千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《學校規(guī)章制度英語作文(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《學校規(guī)章制度英語作文(合集)》。
第一篇：英語培訓學校員工規(guī)章制度
百師達英語教育員工規(guī)章制度
學校全稱：百師達英語教育
學校精神：誠信專業(yè)
拼搏創(chuàng)新
仁愛奉獻
合作共贏 學校宗旨：讓學生在快樂中學習，在學習中獲得快樂！ 學校使命：讓學員的學習更上一層樓
辦公室日常行為規(guī)范
一、職業(yè)操守
1.遵守公司一切規(guī)章制度，服從上級，聽從指揮。 2.維護公司形象，樹立職業(yè)道德，保守公司機密。 3.團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，杜絕是非。 4.尊老愛幼，不欺瞞，不抱怨。
二、辦公室常規(guī)：
1.公司內(nèi)部有職位干部或主管要以職位稱呼。
2.應使用標準普通話及禮貌用語，相互熱情友好打招呼。 3.辦公室門不得關閉，不得在辦公室內(nèi)用餐，吃零食。 4.辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩。
5.辦公室內(nèi)應保持整潔，下班離去應放好桌椅并清理干凈桌面，并關好門窗及飲水機。 6.勤儉節(jié)約，愛護公共財產(chǎn)及工作環(huán)境，保持辦公室清潔衛(wèi)生。 7.不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。
8.未經(jīng)允許不得隨意進出總經(jīng)理室，財務室。
三、接待規(guī)范：
1.有人到訪應主動熱情接待并問其姓名、單位及來訪意圖，向相關人員報備后靈活處理。2.如果相關人員不在，應向來訪者問其具體事項及聯(lián)系方式并作好記錄。 3.如果來訪者與公司領導有約，應征得領導同意后將人帶入指定會談地點。 4.來訪者離開時，應主動將其送至電梯門口。
5.如遇咨詢者，應提供詳細的、確切的相關資料。如不知詳情，應請具體人員予以解答。
四、電話禮儀：
1.鈴聲響起兩聲后必須接起。
2.接起電話后需親切地使用 “您好，百師達英語教育”問候?qū)Ψ?，并耐心的幫其解決問題，如不能自行解決需將電話轉(zhuǎn)給主管。
3.電話機旁必須準備好紙筆，如對方所詢之人不在，需詳細地記錄下對方的姓名，電話及來意，并給予轉(zhuǎn)達。
4.不得對著話筒大聲喧嘩，不得與來電者爭吵，不得將他人電話號碼隨意告訴來電者。
五、著裝要求：
1.日常辦公：（女員工）應著正裝并化淡裝，優(yōu)雅大方，不得穿過于緊身、暴露、另類衣褲或涼拖鞋，不得濃妝艷抹。
（男員工）應著正裝，西服、襯衫、領帶，整潔大方，頭發(fā)簡短干凈，不得穿短褲，涼鞋。
2.周末上課及名項活動全體教師著裝輕便、大方、得體、利于教學，活動。
辦公用品領取
1. 每周由個人填寫本周所需辦公用品申請報告，交由主管審核，批準簽字后由主管到行政部統(tǒng)一領取。
2. 新員工在辦理入職手續(xù)后,由主管帶領去領取辦公用品。
日常懲罰
1. 有下列行為之一者，視情節(jié)嚴重性，給予10-100元的懲罰
A、在規(guī)定場合未按要求著裝，佩帶工作牌。 B、隨意串崗聊天；
C、開會時手機鈴聲隨意響起并接聽者； D、工作時間上網(wǎng)聊天或打游戲；
E、下班后辦公室門窗，電燈，電腦，電源，飲水機未關閉； F、損壞公司財產(chǎn)； G、剽竊他人的客戶資料。
H、隨意向客戶做公司不可能實現(xiàn)的承諾。 I、不按時對所跟蹤服務的客戶進行回訪。
2.有下列行為之一者，視情節(jié)嚴重性，給予降薪，降職，或開除 A、故意損壞公司形象，惡意中傷領導及員工者；
B、在職場內(nèi)打架生事者；
C、向競爭對手或他人泄露公司機密，重要資料。
百師達英語教育教師制度
——教師培訓、入職、轉(zhuǎn)正、離職
一、教師培訓：
1.新教師入職前需經(jīng)教學部培訓老師對其DOME課及上課流程進行培訓。 2.新教師DOME課培訓合格后，與公司簽定聘用合同,進入為期2個月試用期.3.試用期內(nèi),首先需到業(yè)務部進行1至2周的實習。
4.新教師在業(yè)務部實習期間需鍛煉與家長溝通的技巧及DOME課實際演練。 5.新教師在實習期滿，經(jīng)業(yè)務部及教學部考核通過后正式進入教學部。
二、教師入職：
1. 新教師入職時應持相關資料復印件及原件到教學主管處辦理入職手續(xù)。
2. 提交入職申請表，并需交1寸照片2張，身份證復印件1張，由公司統(tǒng)一發(fā)放工號牌，辦公用品等。
3. 到主管處簽合同，一式兩份，自留一份，入職期從合同簽定之日算起。 4. 新教師入職后試用期為2個月。
三．教師轉(zhuǎn)正
1. 2個月后轉(zhuǎn)為正式教師，由教研組長填寫轉(zhuǎn)正申請由主管教師簽字交行政部計算薪水。 2.
新教師如在試用期工作不合格，不符合正式教師標準，試用期將順延或辭退。 3.
新教師如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。 4.
新教師試用期滿，經(jīng)教學部主管考核合格后，轉(zhuǎn)為正式教師。
5.
轉(zhuǎn)正考核要求：A、家長對教師上課情況的評價。B、問題解析，包括家長問題。C.對工作的認同感及學習態(tài)度，創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力。 四． 教師離職
1.
教師合同期滿正常離職，校方將提前一個月通知教師，教師決定是否與學校繼續(xù)簽定合同。 2.
合同期內(nèi)教師如無正當理由不得離職，如教師在無正當理由的情況下離職，須向公司支付二個月的基本工資作為違約金補償。
3、
教師如因特殊原因必須離開方可提請離職，離職須提前一個月提出書面申請，經(jīng)批準后辦理離職前交接工作。
4.
教師離職前工作交接：A、與新帶班教師做好教學情況、學生情況交接。
B、與新帶班老師共同上課至少3次，做好交接。
C、教材及教學用具完整歸還。
3 5.
教師工作交接完畢，持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。
教
師
考
勤
作息時間（平時）：周一至周五 下午2:00-7：30，周六（日）上午8:30—12:00，下午1:50—6:00.注：晚輔：各班學生作業(yè)檢查完后，做好復習以及預習任務后，方可離開。 作息時間（寒假）：周一至周六：上午8:30-12:00, 下午1:50-5:30.作息時間（暑假）：周一至周六：上午8:15-12:00, 下午1:50-6:00.休息時間：
1、平時：周一至周四上午休息，周末調(diào)休一天；
2、寒假：中途休息1-2天。
3、暑假：每周周日休息一天。
3、寒假：15天年假，暑假：10天假期。
4、法定假日：元旦休息一天；清明休息1天；五一休息1天；端午休息1天；中秋休息2天；國慶休息4天。(休假及上班時間遇到特殊情況可變動)
1、員工每日須準時到辦公室，并到行政部簽到，不得請他人代簽，如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款，每人20元。
1、遲到、早退3分鐘以上：罰款1元/分鐘（超過半小時2元/分鐘）。超過3個小時無故未到者按曠工情況處理。
2、曠工：教師無故曠工當月扣除100元，如無故曠工三次，立即開除，并追究相關責任，賠償相應損失。
3、上課期間遲到，第一次扣除10元，第二次扣除20元，第三次扣除30元，以此類推（月計）。無故不去上課者，并無通知學生家長，將開除。
4、事假：須提前一天詳細填寫事假條，經(jīng)主管批準后，扣發(fā)當日基本工資，無批準的將按曠工處理（婚假，產(chǎn)假按國家相關規(guī)定執(zhí)行）。
5、病假：必須持醫(yī)生準假證明，病假可累積，但不可累計到第二年。
6、如教師病假休完還需休假，以后每日按事假標準處理（必需持有醫(yī)生證明）
二、請假流程
1、病假，持病歷及醫(yī)院證明，交部門主管，由各部自行安排工作，并記入考勤登記簿。
2、事假，由本人寫請假條經(jīng)批準后交部門主管，由各部門自行安排工作，在并記入考勤登記簿。
3、如有臨時請假，教師須在工作開展前半個小時向主管請假，并在事后第一時間內(nèi)把假條交給部門主管，否則按曠工處理（特殊情況除外）。
4、調(diào)休或補休：當事人須提前提交申請，交由主管簽字，報備行政部。
三、考勤范圍及辦法。
1、作息考勤包括上、下班遲到，早退和上班時間內(nèi)中途外出，由部門負責人登記。
2、崗位責任考勤包括上課期間，坐班期間，戶外教學，教研活動，各種會議，學校，學生的集體活動。
3、上課期間的遲到，早退，曠工由行政部負責考勤。教學部教研活動或?qū)W生活動由主管考勤。
4、教師必須提前十分鐘進入教室，備好教具、教材，準備上課。
5、各種考勤登記，每月15日由行政統(tǒng)計按規(guī)定發(fā)放全勤獎。
教師辦公用品領取
1. 每周由教研組長統(tǒng)一填寫本周所需辦公用品申請報告，交由主管審核，批準簽字后由教研組長到行政部統(tǒng)一領取。
2. 新教師在辦理入職手續(xù)后,由教研組長帶領去領取辦公用品。
教
師
薪
資
每月薪資組成：
基本工資+崗位工資+安全獎+教學考核+課時工資+招生提成+餐補+招生話補+全勤獎+社保補貼==標準工資
一、標準薪資：
1. 試用期前2個月按照市場部薪資計算為1680元/每月。另加小班課時費細則：
1-2人，課時費35%，3-4人，課時費30%，5-8人課時費20%，9-16人，課時費15%。
2. 正式教師底薪為1900元。另加小班課時費細則：
1-2人，課時費35%，3-4人，課時費30%，5-8人課時費20%，9-16人，課時費15%。
3．寒假或暑假連續(xù)休假10天的，工資按基本工資計算。即：試用期1000元/月，轉(zhuǎn)正后1300元/月。
二、課時費：
1. 試講\\\\聽課后，若該學員報名學習，教師有20元課時費。 三、工作年限津貼：在公司工作滿一年后每月津貼50元，以資鼓勵。
四、職務津貼：總監(jiān)津貼每月300元；主管津貼每月200元；組長每月100元。
五、工資：教師每月十五號領取工資，工資不得代領（如遇周末及節(jié)假日，時間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日）
教 師 獎 懲 制 度
（獎勵）
一、全勤獎（無遲到、早退、曠工、請假），當月獎勵100元，以視表揚
二、當月獎金：由教學部和業(yè)務部共同考核評選出當月的優(yōu)秀教師給予100元獎金。
優(yōu)秀教師評選：
1.教師工作態(tài)度端正，教學工作嚴謹，認真負責。 2.當月工作無事病假，無遲到早退。
5 3.家長反應教師教學情況好，無家長投訴。 4.教師按時完成教學計劃，無教學失誤。 5.完成當月招生業(yè)績1人/科或1人/科以上。
三、教師自主招生，按照招生部提成。
四、教師個人一次性招生5人或以上，當月再獎勵100元。
五、每學期進行教研組評比，連續(xù)三個月為教學部第一名，一次性獎勵該教學組100元獎金，以視鼓勵。
六、續(xù)約獎：合同期滿如教師與公司續(xù)簽合同，公司將一次性獎勵教師100元整。
（懲罰）
一、學生流失率：
二、教學懲罰
1. 出現(xiàn)重大教學失誤，正式教師降為試用期教師，試用期教師視其情況學?？紤]是否繼續(xù)留任該教師，教研組長及教學主管降為普通教師，并扣除當月工資的100元。 教師出現(xiàn)重大教學失誤：
A、教師長期不按教綱上課，教學效果差，學生考試40%不及格。 B、學生家長嚴重投訴，要求換老師。 C、任何一次收費學生流失率超過40%。
2.帶班教師因故不能上課，與帶課教師未進行清楚交接，給學校造成不良影響，上課出現(xiàn)問題，兩位教師各扣除50元，如單方面原因，個人扣除100元。 3.教師私自不上課，經(jīng)查實一次扣除200元。
教
師
福
利
1.帶薪假期：
A、在職一年的轉(zhuǎn)正老師可享受帶薪假三天，隨工齡逐年增加一天。
B、
在職轉(zhuǎn)正教師可享受基本法定假日； 2.帶薪考試假：
教師如須請考試假須出示相關證明（如：準考證，座簽），并寫請假條報備主管簽字，視考試情況予以1-2天考試假，可申請考試類別： A：教師資格證 B：英文專業(yè)自學考試 C：英文等級考試及學位考試
3.保險：工作轉(zhuǎn)正2年后的教師，學校統(tǒng)一購買保險。年限未滿2年時間則有社保補助。
教研組長升遷制度
一．教研組長升遷：
1.周期：每半年改選一次。 2.資格：轉(zhuǎn)正的教師。
3.程序：A、本人向主管提交工作計劃。
B、由主管教師進行面試。
C、發(fā)表就職演說。
D、全體教師投票（不記名，但要說明原因）。
E、正式任命（連任者直接成為正式組長，新任者試用一月合格后轉(zhuǎn)為正式組長）。
F、成為正式教研組長后，即可每月享受100元管理工資。
教學主管升遷
1.由教學部總監(jiān)推薦候選人
2.候選人向總監(jiān)遞交申請書和詳細工作計劃； 3.所有候選人統(tǒng)一時間地點進行考核，考核內(nèi)容為：
A：競職演講，并答考官問 B：現(xiàn)場抽簽賽課
C：模擬課題演示：招聘，培訓，解決員工思想問題
4. 最終由總經(jīng)理，總監(jiān)，及其余考官進行評分，分數(shù)最高者勝出，由公司出備忘文件正式任命
調(diào)
薪
制
度
1.學校每年有一次調(diào)薪考試，凡轉(zhuǎn)正后工作滿一年的教師均可參加； 2.調(diào)薪范圍：50---150元。
3.考核標準為：專業(yè)知識，教學水平，家長滿意度，主管意見，每項10分為基準，每項分數(shù)相加再除以4后所得分數(shù)為綜合分數(shù)，調(diào)薪幅度為四種【50元/6.5—7.5分（含），80元/7.5—8.5分（含）， 120元/8.5—9.5分（含），150元9.5分以上】 4.有調(diào)薪資格的教師未達到考核標準的，則失去本次調(diào)薪機會。
5.教學部主管為考核合格的教師申請調(diào)薪，經(jīng)核查無誤將由公司出文件通知，該教師于次月起正式調(diào)薪。
6.本調(diào)薪制度為底薪調(diào)整。
市場部規(guī)章制度
組織架構(gòu).
咨詢部經(jīng)理――咨詢主管――咨詢顧問 市場總監(jiān)――
市場部經(jīng)理――市場主管――市場顧問
入職制度．
１． ２． 咨詢顧問需要有一定的英文基礎，具備簡單的口語交流能力．市場部員工不作具體要求． 經(jīng)兩天的職前培訓，經(jīng)考核合格后辦理入職手續(xù)
３．新員工入職時應持相關資料復印件及原件到部門主管處辦理入職手續(xù)。
４．提交入職申請表，并需交1寸照片2張，身份證復印件，由公司統(tǒng)一發(fā)放工號牌，辦公用品等。 ５．到主管處簽合同，一式兩份，自留一份，入職期從合同簽定之日算起。 ６．新員工入職后試用期為１個月。
轉(zhuǎn)正制度
１．試用期滿如工作態(tài)度端正，遵守公司制度，符合公司員工的條件將自動轉(zhuǎn)正成為公司的正式員工． ２．試用期內(nèi)如有重大突出表現(xiàn)，并愿意與學校共同發(fā)展，可提前轉(zhuǎn)正即時享受正式員工的待遇．
離職制度
１．合同期滿前一個月公司通知員工，如員工不愿續(xù)約則合同期滿時員工辦理相關的離職手續(xù)． 2.
合同期內(nèi)員工如無正當理由不得離職，如員工在無正當理由的情況下離職，須向公司支付違約金1000元整。
3、
員工如因特殊原因必須離開萬州方可提請離職，離職須提前一個半月提出書面申請，經(jīng)批準后辦理離職前交接工作。
4.
離職前員工在部門主管的監(jiān)督下，辦理相關的交接工作。 5.
員工工作交接完畢，持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。
市場部員工薪金
每月薪資組成：
底薪+招生獎金+工作年限津貼+職務津貼+當月獎金（優(yōu)秀業(yè)績獎，全勤獎）
一、底薪：1.第一個月作為試用期底薪為1200元。
2.第二月起業(yè)績考核，業(yè)績達到3000元底薪為1500元，無業(yè)績獎金，若沒有完成業(yè)績，無底薪僅為招生獎金，若超過3000元，除1500元底薪之外，業(yè)績獎金從第完成業(yè)績后的第一人算起（詳見第二條第1小條）
三、工作年限津貼：在公司工作滿一年后每月津貼50元，以資鼓勵。
四、職務津貼：總監(jiān)津貼每月300元；主管津貼每月200元；組長每月100元。
五、工資：每月十五號領取工資，工資不得代領（如遇周末及節(jié)假日，時間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日）
員工獎勵制度
一、全勤獎（無遲到、早退、曠工、請假），當月獎勵100元，以視表揚
二、當月獎金：當月招生前三名分別獎勵100元，80元，50元。
三、續(xù)約獎：合同期滿如員工與公司續(xù)簽合同，公司將一次性獎勵員工100元整。
五，員工福利：工作轉(zhuǎn)正兩年后的員工，學校統(tǒng)一購買保險。轉(zhuǎn)正兩年前，學校發(fā)放定量社保補貼。
咨詢部員工薪金
每月薪資組成：
底薪+招生獎金+工作年限津貼+職務津貼+當月獎金（優(yōu)秀業(yè)績獎，全勤獎）
一、底薪： 試用期底薪為1200元\\\\月。（兩個月試用期）
正式員工底薪為1500元\\\\月。
二、.招生獎金：20元/生
三、工作年限津貼：在公司工作滿一年后每月津貼50元，以資鼓勵。
四、職務津貼：總監(jiān)津貼每月300元；主管津貼每月200元；組長每月100元。
五、工資：每月十五號領取工資，工資不得代領（如遇周末及節(jié)假日，時間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日）
員工獎勵制度
一、全勤獎（無遲到、早退、曠工、請假），當月獎勵50元，以視表揚
二、當月獎金：當月招生前三名分別獎勵100元，80元，50元。
三、續(xù)約獎：合同期滿如員工與公司續(xù)簽合同，公司將一次性獎勵員工100元整。
五，員工福利：工作轉(zhuǎn)正兩年后的員工，學校統(tǒng)一購買保險。轉(zhuǎn)正兩年前，學校發(fā)放定量社保補貼。
考勤制度
1、員工每日須準時到辦公室，并到行政部簽到，不得請他人代簽，如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款，每人20元。
2、遲到、早退3分鐘以上：罰款1元/分鐘（超過半小時2元/分鐘）。超過3個小時無故未到者按曠
9 工情況處理。
3、曠工：無故曠工當月扣除100元，如無故曠工三次，立即開除，并追究相關責任，賠償相應損失。
4、事假：須提前一天詳細填寫事假條，經(jīng)主管批準后，扣發(fā)當日基本工資，無批準的將按曠工處理（婚假，產(chǎn)假按國家相關規(guī)定執(zhí)行）。
5、病假：每月一天病假，必須持醫(yī)生準假證明，病假不可累積。超出部分按事假處理。
升遷制度
部門主管：業(yè)績量單月達到 20000
以上次月升為代主管，享受主管提成和待遇提高，直至團隊業(yè)績達到
100000
，個人業(yè)績達到30000
升為正式主管享受主管待遇和提成提高。
成都百師達教育咨詢有限公司
學校規(guī)章制度英語
規(guī)章制度 英語
規(guī)章制度英文（共4篇）
黨校規(guī)章制度
學校各項規(guī)章制度
第二篇：中等職業(yè)學校教室衛(wèi)生管理制度
中等職業(yè)學校教室衛(wèi)生管理制度
為了保持班級教室的清潔衛(wèi)生，促進學生的集體榮譽感和參與意識，班級實行輪流值日制度，具體規(guī)定如下:
一、每天安排若干名學生值日，由勞動委員安排值日表，并通知本人。
二、值日生每天按時到崗，完成教室清掃工作。當天值日的同學，每節(jié)課后，應及時擦好黑板及講臺，打掃教室并督促同學不要亂扔垃圾物品。
三、衛(wèi)生要求:
1、窗明幾凈，桌凳整齊，玻璃完好。
2、室內(nèi)美化，布置得體，莊重大方。
3、講臺整潔，地面干凈，四壁清潔。
4、走廊、擋雨板干凈整潔、燈管無灰塵蜘蛛網(wǎng)、衛(wèi)生用品擺放整齊。
四、教室衛(wèi)生打掃不干凈者，罰掃三天。無故不參加教室值日者，罰掃五天。
五、不得在課桌上亂寫亂畫，講文明，有素質(zhì)。
六、在學校就餐的同學一律到教室外吃完方可進教室，保護教室的環(huán)境衛(wèi)生，人人有責。
七、衛(wèi)生值日工作由勞動委員負責監(jiān)督。
八、每周日安排教室大掃除工作，具體安排由勞動委員負責。
九、衛(wèi)生評分檢查制度:以班級衛(wèi)生考核細則為準，每周抽查教室的衛(wèi)生環(huán)境，抽查結(jié)果作為班級衛(wèi)生考核分的依據(jù)，每周公布衛(wèi)生考核的分值。衛(wèi)生考核分值低的班級要提出整改措施。
十、衛(wèi)生評分作為評選[先進班級"的條件之一，班主任量化考核評分的依據(jù)之一。
中等職業(yè)學校 2016年8月15日
第三篇：學校規(guī)章制度英語句型
英語培訓學校規(guī)章制度
3.少兒英語培訓學校教學管理規(guī)章制度 4.英語培訓學校教師管理規(guī)章制度
1、英語培訓學校規(guī)章制度
一.本制度之制定旨在與學員共同促進培訓期間正常有序的學習。學員應遵守本中心各種規(guī)章制度，積極參與學校和班級組織的英語活動。
二.尊師重教，謙虛好問，勤奮學習。
三.做好每堂課預習工作，上課前仔細檢查是否攜帶所需的學習資料和作業(yè)，不帶與學習無關的東西。
四.學習態(tài)度端正，上課仔細聽講，積極參與。同學之間互相幫助、共同提高。不準遲到早退，若因病因事不能上學，應及時請假。課后認真復習，逐步養(yǎng)成良好的學習習慣。
五.上課時間不能在課堂隨意走動。不允許用手機和在教室內(nèi)喝水吃東西。課間休息，嚴禁追逐推搡。
六.上課期間，學生不得隨意離校，無故缺席。因病或有其他特殊情況要離校者，必須用英文向校方寫請假條，經(jīng)批準后方可離校。事先有急事不能寫請假條者要補寫請假條，沒辦手續(xù)而缺課者做曠課處理，曠課累計兩次者警告一次;曠課累計五次者，做自動退
學、棄學處理，學費不退。自由活動時間不允許外出，未經(jīng)批準擅自外出者，負責自負。
七.學員必須按時認真完成作業(yè)。無正當理由不做作業(yè)者，要接受老師批評。屢教不改者，教師有權(quán)拒絕為其批改作業(yè)。
八.學員之間要團結(jié)友愛，互相幫助，互相諒解。學員之間嚴禁出現(xiàn)吵架、斗毆或其它不友好行為。有惡劣行徑者，開除出校，學費不退。
九.學員必須愛護公物。損壞校內(nèi)花草樹木和公共設施者，照價賠償;報紙雜志閱讀后應放回原處;損壞或遺失公物，照價賠償。惡意破壞者，開除出校，學費不退。
十.教室內(nèi)空調(diào)由班主任統(tǒng)一開關，彩電和vcd由上課老師負責開關，未經(jīng)允許，禁止學員開關。節(jié)約水電，養(yǎng)成人走燈熄、隨手關水的習慣。
十一.家長須知:
1、安全第一，配合中心做好學生的安全教育工作。上下課應由家長或?qū)Ｈ私铀?，其間安全自己負責。
2、隨時了解孩子的學習情況，督促檢查孩子按時完成作業(yè)，并及時將您的意見反饋給本中心，以利于我們更好地教學。
3、因接送學生的車輛時間比較集中，請家長盡量將車停在外面的專用車位，謝謝理解和合作。
2、英語培訓學校管理規(guī)章制度
一、總則
為樹立安德魯良好的企業(yè)形象，營造一個團結(jié)、有序、嚴謹、實干、高效的工作團隊，創(chuàng)造更好的業(yè)績，特制定以下各項有關制度，適用于安德魯每位員工。
教職工考勤與獎懲制度
一、員工考勤統(tǒng)計以打卡機為準。不得找別人代替打卡，每發(fā)現(xiàn)一次，學校將予以警告處分。警告處分累計達三次者，學校予以解聘；考勤記錄統(tǒng)計結(jié)果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一。
二、學校員工不得遲到、早退和曠工。
1、遲到：按每人次10元人民幣處罰（重大交通事故，惡劣天氣除外），遲到超過半小時者按曠工半天計算。
2、早退：未經(jīng)批準早退不足半小時罰款10元，超半小時按曠工半日處理。
3、曠工：曠工半天扣發(fā)50元人民幣；無故連續(xù)曠工3天，按自動離職處理。
三、請假應提前半天向部門主管請示，并將休假期間內(nèi)與自己有關的工作向有關人員交代清楚，并留下聯(lián)絡方式；
四、根據(jù)學校的特點無特殊情況，概不準假。確因急事或生病而缺勤者，應于上班前半小時與學校取得聯(lián)系，通過電話向部門主管請假。如本部門主管不在，可直接向校長請假，未經(jīng)批準擅自休假者，按曠工處理。情節(jié)嚴重者，學校予以解聘。
五、上班時間玩游戲、睡覺等，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
六、與客戶發(fā)生爭吵給學校形象和聲譽造成惡劣影響者，學校當即予以解聘。
七、獎勵：
1、當月全勤且沒有其他違紀現(xiàn)象者，獎勵100元。
2、員工可以書面或口頭形式向?qū)W校提出合理化建議。一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著效益，學校給予獎勵。
3、在特殊情況下寧肯個人受到委屈而一心維護學校形象和利益者，學校酌情給予獎勵。
4、對樹立學校良好形象，受到客戶好評者，學校酌情給予獎勵。
安德魯英語培訓中心 20xx/7/13
3、少兒英語培訓學校教學管理規(guī)章制度
一、教學主管 1.課程設置：
（1）參考總部提供的課程計劃并結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，提前制定出切實可行的課程安排，包括平時班和寒暑班，協(xié)調(diào)推廣部進行招生。
（2）針對不同班級，選派合適的教師進行授課，充分發(fā)揮教師的特長，將教學效果做到最好。
（3）針對寒暑假這一黃金時間，結(jié)合當?shù)氐那闆r，提前擬定可行性課程計劃及活動方案，使課程多元、實用，配合推廣部的招生，并對教師進行相應的寒暑班課程培訓，保障各班次的正常教學； 2.教師管理：
（1）根據(jù)教學需要，按照教師的考核標準招聘教師，并對其進行崗前培訓工作，使其掌握培訓中心的教學要求、方法、教學步驟，盡快勝任教學工作。
（2）從教師中選拔教學骨干，培養(yǎng)使其成為課長，協(xié)助自己的工作；
（3）協(xié)調(diào)教師調(diào)課，開具代課通知單給代課教師；
（4）負責制定教學組授課教師的日程安排。保障教師專業(yè)素質(zhì)和教學能力的提高。每天設立20分鐘的語音學習時間，組織教師觀看學習《發(fā)音一點通》及《小學英語vcd》，解決教師的發(fā)音問題。每周學習韻文、兒歌，編排相應的動作，促進韻文、兒歌的教學工作。每天下班前半小時設立dailytalk環(huán)節(jié)，組織教師輪流值日確定口語談話的主題，鍛煉教師的口語能力；
（5）按照各項指標審核授課教師，并參照學生對老師的評價，填寫《——年——期教師考核表》，獎勵有突出貢獻的授課教師。 3.教學管理：
（1）鉆研教材。
教學主管首先要吃透教材，把握好教材，理解教材的編寫理念和原則，建構(gòu)教材的教學框架。給授課教師講解，使其對整套書、每冊書的編寫理念和優(yōu)勢、不足有深入細致的了解。
（2）集體備課。
在周二組織教師備課，確定一單元的教學目標，細化到每課的教學目標：單詞、句型、日常對話、歌曲、韻文。針對本周的教學任務確定具體適宜的教學方法。
（3）說課、評課。
教學主管要求授課教師進行說課，并給與指導，使其完善自己的教學方法和技巧，提高教學水平；
（4）審批教案。
在教師上課前檢查教師教案，督促其備課情況。上課后檢查課后反思，促使教師不斷積累自己的教學經(jīng)驗，提高教學效果；
（5）看課、評課。
主管在無課之余，隨時進班聽課，認真填寫聽課記錄，并在聽課后評議其授課的優(yōu)缺點，同時針對其教學中的不足之處提出建設性的意見和示范，使教師對自己授課有進一步的認識，在實際運用中加深教學理念、教學方法的理解，從而揚長避短，提高自己的教學水平，保障培訓中心的教學質(zhì)量；
（6）教研活動。
針對教學中的共性問題，應不定期的開展教研活動，使教師認識到教學中存在的問題，共同探討解決的辦法，改進自己的教學；
（7）教學資源。
教學主管平時注意教學資源的積累，如游戲歸類、教具制作、分類、課前熱身及韻文、兒歌的搜集和整理、教學理論的提升、課堂管理、教學技巧、匯總教學資料，共同提高教學水平。
（8）教學沙龍。
組織授課教師參加每月一次的教學沙龍，確定學習研討的內(nèi)容。認真填寫《教學沙龍記錄表》。
（9）demo課及活動。
組織教師定期策劃并舉辦demo課及教學公開課，協(xié)調(diào)學校的招生及宣傳工作。
少兒英語培訓制度是少兒英語培訓學校的基礎，需要培訓學校良好的去制定執(zhí)行，這樣才能使學校有個規(guī)范性的制度，才會引導學校走在正確的辦學道路上，而不是全部都是向錢看的。篇2：英語培訓學校員工規(guī)章制度 **培訓中心員工規(guī)章制度
學校全稱：**英文培訓中心
學校精神：誠信專業(yè) 拼搏創(chuàng)新 仁愛奉獻 合作共贏
學校宗旨：運用專業(yè)技能 承載高度責任 依照國際標準 成就better人生 學校使命：讓學員的英文better and better 辦公室日常行為規(guī)范
一、職業(yè)操守
1.遵守公司一切規(guī)章制度，服從上級，聽從指揮。 2.維護公司形象，樹立職業(yè)道德，保守公司機密。 3.團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，杜絕是非。 4.尊老愛幼，不欺瞞，不抱怨。
二、辦公室常規(guī)：
1.公司內(nèi)部有職位干部或主管要以職位稱呼。
2.應使用標準普通話及禮貌用語，相互熱情友好打招呼。 3.辦公室門不得關閉，不得在辦公室內(nèi)用餐，吃零食。 4.辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩。
5.辦公室內(nèi)應保持整潔，下班離去應放好桌椅并清理干凈桌面，并關好門窗及飲水機。 6.勤儉節(jié)約，愛護公共財產(chǎn)及工作環(huán)境，保持辦公室清潔衛(wèi)生。 7.不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。
8.未經(jīng)允許不得隨意進出總經(jīng)理室，財務室。
三、接待規(guī)范：
1.有人到訪應主動熱情接待并問其姓名、單位及來訪意圖，向相關人員報備后靈活處理。 2.如果相關人員不在，應向來訪者問其具體事項及聯(lián)系方式并作好記錄。 3.如果來訪者與公司領導有約，應征得領導同意后將人帶入指定會談地點。 4.來訪者離開時，應主動將其送至電梯門口。 5.如遇咨詢者，應提供詳細的、確切的相關資料。如不知詳情，應請具體人員予以解答。
四、電話禮儀：
1.鈴聲響起兩聲后必須接起。
2.接起電話后需親切地使用 “您好，貝特教育”問候?qū)Ψ?，并耐心的幫其解決問題，如不能自
行解決需將電話轉(zhuǎn)給主管。
3.電話機旁必須準備好紙筆，如對方所詢之人不在，需詳細地記錄下對方的姓名，電話及來意，
并給予轉(zhuǎn)達。
4.不得對著話筒大聲喧嘩，不得與來電者爭吵，不得將他人電話號碼隨意告訴來電者。
五、著裝要求： 1.日常辦公：（女員工）應著正裝并化淡裝，優(yōu)雅大方，不得穿過于緊身、暴露、另類衣褲或涼拖
鞋，不得濃妝艷抹。
（男員工）應著正裝，西服、襯衫、領帶，整潔大方，頭發(fā)簡短干凈，不得穿短褲，
涼鞋。
2.周末上課及名項活動全體教師著裝輕便、大方、得體、利于教學，活動。
辦公用品領取
1.每周由個人填寫本周所需辦公用品申請報告，交由主管審核，批準簽字后由主管到行政部統(tǒng)
一領取。
2.新員工在辦理入職手續(xù)后,由主管帶領去領取辦公用品。
日常懲罰
1.有下列行為之一者，視情節(jié)嚴重性，給予10-100元的懲罰 a、在規(guī)定場合未按要求著裝，佩帶公司標志。 b、隨意串崗聊天；
c、開會時手機鈴聲隨意響起并接聽者； d、工作時間上網(wǎng)聊天或打游戲；
e、下班后辦公室門窗，電燈，電腦，電源，飲水機未關閉； f、損壞公司財產(chǎn)；
g、剽竊他人的客戶資料。
h、隨意向客戶做公司不可能實現(xiàn)的承諾。 i、不按時對所跟蹤服務的客戶進行回訪。 2.有下列行為之一者，視情節(jié)嚴重性，給予降薪，降職，或開除 a、故意損壞公司形象，惡意中傷領導及員工者； b、在職場內(nèi)打架生事者；
c、向競爭對手或他人泄露公司機密，重要資料。 **培訓中心教師制度
——教師培訓、入職、轉(zhuǎn)正、離職
一、教師培訓：
1.新教師入職前需經(jīng)教學部培訓老師對其dome課及上課流程進行培訓。
2.新教師dome課培訓合格后，與公司簽定聘用合同,進入為期3個月試用期. 3.試用期內(nèi),首先需到業(yè)務部進行1至2周的實習。
4.新教師在業(yè)務部實習期間需鍛煉與家長溝通的技巧及dome課實際演練。 5.新教師在實習期滿，經(jīng)業(yè)務部及教學部考核通過后正式進入教學部。
二、教師入職：
1.新教師入職時應持相關資料復印件及原件到教學主管處辦理入職手續(xù)。
2.提交入職申請表，并需交1寸照片2張，身份證復印件1張，及20元人民幣由公司統(tǒng)一發(fā)放工
號牌，辦公用品等。
3.到主管處簽合同，一式兩份，自留一份，入職期從合同簽定之日算起。 4.新教師入職后試用期為3個月。
三．教師轉(zhuǎn)正
1.3個月后轉(zhuǎn)為正式教師，由教研組長填寫轉(zhuǎn)正申請由主管教師簽字交行政部計算薪水。
2.新教師如在試用期工作不合格，不符合正式教師標準，試用期將順延或辭退。 3.新教師如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。 4.新教師試用期滿，經(jīng)教學部主管考核合格后，轉(zhuǎn)為正式教師。
5.轉(zhuǎn)正考核要求：a、家長對教師上課情況的評價。b、問題解析，包括家長問題。c.對工作的認
同感及學習態(tài)度，創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力
四． 教師離職
1.教師合同期滿正常離職，校方將提前一個月通知教師，教師決定是否與學校繼續(xù)簽定合同。
2.合同期內(nèi)教師如無正當理由不得離職，如教師在無正當理由的情況下離職，須向公司支付違約
金3000元整。
3、教師如因特殊原因必須離開萬州方可提請離職，離職須提前一個半月提出書面申請，經(jīng)批準后
辦理離職前交接工作。
4.教師離職前工作交接：a、與新帶班教師做好教學情況、學生情況交接。 b、與新帶班老師共同上課至少3次，做好交接。 c、教材及教學用具完整歸還。
5.教師工作交接完畢，持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。
教 師 考 勤
一、作息時間：上午9：00---12：00 下午2：00---6：00
1、員工每日須準時到辦公室，并到行政部簽到，不得請他人代簽，如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款，每人50 元。
1、遲到、早退：罰款10元/次（超過半小時20元/次）。超過3個小時無故未到者按曠工情況處
理。
2、曠工：教師無故曠工當月扣除100元，如無故曠工三次，立即開除，并追究相關責任，賠償相
應損失。
3、上課期間遲到，第一次扣除50元，第二次扣除100元，第三次扣除200元，以此類推（月計）。
無故不去上課者，并無通知學生家長，將開除。
4、事假：須提前一天詳細填寫事假條，經(jīng)主管批準后，扣發(fā)當日基本工資，無批準的將按曠工處
理（婚假，產(chǎn)假按國家相關規(guī)定執(zhí)行）。
5、病假：教師每月一天帶薪病假，必須持醫(yī)生準假證明，病假可累積，但不可累計到第二年。
6、如教師帶薪病假休完還需休假，以后每日按事假標準處理（必需持有醫(yī)生證明）
二、請假流程
1、病假，持病歷及醫(yī)院證明，交部門主管，由各部自行安排工作，并記入考勤登記簿。
2、事假，由本人寫請假條經(jīng)批準后交部門主管，由各部門自行安排工作，在并記入考勤登記簿。
3、如有臨時請假，教師須在工作開展前半個小時向主管請假，并在事后第一時間內(nèi)把假條交給部
門主管，否則按曠工處理。
4、調(diào)休或補休：當事人須提前提交申請，交由主管簽字，報備行政部。
三、考勤范圍及辦法。
1、作息考勤包括上，下班遲到，早退和上班時間內(nèi)中途外出，由部門負責人登記。
2、崗位責任考勤包括上課期間，坐班期間，戶外教學，教研活動，各種會議，學校，學生的集體
活動。
3、上課期間的遲到，早退，曠工由行政部負責考勤。教學部教研活動或?qū)W生活動由主管考勤。
4、教師必須提前十五分鐘進入教室，備好教具、教材，準備上課。
5、各種考勤登記，每月一日由行政統(tǒng)計按規(guī)定發(fā)放獎金。
教師辦公用品領取
1.每周由教研組長統(tǒng)一填寫本周所需辦公用品申請報告，交由主管審核，批準簽字后由教研組
長到行政部統(tǒng)一領取。
2.新教師在辦理入職手續(xù)后,由教研組長帶領去領取辦公用品。
教 師 薪 資
每月薪資組成：
底薪+課時費+工作年限津貼+職務津貼+當月獎金（優(yōu)秀教師獎，全勤獎）+招生獎金
一、底薪： 1.試用期第一個月按照市場部薪資計算。
1．試用期第二個月起教師薪資為500元，及50元全勤獎，無其他收入。 2.正式教師底薪為500元，及50元全勤獎。
二、課時費：
1.試講\\\\聽課后，若該學員報名學習，教師有20元課時費 2.本部平時班教師為10元/課時。
3.幼兒園班每月收費的10%，按照實際上課次數(shù)計算教師的課時費。 4.幼兒園觀摩課為15元/課。
三、工作年限津貼：在公司工作滿一年后每月津貼50元，以資鼓勵。
四、職務津貼：總監(jiān)津貼每月400元；主管津貼每月200元；組長每月100元。
五、工資：教師每月十號領取工資，工資不得代領（如遇周末及節(jié)假日，時間順延至周末及節(jié)假日
完后第一工作日） 教 師 獎 懲 制 度
獎勵
一、全勤獎（無遲到、早退、曠工、請假），當月獎勵50元，以視表揚
二、當月獎金：由教學部和業(yè)務部共同考核評選出當月的優(yōu)秀教師給予100元獎金。
優(yōu)秀教師評選：
1.教師工作態(tài)度端正，教學工作嚴謹，認真負責。 2.當月工作無事病假，無遲到早退。
3.家長反應教師教學情況好，無家長投訴。 4.教師按時完成教學計劃，無教學失誤。
三、教師自主招生，按照招生部提成。
四、教師個人一次性招生5人或以上，當月再獎勵100元。
五、每月進行教研組評比，連續(xù)三個月為教學部第一名，一次性獎勵該教學組100元獎金，以視鼓勵。
六、活動獎金篇3：河北英語學校規(guī)章制度
一.本制度之制定旨在與學員共同促進培訓期間正常有序的學習。學員應遵守本中心各種規(guī)章制度，積極參與學校和班級組織的英語活動。
二.尊師重教，謙虛好問，勤奮學習。
三.做好每堂課預習工作，上課前仔細檢查是否攜帶所需的學習資料和作業(yè)，不帶與學習無關的東西。
四.學習態(tài)度端正，上課仔細聽講，積極參與。同學之間互相幫助、共同提高。不準遲到早退，若因病因事不能上學，應及時請假。課后認真復習，逐步養(yǎng)成良好的學習習慣。
五.上課時間不能在課堂隨意走動。不允許用手機和在教室內(nèi)喝水吃東西。課間休息，嚴禁追逐推搡。
六.上課期間，學生不得隨意離校，無故缺席。因病或有其他特殊情況要離校者，必須用英文向校方寫請假條，經(jīng)批準后方可離校。事先有急事不能寫請假條者要補寫請假條，沒辦手續(xù)而缺課者做曠課處理，曠課累計兩次者警告一次；曠課累計五次者，做自動退學、棄學處理，學費不退。自由活動時間不允許外出，未經(jīng)批準擅自外出者，負責自負。
七．學員必須按時認真完成作業(yè)。無正當理由不做作業(yè)者，要接受老師批評。屢教不改者，教師有權(quán)拒絕為其批改作業(yè)。
八.學員之間要團結(jié)友愛，互相幫助，互相諒解。學員之間嚴禁出現(xiàn)吵架、斗毆或其它不友好行為。有惡劣行徑者，開除出校，學費不退。 九.學員必須愛護公物。損壞校內(nèi)花草樹木和公共設施者，照價賠償；報紙雜志閱讀后應放回原處；損壞或遺失公物，照價賠償。惡意破壞者，開除出校，學費不退。
十.教室內(nèi)空調(diào)由班主任統(tǒng)一開關，彩電和vcd由上課老師負責開關，未經(jīng)允許，禁止學員開關。節(jié)約水電，養(yǎng)成人走燈熄、隨手關水的習慣。
十一.家長須知：
1、安全第一，配合中心做好學生的安全教育工作。上下課應由家長或?qū)Ｈ私铀?，其間安全自己負責。
2、隨時了解孩子的學習情況，督促檢查孩子按時完成作業(yè)，并及時將您的意見反饋給本中心，以利于我們更好地教學。
3、因接送學生的車輛時間比較集中，請家長盡量將車停在外面的專用車位，謝謝理解和合作。
1、自覺遵守學校的一切規(guī)章制度,按時到校,不遲到、不早退，更不曠工,有事、有病要及時請假,一般不請事假。
2、要樹立集體主義觀念,維護集體的利益,自覺遵守中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,樹立良好的教師形象,不體罰和變相體罰學生,更不得以錢代罰。
3、全體教師要積極參加各級教研活動,以促進我校素質(zhì)教育的開展和教學質(zhì)量的全面提高。
4、每學期初要制定好進度計劃,寫出教學工作計劃,對教材、學生進行認真分析,提出切實可行的教學方法。
5、每學期末要對一學期的教學工作進行認真總結(jié)分析。
6、做到三備：備教材、備學生、備方法。
7、認真書寫教案。
8、青年教師要寫出詳案,老教師要寫出有特色的教案。英語教師要寫出純英語教案。
9、教案要整潔清楚。
10、堅持運用普通話教學，做到教態(tài)自然，態(tài)度和藹，語言準確；英語教師盡量用純英語講課，做到發(fā)音準確，語音語調(diào)自然流暢。
11、積極創(chuàng)新，堅持啟發(fā)式教學，啟發(fā)思維，開發(fā)學生智力。
12、按時完成，及時批改，無缺漏。做到全批全改，精批細改。
13、作文批改要有腰批、總批，指導性批語要切合實際，完成規(guī)定任務，不得缺批。
14、提倡面批作業(yè)，增加同學生的接觸機會。每個教室的桌凳、玻璃、投影設備、喇叭、開關、黑板、插座等設施，學期內(nèi)班主任老師負責管理。
15、教科書、教師用書、參考資料、工具書等，實行學期或?qū)W年內(nèi)借用制度，按時歸還。若有丟失或損壞照原價賠償。
16、不失時機地對學生進行安全教育，不得有大小事故發(fā)生，經(jīng)常對學生進行法制教育，杜絕違紀和違法行為發(fā)生。
17、及時準確處理，答復好學生家長的來信來訪。協(xié)同好兄弟班級間的關系，矛盾協(xié)同解決，不得產(chǎn)生不良后果。
18、認真實施階段測試，按時、按質(zhì)、按量完成考試的一切有關工作。
19、代課老師上課前必須清點學生人數(shù)，以便及時聯(lián)系。 20、搞好班內(nèi)衛(wèi)生工作，檢查督促好學生的值日工作。
互動園地
21、按時接送低年級學生上下課。
22、督促學生完成好作業(yè)，每天保證半個小時聽磁帶時間。
23、發(fā)現(xiàn)學生在學習過程中有厭學、逃學情況，應及時向老師了解情況、反映情況，真正做到家校共育。
24、辦學宗旨：
培育走向世界的成功者。
第四篇：學校規(guī)章制度英語句型
英語培訓學校規(guī)章制度
1.英語培訓學校規(guī)章制度
2.英語培訓學校管理規(guī)章制度 3.少兒英語培訓學校教學管理規(guī)章制度 4.英語培訓學校教師管理規(guī)章制度 1、英語培訓學校規(guī)章制度
一.本制度之制定旨在與學員共同促進培訓期間正常有序的學習。學員應遵守本中心各種 規(guī)章制度，積極參與學校和班級組織的英語活動。
二.尊師重教，謙虛好問，勤奮學習。
三.做好每堂課預習工作，上課前仔細檢查是否攜帶所需的學習資料和作業(yè)，不帶與學習 無關的東西。
四.學習態(tài)度端正，上課仔細聽講，積極參與。同學之間互相幫助、共同提高。不準遲到 早退，若因病因事不能上學，應及時請假。課后認真復習，逐步養(yǎng)成良好的學習習慣。
五.上課時間不能在課堂隨意走動。不允許用手機和在教室內(nèi)喝水吃東西。課間休息，嚴 禁追逐推搡。
六.上課期間，學生不得隨意離校，無故缺席。因病或有其他特殊情況要離校者，必須用 英文向校方寫請假條，經(jīng)批準后方可離校。事先有急事不能寫請假條者要補寫請假條，沒辦手 續(xù)而缺課者做曠課處理，曠課累計兩次者警告一次;曠課累計五次者，做自動退
學、棄學處理，學費不退。自由活動時間不允許外出，未經(jīng)批準擅自外出者，負責自 負。
七.學員必須按時認真完成作業(yè)。無正當理由不做作業(yè)者，要接受老師批評。屢教不改 者，教師有權(quán)拒絕為其批改作業(yè)。
八.學員之間要團結(jié)友愛，互相幫助，互相諒解。學員之間嚴禁出現(xiàn)吵架、斗毆或其它不 友好行為。有惡劣行徑者，開除出校，學費不退。
九.學員必須愛護公物。損壞校內(nèi)花草樹木和公共設施者，照價賠償;報紙雜志閱讀后應 放回原處;損壞或遺失公物，照價賠償。惡意破壞者，開除出校，學費不退。
十.教室內(nèi)空調(diào)由班主任統(tǒng)一開關，彩電和 vcd 由上課老師負責開關，未經(jīng)允許，禁止 學員開關。節(jié)約水電，養(yǎng)成人走燈熄、隨手關水的習慣。
十一.家長須知:
1、安全第一，配合中心做好學生的安全教育工作。上下課應由家長或?qū)Ｈ私铀?，其間安 全自己負責。
2、隨時了解孩子的學習情況，督促檢查孩子按時完成作業(yè)，并及時將您的意見反饋給本 中心，以利于我們更好地教學。3、因接送學生的車輛時間比較集中，請家長盡量將車停在外面的專用車位，謝謝理解和 合作。
2、英語培訓學校管理規(guī)章制度 一、總則
為樹立安德魯良好的企業(yè)形象，營造一個團結(jié)、有序、嚴謹、實干、高效的工作團隊， 創(chuàng)造更好的業(yè)績，特制定以下各項有關制度，適用于安德魯每位員工。
教職工考勤與獎懲制度
一、員工考勤統(tǒng)計以打卡機為準。不得找別人代替打卡，每發(fā)現(xiàn)一次，學校將予以警告 處分。警告處分累計達三次者，學校予以解聘；考勤記錄統(tǒng)計結(jié)果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之 一。
二、學校員工不得遲到、早退和曠工。
，遲到超過半小 1、遲到：按每人次 10 元人民幣處罰（重大交通事故，惡劣天氣除外）時者按曠工半天計算。
2、早退：未經(jīng)批準早退不足半小時罰款 10 元，超半小時按曠工半日處理。 3、曠工：曠工半天扣發(fā) 50 元人民幣；無故連續(xù)曠工 3 天，按自動離職處理。 三、請假應提前半天向部門主管請示，并將休假期間內(nèi)與自己有關的工作向有關人員交 代清楚，并留下聯(lián)絡方式；
四、根據(jù)學校的特點無特殊情況，概不準假。確因急事或生病而缺勤者，應于上班前半 小時與學校取得聯(lián)系，通過電話向部門主管請假。如本部門主管不在，可直接向校長請假，未 經(jīng)批準擅自休假者，按曠工處理。情節(jié)嚴重者，學校予以解聘。
五、上班時間玩游戲、睡覺等，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 元。
六、與客戶發(fā)生爭吵給學校形象和聲譽造成惡劣影響者，學校當即予以解聘。 七、獎勵：
1、當月全勤且沒有其他違紀現(xiàn)象者，獎勵 100 元。
2、員工可以書面或口頭形式向?qū)W校提出合理化建議。一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著效益，學校給 予獎勵。
3、在特殊情況下寧肯個人受到委屈而一心維護學校形象和利益者，學校酌情給予獎勵。 4、對樹立學校良好形象，受到客戶好評者，學校酌情給予獎勵。 安德魯英語培訓中心
20xx/7/13
3、少兒英語培訓學校教學管理規(guī)章制度 一、教學主管 1.課程設置：
（1）參考總部提供的課程計劃并結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，提前制定出切實可行的課程安 排，包括平時班和寒暑班，協(xié)調(diào)推廣部進行招生。（2）針對不同班級，選派合適的教師進行授課，充分發(fā)揮教師的特長，將教學效果做到 最好。
（3）針對寒暑假這一黃金時間，結(jié)合當?shù)氐那闆r，提前擬定可行性課程計劃及活動方 案，使課程多元、實用，配合推廣部的招生，并對教師進行相應的寒暑班課程培訓，保障各班 次的正常教學；
2.教師管理：
（1）根據(jù)教學需要，按照教師的考核標準招聘教師，并對其進行崗前培訓工作，使其掌 握培訓中心的教學要求、方法、教學步驟，盡快勝任教學工作。
（2）從教師中選拔教學骨干，培養(yǎng)使其成為課長，協(xié)助自己的工作； （3）協(xié)調(diào)教師調(diào)課，開具代課通知單給代課教師；
（4）負責制定教學組授課教師的日程安排。保障教師專業(yè)素質(zhì)和教學能力的提高。每天 ，解決 設立 20 分鐘的語音學習時間，組織教師觀看學習《發(fā)音一點通》及《小學英語 vcd》教師的發(fā)音問題。每周學習韻文、兒歌，編排相應的動作，促進韻文、兒歌的教學工作。每天 下班前半小時設立 dailytalk 環(huán)節(jié)，組織教師輪流值日確定口語談話的主題，鍛煉教師的口 語能力；
（5）按照各項指標審核授課教師，并參照學生對老師的評價，填寫《——年——期教師考 ，獎勵有突出貢獻的授課教師。 核表》3.教學管理： （1）鉆研教材。
教學主管首先要吃透教材，把握好教材，理解教材的編寫理念和原則，建構(gòu)教材的教學 框架。給授課教師講解，使其對整套書、每冊書的編寫理念和優(yōu)勢、不足有深入細致的了解。
（2）集體備課。
在周二組織教師備課，確定一單元的教學目標，細化到每課的教學目標：單詞、句型、日常對話、歌曲、韻文。針對本周的教學任務確定具體適宜的教學方法。
（3）說課、評課。
教學主管要求授課教師進行說課，并給與指導，使其完善自己的教學方法和技巧，提高 教學水平；
（4）審批教案。
在教師上課前檢查教師教案，督促其備課情況。上課后檢查課后反思，促使教師不斷積 累自己的教學經(jīng)驗，提高教學效果；
（5）看課、評課。
主管在無課之余，隨時進班聽課，認真填寫聽課記錄，并在聽課后評議其授課的優(yōu)缺 點，同時針對其教學中的不足之處提出建設性的意見和示范，使教師對自己授課有進一步的認 識，在實際運用中加深教學理念、教學方法的理解，從而揚長避短，提高自己的教學水平，保 障培訓中心的教學質(zhì)量；（6）教研活動。
針對教學中的共性問題，應不定期的開展教研活動，使教師認識到教學中存在的問題， 共同探討解決的辦法，改進自己的教學；
（7）教學資源。
教學主管平時注意教學資源的積累，如游戲歸類、教具制作、分類、課前熱身及韻文、兒歌的搜集和整理、教學理論的提升、課堂管理、教學技巧、匯總教學資料，共同提高教學水 平。
（8）教學沙龍。
組織授課教師參加每月一次的教學沙龍，確定學習研討的內(nèi)容。認真填寫《教學沙龍記 。 錄表》（9）demo 課及活動。
組織教師定期策劃并舉辦 demo 課及教學公開課，協(xié)調(diào)學校的招生及宣傳工作。 少兒英語培訓制度是少兒英語培訓學校的基礎，需要培訓學校良好的去制定執(zhí)行，這樣 才能使學校有個規(guī)范性的制度，才會引導學校走在正確的辦學道路上，而不是全部都是向錢看 的。篇2：英語培訓學校員工規(guī)章制度
**培訓中心員工規(guī)章制度 學校全稱：**英文培訓中心 學校精神：誠信專業(yè)
拼搏創(chuàng)新 仁愛奉獻
合作共贏
學校宗旨：運用專業(yè)技能 承載高度責任 依照國際標準 成就 better 人生 學校使命： 讓學員的英文 better and better
辦公室日常行為規(guī)范 一、職業(yè)操守
1.遵守公司一切規(guī)章制度，服從上級，聽從指揮。 2.維護公司形象，樹立職業(yè)道德，保守公司機密。 3.團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，杜絕是非。 4.尊老愛幼，不欺瞞，不抱怨。 二、辦公室常規(guī)：
1.公司內(nèi)部有職位干部或主管要以職位稱呼。
2.應使用標準普通話及禮貌用語，相互熱情友好打招呼。 3.辦公室門不得關閉，不得在辦公室內(nèi)用餐，吃零食。 4.辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩。
5.辦公室內(nèi)應保持整潔，下班離去應放好桌椅并清理干凈桌面，并關好門窗及飲水
機。
6.勤儉節(jié)約，愛護公共財產(chǎn)及工作環(huán)境，保持辦公室清潔衛(wèi)生。 7.不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。8.未經(jīng)允許不得隨意進出總經(jīng)理室，財務室。 三、接待規(guī)范：
1.有人到訪應主動熱情接待并問其姓名、單位及來訪意圖，向相關人員報備后靈活處
理。
2.如果相關人員不在，應向來訪者問其具體事項及聯(lián)系方式并作好記錄。 3.如果來訪者與公司領導有約，應征得領導同意后將人帶入指定會談地點。 4.來訪者離開時，應主動將其送至電梯門口。
5.如遇咨詢者，應提供詳細的、確切的相關資料。如不知詳情，應請具體人員予以解
答。 四、電話禮儀：
1.鈴聲響起兩聲后必須接起。
2.接起電話后需親切地使用 “您好，貝特教育”問候?qū)Ψ剑⒛托牡膸推浣鉀Q問題，
如不能自
行解決需將電話轉(zhuǎn)給主管。
3.電話機旁必須準備好紙筆，如對方所詢之人不在，需詳細地記錄下對方的姓名，電
話及來意， 并給予轉(zhuǎn)達。
4.不得對著話筒大聲喧嘩，不得與來電者爭吵，不得將他人電話號碼隨意告訴來電
者。 五、著裝要求：
（女員工）應著正裝并化淡裝，優(yōu)雅大方，不得穿過于緊身、暴露、另 1.日常辦公：類衣褲或涼拖 鞋，不得濃妝艷抹。
（男員工）應著正裝，西服、襯衫、領帶，整潔大方，頭發(fā)簡短干凈，不得穿短褲， 涼鞋。
2.周末上課及名項活動全體教師著裝輕便、大方、得體、利于教學，活動。 辦公用品領取
1.每周由個人填寫本周所需辦公用品申請報告，交由主管審核，批準簽字后由主管到
行政部統(tǒng) 一領取。
2.新員工在辦理入職手續(xù)后,由主管帶領去領取辦公用品。 日常懲罰
1.有下列行為之一者，視情節(jié)嚴重性，給予 10-100 元的懲罰 a、在規(guī)定場合未按要求著裝，佩帶公司標志。 b、隨意串崗聊天；c、開會時手機鈴聲隨意響起并接聽者； d、工作時間上網(wǎng)聊天或打游戲；
e、下班后辦公室門窗，電燈，電腦，電源，飲水機未關閉； f、損壞公司財產(chǎn)； g、剽竊他人的客戶資料。
h、隨意向客戶做公司不可能實現(xiàn)的承諾。 i、不按時對所跟蹤服務的客戶進行回訪。
2.有下列行為之一者，視情節(jié)嚴重性，給予降薪，降職，或開除 a、故意損壞公司形象，惡意中傷領導及員工者； b、在職場內(nèi)打架生事者；
c、向競爭對手或他人泄露公司機密，重要資料。 **培訓中心教師制度
——教師培訓、入職、轉(zhuǎn)正、離職 一、教師培訓：
1.新教師入職前需經(jīng)教學部培訓老師對其 dome 課及上課流程進行培訓。 2.新教師 dome 課培訓合格后，與公司簽定聘用合同,進入為期 3 個月試用期.3.試用期內(nèi),首先需到業(yè)務部進行 1 至 2 周的實習。
4.新教師在業(yè)務部實習期間需鍛煉與家長溝通的技巧及 dome 課實際演練。 5.新教師在實習期滿，經(jīng)業(yè)務部及教學部考核通過后正式進入教學部。 二、教師入職：
1.新教師入職時應持相關資料復印件及原件到教學主管處辦理入職手續(xù)。
2.提交入職申請表，并需交 1 寸照片 2 張，身份證復印件 1 張，及 20 元人民幣由公
司統(tǒng)一發(fā)放工 號牌，辦公用品等。
3.到主管處簽合同，一式兩份，自留一份，入職期從合同簽定之日算起。 4.新教師入職后試用期為 3 個月。 三．教師轉(zhuǎn)正
1.3 個月后轉(zhuǎn)為正式教師，由教研組長填
