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        規(guī)章制度管理辦法(大全)

        發(fā)布時間:2022-06-19 22:39:14

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        第一篇:規(guī)章制度管理辦法

        規(guī)章制度管理辦法

        一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。

        二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

        三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動。

        四、制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

        1、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;

        2、堅持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標(biāo);

        3、堅持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;

        4、注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項制度之間沖突和遺漏;

        5、遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。

        五、制定規(guī)章制度的要求。

        1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;

        2、準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體;

        3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人;

        4、實(shí)際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際;

        5、穩(wěn)定性:能在一定時間和一定范圍內(nèi)適用;

        6、服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

        六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂和廢止權(quán)。

        七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)是:

        1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;

        2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;

        3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

        4、起草公司綜合性規(guī)章制度;

        5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

        6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;

        7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

        8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作;

        9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。

        八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;

        2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;

        九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。

        十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)

        和審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。

        十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。 十二、 對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。

        十三、 規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:

        1、收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

        2、調(diào)查研究,提出解決問題的辦法、措施;

        3、撰寫草案;

        4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見;

        5、匯總意見,修改草案;

        十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

        1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動和內(nèi)容。

        2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項和活動。

        3、職責(zé):規(guī)定實(shí)施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任和權(quán)限。

        4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動的約束與要求。

        5、相應(yīng)活動、事項的詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖。

        6、支持性文件和相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

        十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序

        號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

        十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)和員工代表征求意見。

        十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀,對制度草案進(jìn)行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。

        十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經(jīng)理審核。

        十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。

        二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查:

        1、是否符合法規(guī)的基本原則;

        2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào);

        3、草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范;

        4、是否切合企業(yè)實(shí)際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則。

        二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批。

        二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。

        二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。

        二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。 二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴(yán)格遵守。 二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實(shí)施過程中,制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。

        二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄,并及時通知管理中心行政組。

        二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經(jīng)理審定。

        二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行修正。

        1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實(shí)需要的。

        2、規(guī)定事項局部已不適用的。

        3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

        4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、

        5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

        6、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

        三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止。

        1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相?;虿环?。

        2、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。

        3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

        4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的。

        5、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

        三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。

        三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。

        三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。

        規(guī)章制度管理辦法2016-09-15 13:41 | #2樓

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        第一章 總 則

        第一條 為加強(qiáng)公司規(guī)章制度的管理工作,建立和完善公司規(guī)章制度體系,使規(guī)章制度的制定、修改、廢止、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,促進(jìn)依法治企,依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

        第二條 本辦法適用于公司制定、修改、廢止公司規(guī)章制度及其相關(guān)活動。下屬企業(yè)規(guī)章制度制定、修改和廢止參照本辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        第三條 規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序,科學(xué)、合理地規(guī)定公司各部門、各崗位的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任以及公司內(nèi)部的管理秩序。

        第四條 規(guī)章制度制定應(yīng)當(dāng)從公司實(shí)際出發(fā),認(rèn)真調(diào)查研究,遵循合法、利于實(shí)施的原則。

        第五條 公司行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,在制定規(guī)章制度方面履行下列職責(zé):

        (一)組織擬定公司規(guī)章制度制定的規(guī)劃;

        (二)根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助職能部門實(shí)施規(guī)章制度草案起草工作;

        (三)協(xié)助總裁辦公室組織對規(guī)章制度草案論證及修改征求意見工作;

        (四)對公司職能部門起草的規(guī)章制度草案負(fù)責(zé)規(guī)范性審查,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告審查修改意見。

        第六條 有關(guān)職能部門是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門,其主要職責(zé)是

        (一)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計劃。

        (二)負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。

        (三)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

        (四)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及員工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

        第二章 規(guī)章制度

        第七條 本辦法所稱的規(guī)章制度是指由公司有關(guān)部門依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合自身實(shí)際情況制定的規(guī)范公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的規(guī)范性文件,規(guī)章制度的名稱包括“章程”、“規(guī)則”、“規(guī)定”、“辦法”、“實(shí)施細(xì)則”、“決定”、“指導(dǎo)意見”等。

        “章程”是指對公司的宗旨、組織原則和經(jīng)營管理方法等事項的規(guī)定。

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        “規(guī)則”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理某一方面作的原則性的規(guī)定。

        “規(guī)定”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理某一方面作的程序性的規(guī)定。

        “辦法”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理某一方面作的具體規(guī)定。

        “實(shí)施細(xì)則”是指為實(shí)施法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程而作的具體規(guī)定。

        “決定”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營某專項工作作出的規(guī)定。

        “指導(dǎo)意見”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理某一方面作出的操作性規(guī)定。

        第八條 規(guī)章制度按公司職能管理系統(tǒng),分為項目管理類、財務(wù)管理類、工程管理類、市場管理類、行政管理類和人事管理類。

        第九條 因國家法律、法規(guī)的變化或者根據(jù)公司經(jīng)營、管理的需要,公司各部門按照部門職能分工,負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的制定/修訂工作。

        第三章 規(guī)章制度的制定、修改和廢止程序

        第一節(jié) 立 項

        第十條 各部門根據(jù)公司規(guī)章制度基本框架擬定本部門規(guī)章制度年度項目表,并確定具體規(guī)章制度申報項目,向公司行政部備案并負(fù)責(zé)落實(shí)。

        第十一條 各部門申報的規(guī)章制度起草項目應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        (一)規(guī)章制度草案的名稱;

        (二)制定規(guī)章制度的宗旨和必要性;

        (三)制定規(guī)章制度的依據(jù);

        (四)規(guī)章制度的主要內(nèi)容;

        (五)起草部門和起草責(zé)任人的組成;

        (六)擬完成時間;

        第十二條 公司行政部部對起草部門報送的擬定公司規(guī)章制度年度項目表以及具體草案項目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)后,填寫公司規(guī)章制度年度制訂計劃書,報請行政總裁批準(zhǔn),作為公司規(guī)章制度年度計劃。

        第十三條 對因情況變化已列入年度計劃而無制定必要或制定條件尚不成熟的或因工作急需制定而未列入年度計劃的,由公司行政部與起草部門協(xié)商,由起草部門說明理由, 呈行政總裁批準(zhǔn)后撤消或增加該項目立項。

        第二節(jié) 起 草

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        第十四條 規(guī)章制度草案由其內(nèi)容所涉及專業(yè)的主管部門負(fù)責(zé)起草。對涉及兩個以上部門主要業(yè)務(wù)的',由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,以報送計劃的部門為負(fù)責(zé)部門,其他部門為協(xié)助部門。

        第十五條 公司規(guī)章制度起草部門(小組)應(yīng)對其起草項目進(jìn)行深入調(diào)查研究,掌握國家有關(guān)法律、政策,國內(nèi)外有關(guān)資料及公司現(xiàn)狀,并應(yīng)對其所擬定規(guī)章制度草案的作用效果有一定的預(yù)測。

        第十六條 規(guī)章制度草案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

        (一)本辦法第十一條(一)、(三)、(四)項內(nèi)容;

        (二)規(guī)章制度草案的適用范圍;

        (三)負(fù)責(zé)規(guī)章制度解釋的部門;

        (四)實(shí)施生效日期;

        (五)其他事項。

        第十七條 修改規(guī)章制度的,對需要修改的條款應(yīng)在規(guī)章制度修改草案說明書中明確?,F(xiàn)行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時,應(yīng)在草案中注明予以廢止。

        第十八條 規(guī)章制度草案及說明書起草完畢后應(yīng)送交公司行政部審查,起草部門(小組)應(yīng)提交下列文件資料:

        (一) 規(guī)章制度草案及其說明;

        (二)每一條款制定的依據(jù)(包括國家法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度或事實(shí))、索引;

        (三)有關(guān)國家政策、法律制度及其他有關(guān)文件資料;

        第十九條 公司行政部對規(guī)章制度草案及說明書就下列主要方面進(jìn)行審查:

        (一)規(guī)章制度是否符合法律、法規(guī)的基本原則,是否符合國家政策;

        (二)規(guī)章制度草案與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào),如果要改變現(xiàn)行規(guī)章制度的,理由和依據(jù)是否充分;

        (三)規(guī)章制度草案格式、結(jié)構(gòu)、條款、文字等是否符合規(guī)章制度的要求。 第二十條 規(guī)章制度在起草過程中,應(yīng)當(dāng)廣泛聽取有關(guān)部門、下屬單位和職工代表的意見。聽取意見可以采取座談會、論證會、征詢意見表等多種形式。

        第二十一條 公司行政部對草案初步審查后,送公司行政總裁審閱,并協(xié)助行政總裁召集總裁辦公室就以下內(nèi)容進(jìn)行論證并征求有關(guān)部門的意見:

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        (一)規(guī)章制度是否符合現(xiàn)行國家政策的要求;

        (二)規(guī)章制度是否符合公司體制的要求;

        (三)規(guī)章制度是否符合本公司改革實(shí)際;

        (四)規(guī)章制度內(nèi)容所涉及部門是否有不同意見;

        (五)對規(guī)章制度可預(yù)見性效果提出不同意見;

        (六)對規(guī)章制度的可行性作出結(jié)論。

        第二十二條 公司行政部根據(jù)總裁辦公室的審查意見負(fù)責(zé)出具審查修改意見和論證結(jié)論,并將其與規(guī)章制度草案、草案說明書退回原規(guī)章制度起草部門(小組)修改完善。

        第二十三條 規(guī)章制度草案修改再審后,由公司行政部出具審查報告,報總裁辦公室,依本辦法第三十條規(guī)定實(shí)施。

        第二十四條 經(jīng)公司總裁辦公室審議并批準(zhǔn)或經(jīng)公司職代會審議通過的規(guī)章制度,轉(zhuǎn)送行政部進(jìn)行文字審修,經(jīng)-文字審修后登記、印刷。

        第三節(jié) 修改、廢止

        第二十五條 規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出草案,行政部立項、審核,出具審查報告后報請公司總裁辦公室審定。行政部認(rèn)為必要時也可以提請規(guī)章制度的制定部門對規(guī)章制度進(jìn)行修改和廢止。

        第二十六條 需修改/廢止的規(guī)章制度經(jīng)立項后,草案送行政部審核,起草小組應(yīng)提交下列文件資料:

        (一)規(guī)章制度修改/廢止草案及其說明;

        (二)條款修改/廢止的依據(jù)及其必要性;

        (三)有關(guān)國家政策、法律制度及其他相關(guān)文件資料。

        第二十七條 規(guī)章制度修改/廢止草案應(yīng)符合規(guī)章制度的技術(shù)要求。

        第二十八條 對沒有修改/廢止基礎(chǔ)的規(guī)章制度草案,由行政部退回起草部門

        第二十九條 規(guī)章制度部分條款被文字修改或者廢止的,必須公布新的規(guī)章制度。

        第四節(jié) 審議、公告

        第三十條 凡需經(jīng)公司職代會審議的,審議通過后公布執(zhí)行;需經(jīng)公司行政審定的,提請總裁辦公室審定,并經(jīng)行政總裁批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。

        第三十一條 經(jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度,應(yīng)注明生效時間,以“自發(fā)布之日起執(zhí)行”或明

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        確注明具體的生效時間。

        第三十二條 經(jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度,由行政部在公司網(wǎng)站的內(nèi)部網(wǎng)頁上公布,同時發(fā)各下屬企業(yè)。

        第三十三條 簽發(fā)后的規(guī)章制度,應(yīng)由行政部以存檔備案。 第五節(jié) 其他規(guī)定

        第三十四條 規(guī)章制度應(yīng)符合規(guī)章制度制定的技術(shù)要求,內(nèi)容合法,概念準(zhǔn)確,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理清楚,用詞準(zhǔn)確、文字簡明、標(biāo)點(diǎn)符號正確。規(guī)章制度的格式:章程分總則、分則、附則三部分;規(guī)則、規(guī)定、辦法、實(shí)施細(xì)則分條序列,每條可分為款、項、目,款不編序號,另起自然段;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)9字依次表述。內(nèi)容較多的,可以分章,章下設(shè)節(jié)。決定、指導(dǎo)意見以公文格式要求。

        第三十五條 規(guī)章制度的編號規(guī)則 (一)規(guī)章制度編號的結(jié)構(gòu) 如:商規(guī)[2015] 財 001

        --- --- --- --- A B C D

        (二)說明

        A 代表公司規(guī)章的簡稱――統(tǒng)一使用“商規(guī)”字樣; B 代表發(fā)布時間的年份;

        C代表制度的職能分類,是職能分類的第一個漢字。

        D代表某規(guī)章制度的編號。

        第三十七條 為確保公司規(guī)章制度與國家法律法規(guī)、政策的一致性,避免違法違規(guī)行為,行政部每年第一季度對已公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行清理。

        第三十八條 經(jīng)清理確定應(yīng)修訂、廢止的規(guī)章制度,由行政部提交總裁辦公室議審定后,按照本辦法規(guī)定的程序,由行政部組織實(shí)施。

        第三十九條 規(guī)章制度和重大事項實(shí)施過程中,工會或職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)挠袡?quán)向單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。

        第四十條 公司行政部可以就有關(guān)規(guī)章制度具體問題的詢問進(jìn)行研究并予以答復(fù)。 第四章、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

        第四十一條 規(guī)章制度一經(jīng)頒布,即為本公司管理法規(guī),全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,不得借故不執(zhí)行。

        第四十二條 公司所有在職員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,定期參加公司組織 的學(xué)習(xí)和考試,并達(dá)到合格。 第五章 附 則

        第四十三條 第四十四條 第四十五條 第四十六條

        本辦法經(jīng)公司總裁辦公室討論通過并由公司行政總裁簽發(fā)。 本辦法由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。 本辦法自二○○八年三月一日起實(shí)施。 附件表格

        規(guī)章制度制定/修改申報表

        申報日期: 申報部門:

        規(guī)章制度草案審議表

        審議類別: □ 行政審議 □ 職代會審議

        集團(tuán)規(guī)章制度管理辦法2016-09-15 9:18 | #3樓

        第一章 總則

        第一條 為了加強(qiáng)規(guī)章制度管理,規(guī)范規(guī)章制度制定程序,保證規(guī)章制度制定質(zhì)量,提升規(guī)章制度管理水平,根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各事業(yè)中心實(shí)際,制訂本辦法。

        第二條 本辦法所稱“規(guī)章制度”,是指為規(guī)范集團(tuán)的經(jīng)營、管理活動,保證集團(tuán)有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)所制定的具有普遍約束性、反復(fù)適用性、權(quán)利與義務(wù)并存的規(guī)范性文件。

        第三條 規(guī)章制度種類主要包括:辦法(實(shí)施辦法)、制度、規(guī)定、細(xì)則(實(shí)施細(xì)則)、章程、規(guī)則、指導(dǎo)意見等。

        第四條 規(guī)章制度管理堅持體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則,不斷健全規(guī)章制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的廢、改、立管理流程,統(tǒng)一應(yīng)用規(guī)章制度格式模板及其他相關(guān)規(guī)范。

        第五條 規(guī)章制度制訂(修訂)的基本流程:計劃→起草→審核與審查→審批與發(fā)布。

        第六條 本辦法適用于集團(tuán)本級下屬所有區(qū)域公司、經(jīng)營公司可參照執(zhí)行。

        第二章 職責(zé)分工

        第七條 集團(tuán)運(yùn)營管理中心是集團(tuán)規(guī)章制度的歸口管理部門,主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織編制和完善規(guī)章制度體系,組織編制和督促落實(shí)規(guī)章制度建設(shè)計劃,歸口審核規(guī)章制度的合法性、規(guī)范性和協(xié)調(diào)性,定期匯編

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        出版規(guī)章制度。

        第八條 集團(tuán)本級各事業(yè)中心是其業(yè)務(wù)范圍規(guī)章制度建設(shè)的責(zé)任部門,主要職責(zé):根據(jù)本中心的職責(zé)分工,配合建立規(guī)章制度體系,制定規(guī)章制度建設(shè)計劃,起草并發(fā)布規(guī)章制度,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍相關(guān)規(guī)章制度的專業(yè)性審核,以及本中心規(guī)章制度管理的日常工作。

        集團(tuán)公司運(yùn)營管理中心是公司規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查部門,負(fù)責(zé)定期檢查規(guī)章制度在集團(tuán)系統(tǒng)的貫徹落實(shí)情況。

        第九條 下屬各公司規(guī)章制度管理歸口總經(jīng)辦、運(yùn)管中心,工作職責(zé)參照前款執(zhí)行。

        第三章 計劃

        第十條 規(guī)章制度建設(shè)實(shí)行計劃管理,本級各事業(yè)中心應(yīng)將規(guī)章制度建設(shè)納入年度計劃管理,并于每年1月份將規(guī)章制度管理年度報告報集團(tuán)運(yùn)營管理中心。

        規(guī)章制度管理年度報告內(nèi)容主要包括:公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,本事業(yè)中心規(guī)章制度建設(shè)和變更情況,規(guī)章制度培訓(xùn)情況,規(guī)章制度管理成效,以及本年規(guī)章制度廢、改、立計劃和培訓(xùn)計劃等。

        第十一條 集團(tuán)運(yùn)營管理中心負(fù)責(zé)匯總、分析集團(tuán)本級和年度規(guī)章制度建設(shè)、管理情況,并于每年1月底前向集團(tuán)運(yùn)營管理委員會作專題匯報。

        第十二條 集團(tuán)運(yùn)營管理中心在匯總、審核各中心規(guī)章制度建設(shè)年度計劃的基礎(chǔ)上,編制集團(tuán)規(guī)章制度建設(shè)年度計劃,經(jīng)集團(tuán)運(yùn)營管理委員會審議通過后下發(fā)執(zhí)行。

        第十三條 各各事業(yè)中心根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的規(guī)章制度建設(shè)年度計劃,將本集團(tuán)事業(yè)中心的規(guī)章制度建設(shè)年度計劃分解、落實(shí)到季度計劃和月

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        度計劃,確保按計劃如期完成起草工作。

        第四章 起草

        第十四條 起草規(guī)章制度應(yīng)符合以下要求:

        (一)符合國家的法律、法規(guī)、方針和政策;

        (二)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定;

        (三)符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化,服務(wù)于企業(yè)使命和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

        (四)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、文字簡練、用語準(zhǔn)確,并符合集團(tuán)公司規(guī)章制度模板和編寫規(guī)范的要求;

        (五)職責(zé)和權(quán)限界定清晰、科學(xué)合理,可操作性強(qiáng);

        (六)相關(guān)制度之間邊界清楚,相互協(xié)調(diào),有機(jī)統(tǒng)一。

        第十五條 規(guī)章制度原則上應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:目的、適用范圍、職責(zé)劃分、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等。

        第十六條 規(guī)章制度內(nèi)容涉及其他事業(yè)中心工作的,起草部門應(yīng)主動征求相關(guān)事業(yè)中心意見,并協(xié)調(diào)一致;無法協(xié)調(diào)一致的,應(yīng)將有關(guān)意見和規(guī)章制度送審稿一并提交集團(tuán)運(yùn)營管理中心協(xié)調(diào)。

        第十七條 規(guī)章制度分章、節(jié)、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容單一的也可直接以條的方式表達(dá)。章、節(jié)、條的序號用數(shù)字依次表述。

        第五章 審核與審查

        第十八條 規(guī)章制度送審稿由集團(tuán)運(yùn)營管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一審核,審核內(nèi)容包括:

        (一)是否符合本辦法第三章的規(guī)定;

        (二)是否與現(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)、銜接;

        (三)是否存在法律風(fēng)險;

        (四)是否符合規(guī)章制度的體例、文字要求。

        (五)需要審查的其他內(nèi)容。

        第十九條 規(guī)章制度起草部門應(yīng)將規(guī)章制度送審稿送運(yùn)營管理中心和法務(wù)和風(fēng)險管理中心,就規(guī)范性、合法性和內(nèi)部控制進(jìn)行審核,審核部門應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成審核,出具審核意見。

        (一)規(guī)范性審核由集團(tuán)運(yùn)營管理中心負(fù)責(zé),主要從規(guī)章制度是否符合規(guī)章制度管理要求,與已有的規(guī)章制度在內(nèi)容上有無交叉、重復(fù)和矛盾之處,是否符合規(guī)章制度模板和編寫規(guī)范要求等方面進(jìn)行審核,確保規(guī)章制度符合規(guī)范。

        (二)合法性審核由法務(wù)和風(fēng)險管理中心負(fù)責(zé),主要從國家法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)章制度等角度進(jìn)行審核,確保規(guī)章制度與現(xiàn)行的國家、地方法律法規(guī)不發(fā)生沖突,滿足合法合規(guī)的要求。

        (三)內(nèi)部控制審核由運(yùn)營管理中心負(fù)責(zé),主要從規(guī)章制度內(nèi)容能否涵蓋所規(guī)范業(yè)務(wù)的主要控制點(diǎn),是否能有效控制風(fēng)險等角度進(jìn)行審核,確保規(guī)章制度滿足集團(tuán)內(nèi)部控制及全面風(fēng)險管理的要求。

        第二十條 規(guī)章制度起草部門依據(jù)審核意見對規(guī)章制度送審稿進(jìn)行修改,然后根據(jù)規(guī)章制度實(shí)施范圍在本級、集團(tuán)公司下屬區(qū)域公司廣泛征求意見。

        第二十一條 規(guī)章制度送審稿經(jīng)集團(tuán)運(yùn)營管理中心審核后,由起草部門報集團(tuán)公司副主任委員審查,審查確定后形成規(guī)章制度草案。

        第二十二條 規(guī)章制度起草部門依據(jù)反饋意見對規(guī)章制度送審稿進(jìn)行修改,經(jīng)事業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)中心負(fù)責(zé)人和審核部門會簽,形成規(guī)章制度草案。

        第六章 審批與發(fā)布

        第二十三條 對一般性的專業(yè)、專項規(guī)章制度,提交集團(tuán)運(yùn)營管理委員會主任審批后發(fā)布實(shí)施。

        其他共同類規(guī)章制度提交集團(tuán)常務(wù)副主任審核,主任委員審批后發(fā)布實(shí)施,其中:基本的規(guī)章制度還需提交集團(tuán)公司運(yùn)營管理委員會審議,主任委員審批后方可發(fā)布實(shí)施。

        對涉及公司經(jīng)營方針、體制改革、薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、員工獎懲以及其它涉及員工切身利益的規(guī)章制度,在履行前款審批程序的基礎(chǔ)上,還需提交員工(代表)大會審議通過后方可發(fā)布實(shí)施。

        第二十四條 審議規(guī)章制度時,由規(guī)章制度起草部門作說明。 第二十五條 規(guī)章制度以集團(tuán)公司正式文件的形式發(fā)布。

        第二十六條 規(guī)章制度發(fā)布實(shí)施后,集團(tuán)運(yùn)營管理中心應(yīng)及時將其上傳至集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)予以刊登。

        第七章 執(zhí)行與檢查

        第二十七條 規(guī)章制度制訂部門負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)規(guī)章制度的執(zhí)行督促。

        第二十八條 規(guī)章制度執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)向制度解釋部門反饋,以便適時修改和完善制度。

        第二十九條 集團(tuán)運(yùn)營管理中心應(yīng)將規(guī)章制度檢查納入內(nèi)部督導(dǎo)工作計劃,針對規(guī)章制度條款的有效性和執(zhí)行的有效性進(jìn)行檢查。

        第八章 修訂與廢止

        第三十條 規(guī)章制度建設(shè)實(shí)行動態(tài)管理,各部門應(yīng)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化和集團(tuán)經(jīng)營、管理的需要,及時做好規(guī)章制度的修訂和完善工作。

        第三十一條 當(dāng)發(fā)生以下情況時,規(guī)章制度制訂部門應(yīng)對規(guī)章制度進(jìn)行修訂:

        (一)規(guī)章制度所依據(jù)的國家法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或上級規(guī)章制度等已經(jīng)修改或廢止時;

        (二)規(guī)章制度主要內(nèi)容被有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)或者其他規(guī)章制度替代時;

        (三)公司發(fā)生發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理模式調(diào)整或經(jīng)營范圍調(diào)整等情況時;

        (四)規(guī)章制度本身不合理、不完善,對執(zhí)行的有效性產(chǎn)生影響時;

        (五)發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度之間存在交叉、重復(fù)和矛盾之處時;

        (六)其它需要修訂的情形。

        第三十二條 規(guī)章制度的修訂和廢止,由規(guī)章制度制訂部門按制訂規(guī)章制度的程序履行審批程序。

        第三十三條 規(guī)章制度分試行、暫行和正式三種版本,存續(xù)期間具有同等效力。試行暫行的規(guī)章制度原則上存續(xù)1年;可延期,但試行、暫行期限和延期期限累計不得超過3年。試行、暫行的規(guī)章制度在存續(xù)期結(jié)束前,由起草部門修訂后發(fā)布正式版本。

        第九章 附則

        第三十四條 集團(tuán)運(yùn)營管理中心應(yīng)于每年1月完成上年度規(guī)章制度的匯編工作。

        第三十五條 本辦法由集團(tuán)運(yùn)營管理中心負(fù)責(zé)解釋。

        第二篇:公司規(guī)章制度管理辦法精選

        在不斷進(jìn)步的時代,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的公司規(guī)章制度管理辦法(精選20篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        第三篇:公司規(guī)章制度管理辦法

        第一條 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對公司和園區(qū)的安全防火工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,做好義務(wù)消防隊的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,開展經(jīng)常性防火宣傳;

        第二條 消防器材的更換、維修和配置,由保衛(wèi)科統(tǒng)一負(fù)責(zé),任何單位和個人不得擅自調(diào)換;

        第三條 在無火警的情況下,任何人不得擅自動用消防器材,違者予以批評教育,如損壞照價賠償,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處分;

        第四條 公司消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期檢查,由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排,各科室給予密切配合;

        第五條 由專職保安負(fù)責(zé)日常安全防火檢查,如發(fā)現(xiàn)隱患要及時向保衛(wèi)科長匯報,采取相應(yīng)措施妥善處理;

        第六條 存放、使用易燃、易爆物品的業(yè)戶,嚴(yán)禁使用明火、電爐。電器設(shè)備的安裝和使用必須符合防火規(guī)定;

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