進行詳細的安全技術(shù)(*作)交底。

        2、分部、分項工程的施工員或工長負責(zé)向分包商負責(zé)人、班組長和作業(yè)班組進行具體的安全技術(shù)*作交底,施工交底過程應(yīng)有項目部其他主要管理人員參加。

        三、專項交底

        1、塔機裝、拆、卸料平臺塔拆、外腳手架塔拆、深基礎(chǔ)施工(含高切坡)、人(車)行道防護架塔拆、高壓線分管、網(wǎng)防護、防高處墜落、防坍塌等專項方案由編制人員直接向分

        管工長和作業(yè)班組交底。

        2、方案中安全技術(shù)措施不全面或不詳細的*作方法和要求,分管施工員或工長應(yīng)以文字、圖形等方式做明確詳盡交代。

        四、分包商負責(zé)人對所承擔(dān)的工作范圍的安全技術(shù)應(yīng)按工序流程不定期的向作業(yè)1、班組進行安全技術(shù)交底,并承擔(dān)班中檢查、整改責(zé)任。

        班組交底

        2、生產(chǎn)班組長對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底應(yīng)在班組安全活動記錄中體現(xiàn),尤其是本班組作業(yè)范圍內(nèi)的動態(tài)要求應(yīng)在班前完全講話、班中安全檢查、班后安全小結(jié)中做到、做細。

        五、其他規(guī)定

        1、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負責(zé)人填制[交底記錄單",交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細交底內(nèi)容,存項目安全管理檔案備查。

        2、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負責(zé)人填制[交底記錄單",交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細交底內(nèi)容,存項目安全管理檔案備查。

        安全培訓(xùn)教育制度

        第一條 為了貫徹、落實、及建教[1997]83號,加強企業(yè)職工安全培訓(xùn)、教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,結(jié)合我公司實際情況特制定本制度。

        第二條 企業(yè)職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn),后上崗的制度。

        第三條 企業(yè)職工的安全教育、培訓(xùn)由企管部牽頭組織,安全保衛(wèi)部具體組織實施。

        第四條 企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。

        (一)企業(yè)主管負責(zé)人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于30學(xué)時。

        (二)企業(yè)專職安全管理人員每年必須接受安全*技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時。

        (三)企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時間,不得少于30學(xué)時。

        (四)企業(yè)特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架子工爆破工、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、施工升降機作業(yè)人員等)在通過*技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)*作*后。每年仍須接受有針對*的安全培訓(xùn),時間不得少于20

        學(xué)時。

        (五) 企業(yè)其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于15學(xué)時。

        (六)企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。

        第五條 企業(yè)新進場的工人,必須接受公司、項目(或分公司)、班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。

        (一)公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等,培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時

        (二)項目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工的特點及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時。

        (三)班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容:本工種的安全*作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律的崗位講評等,培訓(xùn)教育時間不得少于30學(xué)時。

        第六條 實行安全培訓(xùn)教育登記制度。安全保衛(wèi)部負責(zé)建立公司主要負責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員的安全培訓(xùn)教育檔案,各二級單位、項目工程部負責(zé)建立所屬員工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全培訓(xùn)教育的員工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。

        第七條 安全保衛(wèi)部負責(zé)制定職工安全培訓(xùn)教育規(guī)劃和年

        度并組織實施。

        第八條 各級人員安全培訓(xùn)、教育的組織實施

        (一) 企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理的安全培訓(xùn)工作有安全保衛(wèi)部牽頭,組織參加市建委、市管理總站的培訓(xùn)。

        (二)專職安全管理人員參加公司安全保衛(wèi)部組織的,每月一次的安全專項指導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        (三)企業(yè)其他管理人員、技術(shù)人員、工人的安全教育培訓(xùn),由所屬二級單位、項目部負責(zé)。

        (四)企業(yè)特殊工種的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,由企管部負責(zé)實施;每年有針對*的安全培訓(xùn)由所屬二級單位、項目部具體負責(zé)。

        (五)企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,由\所屬二級單位、項目部進行培訓(xùn)。

        第九條 實行總分包的工程項目,總包單位要負責(zé)統(tǒng)一管理分包單位的職工安全培訓(xùn)教育工作,分包單位要服從總分包單位的統(tǒng)一管理。

        第十條 公司內(nèi)部組織的安全教育培訓(xùn),根據(jù)中川

        [2009]10號文件的規(guī)定,結(jié)合實際的培訓(xùn)需要,采取外聘教師,所需要培訓(xùn)教育經(jīng)費,從企業(yè)職工教育經(jīng)費中支取。

        第十一條 本制度所指職工含分包、勞務(wù)承包、實習(xí)生等*質(zhì)的用工。違反本制度的處罰按公司[安全生產(chǎn)違章處罰(試

        行)辦法"第一條(六)款予以處罰。

        易燃易爆?;返墓芾磙k法

        一、易燃易爆、?;锲繁仨毑扇〉姆阑?、防盜措施,張貼明顯的禁火標志,嚴格進、出庫制度,分類按間距要求存放(垛與垛間距不小于1米,垛與墻距不小于0。5米,垛與梁、柱的間距不小于0。3米,主要通道的寬度不小于2米)并建

        好臺賬。

        二、各種油類、危險化學(xué)*物品必須按專人采購、運輸,專庫存放、儲存,嚴格領(lǐng)用制度等環(huán)節(jié),建立詳細的規(guī)章制度,確保安全。

        三、生產(chǎn)中使用易燃、易爆、危險化學(xué)*物品的存放場所、施工場所,必須符合相關(guān)規(guī)定,同時嚴禁*火,作業(yè)人員必須持**作,遠離火源。

        四、電焊房、氧氣房、洗件房等要與其他棚房隔離,乙炔瓶和氧氣瓶要與明火相距在10米以外,乙炔瓶與氧氣瓶的安全距離不小于5米或加設(shè)隔離。

        五、易燃、易爆、危險化學(xué)物品的管理,保管人員,必須懂得相關(guān)物品的*質(zhì)、火災(zāi)、危險程度、預(yù)防的各種措施和撲救火災(zāi)的方法,定期和不定期的參加相關(guān)培訓(xùn),方能上崗作業(yè)。

        六、各單位必須按防火安全要求的規(guī)定,配置足夠的消防器材(滅火器、沙袋、消防桶、消防勾等)、組建、培訓(xùn)好一消隊伍。

        七、本辦法所含易燃易爆及危化品為:企業(yè)生產(chǎn)、生活中的各種油類及盛裝體(如氣罐、液化氣(灌)、氧氣(瓶)、油漆類等)及其在使用過程中的管理要求。

        八、各單位、各項目根據(jù)具體情況結(jié)合實際工作參照本方法和公司第75頁規(guī)定制度相應(yīng)實施細則或制度。

        九、違反本辦法的處罰按公司第二條(1)款由各級防火負責(zé)人及安全管理人員予以處罰。

        安全生產(chǎn)違章處罰(試行)辦法

        一、安全管理

        單位或項目有下列違章行為之一者,予以500-5000遠處罰:

        1、為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

        2、未按規(guī)定配備專職安全員;

        3、未進行安全責(zé)任目標分解;

        4、施工方案、安全技術(shù)未執(zhí)行分級交*;

        5、單位或項目部未進行定期安全檢查;

        6、作業(yè)人員未進行入場教育登記;

        7、未按規(guī)定報告?zhèn)鍪鹿剩?/p>

        8、無*人員從事特種作業(yè);

        9、媒體曝光,給企業(yè)造成社會負面影響。

        以上違章行為為責(zé)任人承擔(dān)20%,項目部(單位)承擔(dān)80%。

        二、文明施工

        單位或項目有下列違章行為之一者,予以200-2000遠處罰:

        1、違反公司易燃易爆?;饭芾硪?guī)定的;

        2、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺;

        3、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺;

        4、場地未硬化、集水或排水不暢通;

        5、未按方案規(guī)定布置臨設(shè);

        6、材料堆碼零亂、無標識;

        7、為劃分辦公區(qū)、生活區(qū)或建工程兼宿舍;

        8、宿舍臟、亂、差,亂拉亂接電線,私用電器;

        9、未戴安全帽、安全帶、酗酒后上班者;

        10、男女混住、私夾小間;

        11、粉塵、噪音、污水擾民及投訴屬實。

        上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)30%,單位或項目部承擔(dān)70%。 安全技術(shù)

        有下列情況之一者,處責(zé)任人50-200遠罰款;

        a、未按規(guī)定配置或正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng); b。塔機無使用、維修、保養(yǎng)記錄;

        c。班組無安全活動記錄或作假記錄;

        d。電工無巡查記錄或作假記錄;

        e。無定期安全檢查記錄或安全值班記錄;

        f。違反安全紀律的其他行為。

        有下列情況之一者,予以500-3000\元處罰:

        1、臨邊防護未做或未按規(guī)定設(shè)置的;

        2、洞口防護未做或未按規(guī)定設(shè)置的;

        3、腳手架未按規(guī)定設(shè)置連墻桿或剪力撐;

        4、*作層架板未鋪滿,上下*作層未通道;

        5、電梯井內(nèi)未按規(guī)定設(shè)置割斷;

        6、溝、坑、槽、井無通道或爬梯,無防護;

        7、塔機、平臺、腳手架等設(shè)備設(shè)施無驗收記錄或掛牌;

        8、腳手架內(nèi)層間無水平防護;

        9、腳手架內(nèi)層間無水平防護;

        10、三級箱(開關(guān)箱)為執(zhí)行一機一閘或無漏電保護器;

        11、在爬升外架上堆放施工料具或底部封閉不嚴密;

        12、在二級箱內(nèi)直搭用電設(shè)備,且無三級箱的;

        13、爬升外架升降前后無升降記錄(通知);

        14、垂直作業(yè)下方無隔離防護措施;

        15、*暗、潮濕環(huán)境或坑、并照明未使用低壓的;

        16、上下拋擲建筑物材料或雜物的;

        17、其他嚴重違反安全技術(shù)規(guī)定的行為;

        上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)40%,項目(單位)60%。

        四、治安消防

        有下列違章行為之一者,予以100-1500遠處罰:

        1、單位或項目部如發(fā)生盜竊案件(責(zé)任人承擔(dān)直接損失40%);

        2、公款遺失或被盜(責(zé)任人承擔(dān)全額賠償);

        3、集眾鬧事影響生產(chǎn)、工作秩序、影響企業(yè)聲譽;

        4、發(fā)生斗毆事件(責(zé)任人承擔(dān)全部醫(yī)療等費用);

        5、發(fā)生盜竊事件(自盜事件)

        6、損壞消防設(shè)施設(shè)備;

        7、造成火災(zāi)的。

        上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)80%,項目部(單位)承擔(dān)20%,根

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/577008.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。