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第一篇：公司員工管理規(guī)章制度

為規(guī)范公司管理制度、調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部工作積極性，針對(duì)設(shè)計(jì)部組織架構(gòu)、設(shè)計(jì)部日常工作、設(shè)計(jì)師提成等方面，特制定設(shè)計(jì)部管理制度如下：

第一章、設(shè)計(jì)部組織架構(gòu)圖：

第二章、設(shè)計(jì)師職級(jí)考核：

一、設(shè)計(jì)任務(wù)分解：

1、量房――5%。

2、主持方案設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)、談判、簽合同）――50%。

3、工程施工圖――10%。

4、設(shè)計(jì)效果圖――15%。

5、工程預(yù)算――10%。

6、交底與跟進(jìn)――10%。

二、設(shè)計(jì)師的職級(jí)：

1、設(shè)計(jì)師助理、繪圖員：為設(shè)計(jì)師提供繪圖支持。

2、普通設(shè)計(jì)師：立完成全套設(shè)計(jì)方案。

3、專家設(shè)計(jì)師：立主持全套設(shè)計(jì)方案。

4、設(shè)計(jì)總監(jiān)：專家設(shè)計(jì)師中的出色者。

三、各職級(jí)設(shè)計(jì)師的能力要求：

1、設(shè)計(jì)師助理（繪圖員）：

①、能根據(jù)方案草圖立繪制完整的工程圖（效果圖、施工圖），符合制圖規(guī)范.

②、有較強(qiáng)的協(xié)作能力。

③、有較高工作效率。

2、普通設(shè)計(jì)師：

①、能立完成設(shè)計(jì)方案。

②、能立繪制工程圖（效果圖、施工圖）、預(yù)算、量房。

③、有較強(qiáng)的協(xié)作能力。

④、簽單成功率30%以上。

3、專家設(shè)計(jì)師：

①、能夠準(zhǔn)確把握客戶要求，做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)方案。

②、具有主持完成整套案的設(shè)計(jì)能力。能立完成方案的構(gòu)思、設(shè)計(jì)、預(yù)算、制圖（效果圖、施工圖）。

③、能立談判，簽訂合同。

④、有較高工作效率，簽單成功率50%以上。

4、設(shè)計(jì)總監(jiān)：

①、具有較型設(shè)計(jì)方案的組織能力。

②、能夠充分理解客戶意圖，準(zhǔn)確把握客戶要求，做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)。

③、有明確、清晰的設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)具備完整性，創(chuàng)意性，特性；功能完備，性能到位。

④、有較高工作效率，簽單成功率達(dá)到65%以上。

四、各職級(jí)設(shè)計(jì)師的考核指標(biāo)：

1、設(shè)計(jì)師助理（繪圖員）：

①、立繪制全套設(shè)計(jì)方案的圖紙、預(yù)算及相關(guān)施工文件。

②、圖紙：完整性90%以上；規(guī)范度90％以上；審核合格率90％以上。

③、預(yù)算：誤差5%以下。

④、效果圖熟練度：五天內(nèi)完成一張效果圖。

⑤、施工圖熟練度：五天內(nèi)完成一套方案的施工圖。

⑥、效果圖表現(xiàn)力中專以上水準(zhǔn)，施工圖符合工程制圖規(guī)范。

2、普通設(shè)計(jì)師：

①、立完成部分方案的設(shè)計(jì)，立預(yù)算，簽合同。

②、簽單率：30%以上。

③、圖紙：完整性90%以上；規(guī)范度90％以上；審核合格率90％以上。

④、預(yù)算：誤差3%以下。

⑤、效果圖表現(xiàn)力中專以上水水準(zhǔn)（手繪、電腦均可）。

⑥、熟知常用裝飾材料的用途，工藝做法。

3、專家設(shè)計(jì)師：

①、立完成全套方案的設(shè)計(jì)，預(yù)算，談判，簽合同。

②、簽單率：50%以上。

③、圖紙：完整性95%以上；規(guī)范度95％以上；審核合格率100％。

④、預(yù)算：誤差3%以下。

⑤、效果圖表現(xiàn)力?？埔陨纤疁?zhǔn)（手繪、電腦均可）。

⑥、精通裝飾材料的用途；熟知工藝結(jié)構(gòu)；熟悉工藝做法。

4、設(shè)計(jì)總監(jiān)：

①、立完成全套方案的構(gòu)思，設(shè)計(jì)，預(yù)算，談判，簽合同。

②、簽單率：65%以上。

③、圖紙：完整性95%以上；規(guī)范度95％以上；審核合格率100％。

④、預(yù)算：誤差3%以下。

⑤、效果圖表現(xiàn)力：本科以上水準(zhǔn)（手繪、電腦均可）。

⑥、精通裝飾材料的性能，用途；精通工藝結(jié)構(gòu)；熟知工藝做法。

五、考核周期：

職級(jí)考核每三個(gè)月考核一次，時(shí)間在每年的5，8，11，2月末，考核依據(jù)數(shù)去三個(gè)月的業(yè)績和工作質(zhì)量。根據(jù)考核結(jié)果重新確定設(shè)計(jì)師未來三個(gè)月的職級(jí)。

第三章：責(zé)任制度：

公司與設(shè)計(jì)部采取設(shè)計(jì)師責(zé)任制。設(shè)計(jì)師提成，公司與設(shè)計(jì)師單結(jié)算，設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)責(zé)任由設(shè)計(jì)師全部承擔(dān)。

設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)折扣公司認(rèn)可的，報(bào)價(jià)單價(jià)虧損公司概括承受。

設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)非技術(shù)性漏報(bào)以及少報(bào)在5%以上的，公司要求設(shè)計(jì)師需向業(yè)主要求簽證變更，簽證變更不回來的，設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任。

解釋：技術(shù)性漏報(bào)指的的為了爭取簽單，在向公司報(bào)備情況下故意漏報(bào)或者少報(bào)，以達(dá)到業(yè)務(wù)簽單的目的。

第四章：設(shè)計(jì)師薪酬體系：

設(shè)計(jì)師薪資=底薪提成獎(jiǎng)金工齡工資

一、提成

1、設(shè)計(jì)師提成結(jié)算方式=工程總造價(jià)x3.7%（設(shè)計(jì)、施工圖紙、效果圖、報(bào)價(jià)）

2、設(shè)計(jì)圖紙合格標(biāo)準(zhǔn)：

①、平面圖上清楚、準(zhǔn)確標(biāo)注有每個(gè)空間的尺寸及結(jié)構(gòu)尺寸，重點(diǎn)部分畫出透視效果圖，拆改部分有標(biāo)注，并畫出墻體改動(dòng)圖。

②、頂面天花圖標(biāo)注清楚每個(gè)房間標(biāo)高，頂面造型尺寸、斷面造型尺寸和所用材料說明。

③、所做項(xiàng)目在圖紙上標(biāo)注清楚尺寸，材質(zhì)說明，所在房間名稱和裝飾線斷面圖。

④、在原結(jié)構(gòu)平面圖上標(biāo)注清楚所改動(dòng)電路的照明電路、開關(guān)電路。

第二篇：公司員工管理規(guī)章制度

本公司為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。

基本守則

（1）恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

（2）奉行"奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。

（3）正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

（4）嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。

（5）鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。

（6）愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。

（7）注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

（8）掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

（9）在工作時(shí)間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

（10）牢記自已代表公司，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

紀(jì)律規(guī)定

員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。

（1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；

（2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；

（3）無理拒絕的工作安排、指令；

（4）收受任何種類的賄賂；

（5）利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益；

（6）偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄；

（7）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

（8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)；

（9）弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；

（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

（11）疏忽職守，使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利；

（12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；

（13）擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施；

（14）在工作時(shí)間內(nèi)干私活；

（15）擅自從事公司以外的"第二職業(yè)"；

（16）利用職務(wù)營私舞弊，損公利已；

（17）偷盜公司的財(cái)款、資源；

（18）遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

（19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

（20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為；

（21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。